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部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破。 一是縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。2002年全面完成縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科局級(jí)機(jī)構(gòu)62個(gè),比1996年減少19個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員分流有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強(qiáng)效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)了干部監(jiān)督管理,對(duì)縣直行政事業(yè)單位副局級(jí)干部進(jìn)行末位淘汰,對(duì)15個(gè)單位25名責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,推進(jìn)干部人事制度改革。選拔干部程序進(jìn)一步規(guī)范和完善公開(kāi),實(shí)行副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)關(guān)進(jìn)人逢進(jìn)必考制度,加大了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作推行力度,全縣28個(gè)局級(jí)單位開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機(jī)制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無(wú)記名投票表決制、試用期等制度,2003年,對(duì)34個(gè)縣直單位170人全部實(shí)行了考察預(yù)告。進(jìn)一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來(lái),對(duì)全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍,公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例,全縣各級(jí)黨組織在干部任免呈報(bào)工作中的職責(zé)和權(quán)限都進(jìn)一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施了省委組織部下達(dá)的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項(xiàng)目。2002-2003年,有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織,對(duì)90個(gè)村實(shí)行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)備案管理;理順關(guān)系,組建了8個(gè)縣直系統(tǒng)黨的機(jī)關(guān)工委,加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員和流動(dòng)黨員管理,擴(kuò)大了黨組織覆蓋面。積極開(kāi)展“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和其它社團(tuán)組織的黨建工作,對(duì)2002年度黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人;向市委推薦表彰各類(lèi)先進(jìn)典型20個(gè);縣委表彰的先進(jìn)基層黨組織及個(gè)人典型133個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。建成3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地,2003兩次組織45個(gè)貧困村主職干部在XXX地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化知識(shí)培訓(xùn),提高了村級(jí)班子依托產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng),撰寫(xiě)了《把握三個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效》的理論文章,為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進(jìn)作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺(tái)了《竹溪縣關(guān)于對(duì)村干部實(shí)行“職業(yè)化”管理的試行意見(jiàn)》,按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為,加強(qiáng)村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂(yōu),實(shí)行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度,2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。 五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,著力做好以黨外干部、民族、宗教、對(duì)臺(tái)為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點(diǎn)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了日進(jìn)回民村的建設(shè)管理,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
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