寫工作總結(jié)是分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來(lái)反思自己為什么沒有進(jìn)步。
試用期工作總結(jié)
試用期干部管理工作存在的問(wèn)題及對(duì)策
提任科級(jí)干部實(shí)行試用期制可以防止和避免選人用人失誤，促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的形成，保證選拔任用干部的質(zhì)量，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但在實(shí)施過(guò)程中許多做法還比較粗淺，從深化干部人事制度改革的新形勢(shì)和上級(jí)的要求來(lái)看，在試用期干部管理工作方面還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，各方面認(rèn)識(shí)不夠一致。有的同志認(rèn)為對(duì)新提拔任用的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，不僅不能保證任用干部的質(zhì)量，而且可能還會(huì)挫傷新提拔干部的積極性，影響整體工作。也有的同志認(rèn)為實(shí)行干部試用期不過(guò)是干部管理的一種形式，干部試用期滿，只要沒有大的問(wèn)題，都能轉(zhuǎn)正。還有個(gè)別新提拔任用的科級(jí)干部到了領(lǐng)導(dǎo)崗位后，就產(chǎn)生“萬(wàn)事大吉”的想法，經(jīng)不住權(quán)力、地位的考驗(yàn)，有的缺乏吃苦敬業(yè)、真抓實(shí)干的精神，好大喜功、急功近利，搞虛假政績(jī)，給工作造成很大被動(dòng)。二是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，有關(guān)部門培養(yǎng)管理措施不夠到位，存在著靠試用期干部自然成長(zhǎng)的問(wèn)題。三是對(duì)新提任的科級(jí)干部實(shí)行試用期制，相關(guān)的跟蹤考察辦法不夠嚴(yán)密。沒有制定詳細(xì)具體的試用期科級(jí)干部跟蹤考察辦法，存在著重期滿考核輕日常考核、重工作時(shí)間表現(xiàn)輕業(yè)余時(shí)間表現(xiàn)、重單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)輕群眾評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。
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