單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短(優(yōu)質九篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇一
    此次培訓雖然只有短短x天,但我感覺受益匪淺。不僅對醫(yī)院的情況有了一定的了解,也對各個科室有了更深刻的認識。我的工作崗位是辦公室辦事員,那么就此結合培訓談談我的幾點體會。
    一、夯實理論基礎,實踐中提高業(yè)務素質
    在本次培訓中,x主任向我們介紹了醫(yī)院的發(fā)展史、基本情況等。讓我對醫(yī)院有了概要性的認識,對一些基本情況更加全面的了解。從x主任的講解中了解到醫(yī)院還處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的新人就必須努力學習,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識,為日后的工作打好基礎。
    在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,了解國家相關政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    二、學習醫(yī)院制度,嚴格按規(guī)章制度辦事
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個事業(yè)單位的靈魂,對于新人必須認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室x主任向我們介紹了醫(yī)院的人力資源制度。讓我更加全面地了解了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
    三、樹立團隊精神,為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量
    聽了各科室主任和主要負責人的培訓課,我感受良多。對于醫(yī)院所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,相信自己會很快融入醫(yī)院。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇二
    世界上沒有絕對的公平,要說有的話那就是時間,時間對于每個人都是公平的,但是人的時間總是有限的,而且時間是不等人的。通過參加林部的時間管理培訓課程,讓我學會了時間管理的七大步驟、設定目標的十大好處、時間管理的3個技巧等方法和知識,讓我受益匪淺。它教會我必須有選擇地做事情,使自己時間的價值化。這就是時間管理最核心的思想。通過這次培訓,有以下幾點心得體會:
    一、要事第一,做事要分輕重緩急
    這個心得體會來自于時間管理培訓的七大步驟中的第3個步驟:排序(時間與管理工作矩陣)。在時間與管理工作矩陣中特別強調要擴大,多投時間在“重要不緊急”的事情上,這些準備工作,計劃、預防,建立關系,培訓、授權、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中,并要設置計劃節(jié)點,林部強調一般人都認為重要緊急(忙于收拾殘局、救火工作)是排在一位的工作,其實真正高效的時間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的。經過林部深入透徹的分析,我醒悟過來,在以后的工作中做事要分輕重緩急,把“重要不緊急”的事情排在第一位。
    二、設定目標
    設定目標有十大好處,要做到高效的時間管理首先需要設定一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準,哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目標。比如我的個人提升計劃目標之一是:希望能每天閱讀半小時的管理方面的書籍,20__年參加質量管理中級工程師培訓及考試,提供質量管理水平,這個目標要花兩個月的時間來實現。
    三、今日事今日畢
    部門今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度計劃做日計劃計劃的過程,實際上就是一個給事情排序篩選的過程。把你覺得當天重要的事情列出來,每天把這當天重要的事情做好,就做到今日事今日畢了。當然,如果你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比較麻煩了。有種錯誤的時間管理,是把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘,安排的死死的。其實你的人生是會有很多突發(fā)事件的,一個突發(fā)事件就可能打翻你所有的計劃,帶來很大的挫折感,所以今日事今日畢是把當日重要的事情列出來。
    四、要經??偨Y
    要定期把一個時間段的工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析,分析成績、不足、經驗等。做過一件事,總會有經驗和教訓,為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的工作計劃開展可以根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。經??偨Y的目的在于你下次少花時間,在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次,同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。
    五、不要拖拉
    拖拉是人的本性,我們需要克服。的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話,問問自己為什么不能現在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個確切的時間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。
    大家都知道時間就像海綿里的水,越擠就越多,從現在開始不要浪費時間!如果能做好以上五點,并且養(yǎng)成習慣,我們一定能完成自己的本職工作并且會越做越好的!
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇三
    很榮幸,我參加了本次高中班主任國家培訓計劃活動,聆聽了來自全國各地的教育專家和一線老師的講座,回顧這些天的學習,雖然很累,但是卻很充實。對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。
    這次培訓,專家們所闡述的教育觀點,風格平實。語言或幽默風趣、或樸素真摯,例舉了大量生動感人的實例,深入淺出地向我們闡述了一些班主任工作新理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈,為我們受訓的高的班主任工作指明了方向,猶如一泓汩汩的清泉,流入了我們這些中學班主任的心田,打開了班主任與學生溝通的心結……
    專家們的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在培訓學習中的幾點主要體會:
    一、班主任要做班級建設的主導者
    班主任除了自己的教學工作外,最重要的是對學生進行思想教育,一個班集體如果長期缺乏思想教育就會如一盤散沙,沒有凝聚力,學生沒有集體榮譽感,沒有進取心,部分學生的壞習慣還會影響周圍學生,導致班級不斷的出現一些讓班主任頭疼的事,班主任首先要營造一個良好的學習氛圍,畢竟學習是學生到學校的主要目的,班主任應當不時獎勵學習好的學生,鼓勵有上進心的學生,幫助后進生,使班上的所有學生都把學習放在首要位置,激發(fā)學生學習積極性,鼓勵學生多讀課外書,拓展知識面。同時要對學生進行必要的思想品德教育,使學生學會尊重,學會感恩,學會珍惜,避免出現一些學習好、品德差的學生,力求每個學生在智育和德育上得到應有的發(fā)展,成為合格的人材,班主任的這些工作必須有計劃的逐步實施,采用一些活動使這些思想滲透到班集體中,不要等到學生出現問題了再去教育、去補救,那樣班主任的工作就會顯得很被動,班主任要把思想教育的主動權放在自己手中。
    二、班主任對班級管理要用心
    作為教師對待學生,首先要有愛心,很多教師往往對一個班上的好生和差生關注得比較多,好學生成績優(yōu)異,需要提高,差生學習能力差,需要幫助,而中等生一般成績平平,在班集體里不顯眼,不容易引起老師的.注意,但不可否認的是有些中等生拉一拉就能成為好生,而放一放就變成了差生,因此,作為老師對班上的學生應當同等對待,讓每一位學生都得到關注,不忽視任何一個學生。
    三、班主任與家長相處要放低姿態(tài)
    要把學生教育好,家長是我們要積極爭取的一個重要力量,我們要把家長爭取過來,使家長與老師站在同一戰(zhàn)線上,形成合力來教育學生,由于教師、家長工作都很繁忙,聯系的機會很少,老師一請家長,無非是訓話、批評,家長聽著很不舒服。在家長心目中,老師似乎專門是訓人的。這樣的觀點顯然是錯誤的,作為老師應當設身處地為家長想一想家長是成年人,無論誰都不愿意被別人訓話,因此教師不能見到家長就把家長當學生一樣訓話,應當撇開教師的身份,真心與家長聊一聊學生的優(yōu)缺點,討論怎樣幫學生改掉壞毛病,要努力把家長爭取過來共同教育學生,難得的家長會也應當開得有意義,別開生面,可以采用多種形式,老師向家長介紹教育學生的方法,家長之間互相交流自己是怎樣教育學生的,讓學生參與到家長會中,讓家長聽聽學生們的心聲,幫助父母子女有效的溝通。
    四、班主任要不斷提高自身素質
    班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這次的案例學習中,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如問題學生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯系等等。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質的重要性。
    (一)提高自身素質重要方法就應該是努力學習。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:“教了這么多年,就沒見過像現在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因為現在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,也是不現實的?,F在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規(guī)范學生,學生是不買帳的,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;要學習專業(yè)知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學習借鑒他人的經驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。
    (二)提高自身素質要善于提煉總結。在我的身邊許多班主任工作做了不少,辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經驗也不少,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結,更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術家,而不是工匠。”在學習模塊中的案例時,我又一次意識到要經常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。
    總之,我會以本次培訓作為新的起點,適應時代的變化和發(fā)展,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己的聰明才智,把成為一名全國優(yōu)秀的班主任作為自己的奮斗目標。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇四
    為期四天的團隊培訓讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時間里,我很開心,很感動,學到了很多東西,也提高了不少,同時也進一步認識到自我不足。那里我衷心感激公司領導給我們供給一次那么寶貴的提升機會,感激----咨詢有限職責公司的教師以及各位教練孜孜不倦的教誨,異常感激各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程,你們辛苦了!
    原以為培訓會很流于形式化,但恰恰相反,培訓采取理論與實踐相結合,注重感悟式培訓,整個訓練安排緊湊有序,資料豐富,活動緊張而又不失簡便;工作人員認真負責,任勞任怨;伙伴們滿懷活力,認真投入,頑強拼搏,表現出色,讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深,看到了未來的發(fā)展方向,并對它充滿了信心,進一步認識了什么是團隊,如何組建團隊,也充分認識了什么是卓越團隊以及如何打造一支卓越團隊,“生死電網”更是磨練了我們的意志,培養(yǎng)了我們團結協(xié)作,頑強拼搏,開拓進取的精神。
    ----咨詢有限職責公司的培訓給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富,無論我身處何種崗位我都會永遠記得著這十分有益的人生感悟。
    一、團隊的力量讓我們走向成功
    團隊的力量是巨大的,巨大到我們無法估量,每個人在團隊中都充當著重要的主角,如果每一個個體都將自我的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來,那么整個團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒有一項任務是僅靠自我就能成功的,都是大家團結協(xié)作,分工配合,共同努力完成。我們勇創(chuàng)隊的伙伴們都充分發(fā)揮自我的才能,在每一天兩次的創(chuàng)意出場中為團隊出謀劃策,進取參與,服從安排,團結協(xié)作,全力以赴,出色的完成了任務。經過全體伙伴們的共同努力,我們勇創(chuàng)隊展現了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最終獲得了第一名,我為我們的團隊感到驕傲。
    二、人與人之間要善于有效的溝通,相互理解,互相尊重,彼此寬容
    交流是無限的,溝通是永恒的。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,如果一個團體里面的人,對于自我的想法,你不說,我也不說,大家都把自我的真實感受隱藏在心底,就很容易引起他人的猜測而導致誤會,進而產生矛盾,使整個團體渙散,后果可想而知。我想這次我們團隊表現比較出色,其主要原因也是大家能很好的相互交流,增進理解,互相尊重,在各項游戲和分享活動中我們隊的伙伴們都各抒己見,也發(fā)生了很多分歧,但我們能互相尊重,求同存異,服務大局。在今后的工作中我們面臨著更多更嚴峻的挑戰(zhàn),更應當要進取主動的與同事與領導有效的溝通,在溝通中得到理解,得到尊重,得到寬容,得到信任,得到提高,營造簡便和諧的工作環(huán)境,理解領導的領導方式與領導作風,在工作中盡職盡責的做好本職工作,高質量,高效率地完成工作任務。
    三、要有競爭意識,善于思考,不斷創(chuàng)新,迎難而上
    這個社會是弱肉強食的社會,競爭是殘酷的,但有了競爭,才有提高,而競爭的后果會產生優(yōu)者生存,劣者淘汰。不管今日我們取得多大的成就,都不能驕傲自大,目中無人,必須清楚的意識到這個社會正處在不斷的發(fā)展中,必須居安思危,不斷的學習,不斷創(chuàng)新,不斷提高自我。我們要發(fā)展,要提高就離不開創(chuàng)新,我們要贏得勝利也離不開創(chuàng)新,如果你沒有自我的創(chuàng)新之處,那么你就不能加分或少加分而遠遠落后于別人,如果你沒有自我創(chuàng)新動作而只是一味的模仿別人那么你就會被現實社會淘汰。要創(chuàng)新又離不開思考,思考才能發(fā)現新的東西,而要做到這些又需要我們有豐富的知識和豐富的經驗,還要有足夠的勇氣,所以不管何時何地,我們都必須不斷的學習知識,不斷積累經驗,不斷的思考,不斷總結,才能不斷創(chuàng)新。同樣我們要建設完美未來,更需要不斷的創(chuàng)新,迎難而上,不斷的去開拓進取,唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自我的魅力,立于不敗之地。
    這次的培訓雖然收獲頗多,但也發(fā)現了自我的許多不足,如遇事還不夠冷靜,想問題還不夠深入,處理事情欠缺周全的研究等等,這些都需要自我在今后工作中不斷改善,我相信經過自我不斷努力學習,不斷的虛心請教,不斷的克服困難,必須能夠得到不斷的提高,為湄潭煙草的完美明天獻上自我的力量。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇五
    通過參加本次教育局組織的小學英語骨干教師赴約培訓,使我受益匪淺。培訓期間,授課老師淵博的知識,精彩的講課,使我從中學到了不少知識。我覺得作為一名小學英語教師要從以下幾方面著手:
    一、不斷充實自己,掃除自己在英語知識方面的盲區(qū)
    尤其要扎實課堂用語。教師除了要熟悉書本上的單詞,詞匯、短語、最簡單的句子外,還應結合生活實際,熟悉一些生活常用語,常用句子、短語,尤其是在課堂中要使用的句子,教師要達到熟練使用。俗話說:“打鐵先要自身硬”,只有教師達到在課堂上能無所顧忌地使用英語的情況下,才能去談教師課堂教學水平的提高。
    二、英語教師必須培養(yǎng)學生良好的學習習慣
    作為一個小學英語教師,為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,我們首先應規(guī)范學生的書寫習慣,從學字母開始,就要讓學生認識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭等;其次,要有準確模仿的習慣,大膽開口的習慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復習的習慣;最后還要養(yǎng)成勤于積累,實踐的習慣。只有這樣,學生良好的學習習慣養(yǎng)成了,才能對英語學科感興趣,才能愿學、樂學、善學。
    三、賞識學生,增強學生的自信心
    記得, 剛開始教英語的時候,我讓一名學生做單詞練習,這名生幾乎沒有聲音,我沒有批評他,而是鼓勵他,但他大膽的說出的時候,我又及時的表揚了他,在后來的學習中,我發(fā)現他對英語學習越來越有興趣。在私下的交談中,他說:“我不是不會,我有點害怕說錯了?!痹诮窈蟮挠⒄Z學活動中,我盡量善于抓住學生的閃光點,賞識學生,幫助學生樹立自信心,促進其主動學習英語知識,提高英語學習興趣。
    四、合理使用直觀教具,充分發(fā)揮教具作用
    激發(fā)學生學習積極性,提高教學效率。提到直觀教具,我們首先想到的將會是多媒體,但通過參加培訓以及和老師們的交流,我覺得,多媒體設備的確有其先進的一面,但如何用好它,在什么時候用,是值得我們去研究的一個課題。老師們在培訓中告訴我們,他們使用圖片、簡筆畫、實物進行教學,同樣取得了成功,由此可以說明,不管是什么教具只要用得合理,就會有它的效果,因而,在教學中,我們要深入地研究如何去用好各種直觀教具。
    五、營造學習英語的氛圍
    使英語學習成為教師和學生的共同愛好。對于一門新語言的學習,有的學者抱怨學校里沒有良好的英語學習氛圍。既然沒有氛圍,那我們就應該去營造氛圍,就應該從自身做起,首先,教師要做好榜樣,在平時教學中或和學生的交流中要盡量使用英語,至少在自己教學的班級是可以實現的,雖然這做起來的確有些難,就像普通話的推廣一樣,這么多年了,依然還存在一些不盡人意的地方,但我們要知難而上,我們還是應該努力去嘗試,只要你做了,就總會有收獲的,當你通過努力使一部分學生喜歡使用英語說話、交流,喜歡學習英語的時候,你會覺得你沒有白付出。
    六、增強自身的責任感不斷提升自我素質
    我們是孩子的第一任英語教師,對于他們學習英語的積極性來說,我們負有重大的責任。我們應該努力培養(yǎng)學生學習英語的興趣和良好的學習習慣,以滿腔的熱情來開展教育教學活動,像斯霞老師那樣為了孩子的無怨無悔地從事小學教育。為了一切孩子,為了孩子的一切,一切為了孩子,讓教師崇高的責任心為我們的教育教學護航。教材在不斷變化,更新,而我們的教學也要不斷適應社會的進步和發(fā)展。在這個瞬息萬變的社會中,教師需要不斷地提高自身的素質,以便更好地為教學服務。在語音方面不斷訓練,保持良好的語音語調。提高個人的技能,通過簡筆畫、游戲組織能力輔助英語教學。關注生活,聯系實際,提高綜合運用英語的能力。學科專業(yè)方面要加強讓學生了解最新的相關信息。
    本次培訓的補差措施解決了我的一大頭疼問題,我今年所帶的一二年級學生,沒接觸過英語。由于全縣實行英語硬接軌,全體學生都是跳級,學生層次不齊,學生的補差工作使我壓力很大。通過本次培訓,使我對學生的補差工作有了一些應對辦法。本次培訓的教案輔導也很得力,解決了我工作中的重大問題。由于我并非專職英語教師,擔任英語教學在教案的書寫上很難到位,有時想用英語,又擔心寫錯了,而不去使用。本次教案的書寫培訓,使我的英語教案規(guī)范了許多。
    總之,本次培訓對我來說的確是受益匪淺,從中不但開闊了我的知識視野,同時也吸取了不少新的教育方法和理論,主要讓我明確了小學英語該去怎樣教,為提高我的課堂教學效率打下了堅實的基礎。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇六
    為期三個月的集中學習培訓很快結束了。對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。學習期間,國內國際的重要事件與政策,國際形勢的分析,豐富的授課內容,引人入勝的教師語言,討論、座談、考察等靈活的教學方式讓學習變得豐富多彩,感到收獲頗豐。學習不僅在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高,激發(fā)了自己對振興老工業(yè)基地的豪邁斗志,也進一步增強了服務人民、奉獻社會的使命感。
    一是更加堅定了理想和信念。
    系統(tǒng)豐富的理論學習,進一步打牢了自己的思想基礎,較好克服了思想上的模糊認識,并且聯系新形勢下人們思想價值觀念的變化,對社會發(fā)展規(guī)律的認識更加深刻,提高了辨別是非的能力,理想信念更加堅定,進一步提高了黨性修養(yǎng),增強了組織性和紀律性,增強了為黨的事業(yè)做好本職工作的事業(yè)心和責任感,增強了改造世界的主觀能動性,增強了內在動力。
    二是進一步開拓了視野,更新了觀念。
    通過學習培訓,使我的思路更加開闊,能夠站在全局的角度審視我市的發(fā)展。我深刻體會到,未來的發(fā)展需要我們既要有國際眼光,又要能深刻洞察國情和社會發(fā)展特征,順應當代國際社會發(fā)展趨勢,保持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。我們市在東北老工業(yè)基地的振興中責任重大,這需要我們進一步解放思想,開拓進取,勇于創(chuàng)新,用更新的理念和更切實際的措施為老工業(yè)基地振興譜寫更加絢麗的篇章,做出更大的貢獻。我市是東北對外開放的窗口,在國際航運中心建設中擔負著領率的責任,我們結合形勢發(fā)展和工作實際制定的發(fā)展戰(zhàn)略,是符合全省總體發(fā)展規(guī)劃的。加快城區(qū)經濟、社會和各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展,需要我們堅定發(fā)展信心,敢于迎接挑戰(zhàn),善于把握機遇,以和諧社會理論為指導,扎扎實實,加快推進現代服務業(yè)發(fā)展,促進和諧社區(qū)建設,不斷提高城區(qū)綜合服務功能和總體競爭力,在發(fā)展中促和諧,在和諧中謀發(fā)展。
    三是進一步提高了領導能力。
    領導是一門科學,通過系統(tǒng)學習和案例分析,使我對領導的本質、領導者與被領導者的關系,領導的方式方法,領導的藝術等有了新的認識和把握。結合自己的工作實際,我感到對于轉變領導方式、提高領導能力和水平非常有幫助,在抓班子、帶隊伍方面,提高領導干部整體素質等方面有了許多新的思考,增強了團結帶領全市廣大干部群眾加快推進區(qū)域經濟社會和諧發(fā)展的信心,樹立起了與時俱進、“終身學習”理念。同時,對領導藝術有了更多的理解,認識到和諧社會的領導力既是科學的又是藝術的。堅持以人為本,不斷提高領導藝術,會有助于促進和諧團結,形成謀發(fā)展的良好氛圍。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇七
    海南英利新能源有限公司位于??趪腋咝录夹g產業(yè)開發(fā)區(qū)獅子嶺“飛地工業(yè)”園區(qū),在我們前往英利公司參觀之前,我對于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區(qū)之前,路邊的路燈桿上就已經打出了“英利歡迎您”的標語,前后跨度足有上千米。
    一家大型企業(yè)門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規(guī)模的企業(yè)嚴謹的管理作風。到了之后才了解到,英利集團原來是一家創(chuàng)辦歷史長達二十五年、資產過百億、員工達六千余人的大型企業(yè)。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發(fā)展控股有限公司、海口市創(chuàng)新產業(yè)投資有限公司共同投資成立的一家專業(yè)生產、銷售太陽能光伏產品的高新技術企業(yè),總注冊資本高達5億元人民幣。這樣的一家企業(yè),在海南省還是很有分量的。
    在車上的時候,大致掃了一眼整個園區(qū)的規(guī)模,高低起伏的廠房在視線范圍內是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產鏈之后,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司眾多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業(yè)園也就不足為奇了。
    進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的集團簡介的廣告牌。很多的企業(yè)都會在公司內部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。通過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的了解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業(yè)文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業(yè),他的目標就應該是為消費者服務,從消費者的角度出發(fā),去了解消費者真正的需求,研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本核算報告,無需做出怎樣的市場調查數據分析,只是要讓老百姓用得起,產品的定位就已經展現完全。
    同時了解到的還有英利的企業(yè)文化。英利把它的企業(yè)文化概括為:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成為了引導企業(yè)團結一心向前發(fā)展的重要力量。關于這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到后來問了一位隨行的工作人員,才了解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業(yè)成為能夠共享成果的大家庭。要求企業(yè)給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養(yǎng),給予他們進步的空間。要求員工像部隊里的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。
    我們都知道,企業(yè)文化是一個企業(yè)員工思想的核心,是一個企業(yè)團結共進的紐帶。在現在這個競爭激烈的社會當中,一間企業(yè),只有做到上下一心團結奮進,才能夠抵御市場激烈的競爭,才能夠不斷的發(fā)展前行。而英利的企業(yè)文化,毫無疑問的做到了這些。
    除此之外,英利的8s管理也讓我印象非常的深刻。
    8s的意義:
    整理(sort):區(qū)分要與不要,不要的物品清楚現場。
    整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放并標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內的贓物,并防止污染的發(fā)生。
    清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內容制度化、規(guī)范化。
    素養(yǎng)(self discipline):養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產安全。
    學習(study):學習相關知識,提升綜合素質,創(chuàng)建學習型企業(yè)。
    節(jié)約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。
    8s的作用:
    1、改善質量
    2、提高生產力
    3、提高效率
    4、改善產品的搬運
    5、提高安全保證度
    6、提高協(xié)作能力
    7、更高的員工士氣
    8、塑造執(zhí)行文化
    9、降低運營成本
    10、塑造專業(yè)形象
    8s的目標:
    創(chuàng)建有規(guī)律的企業(yè);
    創(chuàng)建整潔的企業(yè);
    創(chuàng)建學習型企業(yè);
    創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);
    8s行動宣言:
    1、我們一起工作實現更高的目標。
    2、我們需要持續(xù)的改造。
    3、從身邊的一點一滴做起實現改進。
    4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。
    5、我們有規(guī)律、有步驟的識別區(qū)域中的問題并朝著目標積極主動的改善。
    6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。
    7、沒有失敗,只有回饋和成效。
    8、向他人學習至關重要。
    英利的8s管理,至今已經成為了一種非常流行并且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產線上,關于8s的宣傳牌就看到了好幾次??梢娫谄髽I(yè)的內部,對于企業(yè)文化的宣傳還是非常重視的。
    除了對于員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。
    英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:
    1、加強法制化與制度化建設;
    2、將強防范風險與預警機制建設;
    3、加強制度的有效監(jiān)管;
    4、加強隊伍、企業(yè)文化與品牌的深度發(fā)展;
    5、加強集團經營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養(yǎng)提升;
    6、加強黨委與工會建設;
    7、加強集團執(zhí)行力建設。
    全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:
    1、不允許工作中發(fā)現不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;
    2、不允許發(fā)現問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;
    3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業(yè)務;
    4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;
    5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結,全天候服務,三日不結必須上報上一級;
    6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;
    7、不允許不依法依規(guī)亂作為,必須依法依規(guī)陽光辦事;
    8、不允許死摳教條不作為,必須吃透政策,善于在依法依規(guī)的基礎上打破常規(guī);
    9、不允許分內的事讓領導定,必須勇于承擔責任;
    10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。
    這些對于管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹的作風和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業(yè)之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。
    在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的墻上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放著有關于英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響著員工的思想,加深員工對企業(yè)的了解,同時也加深了員工對于企業(yè)的歸屬感、榮譽感以及使命感,對于創(chuàng)造團結一致的企業(yè)精神有很大的幫助。
    另外,我認為英利對于員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統(tǒng)計牌,下面兩行醒目的大字:“連續(xù)無安全事故日數日連續(xù)無安全事故時間時”
    許多的企業(yè),尤其是工業(yè)型的企業(yè)都會非常重視員工的安全,但是更多的企業(yè)真正重視的并不是員工的人身安全,而是企業(yè)需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業(yè)到處懸掛著“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作為一個目標、一個工作的內容來實施,并且密切的關注著這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。
    其實,對于企業(yè)而言,員工才是企業(yè)不竭的動力源泉,沒有什么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更為重要的事情。一家企業(yè),只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態(tài)度,才能實現真正意義上的績效管理,才能創(chuàng)造真正的高績效。
    英利對于員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據說英利的管理人員每天早晨都會出現在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節(jié)來鼓勵員工,但是在中國的企業(yè),能夠看到這樣的一種現象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業(yè)的管理者對于企業(yè)而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對于企業(yè)興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠將員工的心融為一體,能夠讓員工感受到企業(yè)的溫暖的人。
    當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的并不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產方式或是怎樣去改變生產線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在于,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創(chuàng)造性的人。怎樣將人力資源的資源發(fā)揮出來,怎樣使用這些資源,才是最值得去思考去研究的??冃Ч芾硪揽康氖侨说墓芾?,績效管理的目的實際上也是管理人所創(chuàng)造的績效。
    英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執(zhí)”,“多點溝通少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重復而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產生。我不否認在如今這樣科技發(fā)達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對于生產型的企業(yè)而言哪怕是一條生產線的改進都能給企業(yè)創(chuàng)造極大的價值,但是我認為,所有的一切創(chuàng)造的根源,歸根究底還是因為人。
    所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它采用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關注的是一家企業(yè)的管理方式,尤其是對于員工的管理方式。而我也確實認為,績效的改進真正依賴的正是員工。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇八
    在寒假期間市局組織了全體教師進行學習培訓。我們通過直播,學習了四位優(yōu)秀教師的精彩的經驗。學習時間雖短,收獲卻很大:我在政治思想和職業(yè)道德,教育教學能力與教育教研能力,終身學習能力與教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質有所提高。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現對整個學習培訓過程總結如下:
    我更新了教育觀念。這次教師的培訓,給我?guī)肓艘环N求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我曾經一直認為在教學上能出成績的教師就是好教師。因此我在前幾年的工作里,很大部分精力都集中到教學這一塊,備課、上課、課后總結、批作業(yè)、輔導,幾乎每天都在重復這樣的五步曲。隨著培訓的深入,我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那么,他的教學在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名合格的教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以今后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業(yè)知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。
    作為一名中學教師,我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能,使之有效地指導我的教學工作。通過培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整自己;每上一節(jié)課我都認真地準備,精心設計,通過利用網絡這便捷方式來查閱相關資料,努力構建高效的教育教學活動。
    美國心理學家波斯納認為:沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能是膚淺的知識。他說,如果一個教師僅僅滿足于獲得的經驗,而不對經驗進行深入地反思,那么,即使是有20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重復。因此,現在,我的教學更注重反思了,我上完每節(jié)課都認真反思,反思這節(jié)課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課后小記,單元小結。這對我今后將會有很大的幫助,這次小學教師培訓使我重新認識了課題研究,對課題研究的方法、形式等都做了具體的引領。讓我認識教師要做自己的研究,不斷地思考,對那些習以為常、熟視無睹的事物用心地去發(fā)現,對那些理所當然、天經地義的常規(guī)和說辭反復琢磨就是研究,教師的,一定要善于思考、勇于實踐、不斷反思提煉總結,專業(yè)素養(yǎng)才能得到發(fā)展和提高。在實踐過程中敢于迎接挑戰(zhàn)。
    我做好了課改中教師角色的轉變。1,權威者轉向參與者,激勵者要培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰(zhàn)課本,挑戰(zhàn)教師,挑戰(zhàn)權威。2.教書匠轉向專家型。未來教育需要"專家型"的教師,而不是"教書匠",這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。
    培訓雖然結束了,但學習和思考并沒有停止,也不能停止!我將不辜負老師和領導的關心幫助和悉心指導,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。
    單位培訓工作總結 單位培訓工作總結報告簡短篇九
    首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
    經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
    在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
    如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
    公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
    接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
    學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加美好。
    學習心得體會范文之財會篇
    突破
    歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為一名財政監(jiān)督檢查人員,不但要掌握相關的專業(yè)知識,還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
    學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高,廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識,提高履行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識,并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來,做到“專”與“博”相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人修養(yǎng)全面提高。
    人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得“弱不禁風”,經不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重擔,人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時過境遷,平時忙于事務性工作多,深層次思考工作少。通過學習,結合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作,我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重,我要把壓力變?yōu)閯恿?,把學習的收獲化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,開展工作的本領。
    1、克服消積情緒。“物競天擇,適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功,學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時代的步伐。
    2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,定下標桿,向著目標努力。
    3、堅定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。
    恩格斯說,人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務,要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中,努力實現“三轉變”、“三堅持”。
    一方面在檢查內容上,實現“三轉變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉變、“糾錯型”向“預警型”的轉變、“會計型”向“管理型”的轉變,將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來,提高檢查的綜合效能。
    另一方面在檢查實施上,實現“三堅持”。一是堅持科學選點,體現代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展檢查;二是堅持緊扣中心,體現針對性。在全面關注的同時,緊扣中心,突出重點。圍繞做大財政收入“蛋糕”,加強稅收征管質量和非稅收入征繳質量的日常監(jiān)督,積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證財政收入真實、完整;三是堅持注重成果運用,體現監(jiān)督效應的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用,促進整章建制,著力提高對檢查成果的綜合利用程度,固化監(jiān)督檢查成果,充分體現監(jiān)督效應的可持續(xù)性。
    學習帶來收獲,壓力提供動力,思考成就創(chuàng)新。新的一年里,在局黨組的正確領導下,在同志們的關心支持下,我將以更加飽滿的政治熱情,昂揚的工作斗志,強烈的責任意識,開拓進取、扎實工作,保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
    以上是我一周來學習的幾點總結,不當之處,敬請領導和同事批評指正,謝謝大家。