同志們： 經(jīng)過全礦廣大干部職工一千個日日夜夜的不懈奮斗，我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺階，向著“１１３３”的奮斗目標又邁出了可喜的一步。為總結(jié)經(jīng)驗，推動工作，以利再戰(zhàn)，礦黨政班子研究決定，今天召開安全生產(chǎn)1000天工作總結(jié)會，總結(jié)過去、指導未來。成績來之不易，需要倍加珍惜，這其中有很多有益的經(jīng)驗需要進行認真總結(jié)，有很多成功的做法需要繼續(xù)鞏固推廣，也有很多教訓需要仔細加以分析研究。這也是我們召開這次會議的一個主要目的。同時就是要進一步動員大家以此為新的起點，抓住當前有利時機，認識再深化，措施再加大，氣氛再烘托，干勁再鼓實，上下同欲，干群一心，在礦黨委礦行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下共同奪取新的更大勝利?！∠旅妫瑫h進行第一項： 請*礦長傳達集團公司安全辦公會議精神 會議進行第二項：由安監(jiān)處*處長總結(jié)安全工作 會議進行第三項：請*礦長講話 會議進行第四項：請*書記講話 同志們，剛才*礦長傳達了集團公司安全辦公會議精神，為我們下一步的工作指明了方向。*處長對全礦的安全工作進行了全面總結(jié)，充分肯定了取得的成績，也實事求是的指出了存在的問題和不足。*礦長在正確分析當前面臨的形勢的基礎(chǔ)上，提出了下一步的工作指導思想、奮斗目標、任務(wù)及措施。這些措施都是建立在對當前形勢正確分析的基礎(chǔ)上的，是建立在對現(xiàn)實情況清醒認識基礎(chǔ)上的，是經(jīng)過大家的共同努力完全能夠做得到的，具有很強的指導性和現(xiàn)實意義。*書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把思想政治工作滲透到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程，發(fā)揮特有的輿論導向、超前預測、思想保證作用進行了全面總結(jié)和具體安排，這些意見都很有針對性和實效性，必將在今后的工作中發(fā)揮作用，應(yīng)當成為我們今后一段時期工作的總抓手，希望大家在思想上引起足夠的重視，在狠抓責任落實上下功夫。實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，這足以說明我們是盡了力的，是有能力的，但這并不能成為我們驕傲的資本。大家必須清醒地認識到：抓安全無窮期，反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實的。所以希望大家反松破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻策，個個為決戰(zhàn)出力的良好氛圍，推動我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。為貫徹好這次會議精神，下面我再提幾點具體要求： 一、及時傳達會議精神，再掀決戰(zhàn)新高潮 今天這次會議既是一次總結(jié)會，更是一次加油鼓勁會，動員會，希望大家回去后及時召開班子會、科務(wù)會，把會議的精神認真?zhèn)鬟_給每個職工，把領(lǐng)導的決策通過卓有成效的工作化作職工的具體行動，善于結(jié)合本單位實際，善于調(diào)動和激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，動員大家繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進，確保全年目標的實現(xiàn)?！《?、堅定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績 當前我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺階，各項工作結(jié)出了累累碩果，全礦職工群眾正呈現(xiàn)出最佳精神狀態(tài)，但大家必須清醒的認識到，安全生產(chǎn)周期越長，壓力越大，加上高溫雨季相繼來臨，職工易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒，安全來不得半點僥幸、松懈和厭戰(zhàn)情緒。特別是我們在座的各位，既有各科室、區(qū)隊的負責同志，也有生產(chǎn)科室專業(yè)人員，地面單位各廠網(wǎng)點負責同志及包區(qū)隊人員，大家既是各項工作的組織指揮者，又是直接參與實施者，全礦安全形勢的好壞在很大程度上都取決于你們工作的成效如何。所以希望大家務(wù)必頭腦要清醒，工作要有數(shù)，管理要到位，措施要有力，要善于把握機遇，善于把職工的飽滿情緒轉(zhuǎn)化為工作的動力，通過過硬的具體措施，有力的激勵政策，周密的科學組織，合理的現(xiàn)場安排，率領(lǐng)團結(jié)廣大職工為全面奪取“１１３３”的奮斗目標而繼續(xù)努力?！∪?、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ) 要充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，牢牢把握職工思想脈搏，注意掌握職工在想什么，盼什么，設(shè)身處地的為職工群眾著想，真心實意的幫助他們解除后顧之憂，把職工的思想和行動統(tǒng)一到完成任務(wù)上來。要注意克服部分職工對潛在的困難估計不足、盲目樂觀的傾向和畏難發(fā)愁的情緒，使職工能夠正確的認識當前的形勢，格外珍惜當前的形勢，自覺的投入到各項工作中來，組織好上綱要、創(chuàng)水平活動，為完成全年的利潤指標，為推動我礦的安全工作再上新水平再創(chuàng)佳績，再立新功?！⊥緜?，成績固然可喜，但已成為過去，陶醉于過去不思進取不是我們應(yīng)有的態(tài)度，再接再厲，乘勢而上，奪取更大的勝利才是我們的風格。讓我們積極行動起來，以更加優(yōu)異的成績，為全面奪取我礦１１３３的奮斗目標而繼續(xù)努力！
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延伸閱讀
（主持人專用）
現(xiàn)在我們開始開會
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。
今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。
出席今天會議的領(lǐng)導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！
今天的大會共有4項議程：
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”；
第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；
第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；
第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”；
黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻；
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；
鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。
首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。
但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。
另外，按照公司領(lǐng)導要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。
以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。
該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責
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