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后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)， 是一項復雜的系統(tǒng)工 程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作 的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要 為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只 有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、 創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù) 水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。 在本年度里，在院部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思 想學習，業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有 計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認 真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的 形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn) 的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓 節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造， 協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞 動任務(wù)。平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨 到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化 服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。 以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還 需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計 劃性和主動性不強， 平時不夠。 這些都需要在以后的工作中加以改進。 為此，我科將從以下幾個方面做起 一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。 二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。 三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費。 四、堅持學習，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必 不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會 認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
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