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公司的人員架構(gòu)篇一
2.社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、停止、統(tǒng)計(jì)、理賠及宣傳解釋、分析工作
3.公司辦理公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年檢、年審等事宜。并及時(shí)做好掃描上傳及歸檔等工作
4.組織員工參加各類(lèi)職業(yè)考試、職稱(chēng)申報(bào)等工作及考試工作做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)督考核;公司各類(lèi)人員職業(yè)證書(shū)、特殊工種證書(shū)等的歸檔和延續(xù)管理工作
5.負(fù)責(zé)公司辦公室固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)備正常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、辦公用品的保管、發(fā)放、登記等;
6.人事及合同等管理工作;
公司的人員架構(gòu)篇二
1、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、接待、固定資產(chǎn)、辦公用品等日常性行政事務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)公司電話(huà)接轉(zhuǎn)、快遞收發(fā)、文檔復(fù)印等工作;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常性數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
4、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司人員的招聘，進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作。
5、員工關(guān)系管理，勞動(dòng)合同簽訂，人員入職、離職、異動(dòng)、調(diào)崗等的辦理。
6、負(fù)責(zé)員工考勤、工資的核算，保險(xiǎn)及其他福利的申報(bào)管理工作。
公司的人員架構(gòu)篇三
1. 協(xié)助建立公司培訓(xùn)體系、擬定培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2. 協(xié)助建立公司薪酬、績(jī)效管理體系;
3. 負(fù)責(zé)公司級(jí)通用培訓(xùn)需求挖掘、課程優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)培訓(xùn)教材及檔案;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)建立內(nèi)部培訓(xùn)體系;
5. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)建立、優(yōu)化考核管理;
6. 負(fù)責(zé)年終考評(píng)相關(guān)工作;
7. 協(xié)助其他人事模塊工作。
公司的人員架構(gòu)篇四
1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;
3、制作員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù);
4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;
5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);
6、組織、實(shí)施員工文化娛樂(lè)活動(dòng);
8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);
9、完成人力資源部主管交辦的其它事項(xiàng)。
公司的人員架構(gòu)篇五
1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、離職等工作
2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作
3、做好每月員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門(mén)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能督導(dǎo)與跟進(jìn),做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作
5、負(fù)責(zé)日常人事信息管理與人員檔案的維護(hù);
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)人事各項(xiàng)規(guī)章制度及方案;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
公司的人員架構(gòu)篇六
1. 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2.協(xié)助決策層制定、組織和實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，為公司發(fā)展目標(biāo)提供人力保障;
3.負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理、實(shí)施;
4.分析人力資源各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案;
5.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估
6.負(fù)責(zé)完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)等;
7.負(fù)責(zé)起草和簽發(fā)相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件、檔案的管理;
8.負(fù)責(zé)安排和出席會(huì)議、會(huì)談，及時(shí)記錄、傳達(dá)記錄和紀(jì)要;
9.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
公司的人員架構(gòu)篇七
一、培訓(xùn)管理
1. 培訓(xùn)制度/流程完善：協(xié)助上級(jí)完善內(nèi)部培訓(xùn)管理制度及流程完善;
2. 培訓(xùn)計(jì)劃管理：
定期組織員工培訓(xùn)需求分析及調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及各部門(mén)需求，初擬年度培訓(xùn)計(jì)劃，并分解至月度;
3. 培訓(xùn)實(shí)施與總結(jié)：
①按年度計(jì)劃有效的推動(dòng)月度培訓(xùn)工作的開(kāi)展，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)與反饋，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
②組織新員工入職培訓(xùn)：按時(shí)間點(diǎn)(周/季度)現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展職前簡(jiǎn)介、季度新員工培訓(xùn);
③跟進(jìn)各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)展：收集并審核內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，給予部門(mén)(講師/內(nèi)訓(xùn)組織人/負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)建議及反饋;
④組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)：邀約培訓(xùn)講師，溝通確定主題，跟進(jìn)/協(xié)助制作課件，現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展
4. 培訓(xùn)資源管理：
① 完善課程體系：結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)外部資源，完善新員工、內(nèi)訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)課程體系;
② 結(jié)合講師體系，組織各部門(mén)推薦內(nèi)部培訓(xùn)師，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部講師隊(duì)伍，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、培訓(xùn)課程檔案庫(kù)，并進(jìn)行有效管理;
③ 定期開(kāi)發(fā)與維護(hù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)外部培訓(xùn)資源。
公司的人員架構(gòu)篇八
1. 協(xié)助上級(jí)實(shí)施人力資源六大模塊事務(wù);
2. 根據(jù)公司薪酬制度，完成月度及年度預(yù)算及薪酬統(tǒng)計(jì)與分析;
3. 負(fù)責(zé)完成月度工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的核算與發(fā)放;
4. 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品工時(shí)測(cè)定及產(chǎn)品單價(jià)的申報(bào)、調(diào)整;
5. 協(xié)助執(zhí)行落實(shí)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、行政等各項(xiàng)事務(wù)性工作;
6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
公司的人員架構(gòu)篇九
1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)績(jī)效考核監(jiān)督以及審核
7、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
公司的人員架構(gòu)篇十
1. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的終端店鋪員工的招聘工作以及招聘渠道的開(kāi)拓;
2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、完成社保繳納、公積金辦理等人事基礎(chǔ)工作及其他相關(guān)事務(wù)性工作;
3. 負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，確保公司員工人事檔案的完整;
4. 負(fù)責(zé)店鋪員工的薪酬核算，確保薪酬核算的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性;
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域活動(dòng)的組織安排以及相關(guān)行政工作內(nèi)容;
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng);
公司的人員架構(gòu)篇一
2.社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、停止、統(tǒng)計(jì)、理賠及宣傳解釋、分析工作
3.公司辦理公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年檢、年審等事宜。并及時(shí)做好掃描上傳及歸檔等工作
4.組織員工參加各類(lèi)職業(yè)考試、職稱(chēng)申報(bào)等工作及考試工作做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)督考核;公司各類(lèi)人員職業(yè)證書(shū)、特殊工種證書(shū)等的歸檔和延續(xù)管理工作
5.負(fù)責(zé)公司辦公室固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)備正常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、辦公用品的保管、發(fā)放、登記等;
6.人事及合同等管理工作;
公司的人員架構(gòu)篇二
1、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、接待、固定資產(chǎn)、辦公用品等日常性行政事務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)公司電話(huà)接轉(zhuǎn)、快遞收發(fā)、文檔復(fù)印等工作;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常性數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
4、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司人員的招聘，進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作。
5、員工關(guān)系管理，勞動(dòng)合同簽訂，人員入職、離職、異動(dòng)、調(diào)崗等的辦理。
6、負(fù)責(zé)員工考勤、工資的核算，保險(xiǎn)及其他福利的申報(bào)管理工作。
公司的人員架構(gòu)篇三
1. 協(xié)助建立公司培訓(xùn)體系、擬定培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2. 協(xié)助建立公司薪酬、績(jī)效管理體系;
3. 負(fù)責(zé)公司級(jí)通用培訓(xùn)需求挖掘、課程優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)培訓(xùn)教材及檔案;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)建立內(nèi)部培訓(xùn)體系;
5. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)建立、優(yōu)化考核管理;
6. 負(fù)責(zé)年終考評(píng)相關(guān)工作;
7. 協(xié)助其他人事模塊工作。
公司的人員架構(gòu)篇四
1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;
3、制作員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù);
4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;
5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);
6、組織、實(shí)施員工文化娛樂(lè)活動(dòng);
8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);
9、完成人力資源部主管交辦的其它事項(xiàng)。
公司的人員架構(gòu)篇五
1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、離職等工作
2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作
3、做好每月員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門(mén)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能督導(dǎo)與跟進(jìn),做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作
5、負(fù)責(zé)日常人事信息管理與人員檔案的維護(hù);
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)人事各項(xiàng)規(guī)章制度及方案;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
公司的人員架構(gòu)篇六
1. 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2.協(xié)助決策層制定、組織和實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，為公司發(fā)展目標(biāo)提供人力保障;
3.負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理、實(shí)施;
4.分析人力資源各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案;
5.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估
6.負(fù)責(zé)完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)等;
7.負(fù)責(zé)起草和簽發(fā)相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件、檔案的管理;
8.負(fù)責(zé)安排和出席會(huì)議、會(huì)談，及時(shí)記錄、傳達(dá)記錄和紀(jì)要;
9.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
公司的人員架構(gòu)篇七
一、培訓(xùn)管理
1. 培訓(xùn)制度/流程完善：協(xié)助上級(jí)完善內(nèi)部培訓(xùn)管理制度及流程完善;
2. 培訓(xùn)計(jì)劃管理：
定期組織員工培訓(xùn)需求分析及調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及各部門(mén)需求，初擬年度培訓(xùn)計(jì)劃，并分解至月度;
3. 培訓(xùn)實(shí)施與總結(jié)：
①按年度計(jì)劃有效的推動(dòng)月度培訓(xùn)工作的開(kāi)展，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)與反饋，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
②組織新員工入職培訓(xùn)：按時(shí)間點(diǎn)(周/季度)現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展職前簡(jiǎn)介、季度新員工培訓(xùn);
③跟進(jìn)各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)展：收集并審核內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，給予部門(mén)(講師/內(nèi)訓(xùn)組織人/負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)建議及反饋;
④組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)：邀約培訓(xùn)講師，溝通確定主題，跟進(jìn)/協(xié)助制作課件，現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展
4. 培訓(xùn)資源管理：
① 完善課程體系：結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)外部資源，完善新員工、內(nèi)訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)課程體系;
② 結(jié)合講師體系，組織各部門(mén)推薦內(nèi)部培訓(xùn)師，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部講師隊(duì)伍，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、培訓(xùn)課程檔案庫(kù)，并進(jìn)行有效管理;
③ 定期開(kāi)發(fā)與維護(hù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)外部培訓(xùn)資源。
公司的人員架構(gòu)篇八
1. 協(xié)助上級(jí)實(shí)施人力資源六大模塊事務(wù);
2. 根據(jù)公司薪酬制度，完成月度及年度預(yù)算及薪酬統(tǒng)計(jì)與分析;
3. 負(fù)責(zé)完成月度工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的核算與發(fā)放;
4. 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品工時(shí)測(cè)定及產(chǎn)品單價(jià)的申報(bào)、調(diào)整;
5. 協(xié)助執(zhí)行落實(shí)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、行政等各項(xiàng)事務(wù)性工作;
6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
公司的人員架構(gòu)篇九
1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)績(jī)效考核監(jiān)督以及審核
7、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
公司的人員架構(gòu)篇十
1. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的終端店鋪員工的招聘工作以及招聘渠道的開(kāi)拓;
2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、完成社保繳納、公積金辦理等人事基礎(chǔ)工作及其他相關(guān)事務(wù)性工作;
3. 負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，確保公司員工人事檔案的完整;
4. 負(fù)責(zé)店鋪員工的薪酬核算，確保薪酬核算的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性;
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域活動(dòng)的組織安排以及相關(guān)行政工作內(nèi)容;
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng);