加強隊伍建設(shè)班主任是一個學(xué)校的中堅力量，只有班主任隊伍穩(wěn)定及堅實，學(xué)校才能夠平穩(wěn)地發(fā)展。因此我們想加強培訓(xùn)，不斷提高班主任隊伍素質(zhì);完善管理，為班主任工作和發(fā)展搭建平臺。下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。
一、指導(dǎo)思想
堅持以 “三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，切實提高德育工作的針對性和實效性，幫助和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成健康向上的個性，整合各方面的教育資源，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
二、工作目標(biāo)
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1、打造一支高素質(zhì)的班主任隊伍;
2、促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成;3、培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的全面提升;
三、主要工作
(一)加強隊伍建設(shè)班主任是一個學(xué)校的中堅力量，只有班主任隊伍穩(wěn)定及堅實，學(xué)校才能夠平穩(wěn)地發(fā)展。因此我們想加強培訓(xùn)，不斷提高班主任隊伍素質(zhì);完善管理，為班主任工作和發(fā)展搭建平臺。
(二)重視習(xí)慣養(yǎng)成1、繼續(xù)開展達(dá)標(biāo)爭章活動，并且不斷完善，通過活動能對班級和學(xué)生進(jìn)行客觀、公正、及時的評價。定期小結(jié)，每周公示本周得卡數(shù);每月小結(jié)累積得卡數(shù);評比表彰，對達(dá)標(biāo)班級、優(yōu)秀班級給予授牌和物質(zhì)獎勵。2、進(jìn)行校園拍客活動，在學(xué)生中聘請志愿者，定期擬定一個主題，在校園中尋找并拍攝照片，制作成展牌。
3、為北二之星、班長進(jìn)行掛牌，同時我們還將規(guī)范班級之星評選，班級之星每周一評，一公示。獎勵時，不單純獎勵成績一優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法，特別注意獎勵那些經(jīng)過努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學(xué)的閃光點，對他們?nèi)〉玫哪呐率屈c滴進(jìn)步，都要及時給予肯定與表揚。
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(三)建設(shè)個性班級。規(guī)范制度，各班班主任與學(xué)生、家長共同制定、完善班級管理制度。
第一，制度要求細(xì)，讓學(xué)生有法可依，有章可循。例如從學(xué)生早晨到校，一直到放學(xué)離校，貫穿學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活，其中包括升旗、朝讀、作業(yè)收交、課前預(yù)備、勞動工具擺放等，每一項有具體而明確的要求，使學(xué)生知道在什么時間應(yīng)該遵守哪些規(guī)范要求，使學(xué)生明白在學(xué)校該做什么，不該做什么。
第二，平時有人管，讓制度得以落實，不成為空話。提了要求不落實，等于沒提;檢查、記錄、評比后沒有結(jié)果就等于沒查，沒記、沒評;有了結(jié)果后，獎懲不清，就不能調(diào)動學(xué)生的積極性。因此各班的班級管理分工要細(xì)，落實到人，獎懲兌現(xiàn)。
第三，出臺激勵機制，班級管理中要有相應(yīng)的獎勵和懲罰規(guī)定，定期開展班級評優(yōu)活動。
總的來說，以上就是我們班級德育工作的計劃。希望在今后的工作中，我們能夠把班級帶的更好!
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