以下《2014考研管理類聯(lián)考真題之寫作解析》由出國留學(xué)網(wǎng)考研專業(yè)頻道為您獨家提供，歡迎大家閱讀參考。
四、寫作：第56~57題，共65分。其中論證有效性分析30分，論說文35分。請寫在答題紙指定的位置上。
56.論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。)
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
所謂的制衡，指對企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使要分解的權(quán)力相互制約達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。至于監(jiān)督，指對企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產(chǎn)生失誤。
同時以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點，即能保證其實施的有效性，因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)，萬一有人敷衍塞責(zé)也會受到這一機制的制約。
再者，由于制衡的核心是權(quán)力平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運營的動力與起點，因此權(quán)力平衡就可以使企業(yè)運營保持平衡。另外，從本質(zhì)上來說，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此，這一觀念本身蘊含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
由此可見，如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐，就可以使企業(yè)運營避免失誤，確保其管理制度的有效性，日常運營的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣的企業(yè)一定能夠成功。
57.論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶，因為雄孔雀的尾巴越艷麗表明它越有生命活力，后代的健康越能得到保證。但是這種選擇也產(chǎn)生了問題，孔雀尾巴越艷麗越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲，生存反而受到威脅。
論證有效性分析解析：
總結(jié)論：只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
論證結(jié)構(gòu)：
1. 制衡與監(jiān)督→企業(yè)的經(jīng)營不可能產(chǎn)生失誤
2. 監(jiān)督→管理制度的有效性
3. 制衡的核心是權(quán)力平衡→企業(yè)運營保持平衡
4. 權(quán)力平衡就是權(quán)力平等→企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定
5. 避免失誤∩確保管理制度的有效性∩日常運營平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定→企業(yè)一定能夠成功。
針對第一組論證的質(zhì)疑：
1. 對企業(yè)管理權(quán)進(jìn)行分解，權(quán)力就一定能相互制約嗎?未必。還要考慮分解的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)按照事業(yè)部進(jìn)行職能劃分，那么不同的職能之間就未必存在制約關(guān)系。
2. 就算權(quán)力可以進(jìn)行相互制約的分解，這種制約就一定能達(dá)到權(quán)力的平衡嗎?如果影響權(quán)力平衡的因素有很多，例如個人影響力、資源以及信息獲取能力、工作能力等，僅僅分解權(quán)力未必能達(dá)到權(quán)力平衡，也就未必能保障“任何人不濫用權(quán)力”。
3. 材料對于“監(jiān)督”的定義，由對權(quán)力的監(jiān)督，擴大到了“使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)”，這里偷換了概念的外延。
4. 就算材料對于“監(jiān)督”的界定是準(zhǔn)確的，“所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)”這個目標(biāo)也未必能做到;況且，所有的環(huán)節(jié)都可控不等于決策必定正確，如果企業(yè)經(jīng)營成功主要依賴于決策方向，那么材料的推理“企業(yè)的經(jīng)營不可能產(chǎn)生失誤”就未必成立。
5. 還有一種可能是，企業(yè)經(jīng)營在關(guān)鍵時刻需要力排眾議，因為某種決策的正確性并不依賴于支持它的人數(shù)。如果發(fā)生這樣的情況，就算材料對于權(quán)力制衡和監(jiān)督的定義都正確，這種機制也未必能促使企業(yè)成功。
針對第二組論證的質(zhì)疑：
6. 監(jiān)督機制真的能確保企業(yè)各級管理者無法敷衍塞責(zé)嗎?按照材料的界定，監(jiān)督機制確保權(quán)力不被濫用，但并未提及它也能保證權(quán)力的有效使用。
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