無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇一
??山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進設備80余臺（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
??公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
??“至高品質(zhì)，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
??2、公司現(xiàn)狀
??3、歷史沿革
??4、資信程度
??“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關(guān)標準要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設標準化協(xié)會將其列為“工程建設推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設等領(lǐng)域。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇二
??1、公司所處行業(yè)格局與趨勢
??公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
??一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設，導致我國排水管網(wǎng)建設嚴重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
??2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析
??管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
??3、競爭對手分析
??公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
??4、未來市場預測與影響因素
??未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇三
??1、人員構(gòu)成
??專業(yè)類別
??人數(shù)
??占比（%）
??教育類別
??人數(shù)
??占比（%）
??（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
??2、組織機構(gòu)
??（1）領(lǐng)導機制
??公司實行董事長（會）領(lǐng)導下的公司總經(jīng)理團隊負責制?？偨?jīng)理團隊設總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人（五人團隊）。
??（2）組織機構(gòu)
??公司設辦公室、財務部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。
??3、管理規(guī)范性
??公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇四
??1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢
??永騰的優(yōu)勢：
??（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
??（2）市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。
??（3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
??永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
??惠豐的優(yōu)勢：
??（1）現(xiàn)成的銷售渠道。
??（2）資金實力。
??（3）國有背景。
??惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。
??綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
??2、合作前景
??永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇五
??（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。
??（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的.，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
??（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
??（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
??（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議
??框架下，另行協(xié)商簽署。
??（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇六
??“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質(zhì)量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。
??第一階段：需求分析及項目設計階段
??乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；
??乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎。
??第二階段：項目開發(fā)階段
??雙方根據(jù)確認的設計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
??第三階段：項目實施和試運行階段
??開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。
??第四階段：項目正式運行和維護階段
??系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務需求，進一步進行擴展建設。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇七
??1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
??2、甲方有義務協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
??3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務等，保
??證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務。
??4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
??5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇八
??1、對黃山的旅游市場非常熟悉：黃山的吃、住、行、游、購、娛等設施及周邊景區(qū)非常熟悉。
??2、人脈資源：黃山的旅游界的朋友相當多，尤其導游資源非常豐富（中級導游、普通導游），可以隨時調(diào)用。
??3、景區(qū)資源：可以享受和當?shù)芈眯猩缫粯拥暮献鞔?，可以拿到折扣門票（黃山景區(qū)除外）。
??4、酒店住宿：可以通過和當?shù)鼐频旰献鳎@得和當?shù)芈眯猩缫粯拥拇觥?BR> ??5、交通工具：可以和當?shù)芈眯猩缦硎芡瑯拥膬r格。
??6、景區(qū)購物：團隊購物、可以和當?shù)芈眯猩缦硎芤粯拥娜祟^返利。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇九
??1、負責新線路在網(wǎng)上或者其它媒介的發(fā)布和宣傳推廣。
??2、貴公司進行安徽旅游客源的收集和整合。
??3、我負責黃山旅游線路的制定、和旅游團隊的組織安排及散客的預訂。
??4、我需得到貴公司的授權(quán)書，然后進行和當?shù)芈糜蜗嚓P(guān)行業(yè)企業(yè)之間談判、合作事宜。
??5、對黃山合作伙伴服務質(zhì)量的跟蹤和及時反饋實際信息。
??6、對旅游團隊在旅游過程中的反應進行總結(jié)，并及時反饋給貴公司，便于貴公司以后的工作和提高以及對我的監(jiān)督。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇一
??山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進設備80余臺（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
??公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、pp-r鋁塑復合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃氣管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務獲得了社會良好的贊譽。
??“至高品質(zhì)，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
??2、公司現(xiàn)狀
??3、歷史沿革
??4、資信程度
??“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學建材測試中心和中國預防醫(yī)學科學院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項性能及衛(wèi)生指標均符合國家相關(guān)標準要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號，中國建設標準化協(xié)會將其列為“工程建設推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設等領(lǐng)域。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇二
??1、公司所處行業(yè)格局與趨勢
??公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
??一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設，導致我國排水管網(wǎng)建設嚴重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
??2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析
??管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。
??3、競爭對手分析
??公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對中德管業(yè)的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。
??4、未來市場預測與影響因素
??未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇三
??1、人員構(gòu)成
??專業(yè)類別
??人數(shù)
??占比（%）
??教育類別
??人數(shù)
??占比（%）
??（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
??2、組織機構(gòu)
??（1）領(lǐng)導機制
??公司實行董事長（會）領(lǐng)導下的公司總經(jīng)理團隊負責制?？偨?jīng)理團隊設總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人（五人團隊）。
??（2）組織機構(gòu)
??公司設辦公室、財務部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。
??3、管理規(guī)范性
??公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規(guī)范化、正規(guī)化。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇四
??1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢
??永騰的優(yōu)勢：
??（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
??（2）市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。
??（3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
??永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。
??惠豐的優(yōu)勢：
??（1）現(xiàn)成的銷售渠道。
??（2）資金實力。
??（3）國有背景。
??惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。
??綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補，形成合力。
??2、合作前景
??永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現(xiàn)年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇五
??（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。
??（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的.，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
??（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
??（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
??（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議
??框架下，另行協(xié)商簽署。
??（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇六
??“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質(zhì)量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。
??第一階段：需求分析及項目設計階段
??乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；
??乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎。
??第二階段：項目開發(fā)階段
??雙方根據(jù)確認的設計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
??第三階段：項目實施和試運行階段
??開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。
??第四階段：項目正式運行和維護階段
??系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務需求，進一步進行擴展建設。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇七
??1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
??2、甲方有義務協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
??3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務等，保
??證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務。
??4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
??5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇八
??1、對黃山的旅游市場非常熟悉：黃山的吃、住、行、游、購、娛等設施及周邊景區(qū)非常熟悉。
??2、人脈資源：黃山的旅游界的朋友相當多，尤其導游資源非常豐富（中級導游、普通導游），可以隨時調(diào)用。
??3、景區(qū)資源：可以享受和當?shù)芈眯猩缫粯拥暮献鞔?，可以拿到折扣門票（黃山景區(qū)除外）。
??4、酒店住宿：可以通過和當?shù)鼐频旰献鳎@得和當?shù)芈眯猩缫粯拥拇觥?BR> ??5、交通工具：可以和當?shù)芈眯猩缦硎芡瑯拥膬r格。
??6、景區(qū)購物：團隊購物、可以和當?shù)芈眯猩缦硎芤粯拥娜祟^返利。
合作項目策劃書 合作項目書模版篇九
??1、負責新線路在網(wǎng)上或者其它媒介的發(fā)布和宣傳推廣。
??2、貴公司進行安徽旅游客源的收集和整合。
??3、我負責黃山旅游線路的制定、和旅游團隊的組織安排及散客的預訂。
??4、我需得到貴公司的授權(quán)書，然后進行和當?shù)芈糜蜗嚓P(guān)行業(yè)企業(yè)之間談判、合作事宜。
??5、對黃山合作伙伴服務質(zhì)量的跟蹤和及時反饋實際信息。
??6、對旅游團隊在旅游過程中的反應進行總結(jié)，并及時反饋給貴公司，便于貴公司以后的工作和提高以及對我的監(jiān)督。