1943年，英格瓦.坎普拉德17歲時(shí)，父親送給他一份畢業(yè)禮物，幫助他創(chuàng)建自己的公司。宜家(IKEA)這一名字就是創(chuàng)始人名字的首寫字母(IK)和他所在的農(nóng)場(chǎng)(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第一個(gè)字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 - 幾乎英格瓦能夠想到的任何低價(jià)格產(chǎn)品。
1947年將家具引入宜家的產(chǎn)品系列中。家具由當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商生產(chǎn)。產(chǎn)品得到人們的歡迎，生產(chǎn)品種得到擴(kuò)大。
1951年宜家的創(chuàng)始人看到了成為大規(guī)模家具供應(yīng)商的機(jī)會(huì)。不久，他便決定停止生產(chǎn)所有其他產(chǎn)品，集中力量生產(chǎn)低價(jià)格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。
1953年家具展銷廳在Älmhult開放。在50年代初期，宜家產(chǎn)品系列集中在家居產(chǎn)品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過程中的重要時(shí)刻。宜家發(fā)現(xiàn)自己卷入了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。雙方都降低了價(jià)格，質(zhì)量卻沒有保證。通過開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價(jià)格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產(chǎn)品。
1955年宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具。宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具有幾方面的原因。但促使宜家自己設(shè)計(jì)家具的真正原因卻很有諷刺意味。來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力使得供應(yīng)商停止向宜家供貨。宜家不得不開始自己設(shè)計(jì)家具，這實(shí)際上為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。自己設(shè)計(jì)的家具很有創(chuàng)意，功能得到改善，而且價(jià)格較低。后來，宜家早期的一位員工突發(fā)靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內(nèi)，而且還可避免運(yùn)輸過程中的損壞。從那時(shí)起，我們便開始在設(shè)計(jì)時(shí)考慮平板包裝的問題。平板包裝進(jìn)一步降低了我們的價(jià)格。這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
1959年Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇員 - 設(shè)計(jì)了TORE 托勒，取得了很大的成功。在參觀一家廚房產(chǎn)品生產(chǎn)商時(shí)，他注意到了我們平時(shí)在廚房中用到的簡(jiǎn)單、實(shí)用的儲(chǔ)物邏輯，就決定在設(shè)計(jì)其他家具時(shí)也以利用同樣的思維邏輯?；氐紸lmhult后，他便著手工作，最終設(shè)計(jì)出了托勒。
1964年對(duì)ÖGLA 奧格拉椅子進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使其與宜家的風(fēng)格、功能和價(jià)格等概念相吻合。
1980年KLIPPAN 克利帕沙發(fā)誕生。聯(lián)合國(guó)將1980年定名為“兒童年”，宜家也將該年定名為“兒童起居室年。”我們的克利帕沙發(fā)很結(jié)實(shí)、耐臟，適合有孩子的家庭使用，而且又很柔軟，坐臥其中都很舒適。
1998年在中國(guó)開辦第一家宜家商場(chǎng)。
1999年宜家在世界上四大洲29個(gè)國(guó)家150家商場(chǎng)有員工53000名。宜家的創(chuàng)始人英格瓦.坎普拉德發(fā)起了"十分感謝你們" 的活動(dòng)，作為對(duì)宜家集團(tuán)內(nèi)部廣大員工新千年的獎(jiǎng)賞。在這個(gè)特別的日子里，宜家在全世界范圍內(nèi)的全部銷售都分給了員工。這一天的銷售目標(biāo)定得很高，而實(shí)際銷售額比這一目標(biāo)還要大 - 約1.87億荷蘭盾。所有員工，從餐廳工作人員到倉庫工作人員以及宜家集團(tuán)總裁等，都得到了同樣的獎(jiǎng)金。對(duì)大多數(shù)員工來說，獎(jiǎng)金比一個(gè)月的工資還要多。這是一種感謝宜家員工在上個(gè)世紀(jì)里為宜家的成功所做貢獻(xiàn)的最好的方式。而這僅僅才是開始。宜家的VÄRDE廚房獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。VÄRDE伐爾德為重新設(shè)計(jì)廚房提供了一種全新的方式。由于伐爾德采用了獨(dú)特的模塊設(shè)計(jì)，因此可以從頭開始設(shè)計(jì)廚房，或是在原有廚房的基礎(chǔ)上隨意增加某一部分。所有這些特點(diǎn)，再加上其經(jīng)典誘人的樺木貼面設(shè)計(jì)，使得它獲得了Red Dot最高設(shè)計(jì)質(zhì)量大獎(jiǎng)。Red Dot獎(jiǎng)是國(guó)際上公認(rèn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，每年由設(shè)在德國(guó)的Zentrum Nordhein Westfalen舉辦的"設(shè)計(jì)創(chuàng)新"大賽進(jìn)行頒獎(jiǎng)。評(píng)委們對(duì)參賽產(chǎn)品的創(chuàng)新水平、功能、人體功能學(xué)、生態(tài)影響以及耐用性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，最終選出獲獎(jiǎng)產(chǎn)品。
Swedwood集團(tuán)是宜家工業(yè)集團(tuán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)木制家具和木制家具配件。Swedwood在9個(gè)國(guó)家擁有35個(gè)工業(yè)部門。
★ 采購(gòu)
宜家在32個(gè)國(guó)家擁有46個(gè)貿(mào)易公司(TSO)。每一所貿(mào)易公司的員工監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)，從而能夠試驗(yàn)新方案、商談價(jià)格、檢查質(zhì)量，同時(shí)還負(fù)責(zé)監(jiān)督宜家供應(yīng)商在社會(huì)環(huán)境、工作條件和環(huán)保等方面的工作。與供應(yīng)商(1,300家分布于53個(gè)國(guó)家)密切接觸是保持理性和長(zhǎng)期合作的關(guān)鍵。
★ 分銷
從供應(yīng)商到顧客這個(gè)過程必須盡量做到工作方式是直接、節(jié)約成本和環(huán)保的。高效分銷在取得低價(jià)格的工作中起著關(guān)鍵性的作用。平板包裝是十分重要的方面。在16個(gè)國(guó)家的28個(gè)分銷中心負(fù)責(zé)為宜家商場(chǎng)供貨。
★ 零售
在宜家商場(chǎng)里，家居用品應(yīng)有盡有：沙發(fā)、床、桌子、椅子、紡織品、廚房餐具、地板、地毯、廚房家具、浴室用品、燈具及植物。我們的目的是讓顧客受到靈感啟發(fā)，與他們分享創(chuàng)造巧妙設(shè)計(jì)的好方法、好主意。去年有4.1億顧客來訪各地的宜家商場(chǎng)。
產(chǎn)品目錄冊(cè)是宜家最重要的一項(xiàng)市場(chǎng)工具。去年有52個(gè)版本、25個(gè)語種的產(chǎn)品目錄冊(cè)印制為1.6億冊(cè)。
越來越多的人開始使用互聯(lián)網(wǎng)，作為信息源。去年，宜家網(wǎng)站迎來1.25億次的訪問。網(wǎng)上交易在宜家的總銷售量中占有很小但在不斷增長(zhǎng)的份額。
1947年將家具引入宜家的產(chǎn)品系列中。家具由當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商生產(chǎn)。產(chǎn)品得到人們的歡迎，生產(chǎn)品種得到擴(kuò)大。
1951年宜家的創(chuàng)始人看到了成為大規(guī)模家具供應(yīng)商的機(jī)會(huì)。不久，他便決定停止生產(chǎn)所有其他產(chǎn)品，集中力量生產(chǎn)低價(jià)格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。
1953年家具展銷廳在Älmhult開放。在50年代初期，宜家產(chǎn)品系列集中在家居產(chǎn)品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過程中的重要時(shí)刻。宜家發(fā)現(xiàn)自己卷入了與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。雙方都降低了價(jià)格，質(zhì)量卻沒有保證。通過開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和低價(jià)格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產(chǎn)品。
1955年宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具。宜家開始設(shè)計(jì)自己的家具有幾方面的原因。但促使宜家自己設(shè)計(jì)家具的真正原因卻很有諷刺意味。來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力使得供應(yīng)商停止向宜家供貨。宜家不得不開始自己設(shè)計(jì)家具，這實(shí)際上為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。自己設(shè)計(jì)的家具很有創(chuàng)意，功能得到改善，而且價(jià)格較低。后來，宜家早期的一位員工突發(fā)靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內(nèi)，而且還可避免運(yùn)輸過程中的損壞。從那時(shí)起，我們便開始在設(shè)計(jì)時(shí)考慮平板包裝的問題。平板包裝進(jìn)一步降低了我們的價(jià)格。這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
1959年Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇員 - 設(shè)計(jì)了TORE 托勒，取得了很大的成功。在參觀一家廚房產(chǎn)品生產(chǎn)商時(shí)，他注意到了我們平時(shí)在廚房中用到的簡(jiǎn)單、實(shí)用的儲(chǔ)物邏輯，就決定在設(shè)計(jì)其他家具時(shí)也以利用同樣的思維邏輯?；氐紸lmhult后，他便著手工作，最終設(shè)計(jì)出了托勒。
1964年對(duì)ÖGLA 奧格拉椅子進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使其與宜家的風(fēng)格、功能和價(jià)格等概念相吻合。
1980年KLIPPAN 克利帕沙發(fā)誕生。聯(lián)合國(guó)將1980年定名為“兒童年”，宜家也將該年定名為“兒童起居室年。”我們的克利帕沙發(fā)很結(jié)實(shí)、耐臟，適合有孩子的家庭使用，而且又很柔軟，坐臥其中都很舒適。
1998年在中國(guó)開辦第一家宜家商場(chǎng)。
1999年宜家在世界上四大洲29個(gè)國(guó)家150家商場(chǎng)有員工53000名。宜家的創(chuàng)始人英格瓦.坎普拉德發(fā)起了"十分感謝你們" 的活動(dòng)，作為對(duì)宜家集團(tuán)內(nèi)部廣大員工新千年的獎(jiǎng)賞。在這個(gè)特別的日子里，宜家在全世界范圍內(nèi)的全部銷售都分給了員工。這一天的銷售目標(biāo)定得很高，而實(shí)際銷售額比這一目標(biāo)還要大 - 約1.87億荷蘭盾。所有員工，從餐廳工作人員到倉庫工作人員以及宜家集團(tuán)總裁等，都得到了同樣的獎(jiǎng)金。對(duì)大多數(shù)員工來說，獎(jiǎng)金比一個(gè)月的工資還要多。這是一種感謝宜家員工在上個(gè)世紀(jì)里為宜家的成功所做貢獻(xiàn)的最好的方式。而這僅僅才是開始。宜家的VÄRDE廚房獲得國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。VÄRDE伐爾德為重新設(shè)計(jì)廚房提供了一種全新的方式。由于伐爾德采用了獨(dú)特的模塊設(shè)計(jì)，因此可以從頭開始設(shè)計(jì)廚房，或是在原有廚房的基礎(chǔ)上隨意增加某一部分。所有這些特點(diǎn)，再加上其經(jīng)典誘人的樺木貼面設(shè)計(jì)，使得它獲得了Red Dot最高設(shè)計(jì)質(zhì)量大獎(jiǎng)。Red Dot獎(jiǎng)是國(guó)際上公認(rèn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，每年由設(shè)在德國(guó)的Zentrum Nordhein Westfalen舉辦的"設(shè)計(jì)創(chuàng)新"大賽進(jìn)行頒獎(jiǎng)。評(píng)委們對(duì)參賽產(chǎn)品的創(chuàng)新水平、功能、人體功能學(xué)、生態(tài)影響以及耐用性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，最終選出獲獎(jiǎng)產(chǎn)品。
Swedwood集團(tuán)是宜家工業(yè)集團(tuán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)木制家具和木制家具配件。Swedwood在9個(gè)國(guó)家擁有35個(gè)工業(yè)部門。
★ 采購(gòu)
宜家在32個(gè)國(guó)家擁有46個(gè)貿(mào)易公司(TSO)。每一所貿(mào)易公司的員工監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)，從而能夠試驗(yàn)新方案、商談價(jià)格、檢查質(zhì)量，同時(shí)還負(fù)責(zé)監(jiān)督宜家供應(yīng)商在社會(huì)環(huán)境、工作條件和環(huán)保等方面的工作。與供應(yīng)商(1,300家分布于53個(gè)國(guó)家)密切接觸是保持理性和長(zhǎng)期合作的關(guān)鍵。
★ 分銷
從供應(yīng)商到顧客這個(gè)過程必須盡量做到工作方式是直接、節(jié)約成本和環(huán)保的。高效分銷在取得低價(jià)格的工作中起著關(guān)鍵性的作用。平板包裝是十分重要的方面。在16個(gè)國(guó)家的28個(gè)分銷中心負(fù)責(zé)為宜家商場(chǎng)供貨。
★ 零售
在宜家商場(chǎng)里，家居用品應(yīng)有盡有：沙發(fā)、床、桌子、椅子、紡織品、廚房餐具、地板、地毯、廚房家具、浴室用品、燈具及植物。我們的目的是讓顧客受到靈感啟發(fā)，與他們分享創(chuàng)造巧妙設(shè)計(jì)的好方法、好主意。去年有4.1億顧客來訪各地的宜家商場(chǎng)。
產(chǎn)品目錄冊(cè)是宜家最重要的一項(xiàng)市場(chǎng)工具。去年有52個(gè)版本、25個(gè)語種的產(chǎn)品目錄冊(cè)印制為1.6億冊(cè)。
越來越多的人開始使用互聯(lián)網(wǎng)，作為信息源。去年，宜家網(wǎng)站迎來1.25億次的訪問。網(wǎng)上交易在宜家的總銷售量中占有很小但在不斷增長(zhǎng)的份額。