賣場經理述職報告

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    述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。下面是小編收集的述職報告范文的內容,歡迎大家參考。
    尊敬的各位領導、同事朋友們:
    大家好!非常榮幸能和大家一起探討工作,總結經驗,以下是我的述職報告,請大家評議。
    超市賣場走過的是極不平凡的一年,市場風云變幻,、超市擴建新張,豪華進駐、的新店擴張、為配合集團公司賣場壓縮調整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力。我們不但沒有被困難和壓力擊垮,而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流,穩(wěn)定了賣場客源和形象,取得了不錯的業(yè)績。
    總結一年來取得的成績,主要有五方面內容,這五方面內容都圍繞著“調整、提升、發(fā)展”和服務營銷年展開的工作。
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