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2009年已經過去了，全局在市委、市政府的正確領導下，積極作為、共克困難，取得了發(fā)展的重要階段性成果，較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務。2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我市實現(xiàn)加速趕超的關鍵一年，是全市更加有為的一年，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實履行“管理、保障、服務”職能，是機管局的主要職責。但是，新的一年，我們面臨直接服務對象更多、工作任務更繁重、工作要求更高更嚴、工作難度更大、責任更加重大的局面，只有先走一步、謀高一籌，排難而上、積極作為，自我加壓、負重拼搏，才能取得各項工作的良好態(tài)勢，圓滿完成市委、市政府交給的各項工作任務。
2010年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，以改革開放為動力，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，竭盡全力抓好市政大樓的管理、保障、服務;竭盡全力完成宜陽大廈的有關工作;竭盡全力抓好市委大院的物業(yè)管理;竭盡全力進一步深化機關后勤管理體制機制改革。
一、主要工作目標
1、市政大樓物業(yè)管理和服務每月民意測評97分以上，全面啟動創(chuàng)“國優(yōu)”工作;
2、市政大樓設備、設施、房屋完好率99%以上;
3、市政大樓內部不發(fā)生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小區(qū)刑事治安案件比上年下降30%以上;
4、節(jié)能降耗。市政大樓按2009年10月—12月實際運行核算全年指標，2010年要下降5%以上;市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降5%以上;
5、公共機構節(jié)能工作取得實際成效，在全省位置前移2—3位;
6、市委大院、秀江小區(qū)管理滿意率達到85%以上;
7、宜陽大廈順利搬遷入駐，運行正常，物業(yè)管理服務良好;
8、完成2010年改制任務;
9、市政大樓食堂每月民意測評85分以上。
二、2010年的主要工作任務
(一)全力抓好市政大樓的管理、保障、服務
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