財務不僅要掌管資金，也要負責后期工作。財務工作單調(diào)而又乏味，需要對工作的熱情和堅持，秉著認真負責，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。更多工作總結(jié)范文請登陸出國留學網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuozongjie/)
在競爭激烈的市場中，在公司帶領的不錯引導下，我公司上半年發(fā)賣業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的職位地方。
??? 現(xiàn)將我公司2009年上半年財政工作總結(jié)如下：
??? 一、公司的發(fā)賣業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的帶領下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的包銷商，各類產(chǎn)物的銷量始終連結(jié)穩(wěn)中有升，今年總計發(fā)賣萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)職位地方，為明年的發(fā)賣起了一個好的開端。
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??? 二、公司的內(nèi)部辦理較昔年有進一步的提升在內(nèi)部辦理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的Hp(馬力)，使她們更有充足的勁頭為客戶服務為公司服務;在人事辦理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，顛末培訓是她們的綜合素質(zhì)患上到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切合實際做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，如許也為她們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
??? 三、財政辦理工作上，做好財政工作規(guī)劃，加強財政辦理，杜絕一切分歧理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)剩在公司范圍不斷擴展的這一年，經(jīng)營零售的店面的開張，產(chǎn)物的增多，在無形中增加了財政的工作量，對財政工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財政辦理上擬定了一些措施，首要措施有：
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??? ⑴嚴格執(zhí)行財政軌制，規(guī)范財政舉動，堅持收支兩條線，加強財政核算和財政監(jiān)督，杜絕分歧理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在現(xiàn)實工作中做到每一周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)物部人員精密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)物的儲存趨于合理化，為發(fā)賣人員搭建起一個好的供貨平臺。
??? ⑵各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要思量合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在現(xiàn)實工作中，巨額報銷實行提早早報信，報銷金額與票據(jù)符合，對于分歧理的開支完全杜絕。
??? (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，每一人為增收節(jié)支，開源節(jié)省做孝敬。大白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開各人的撐持，各人的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在發(fā)賣旺季，各人的起勁也患上到了回報，這是有目共睹的，究竟勝于雄辯，這是一個不爭的究竟。
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??? 四.堅持以人為本，加強經(jīng)營辦理公司在今年的發(fā)賣過程中，雖然取患上了良好的成就，但是跟著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使患上公司的利潤患上不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那末在市場經(jīng)濟前提下，怎樣才氣提高公司效益，提高員工的收入，是今年一直以來在切磋的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使患上部門之間的協(xié)調(diào)性減低;從外部前提來看，不管是客戶資源還是供方給予的撐持，公司是具備獲患上更大利潤這個前提的;怎樣才氣解決員工的問題，
??? 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，"獎勤者，罰懶者"，做到獎罰分明，激勵機制健全，才氣調(diào)動起各人的積極性，但是這是一個逐漸進展的過程，必必要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
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??? 2、加強辦理，要以現(xiàn)實行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強辦理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，如許有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作使命、工作質(zhì)量和完成時間，切合實際做到事先有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有報告請示，總之，老全體部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責任到崗。
???? 各人的勁頭有了，公司的效益才會增長，正所說的有了各人才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的小我私人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請帶領與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作規(guī)劃，切合實際做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取患上更好的經(jīng)濟效益和社會形態(tài)效益愿付出應有的一點微薄之力。
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