? ? 一、名詞解釋(每道5分,共35分)
1.比較優(yōu)勢(shì)論
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
3.跨國(guó)公司
4.外匯
5.關(guān)稅
6.國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)
7.市場(chǎng)定位
二、簡(jiǎn)答題(共55分)
1.要素稟賦論的基本內(nèi)涵是什么?如何用要素稟賦論分析外貿(mào)對(duì)收入分配的影響?(15分)
2.簡(jiǎn)要分析貿(mào)易小國(guó)實(shí)施進(jìn)口配額制的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)o(12分)
3.企業(yè)對(duì)外直接投資要考慮哪些因素?(16分)
4.簡(jiǎn)述整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵。(12分)
三、案例分析題(每道15分,共30分)
1. 2000年8月29日,日本S品牌汽車公司向中國(guó)S品牌汽車用戶發(fā)出緊急通知,決定按日本汽車行業(yè)的召回檢修制度,對(duì)向中國(guó)市場(chǎng)出售的575輛可能存在問題的汽車實(shí)施召回檢測(cè)并進(jìn)行修理。
日本某部門發(fā)布的調(diào)查報(bào)告表明:S品牌汽車公司向日本政府和消費(fèi)者隱瞞、漏報(bào)該公司生產(chǎn)的汽車存在的問題達(dá)17類,秘密回收和無(wú)償修理各類汽車約62萬(wàn)輛。在1995年9月到1999年3月間生產(chǎn)的轎車約有15萬(wàn)輛存在嚴(yán)重問題。
日本媒體報(bào)道說(shuō),曾有70多人寫信稱,他們的S品牌汽車上用于緊固軸輪的螺栓不是壞了就是松動(dòng)了。此類問題也同樣出現(xiàn)在中國(guó)用戶身上。
2000年8月27日,中國(guó)警方搜查了S品牌汽車公司在中國(guó)的總部、兩家工廠和兩名職工的住所,共收S品牌汽車公司的文件1007份,包括S品牌汽車公司討論召回有缺陷汽車的會(huì)議記錄、召回汽車記錄的電腦磁碟和顧客的投訴資料。事件發(fā)生后,S品牌汽車公司在中國(guó)共召回了約9萬(wàn)輛有問題的汽車。
問題:S品牌汽車公司此次在華遭遇的情況,說(shuō)明了跨國(guó)公司的什么經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?為什么?
2. 2005年3月15日,上海市相關(guān)部門在對(duì)肯德基多家餐廳進(jìn)行抽撿時(shí),發(fā)現(xiàn)新奧爾良雞翅和新奧爾良雞腿堡調(diào)料中含有“蘇丹紅一號(hào)”成分。16日上午,百勝集團(tuán)上??偛客ㄖ珖?guó)各肯德基分部“從16日開始,立即在全國(guó)所有肯德基餐廳停上 售賣新奧爾良雞翅和新奧爾良雞腿堡兩種產(chǎn)品,同時(shí)銷毀所有剩余調(diào)料。”
3月1 6日下午,百勝發(fā)表公開聲明,宣布新奧爾良雞翅和新奧爾良雞腿堡調(diào)料中含有“蘇丹紅一號(hào)”,并向公眾致歉。百勝表示,將嚴(yán)格追查相關(guān)供應(yīng)商在調(diào)料中違規(guī)使用“蘇丹紅一號(hào)”的責(zé)任。
肯德基中國(guó)公司的部分產(chǎn)品,含有蘇丹紅事件在經(jīng)歷了近兩周的檢測(cè)和調(diào)查后,肯德基所屬的中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)總裁蘇敬軾2004年3月28口正式公布調(diào)查結(jié)果:經(jīng)過(guò)各級(jí)政府在不同城市對(duì)不同原料進(jìn)行抽檢,確認(rèn)所有問題調(diào)料均來(lái)自江蘇宏芳香料(昆山)有限公司供應(yīng)給廣東中山基快富公司的兩批辣椒粉。中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)向全國(guó)消費(fèi)者保證,肯德基所有產(chǎn)品都不含蘇紅。
肯德基公司此次由于蘇丹紅問題遭受了重大打擊。蘇敬軾稱,針對(duì)蘇丹紅事件的教訓(xùn),中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)決定采取三項(xiàng)措施防范部分食品生產(chǎn)供應(yīng)商不能嚴(yán)把食品安全關(guān)帶來(lái)的隱患:一是將在過(guò)去的基礎(chǔ)上加強(qiáng)原有的檢測(cè)能力,投資200萬(wàn)元建立一個(gè)現(xiàn)代化食品安全檢測(cè)研究中心,對(duì)所有產(chǎn)品及使用原料進(jìn)行安全抽檢,并對(duì)中國(guó)食品供應(yīng)安全問題進(jìn)行研究。二是要求所有主要供應(yīng)商增加人員,添購(gòu)必要的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)所有進(jìn)料進(jìn)行食品安全抽檢。三是強(qiáng)化選擇上游供應(yīng)商的要求標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防不能堅(jiān)持食品安全的供應(yīng)商混入供應(yīng)鏈。
(資料來(lái)源:2005年3月29日經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),陳小力)
請(qǐng)認(rèn)真閱讀上述資料,回答以T問題?
(1)面對(duì)“蘇丹紅一號(hào)”事件給肯德基帶來(lái)的環(huán)境威脅,百勝集團(tuán)都采取了哪些對(duì)策?試用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的有關(guān)原理評(píng)價(jià)這些措施。
(2)通過(guò)這起事件,你認(rèn)為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)在與其營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)與協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)注意哪些問題?
四、論述題(30分)
如何評(píng)判國(guó)際商務(wù)環(huán)境的狀況。
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