英國(guó)2013年就業(yè)率比往年更艱難 中醫(yī)藥已“潰不成軍”

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    中醫(yī)“潰不成軍” 近四成中藥店倒閉
    奧斯本大臣在國(guó)會(huì)表示,英國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境比原先想象的更加艱難。去年預(yù)計(jì)今年的經(jīng)濟(jì)增加率能達(dá)到1.2%,可近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,今年的增長(zhǎng)率恐怕最好也只能達(dá)到0.6%。
    一些獨(dú)立財(cái)政專家則更加看壞英國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),他們認(rèn)為今年的增長(zhǎng)率不會(huì)超過(guò)0.4%。
    在野的工黨指責(zé)首相卡梅倫和財(cái)政大臣奧斯本的財(cái)政緊縮政策是罪魁禍?zhǔn)?。工黨議員指錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)致企業(yè)貸不到款,商店倒閉,社會(huì)福利大減,物價(jià)飛漲,民不聊生。
    最近所作的一個(gè)調(diào)查顯示,英國(guó)華人目前面臨前所未有的困難。中醫(yī)業(yè)曾經(jīng)是英國(guó)華人僅次于餐飲的主要收入來(lái)源。
    在2004年至2007年高峰時(shí),中藥店遍及英倫三島每個(gè)城鎮(zhèn),達(dá)2000多家,超過(guò)歐洲其它國(guó)家相加的總數(shù)。
    2007年中,中國(guó)國(guó)家醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)到訪倫敦,對(duì)英國(guó)中醫(yī)藥業(yè)的迅速發(fā)展十分驚訝。
    2009年金融危機(jī)后,英國(guó)中藥業(yè)開(kāi)始走向滑坡,藥店結(jié)業(yè)關(guān)門(mén)紛紛在各地出現(xiàn)。到2012年底已有近四成的中藥店打烊走人。
    最新的不完全統(tǒng)計(jì)顯示,中藥店在過(guò)去12個(gè)月又減少一成。眼下英國(guó)中藥店總數(shù)不超過(guò)400家。
    英國(guó)中醫(yī)藥聯(lián)合會(huì)的一位負(fù)責(zé)人以“潰不成軍”來(lái)形容目前的中醫(yī)行業(yè)現(xiàn)狀。
    赫伯醫(yī)藥(Herbmedic)和Dr China曾名列英國(guó)中醫(yī)十大公司。兩家公司曾各分別擁有百家中藥分店。兩家一度合并,分店數(shù)量達(dá)210家之多,成為當(dāng)時(shí)歐洲最大的華人企業(yè)。
    截止去年12月,赫伯醫(yī)藥只剩下八家店;Dr China也是慘淡經(jīng)營(yíng),店鋪只有20來(lái)家。
    最早打入英國(guó)大型商場(chǎng)購(gòu)物中心(Shopping Center)的Dr & Herbs,一度分店多達(dá)70多家,目前剩下的也是屈指可數(shù),大多從購(gòu)物中心撤退。
    五年前,英國(guó)任何一家大型商場(chǎng)購(gòu)物中心都能見(jiàn)到一、二間中醫(yī)店,昔日光輝不在,至今仍在這類商業(yè)中心經(jīng)營(yíng)的中藥店不到原先的一成,而且絕大多數(shù)門(mén)面都有大幅縮減。
    隨著中藥店的紛紛停業(yè),原先供應(yīng)中成藥和中草藥的幾大批發(fā)公司在去年也都紛紛結(jié)束了十多年的打拼。有的業(yè)主退休返回了中國(guó),也有的改行從事其它買賣。
    我們?cè)谡{(diào)查時(shí)還發(fā)現(xiàn),盡管目前英國(guó)中藥店在數(shù)量上仍有數(shù)百之多,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與以往已經(jīng)完全不同。
    看病、出售中藥已不再是主業(yè);針灸、按摩和推拿反而成為業(yè)主們的主要收入來(lái)源。
    中餐館轉(zhuǎn)手此起彼伏
    中餐歷來(lái)是大多數(shù)海外華人生存的依靠,英國(guó)有近2/3的華人直接或間接服務(wù)于餐飲行業(yè)。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),過(guò)去一年,英國(guó)中餐業(yè)同樣面臨艱難的窘境,最大的問(wèn)題是食客減少、原材料漲價(jià)和互相間的惡劣競(jìng)爭(zhēng)。與中藥店紛紛倒閉不同,中餐館和外賣店的轉(zhuǎn)讓十分盛行。
    初略統(tǒng)計(jì),倫敦唐人街在過(guò)去12個(gè)月,至少有八家餐館轉(zhuǎn)手,中華樓、佛笑樓、新龍鳳等紛紛出手轉(zhuǎn)讓。
    曼城唐人街去年一年也有至少四家餐館換了主人,其它城鎮(zhèn)上中餐館、外賣店出讓也是一浪接著一浪。
    在倫敦唐人街做了20多年餐館經(jīng)理的梁先生告訴我們:
    “這一、二年食客明顯減少,周日至周四生意很清淡,周五和周六還能勉強(qiáng)。眼下經(jīng)濟(jì)不景氣,人們不敢放開(kāi)吃,貴的菜不點(diǎn),好的酒也不要了,餐館收入少了二、三成。”
    在調(diào)查中了解到,中餐業(yè)反映最為強(qiáng)烈的是原材料價(jià)格、電煤費(fèi)用的增幅太快。新的菜單剛印好,物價(jià)又上去了,五年煤氣費(fèi)漲了50%,房租地稅漲了15%。
    中華樓一位前股東表示,原材料漲,煤氣、租金上去了,本來(lái)不是一個(gè)大問(wèn)題,水漲船高,提高菜牌就是了,這是通常的商業(yè)慣例。
    但是,很多華人店家不按常理出牌,自己扛著上漲的成本,降低質(zhì)量,這樣就適得其反,食客本來(lái)就少了,只會(huì)越搞越糟。
    當(dāng)然最令人頭腦的還是華人同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。五、六年前倫敦唐人街內(nèi)沒(méi)有自助餐,眼下卻有五,六間。
    如果從唐人街往外多走幾分鐘,自助餐的數(shù)量更多,有十多家。三年前自助餐每人收費(fèi)貴的12.99鎊,最便宜的也要8.99鎊?,F(xiàn)在是一家比一家便宜,最低價(jià)位是5.95鎊,6.95鎊。
    日前,在頂好餐館喝茶的幾位唐人街老前輩呼吁唐人街商會(huì)要進(jìn)行協(xié)調(diào),華人業(yè)主不應(yīng)互相傾軋,惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。
    我們采訪的華人餐飲業(yè)人士都不看好短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。他們相信,華人還會(huì)一段艱難的時(shí)刻。