總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇一
一、辦公室基本情況
為強(qiáng)化辦公室上傳下達(dá)，有效溝通，協(xié)調(diào)組織等功能，公司強(qiáng)化了辦公室工作職能，同 時(shí)對(duì)辦公室提出了新的要求，并引進(jìn)大學(xué)生增加人員力量，提升了辦公室人員素質(zhì)，在一定程度上改變了以往管理?xiàng)l線多，人員少，事務(wù)雜，工作不能全面兼顧，精細(xì)管理有欠缺的現(xiàn)象。尤其今年上半年辦公室各項(xiàng)工作取得了顯著的變化，有效地推動(dòng)了公司全局性工作的有序開(kāi)展。經(jīng)過(guò)辦公室主任的重新調(diào)整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責(zé)更加清晰;細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步提升了工作效率;強(qiáng)化了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕，思想活躍，有朝氣，有活力，肯吃苦，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較好，能保質(zhì)保量的完成辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。
二、辦公室執(zhí)行自查工作開(kāi)展情況
(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二) 召開(kāi)會(huì)議 集中學(xué)習(xí)
(三) 印發(fā)文件 督促檢查
(四) 認(rèn)真審核 嚴(yán)格把關(guān)
三、存在的問(wèn)題
(一)加快適應(yīng)發(fā)展需要，加快對(duì)行業(yè)工作的了解和學(xué)習(xí)是辦公室人員提升工作能力，完善工作要求，提高工作質(zhì)量的重要方面。
(二)抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作，從高質(zhì)量、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)入手是我們需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做好和認(rèn)真執(zhí)行的重要工作。
(三)不斷學(xué)習(xí)，提升寫作能力是我們亟待加強(qiáng)和提高的方面。
四、今后工作的方向
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極落實(shí)各項(xiàng)工作及文件要求，提升了辦公室思想認(rèn)識(shí)高度，明確了工 作努力的方向和目標(biāo)。今后我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，向集團(tuán)公司虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以進(jìn)取的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷探索新思路、新措施，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇二
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎樣樣，是不是到達(dá)要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自我的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章，但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的，覺(jué)得如果不做老板責(zé)怪下來(lái)就是他們的問(wèn)題，但是做了做的不好就不是他們的問(wèn)題，因?yàn)樗麄冇X(jué)得至少是有去服從。其實(shí)對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽(tīng)表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無(wú)法在自我的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長(zhǎng)也沒(méi)有最大程度上的體現(xiàn)出來(lái)，其實(shí)最根本的原因是沒(méi)有弄清楚自我的工作是為了誰(shuí)而做，都覺(jué)得是為了自我的老板、上級(jí)去工作，覺(jué)得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個(gè)人都是這樣去想，那永遠(yuǎn)都不明白自我在工作中所帶來(lái)的樂(lè)趣，不會(huì)給你帶來(lái)工作中的滿足感。
其實(shí)此刻好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因，其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo)，那就我說(shuō)了算了，對(duì)于自我的員工當(dāng)然就跟自我的要求完全不一樣，中國(guó)有句古話：只須州官放火，不須百姓點(diǎn)燈。其實(shí)好多員工是對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法，但無(wú)法把自我最真的想法對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)，當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不一樣的待遇，不一樣的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不一樣，這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題，這樣精力就不會(huì)放在工作上，導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制，永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討，覺(jué)得自我身為領(lǐng)導(dǎo)，自我的決定不會(huì)有任何問(wèn)題，慢慢開(kāi)始建造獨(dú)立王國(guó)，與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠(chéng)，當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個(gè)人覺(jué)得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何事情不能夠拖延、敷衍了事，不能夠只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要十分清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話能夠說(shuō)，什么話不能夠說(shuō)，當(dāng)要求你自我的員工時(shí)，這些要求自我是否能夠到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完美，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是十分重要的，不能夠在自我的部門建造自我的王國(guó)，要合理的安排自我的時(shí)光，對(duì)于自我的時(shí)光要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不能夠沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放下。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不能夠添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動(dòng)放權(quán)讓下屬能夠更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自我的工作不是對(duì)任何人去做，要明確自我的目標(biāo)，定位，才能夠更好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)（4）：
執(zhí)行力心得體會(huì)
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，透過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下方我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)光會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們透過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇三
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辦公室工作制度執(zhí)行落實(shí)情況
對(duì)照檢查材料
近日，按照辦公室要求，本人就個(gè)人在辦公室內(nèi)部工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照和深刻反思，并就下一步工作打算作了一定思考，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題和不足
認(rèn)真對(duì)照相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)自己存在不少問(wèn)題，以下幾個(gè)問(wèn)題較為突出：
一是制度學(xué)習(xí)不夠。辦公室內(nèi)部工作制度共十七章、一百一十七條，涉及會(huì)議、財(cái)務(wù)、請(qǐng)銷假等日常常見(jiàn)事項(xiàng)。在此之前，對(duì)該制度只是大體上“掃描”過(guò)一次，但在制度如何具體落實(shí)、如何獎(jiǎng)懲等方面了解不多。比如在請(qǐng)銷假的時(shí)候，還需拿出制度來(lái)看一看方能了解具體流程、才能落實(shí)到位；在政務(wù)值班、公務(wù)接待、公文處理等方面，也會(huì)有種懼怕心理，害怕由于不熟悉相關(guān)制度而捅出紕漏。
二是制度理解不深。簡(jiǎn)單地將制度看作一冊(cè)枯燥無(wú)味的“死書”、一堆規(guī)章條款的疊加、若干幾近麻木的“仿宋三號(hào)字”，草草看完后拋至一旁，未作深入思考。在本次職工會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出了辦公室工作中存在的一些問(wèn)題，我聽(tīng)后不由自主心里發(fā)虛，覺(jué)得很多問(wèn)題都能“對(duì)號(hào)入座”。為此，我仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考，推翻了對(duì)該制度原有的粗暴認(rèn)識(shí)。該制度在工作規(guī)范、考核評(píng)比等方面皆有涉及，若能對(duì)該項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位，將在個(gè)人能力鍛煉、工作行為規(guī)范、理想信念追求等方面起到鞭策和強(qiáng)化作用，從本質(zhì)上塑造一個(gè)優(yōu)秀合格的政府辦公室工作人員。
三是制度執(zhí)行不嚴(yán)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，但只有規(guī)定卻不執(zhí)行，再好的制度也只是一紙空文。經(jīng)過(guò)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自己缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，有較為突出的“執(zhí)行走樣”問(wèn)題。之余自己，制度執(zhí)行不嚴(yán)格時(shí)存在不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)或是發(fā)現(xiàn)了也能逃脫處理的僥幸心理；辦文辦事不到位時(shí)存在還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的依賴心理；工作水準(zhǔn)要求上存在“將就”、“湊合”等心理。之余他人，存在害怕得罪人而不愿批評(píng)他人、指正錯(cuò)誤的投機(jī)心理；存在害怕出錯(cuò)后被人取笑、降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任的畏懼心理。
二、整改措施和努力方向
經(jīng)過(guò)此次對(duì)照檢查，我將在以下方面努力：
一是敢想。轉(zhuǎn)變得過(guò)且過(guò)、將就湊合的不良心態(tài)，在工作生活中強(qiáng)化理想信念，對(duì)工作、對(duì)人生有一個(gè)較為詳細(xì)的規(guī)劃。磨練自己，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)新工作、新崗位和新挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。
二是敢說(shuō)。在工作中，嚴(yán)格制度執(zhí)行，在其他同事未按時(shí)報(bào)送和完成政務(wù)動(dòng)態(tài)、政務(wù)調(diào)研等工作時(shí)，要敢于去催、去要、去說(shuō)；在材料討論、工作交流時(shí)，要敢于提出看法意見(jiàn)和指出錯(cuò)誤。
三是敢做。改變畏懼心理和畏難情緒，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，不怕犯錯(cuò)誤、不怕被笑話、不怕被輕視，通過(guò)“工作—犯錯(cuò)—改正—工作”的循環(huán)式磨練來(lái)強(qiáng)化自己，努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
四是敢當(dāng)。辯證看待“犯錯(cuò)”，正確認(rèn)識(shí)自身不足。要不推脫工作、不推卸責(zé)任、不排斥批評(píng)教育，做到一個(gè)擔(dān)負(fù)得起壓力、接受得了批評(píng)、承擔(dān)得起責(zé)任的合格工作者，努力使自己生活更充實(shí)、工作更進(jìn)一步。
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辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇四
在這段時(shí)間里，我能做到嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己，并讓自己在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)三亞空管站這個(gè)溫馨積極的大家庭，實(shí)現(xiàn)自己從學(xué)生到一名見(jiàn)習(xí)管制員身份的轉(zhuǎn)變。
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，用馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論與“三個(gè)代表”基本原則武裝自己，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。在“抓管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)，保安全”的活動(dòng)之中，更是對(duì)自己的思想覺(jué)悟有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作，實(shí)事求是的原則，絕不好高騖遠(yuǎn)。
在工作上，作為一名新學(xué)員，我主要以學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)為主，并能發(fā)揮自己的能力，在符合規(guī)定的前提下做一些力所能及的工作，在二休時(shí)間去單位做模擬機(jī)的同時(shí)幫助做一些行政工作，并且通過(guò)行政工作的學(xué)習(xí)，四個(gè)月的時(shí)間里，我已基本學(xué)會(huì)處理一些普通的公文，并且比較熟悉的使用傳真機(jī)和投影儀。爭(zhēng)取能為單位作出自己最大的貢獻(xiàn)。
參加工作以來(lái)，理論知識(shí)和實(shí)際情況的脫節(jié)成為我最大的困難，為了克服這一難題，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并在崗位實(shí)習(xí)跟班期間，認(rèn)真聽(tīng)取老師的批評(píng)教育做好筆記，認(rèn)真總結(jié)師傅指出的問(wèn)題，班后深深思考出怎么解決這些問(wèn)題的方法，通過(guò)自己從書本或者向師傅請(qǐng)教或者向同事學(xué)習(xí)的各種方法企圖用最短的時(shí)間去更改，以使自己能在最短時(shí)間內(nèi)做好管制工作。
做到一個(gè)優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)管制員，并積極將工作的實(shí)際情況與理論相對(duì)應(yīng)，找出其中的異同之處從而提高自己的實(shí)際工作水平。另外，為了鍛煉自己的陸空通話，在休息時(shí)間里，我主動(dòng)邀請(qǐng)同事練習(xí)模擬機(jī)，并特別加強(qiáng)英文通話的訓(xùn)練，爭(zhēng)取早日勝任工作。
最后，而我的所取得的成績(jī)是與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。我始終相信，冰凍三日非一日之寒，臺(tái)上一分鐘在臺(tái)下十年功，也知道管制與民航事業(yè)安全的干系重大，所以我將要持之以恒，努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取早日放單成為一名優(yōu)秀管制員。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇五
一、存在的問(wèn)題和不足
認(rèn)真對(duì)照相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)自己存在不少問(wèn)題，以下幾個(gè)問(wèn)題較為突出：
一是制度學(xué)習(xí)不夠。辦公室內(nèi)部工作制度共十七章、一百一十七條，涉及會(huì)議、財(cái)務(wù)、請(qǐng)銷假等日常常見(jiàn)事項(xiàng)。在此之前，對(duì)該制度只是大體上“掃描”過(guò)一次，但在制度如何具體落實(shí)、如何獎(jiǎng)懲等方面了解不多。比如在請(qǐng)銷假的時(shí)候，還需拿出制度來(lái)看一看方能了解具體流程、才能落實(shí)到位;在政務(wù)值班、公務(wù)接待、公文處理等方面，也會(huì)有種懼怕心理，害怕由于不熟悉相關(guān)制度而捅出紕漏。
二是制度理解不深。簡(jiǎn)單地將制度看作一冊(cè)枯燥無(wú)味的“死書”、一堆規(guī)章條款的疊加、若干幾近麻木的“仿宋三號(hào)字”，草草看完后拋至一旁，未作深入思考。在本次職工會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出了辦公室工作中存在的一些問(wèn)題，我聽(tīng)后不由自主心里發(fā)虛，覺(jué)得很多問(wèn)題都能“對(duì)號(hào)入座”。為此，我仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考，推翻了對(duì)該制度原有的粗暴認(rèn)識(shí)。該制度在工作規(guī)范、考核評(píng)比等方面皆有涉及，若能對(duì)該項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位，將在個(gè)人能力鍛煉、工作行為規(guī)范、理想信念追求等方面起到鞭策和強(qiáng)化作用，從本質(zhì)上塑造一個(gè)優(yōu)秀合格的政府辦公室工作人員。
三是制度執(zhí)行不嚴(yán)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，但只有規(guī)定卻不執(zhí)行，再好的制度也只是一紙空文。經(jīng)過(guò)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自己缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，有較為突出的“執(zhí)行走樣”問(wèn)題。之余自己，制度執(zhí)行不嚴(yán)格時(shí)存在不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)或是發(fā)現(xiàn)了也能逃脫處理的僥幸心理;辦文辦事不到位時(shí)存在還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的依賴心理;工作水準(zhǔn)要求上存在“將就”、“湊合”等心理。之余他人，存在害怕得罪人而不愿批評(píng)他人、指正錯(cuò)誤的投機(jī)心理;存在害怕出錯(cuò)后被人取笑、降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任的畏懼心理。
二、整改措施和努力方向
經(jīng)過(guò)此次對(duì)照檢查，我將在以下方面努力：
一是敢想。轉(zhuǎn)變得過(guò)且過(guò)、將就湊合的不良心態(tài)，在工作生活中強(qiáng)化理想信念，對(duì)工作、對(duì)人生有一個(gè)較為詳細(xì)的規(guī)劃。磨練自己，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)新工作、新崗位和新挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。
二是敢說(shuō)。在工作中，嚴(yán)格制度執(zhí)行，在其他同事未按時(shí)報(bào)送和完成政務(wù)動(dòng)態(tài)、政務(wù)調(diào)研等工作時(shí)，要敢于去催、去要、去說(shuō);在材料討論、工作交流時(shí)，要敢于提出看法意見(jiàn)和指出錯(cuò)誤。
三是敢做。改變畏懼心理和畏難情緒，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，不怕犯錯(cuò)誤、不怕被笑話、不怕被輕視，通過(guò)“工作—犯錯(cuò)—改正—工作”的循環(huán)式磨練來(lái)強(qiáng)化自己，努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
四是敢當(dāng)。辯證看待“犯錯(cuò)”，正確認(rèn)識(shí)自身不足。要不推脫工作、不推卸責(zé)任、不排斥批評(píng)教育，做到一個(gè)擔(dān)負(fù)得起壓力、接受得了批評(píng)、承擔(dān)得起責(zé)任的合格工作者，努力使自己生活更充實(shí)、工作更進(jìn)一步。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇六
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料
根據(jù)上級(jí)部門安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪等各項(xiàng)工作。
四、對(duì)接人事經(jīng)辦相關(guān)工作
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)
上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤，目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策，經(jīng)辦部門無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門。
自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題：
一、文字表述能力待提高
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇一
一、辦公室基本情況
為強(qiáng)化辦公室上傳下達(dá)，有效溝通，協(xié)調(diào)組織等功能，公司強(qiáng)化了辦公室工作職能，同 時(shí)對(duì)辦公室提出了新的要求，并引進(jìn)大學(xué)生增加人員力量，提升了辦公室人員素質(zhì)，在一定程度上改變了以往管理?xiàng)l線多，人員少，事務(wù)雜，工作不能全面兼顧，精細(xì)管理有欠缺的現(xiàn)象。尤其今年上半年辦公室各項(xiàng)工作取得了顯著的變化，有效地推動(dòng)了公司全局性工作的有序開(kāi)展。經(jīng)過(guò)辦公室主任的重新調(diào)整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責(zé)更加清晰;細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步提升了工作效率;強(qiáng)化了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕，思想活躍，有朝氣，有活力，肯吃苦，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較好，能保質(zhì)保量的完成辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。
二、辦公室執(zhí)行自查工作開(kāi)展情況
(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二) 召開(kāi)會(huì)議 集中學(xué)習(xí)
(三) 印發(fā)文件 督促檢查
(四) 認(rèn)真審核 嚴(yán)格把關(guān)
三、存在的問(wèn)題
(一)加快適應(yīng)發(fā)展需要，加快對(duì)行業(yè)工作的了解和學(xué)習(xí)是辦公室人員提升工作能力，完善工作要求，提高工作質(zhì)量的重要方面。
(二)抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作，從高質(zhì)量、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)入手是我們需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做好和認(rèn)真執(zhí)行的重要工作。
(三)不斷學(xué)習(xí)，提升寫作能力是我們亟待加強(qiáng)和提高的方面。
四、今后工作的方向
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極落實(shí)各項(xiàng)工作及文件要求，提升了辦公室思想認(rèn)識(shí)高度，明確了工 作努力的方向和目標(biāo)。今后我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，向集團(tuán)公司虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以進(jìn)取的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷探索新思路、新措施，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇二
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎樣樣，是不是到達(dá)要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自我的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章，但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的，覺(jué)得如果不做老板責(zé)怪下來(lái)就是他們的問(wèn)題，但是做了做的不好就不是他們的問(wèn)題，因?yàn)樗麄冇X(jué)得至少是有去服從。其實(shí)對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽(tīng)表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無(wú)法在自我的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長(zhǎng)也沒(méi)有最大程度上的體現(xiàn)出來(lái)，其實(shí)最根本的原因是沒(méi)有弄清楚自我的工作是為了誰(shuí)而做，都覺(jué)得是為了自我的老板、上級(jí)去工作，覺(jué)得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個(gè)人都是這樣去想，那永遠(yuǎn)都不明白自我在工作中所帶來(lái)的樂(lè)趣，不會(huì)給你帶來(lái)工作中的滿足感。
其實(shí)此刻好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因，其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo)，那就我說(shuō)了算了，對(duì)于自我的員工當(dāng)然就跟自我的要求完全不一樣，中國(guó)有句古話：只須州官放火，不須百姓點(diǎn)燈。其實(shí)好多員工是對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法，但無(wú)法把自我最真的想法對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)，當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不一樣的待遇，不一樣的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不一樣，這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題，這樣精力就不會(huì)放在工作上，導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制，永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討，覺(jué)得自我身為領(lǐng)導(dǎo)，自我的決定不會(huì)有任何問(wèn)題，慢慢開(kāi)始建造獨(dú)立王國(guó)，與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠(chéng)，當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個(gè)人覺(jué)得要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng)，對(duì)于工作任何事情不能夠拖延、敷衍了事，不能夠只做表面文章，對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁，學(xué)會(huì)用心去聆聽(tīng)員工的心聲，做為管理層要十分清楚明白，在什么場(chǎng)合什么話能夠說(shuō)，什么話不能夠說(shuō)，當(dāng)要求你自我的員工時(shí)，這些要求自我是否能夠到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力求完美，對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是十分重要的，不能夠在自我的部門建造自我的王國(guó)，要合理的安排自我的時(shí)光，對(duì)于自我的時(shí)光要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不能夠沒(méi)有重點(diǎn)和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅(jiān)持到底，不可做到一半放下。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不能夠添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就好像老話說(shuō)的好，聽(tīng)話要聽(tīng)音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對(duì)于自我的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任，在沒(méi)有信任的前提，是無(wú)法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動(dòng)放權(quán)讓下屬能夠更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自我的工作不是對(duì)任何人去做，要明確自我的目標(biāo)，定位，才能夠更好的發(fā)展，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)（4）：
執(zhí)行力心得體會(huì)
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，透過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下方我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)光會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們透過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇三
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辦公室工作制度執(zhí)行落實(shí)情況
對(duì)照檢查材料
近日，按照辦公室要求，本人就個(gè)人在辦公室內(nèi)部工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照和深刻反思，并就下一步工作打算作了一定思考，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題和不足
認(rèn)真對(duì)照相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)自己存在不少問(wèn)題，以下幾個(gè)問(wèn)題較為突出：
一是制度學(xué)習(xí)不夠。辦公室內(nèi)部工作制度共十七章、一百一十七條，涉及會(huì)議、財(cái)務(wù)、請(qǐng)銷假等日常常見(jiàn)事項(xiàng)。在此之前，對(duì)該制度只是大體上“掃描”過(guò)一次，但在制度如何具體落實(shí)、如何獎(jiǎng)懲等方面了解不多。比如在請(qǐng)銷假的時(shí)候，還需拿出制度來(lái)看一看方能了解具體流程、才能落實(shí)到位；在政務(wù)值班、公務(wù)接待、公文處理等方面，也會(huì)有種懼怕心理，害怕由于不熟悉相關(guān)制度而捅出紕漏。
二是制度理解不深。簡(jiǎn)單地將制度看作一冊(cè)枯燥無(wú)味的“死書”、一堆規(guī)章條款的疊加、若干幾近麻木的“仿宋三號(hào)字”，草草看完后拋至一旁，未作深入思考。在本次職工會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出了辦公室工作中存在的一些問(wèn)題，我聽(tīng)后不由自主心里發(fā)虛，覺(jué)得很多問(wèn)題都能“對(duì)號(hào)入座”。為此，我仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考，推翻了對(duì)該制度原有的粗暴認(rèn)識(shí)。該制度在工作規(guī)范、考核評(píng)比等方面皆有涉及，若能對(duì)該項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位，將在個(gè)人能力鍛煉、工作行為規(guī)范、理想信念追求等方面起到鞭策和強(qiáng)化作用，從本質(zhì)上塑造一個(gè)優(yōu)秀合格的政府辦公室工作人員。
三是制度執(zhí)行不嚴(yán)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，但只有規(guī)定卻不執(zhí)行，再好的制度也只是一紙空文。經(jīng)過(guò)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自己缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，有較為突出的“執(zhí)行走樣”問(wèn)題。之余自己，制度執(zhí)行不嚴(yán)格時(shí)存在不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)或是發(fā)現(xiàn)了也能逃脫處理的僥幸心理；辦文辦事不到位時(shí)存在還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的依賴心理；工作水準(zhǔn)要求上存在“將就”、“湊合”等心理。之余他人，存在害怕得罪人而不愿批評(píng)他人、指正錯(cuò)誤的投機(jī)心理；存在害怕出錯(cuò)后被人取笑、降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任的畏懼心理。
二、整改措施和努力方向
經(jīng)過(guò)此次對(duì)照檢查，我將在以下方面努力：
一是敢想。轉(zhuǎn)變得過(guò)且過(guò)、將就湊合的不良心態(tài)，在工作生活中強(qiáng)化理想信念，對(duì)工作、對(duì)人生有一個(gè)較為詳細(xì)的規(guī)劃。磨練自己，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)新工作、新崗位和新挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。
二是敢說(shuō)。在工作中，嚴(yán)格制度執(zhí)行，在其他同事未按時(shí)報(bào)送和完成政務(wù)動(dòng)態(tài)、政務(wù)調(diào)研等工作時(shí)，要敢于去催、去要、去說(shuō)；在材料討論、工作交流時(shí)，要敢于提出看法意見(jiàn)和指出錯(cuò)誤。
三是敢做。改變畏懼心理和畏難情緒，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，不怕犯錯(cuò)誤、不怕被笑話、不怕被輕視，通過(guò)“工作—犯錯(cuò)—改正—工作”的循環(huán)式磨練來(lái)強(qiáng)化自己，努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
四是敢當(dāng)。辯證看待“犯錯(cuò)”，正確認(rèn)識(shí)自身不足。要不推脫工作、不推卸責(zé)任、不排斥批評(píng)教育，做到一個(gè)擔(dān)負(fù)得起壓力、接受得了批評(píng)、承擔(dān)得起責(zé)任的合格工作者，努力使自己生活更充實(shí)、工作更進(jìn)一步。
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辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇四
在這段時(shí)間里，我能做到嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己，并讓自己在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)三亞空管站這個(gè)溫馨積極的大家庭，實(shí)現(xiàn)自己從學(xué)生到一名見(jiàn)習(xí)管制員身份的轉(zhuǎn)變。
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，用馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論與“三個(gè)代表”基本原則武裝自己，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。在“抓管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)，保安全”的活動(dòng)之中，更是對(duì)自己的思想覺(jué)悟有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作，實(shí)事求是的原則，絕不好高騖遠(yuǎn)。
在工作上，作為一名新學(xué)員，我主要以學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)為主，并能發(fā)揮自己的能力，在符合規(guī)定的前提下做一些力所能及的工作，在二休時(shí)間去單位做模擬機(jī)的同時(shí)幫助做一些行政工作，并且通過(guò)行政工作的學(xué)習(xí)，四個(gè)月的時(shí)間里，我已基本學(xué)會(huì)處理一些普通的公文，并且比較熟悉的使用傳真機(jī)和投影儀。爭(zhēng)取能為單位作出自己最大的貢獻(xiàn)。
參加工作以來(lái)，理論知識(shí)和實(shí)際情況的脫節(jié)成為我最大的困難，為了克服這一難題，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并在崗位實(shí)習(xí)跟班期間，認(rèn)真聽(tīng)取老師的批評(píng)教育做好筆記，認(rèn)真總結(jié)師傅指出的問(wèn)題，班后深深思考出怎么解決這些問(wèn)題的方法，通過(guò)自己從書本或者向師傅請(qǐng)教或者向同事學(xué)習(xí)的各種方法企圖用最短的時(shí)間去更改，以使自己能在最短時(shí)間內(nèi)做好管制工作。
做到一個(gè)優(yōu)秀的見(jiàn)習(xí)管制員，并積極將工作的實(shí)際情況與理論相對(duì)應(yīng)，找出其中的異同之處從而提高自己的實(shí)際工作水平。另外，為了鍛煉自己的陸空通話，在休息時(shí)間里，我主動(dòng)邀請(qǐng)同事練習(xí)模擬機(jī)，并特別加強(qiáng)英文通話的訓(xùn)練，爭(zhēng)取早日勝任工作。
最后，而我的所取得的成績(jī)是與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。我始終相信，冰凍三日非一日之寒，臺(tái)上一分鐘在臺(tái)下十年功，也知道管制與民航事業(yè)安全的干系重大，所以我將要持之以恒，努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取早日放單成為一名優(yōu)秀管制員。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇五
一、存在的問(wèn)題和不足
認(rèn)真對(duì)照相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)自己存在不少問(wèn)題，以下幾個(gè)問(wèn)題較為突出：
一是制度學(xué)習(xí)不夠。辦公室內(nèi)部工作制度共十七章、一百一十七條，涉及會(huì)議、財(cái)務(wù)、請(qǐng)銷假等日常常見(jiàn)事項(xiàng)。在此之前，對(duì)該制度只是大體上“掃描”過(guò)一次，但在制度如何具體落實(shí)、如何獎(jiǎng)懲等方面了解不多。比如在請(qǐng)銷假的時(shí)候，還需拿出制度來(lái)看一看方能了解具體流程、才能落實(shí)到位;在政務(wù)值班、公務(wù)接待、公文處理等方面，也會(huì)有種懼怕心理，害怕由于不熟悉相關(guān)制度而捅出紕漏。
二是制度理解不深。簡(jiǎn)單地將制度看作一冊(cè)枯燥無(wú)味的“死書”、一堆規(guī)章條款的疊加、若干幾近麻木的“仿宋三號(hào)字”，草草看完后拋至一旁，未作深入思考。在本次職工會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出了辦公室工作中存在的一些問(wèn)題，我聽(tīng)后不由自主心里發(fā)虛，覺(jué)得很多問(wèn)題都能“對(duì)號(hào)入座”。為此，我仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考，推翻了對(duì)該制度原有的粗暴認(rèn)識(shí)。該制度在工作規(guī)范、考核評(píng)比等方面皆有涉及，若能對(duì)該項(xiàng)制度嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位，將在個(gè)人能力鍛煉、工作行為規(guī)范、理想信念追求等方面起到鞭策和強(qiáng)化作用，從本質(zhì)上塑造一個(gè)優(yōu)秀合格的政府辦公室工作人員。
三是制度執(zhí)行不嚴(yán)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，但只有規(guī)定卻不執(zhí)行，再好的制度也只是一紙空文。經(jīng)過(guò)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自己缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，有較為突出的“執(zhí)行走樣”問(wèn)題。之余自己，制度執(zhí)行不嚴(yán)格時(shí)存在不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)或是發(fā)現(xiàn)了也能逃脫處理的僥幸心理;辦文辦事不到位時(shí)存在還有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的依賴心理;工作水準(zhǔn)要求上存在“將就”、“湊合”等心理。之余他人，存在害怕得罪人而不愿批評(píng)他人、指正錯(cuò)誤的投機(jī)心理;存在害怕出錯(cuò)后被人取笑、降低領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任的畏懼心理。
二、整改措施和努力方向
經(jīng)過(guò)此次對(duì)照檢查，我將在以下方面努力：
一是敢想。轉(zhuǎn)變得過(guò)且過(guò)、將就湊合的不良心態(tài)，在工作生活中強(qiáng)化理想信念，對(duì)工作、對(duì)人生有一個(gè)較為詳細(xì)的規(guī)劃。磨練自己，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)新工作、新崗位和新挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。
二是敢說(shuō)。在工作中，嚴(yán)格制度執(zhí)行，在其他同事未按時(shí)報(bào)送和完成政務(wù)動(dòng)態(tài)、政務(wù)調(diào)研等工作時(shí)，要敢于去催、去要、去說(shuō);在材料討論、工作交流時(shí)，要敢于提出看法意見(jiàn)和指出錯(cuò)誤。
三是敢做。改變畏懼心理和畏難情緒，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，不怕犯錯(cuò)誤、不怕被笑話、不怕被輕視，通過(guò)“工作—犯錯(cuò)—改正—工作”的循環(huán)式磨練來(lái)強(qiáng)化自己，努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
四是敢當(dāng)。辯證看待“犯錯(cuò)”，正確認(rèn)識(shí)自身不足。要不推脫工作、不推卸責(zé)任、不排斥批評(píng)教育，做到一個(gè)擔(dān)負(fù)得起壓力、接受得了批評(píng)、承擔(dān)得起責(zé)任的合格工作者，努力使自己生活更充實(shí)、工作更進(jìn)一步。
辦公室制度執(zhí)行及工作態(tài)度總結(jié)辦公室工作態(tài)度要求篇六
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料
根據(jù)上級(jí)部門安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪等各項(xiàng)工作。
四、對(duì)接人事經(jīng)辦相關(guān)工作
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)
上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤，目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策，經(jīng)辦部門無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門。
自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題：
一、文字表述能力待提高
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!