計劃首先得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當(dāng)于是一個空想，根本沒有任何意義，所以工作計劃必須的切實可行。下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編和大家分享了工作計劃的相關(guān)信息，想了解更多內(nèi)容，歡迎登錄工作計劃網(wǎng)進行查詢。
五、物資供應(yīng)處班組建設(shè)思路與舉措。
做為物資倉儲單位，我處除了按月組織對轄區(qū)各供應(yīng)站進行專項安全大檢查外，分片包站的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入所包站區(qū)開民主生活會，集思廣益傾聽來自基層的聲音。把上報的問題匯總在處黨政聯(lián)席會上進行討論，權(quán)限范圍內(nèi)能解決的就立馬解決，解決不了的就上報公司各部門協(xié)調(diào)解決。各供應(yīng)站經(jīng)常不定期開展自查自檢自糾，對查出的問題以站內(nèi)通報處內(nèi)上報的形式持續(xù)至今。處里每季度還要評選出三個優(yōu)秀“紅旗班組”給予獎勵，處班組建設(shè)小組還分站分層次對各供應(yīng)站班組長進行輪流培訓(xùn)，并以班組長三步匯報法的形式，讓班組長現(xiàn)場互動交流班組管理好的做法好的思路好的經(jīng)驗。每每組織觀看安全教育片，都要鼓勵職工撰寫體會心得。每季度都要組織班組長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員進行互檢互查互學(xué)活動。在重點區(qū)域站區(qū)懸掛安全警示標(biāo)語，安全操作規(guī)程。重大吊裝卸作業(yè)必須開好班前會，分析作業(yè)中存在的危險源，制定安全防范應(yīng)急措施，作業(yè)前辦理工作任務(wù)單，作業(yè)中安管人員現(xiàn)場監(jiān)管。處里還非常重視職工的德育培養(yǎng)，每年開展一次“三德十佳”評選活動，被選上的職工都要把個人相片及先進事跡材料張貼在公開欄上，展示標(biāo)桿風(fēng)采。今年8月1日，黑岱溝供應(yīng)站職工張玉如，為一個與家人走散的孩子找到家的事跡已閃現(xiàn)于我公司熒屏、報端。為鼓舞職工團隊凝聚力、感召力和奉企精神，八月份處里組織了新入崗大學(xué)生、勞務(wù)派遣職工座談交流會。處安監(jiān)站還經(jīng)常組織職工開展本質(zhì)安全管理體系講座課堂，責(zé)派專人制作本安PPT有聲課件，編印班組安全文化宣傳讀本。購置“現(xiàn)代班組日常管理規(guī)范與制度化建設(shè)”叢書及套裝光碟“怎樣當(dāng)好班組長”，以供班組職工工余時間觀看學(xué)習(xí)。
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