酒店預訂項目商業(yè)策劃書2014

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    第一章 摘要
    一、項目背景
    二、項目簡介
    三、項目競爭優(yōu)勢
    第二章 項目公司概況
    一、公司基本信息
    二、公司治理與管理團隊
    (一)組織結(jié)構(gòu)
    (二)管理團隊
    三、公司主營業(yè)務
    四、公司財務簡析
    第三章 產(chǎn)品與技術
    一、酒店預訂主要產(chǎn)品介紹
    (一)主要產(chǎn)品
    (二)產(chǎn)品系列
    (三)產(chǎn)品功能
    (四)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
    二、酒店預訂產(chǎn)品的市場定位
    (一)市場定位
    (二)產(chǎn)品應用案例
    三、酒店預訂產(chǎn)品制造
    (一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
    (二)生產(chǎn)工藝流程
    (三)質(zhì)量控制
    四、技術與研發(fā)
    (一)技術背景
    (二)關鍵技術介紹
    (三)產(chǎn)品應用推廣情況
    (四)研發(fā)實力
    (五)公司現(xiàn)有的和正在申請的知識權
    (六)公司持續(xù)創(chuàng)新安排
    第四章 企業(yè)管理
    一、內(nèi)部控制制度情況
    二、企業(yè)文化
    第五章酒店預訂行業(yè)及市場分析
    行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來市場銷售預測
    一、酒店預訂行業(yè)概況
    二、酒店預訂行業(yè)相關政策法規(guī)
    1、國家政策
    2、地方支持鼓勵性政策
    三、酒店預訂市場及需求分析
    酒店預訂市場規(guī)模增長趨勢
    第六章 發(fā)展規(guī)劃
    一、盈利/商業(yè)模式
    二、發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標
    三、業(yè)務發(fā)展計劃
    第七章 市場營銷
    一、酒店預訂營銷戰(zhàn)略
    1、營銷戰(zhàn)略目標
    2、4P’S營銷組合
    3、4C營銷組合
    二、酒店預訂市場推廣方式
    第八章 融資說明
    一、資金需求
    二、資金使用規(guī)劃
    三、投資者權利
    四、投資退出設想
    五、公司價格評估
    第九章 項目財務評價
    一、基本財務數(shù)據(jù)假設
    二、銷售收入預測與成本費用估算
    三、盈利能力分析
    1、損益和利潤分配表
    2、現(xiàn)金流量表
    3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)
    四、財務評價結(jié)論
    第十章 投資風險與控制
    一、資源(原材料/供應商)風險
    二、酒店預訂市場不確定性風險
    三、酒店預訂研發(fā)風險
    四、酒店預訂生產(chǎn)不確定性風險
    五、酒店預訂成本控制風險
    六、競爭風險
    七、政策風險
    八、財政風險(應收賬款/壞賬)
    九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
    十、破產(chǎn)風險
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