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在學(xué)院黨委、行政的親切關(guān)懷下，在學(xué)院學(xué)工部的直接指導(dǎo)下，學(xué)院第二屆第二任學(xué)生 會堅持“三個代表”重要思想，圍繞科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，改革機構(gòu)設(shè)置，突破工作模式， 取得了顯著發(fā)展。自新一屆學(xué)生會成立至今已經(jīng)有四個月有余，在這起步和加速前進(jìn)的四個月里，學(xué)院學(xué)生會在寢室精神文明建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨員活動、獎助學(xué)金及貸款服務(wù)方面增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、強化服務(wù)職能，逐步實現(xiàn)服務(wù)職能化、業(yè)務(wù)專業(yè)化，以服務(wù)為導(dǎo)向，以服務(wù)促管理，成員有所學(xué)、部門有所強、整體有發(fā)展的近期轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
(一)主要工作成果：
1、加強學(xué)院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，強化制度創(chuàng)新。學(xué)院學(xué)生會為一個群眾組織，高效的運作模式取決于成員的素質(zhì)和制度構(gòu)筑的良好執(zhí)行力。新成員招聘為我們集合了一群熱情洋溢的新同事，在招新之后各部隨即開展了崗前培訓(xùn)：勤工助學(xué)部對新進(jìn)干事進(jìn)行了具體分組，分小組具體負(fù)責(zé)獎助貸及勤工崗位管理等方面事務(wù)。對于貸款申報材料審核、貧困生檔案審核歸檔、勤工崗位管理和工資考核等方面進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。辦公室則對干事們針對性地進(jìn)行了應(yīng)用文寫作、辦公軟件等方面的培訓(xùn)。宣傳部對網(wǎng)絡(luò)、制策、信息三小組進(jìn)行了針對性培訓(xùn)并積極參加校級專題培訓(xùn)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，我們立足于自我自主學(xué)習(xí)、強調(diào)“傳、幫、帶”幫扶、注重實踐中學(xué)習(xí)。不以犯錯論優(yōu)劣、只以自我進(jìn)步求發(fā)展。在干部隊伍建設(shè)中嚴(yán)格按照制度辦事，制度有所不適之規(guī)定討論創(chuàng)新，在動態(tài)中不斷進(jìn)步，解放思想，積極實踐。
2、轉(zhuǎn)變工作方式、堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實到位。學(xué)生會是一個學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，才能在今后的工作中更好的開展工作。在學(xué)院學(xué)生會成立之初，各部門負(fù)責(zé)人即對各部本任期制定了初步的工作展望。在對本職工作進(jìn)行了前任工作開展的具體流程和方式進(jìn)行了總結(jié)和分析并對其進(jìn)行了具體討論和優(yōu)化，為例行工作開始后的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。例如：學(xué)習(xí)部將早自習(xí)例行檢查工作進(jìn)行了任務(wù)的責(zé)任到人、具體分值的具體體現(xiàn)、數(shù)據(jù)總結(jié)的操作規(guī)程進(jìn)行了制度明確，增加了月數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析并在此事實基礎(chǔ)上出具學(xué)風(fēng)調(diào)研報告。通過對例行工作的制度明確加強了干部隊伍建設(shè)、提高了工作效率，工作開展計劃先行，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。從點滴開始、注重積累，從實踐開始上升至學(xué)術(shù)高度為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)建言獻(xiàn)策。
3、立足本職，積極拓展，倡導(dǎo)良好校園生活文化。在寢室精神文明建設(shè)方面，我們的日管系統(tǒng)每一個成員在上崗之前集體進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，既能培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，更能夠明確我們的服務(wù)職能，體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨。通過對本職工作的先期培訓(xùn)，每個干部都能夠在上崗后很好的完成本職工作。每周一清晨的檢查結(jié)束后都能在當(dāng)天上午出具各個學(xué)部的具體內(nèi)務(wù)檢查得分和上周樓層值班換算得分并排名公示。生活部、女生部立足日常管理，積極具體承辦了第四屆“東方美——宿舍文化藝術(shù)節(jié)”。在宿舍文化節(jié)當(dāng)中，積極創(chuàng)新活動組織新模式——主管副主席總協(xié)調(diào)，兩部部長作為總執(zhí)行，相關(guān)副部長具體分工進(jìn)行執(zhí)行，其他各部由總協(xié)調(diào)從中協(xié)調(diào)支持。順利流暢地完成了相關(guān)活動的組織工作。在實踐中總結(jié)出了一套成熟實用的管理組織方法。而干事在相關(guān)活動中也保證了相當(dāng)?shù)膮⑴c度和發(fā)言權(quán)：建議修改策劃方案(草稿)、對宿舍文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動有增有減，以主人翁的姿態(tài)參與并提出了符合90后學(xué)生思維方式的修改意見。在活動舉行時，全學(xué)生會以日管二部為主執(zhí)行，分出贊助支持、宣傳支持、后勤支持等三大支持點分由辦公室、宣傳部、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。當(dāng)中我們從實際出發(fā)拓展了活動內(nèi)容和活動形式，更是拓展了學(xué)生干部素質(zhì)，積極引導(dǎo)良好的校園生活文化。
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