2013年全國會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)方法輔導(dǎo):財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理

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 第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的處理
    對(duì)于財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)果進(jìn)行處理,不應(yīng)當(dāng)只僅僅著眼于財(cái)務(wù)處理,做到賬實(shí)相符,更重要的是要提出改進(jìn)財(cái)產(chǎn)物資管理的措施,充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理職能。
    一、財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果處理的要求
    (一)分析賬實(shí)不符的原因和性質(zhì),提出處理建議
    (二)積極處理多余積壓財(cái)產(chǎn),清理往來款項(xiàng)
    (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全各項(xiàng)管理制度
    (四)及時(shí)調(diào)整賬簿記錄,保證賬實(shí)相符
    二、財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果處理的步驟和方法
    1.審批之前的處理。
    原始憑證:“清查結(jié)果報(bào)告表”、“盤點(diǎn)報(bào)告表”
    記賬憑證:調(diào)賬分錄;賬簿記錄與實(shí)際盤存數(shù)相符。
    調(diào)賬后:上報(bào)等待批準(zhǔn)及稅務(wù)備案。
    “待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶
    借方登記財(cái)產(chǎn)的盤虧、毀損數(shù)額以及盤盈的轉(zhuǎn)銷數(shù)字
    貸方登記財(cái)產(chǎn)的盤盈數(shù)額以及盤虧的轉(zhuǎn)銷數(shù)
    如果為借方余額,表示尚未處理的財(cái)產(chǎn)物資的凈損失數(shù)
    如果為貸方余額,表示尚未處理的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的凈溢余數(shù)
    2.審批之后的處理。
    【例題·多選題】應(yīng)記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶借方核算的是(?。?。
    A.盤虧的財(cái)產(chǎn)物資數(shù)額
    B.盤盈財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)銷數(shù)額
    C.盤盈的財(cái)產(chǎn)物資數(shù)額
    D.盤虧財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)銷數(shù)額
    『正確答案』AB
    【例題·判斷題】原材料盤盈核實(shí)后應(yīng)從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”。(?。?BR>    『正確答案』×
    『答案解析』存貨盤盈批準(zhǔn)后沖減“管理費(fèi)用”科目。
    無法查明原因的庫存現(xiàn)金溢余,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)限,經(jīng)審批后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目。
    三、會(huì)計(jì)核算
    (一)庫存現(xiàn)金清查結(jié)果的處理
    【例】甲公司在財(cái)產(chǎn)清查過程中盤盈庫存現(xiàn)金20 000元,其中12 000元屬于應(yīng)支付給其他公司的違約金,剩余盤盈金額無法查明原因。應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理:
    (1)審批之前:
    借:庫存現(xiàn)金       20 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    20 000
    (2)審批之后:
    借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    20 000
    貸:其他應(yīng)付款      12 000
    營業(yè)外收入       8 000
    【例7-3】某企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金盤虧8 000元,其中出納人員應(yīng)賠償4 000元,剩余部分無法查明原因。應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理:
    『正確答案』(1)審批之前:
    借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    8 000
    貸:庫存現(xiàn)金       8 000
    (2)審批之后:
    借:其他應(yīng)收款      4 000
    管理費(fèi)用       4 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    8 000
    (二)存貨清查結(jié)果的處理
    處理結(jié)果:
    存貨盤虧或毀損,殘料入庫的部分通過“原材料”科目核算;
    管理不善、一般經(jīng)營損失等原因造成的盤虧或毀損,通過“管理費(fèi)用”科目核算;
    應(yīng)由責(zé)任人和保險(xiǎn)公司賠償?shù)?,通過“其他應(yīng)收款”科目核算(如已收到賠償?shù)目铐?xiàng),直接通過“銀行存款”等科目核算);
    非常損失造成的存貨盤虧或毀損,記入“營業(yè)外支出”科目。
    存貨盤盈批準(zhǔn)處理后沖減“管理費(fèi)用”科目。
    【例7-4】企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)甲商品溢余50件,每件單價(jià)40元;乙商品盤虧300件,每件50元;丙商品盤虧100件,每件100元。在發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧時(shí)應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:
    『正確答案』盤盈甲商品時(shí):
    借:庫存商品——甲  2 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢     2 000
    盤虧乙、丙商品時(shí):
    借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    25 000
    貸:庫存商品——乙    15 000
    ——丙    10 000
    【例7-5】承【例7-4】,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),盤盈的甲商品為收發(fā)計(jì)量差錯(cuò)所致,已批準(zhǔn)進(jìn)行處理,因此審批之后應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:
    『正確答案』
    借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    2 000
    貸:管理費(fèi)用       2 000
    【例7-6】承【例7-4】,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),盤虧的乙商品為管理不善所致,其中收回殘料5 000元,倉庫保管人員賠償3 000元(款項(xiàng)已收存銀行),已批準(zhǔn)進(jìn)行處理,因此應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:
    借:原材料        5 000
    銀行存款       3 000
    管理費(fèi)用       7 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢   15 000
    【例7-7】承【例7-4】,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),盤虧的丙商品是由火災(zāi)導(dǎo)致的,保險(xiǎn)公司應(yīng)賠償4 000元,款項(xiàng)未收到,已批準(zhǔn)進(jìn)行處理,因此應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄:
    借:其他應(yīng)收款      4 000
    營業(yè)外支出      6 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢   10 000
    (三)固定資產(chǎn)清查結(jié)果的處理
    盤虧、毀損的固定資產(chǎn),應(yīng)先通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。
    盤盈的固定資產(chǎn),作為前期差錯(cuò)更正處理,通過“以前年度損益調(diào)整”科目核算。
    【例】東方公司在財(cái)產(chǎn)清查中,盤虧設(shè)備一臺(tái),原值為80 000元,已提折舊50 000元。經(jīng)查明,過失人賠償5 000元,已批準(zhǔn)進(jìn)行處理,作如下會(huì)計(jì)分錄:
    (1)盤虧固定資產(chǎn)時(shí):
    借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    30 000
    累計(jì)折舊       50 000
    貸:固定資產(chǎn)       80 000
    (2)批準(zhǔn)后處理:
    借:其他應(yīng)收款       5 000
    營業(yè)外支出      25 000
    貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢    30 000
    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)延伸閱讀
    會(huì)計(jì)學(xué)按其研究內(nèi)容,主要有基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和審計(jì)學(xué)等重要分支。
    基礎(chǔ)會(huì)計(jì)闡明會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和技術(shù)。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)闡明會(huì)計(jì)處理各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的基本理論和方法;財(cái)務(wù)管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。
    成本會(huì)計(jì)闡明成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、計(jì)算、分析、控制和決策的基本理論和方法。
    管理會(huì)計(jì)[1]闡明如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理,綜合地利用企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基本理論和方法。
    審計(jì)學(xué)闡明對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進(jìn)行檢查監(jiān)督的基本理論和方法
    根據(jù)使用資料的對(duì)象不同,分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì);
    根據(jù)會(huì)計(jì)主體的性質(zhì)不同,分為營利組織會(huì)計(jì)與非營利組織會(huì)計(jì);
    根據(jù)會(huì)計(jì)對(duì)象的范圍不同,分為宏觀會(huì)計(jì)與微觀會(huì)計(jì)。