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水利工程報道稿篇一
根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農村小型水利設施產權制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經營權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農村小型水利設施產權改革實施方案》，實施了“五小”水利設施產權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經營權證7394本，基本實現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經費和買斷經營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農民用水者協會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農民用水者協會32個，農民會員28355戶，解決了xx萬畝農田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術服務。
二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座?。╥）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?。á。┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為?。á。┬退畮斓闹鞴懿块T；?。áⅲ┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一負責管理，村為?。áⅲ┬退畮旃茏o主體，管護經費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了?。áⅲ┬退畮烀孔?名管理員。
一是“五小水利”工程管護經費。落實了水利建設專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農村飲水工程管護經費。落實了農村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預算，對農村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實?。╥）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經濟林果收入彌補。小（ⅱ）型水庫每年每座水庫落實1萬元管護經費，每年落實了52萬元管護經費。
四是水利投入經費。落實了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設資金億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬元用于水利建設。落實了水利建設基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設基金150萬元，用于農田水利基本建設。
3、基層水利服務體系落實情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協調的基層水利服務體系，設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
（一）小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導，水利協調，財政管錢，農經發(fā)證，農戶參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設施管護體制改革實施方案）、成立機構（區(qū)政府領導及其水利、財政、農經等部門）、設立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導、財政管錢、農經發(fā)證、水利運作）、落實任務（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協調、村組配合、農戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經營權證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。
（二）小型水利工程管護改革做法
1、明確方向，科學推進。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經營權、保護農民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施，關系千家萬戶的生產生活。我們在充分調研和科學論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調動農民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區(qū)統一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經營收益權。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區(qū)共籌集資金億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據農民承包意愿，對農村小型水利設施分類確權。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協調、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農經局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統一組織領導、統一政策要求、統一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶落實管理措施”的“三統三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農村塘堰承包確權試點探索的成功經驗，嚴格把好“六道關口、做到六個一律”，即嚴把調查摸底關，一律登記造冊；嚴把方案審批關，一律一堰一策；嚴把競標關，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關，一律按合同確權定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。
三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設資金億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
（2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經營性收入，維修資金、運行管理經費短缺，工程正常運行的資金與經費保障比較困難。
水利工程報道稿篇二
回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團結奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領導和師傅們的指導，令我個人順利的完成本年度工作。經過一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經驗，提高了個人工作質量?，F結合實際情況，對自己工作做以下總結，并認真總結工作中存在問題，以便今后自己加以改正。
在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術培訓班，經過為期7天的學習，使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認識。
同時在平時工作中也認識到自身專業(yè)知識欠缺，所以在業(yè)余時間學習了《水土保持學》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎知識，學習了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細致的專業(yè)知識。
20xx年主要業(yè)務方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設、生產建設項目監(jiān)測、生產建設項目資質申請和單位設施配備4個方面進行全面的開展。
1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設工作
本年度在前期建設完成的土建(場內房屋、圍欄的建設)及基礎資料建設(門牌、警示牌的掛置)的基礎上，我參與完成了提取數據所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設備的安裝，另結合場地實際情況，參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風力發(fā)電機的安裝，確保了監(jiān)測場后期運行的安全和正常。
2、生產建設項目的開展
本年度根據單位安排，主要對繼續(xù)開展的龍源三塘湖風電工程和新接項目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務工作進行負責。目前，龍源三塘湖風電工程水土?？偨Y報告已編寫完畢，新能發(fā)展風電工程水土保持實施計劃已近提交業(yè)主，場內固定監(jiān)測點布設完畢，工程其他監(jiān)測事項正在按照工程進度順利開展；大唐、國投、國電、天電風電工程水土保持監(jiān)測實施計劃編寫完畢，場內固定監(jiān)測點基本布設完畢，其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進度正在開展。
3、生產建設項目資質申請
水利工程報道稿篇三
我鄉(xiāng)20xx年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經驗和教訓，經過大家的齊心協力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于20xx年5月24日一次就通過市級機關部門的聯合驗收。
該項目共新修環(huán)山生產路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風力揚水設施2處，過水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基礎。
由于該項目的出色完成，因此20xx年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于20xx年10月15日開工，經2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為07年4月底全面竣工奠定了基礎。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為水庫配套3000米干渠維修工程，工程于20xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
由于20xx年公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，水庫滲漏段效果明顯，滲漏現象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
水土保持生態(tài)修復工作20xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了2000余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的.觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
一、全力以赴完成20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
三、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
水利工程報道稿篇四
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導思想，按照“進步治理水平、進步服務質量、進步經營效益”的工作目標，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)堅持建設治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，主動開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當的治理權，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進步經營效益和創(chuàng)收能力。
(二)充分利用自來水資源，努力進步經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，主動扶持個人承包與水管站治理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
1、加強學習，主動主動做好日常事務工作，努力進步服務質量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務質量，做好水利服務工作。
2、當好顧問助手，服上級領導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息;并且留意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領導決策提供可靠的依據。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要牢牢圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以進步農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基本公共工程建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全題目。
水利工程報道稿篇一
根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農村小型水利設施產權制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經營權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農村小型水利設施產權改革實施方案》，實施了“五小”水利設施產權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經營權證7394本，基本實現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經費和買斷經營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農民用水者協會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農民用水者協會32個，農民會員28355戶，解決了xx萬畝農田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術服務。
二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座?。╥）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?。á。┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為?。á。┬退畮斓闹鞴懿块T；?。áⅲ┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一負責管理，村為?。áⅲ┬退畮旃茏o主體，管護經費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了?。áⅲ┬退畮烀孔?名管理員。
一是“五小水利”工程管護經費。落實了水利建設專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農村飲水工程管護經費。落實了農村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預算，對農村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實?。╥）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經濟林果收入彌補。小（ⅱ）型水庫每年每座水庫落實1萬元管護經費，每年落實了52萬元管護經費。
四是水利投入經費。落實了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設資金億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬元用于水利建設。落實了水利建設基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設基金150萬元，用于農田水利基本建設。
3、基層水利服務體系落實情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協調的基層水利服務體系，設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
（一）小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導，水利協調，財政管錢，農經發(fā)證，農戶參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設施管護體制改革實施方案）、成立機構（區(qū)政府領導及其水利、財政、農經等部門）、設立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導、財政管錢、農經發(fā)證、水利運作）、落實任務（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協調、村組配合、農戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經營權證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。
（二）小型水利工程管護改革做法
1、明確方向，科學推進。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經營權、保護農民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施，關系千家萬戶的生產生活。我們在充分調研和科學論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調動農民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區(qū)統一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經營收益權。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區(qū)共籌集資金億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據農民承包意愿，對農村小型水利設施分類確權。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協調、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農經局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統一組織領導、統一政策要求、統一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶落實管理措施”的“三統三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農村塘堰承包確權試點探索的成功經驗，嚴格把好“六道關口、做到六個一律”，即嚴把調查摸底關，一律登記造冊；嚴把方案審批關，一律一堰一策；嚴把競標關，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關，一律按合同確權定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。
三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設資金億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
（2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經營性收入，維修資金、運行管理經費短缺，工程正常運行的資金與經費保障比較困難。
水利工程報道稿篇二
回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團結奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領導和師傅們的指導，令我個人順利的完成本年度工作。經過一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經驗，提高了個人工作質量?，F結合實際情況，對自己工作做以下總結，并認真總結工作中存在問題，以便今后自己加以改正。
在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術培訓班，經過為期7天的學習，使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認識。
同時在平時工作中也認識到自身專業(yè)知識欠缺，所以在業(yè)余時間學習了《水土保持學》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎知識，學習了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細致的專業(yè)知識。
20xx年主要業(yè)務方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設、生產建設項目監(jiān)測、生產建設項目資質申請和單位設施配備4個方面進行全面的開展。
1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設工作
本年度在前期建設完成的土建(場內房屋、圍欄的建設)及基礎資料建設(門牌、警示牌的掛置)的基礎上，我參與完成了提取數據所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設備的安裝，另結合場地實際情況，參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風力發(fā)電機的安裝，確保了監(jiān)測場后期運行的安全和正常。
2、生產建設項目的開展
本年度根據單位安排，主要對繼續(xù)開展的龍源三塘湖風電工程和新接項目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務工作進行負責。目前，龍源三塘湖風電工程水土?？偨Y報告已編寫完畢，新能發(fā)展風電工程水土保持實施計劃已近提交業(yè)主，場內固定監(jiān)測點布設完畢，工程其他監(jiān)測事項正在按照工程進度順利開展；大唐、國投、國電、天電風電工程水土保持監(jiān)測實施計劃編寫完畢，場內固定監(jiān)測點基本布設完畢，其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進度正在開展。
3、生產建設項目資質申請
水利工程報道稿篇三
我鄉(xiāng)20xx年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經驗和教訓，經過大家的齊心協力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于20xx年5月24日一次就通過市級機關部門的聯合驗收。
該項目共新修環(huán)山生產路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風力揚水設施2處，過水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基礎。
由于該項目的出色完成，因此20xx年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于20xx年10月15日開工，經2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為07年4月底全面竣工奠定了基礎。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為水庫配套3000米干渠維修工程，工程于20xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
由于20xx年公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，水庫滲漏段效果明顯，滲漏現象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
水土保持生態(tài)修復工作20xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了2000余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的.觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
一、全力以赴完成20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
三、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
水利工程報道稿篇四
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導思想，按照“進步治理水平、進步服務質量、進步經營效益”的工作目標，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)堅持建設治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，主動開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組干部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當的治理權，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進步經營效益和創(chuàng)收能力。
(二)充分利用自來水資源，努力進步經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，主動扶持個人承包與水管站治理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
1、加強學習，主動主動做好日常事務工作，努力進步服務質量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務質量，做好水利服務工作。
2、當好顧問助手，服上級領導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息;并且留意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領導決策提供可靠的依據。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要牢牢圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以進步農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基本公共工程建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全題目。