2023年建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)(模板12篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇一
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
    在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
    在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
    明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇二
    一、工程概況:
    利用自治區(qū)專項資金工程已于xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
    二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
    1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
    項目經(jīng)理部組成人員如下:
    各機構(gòu)職能如下:
    安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
    工程技術(shù)組:負責整個工程技術(shù)工作。
    財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
    后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
    2、施工總平面布置
    1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
    2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
    3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
    3、施工總進度
    施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,歷時30天。
    4、完成主要工程量
    1)渠堤整治土方m3 ;
    2)管理房新建m2(二層);
    3)測流橋新建1座;
    4)測流橋改建3座。
    四、文明施工與安全生產(chǎn)
    為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
    1、文明施工
    各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
    施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
    施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
    2、安全生產(chǎn)
    健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。
    組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。
    施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
    施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
    五、主要施工方法
    開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
    根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
    1、土方工程
    本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
    2、砼工程
    砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
    (1)模板
    模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。
    (2)材料
    1)水泥
    水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
    2) 骨料
    骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
    3) 配合比、取樣試驗
    各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
    4) 普通砼
    砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
    3、管理房墻體砌筑
    管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
    4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
    1)、工程概況
    鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
    2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關規(guī)定。
    ①基礎開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。
    ②鋼結(jié)構(gòu)工程
    鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
    鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
    ④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝:
    在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。
    六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
    2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。
    3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
    4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
    5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
    6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
    7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
    8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
    9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
    10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
    11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇三
    回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
    在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié):
    一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
    我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
    二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
    三、原材料控制與資料歸檔
    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
    材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
    四、安全文明施工
    根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
    在這段時間我的收獲是:
    1、對各號樓的質(zhì)量控制
    2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力
    我工作中不足:
    1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
    2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
    3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:
    通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。
    總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇四
    在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、 履行崗位職責
    作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
    1、 工程質(zhì)量管理。
    針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
    2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
    3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
    (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2) 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。
    4、 安全管理工作
    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
    5、 與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
    作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、 材料管理工作
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
    7、 技術(shù)管理
    在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
    二、 新建工作
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
    三、 出勤情況
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    四、 思想情況
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
    五、 目前存在的問題和改進計劃
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇五
    20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……
    一、整體工作狀態(tài)
    (一)上半年的工作——緊張而忙綠
    由于公司剛成立不久、人員配備不足,2020__年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
    (二)下半年的工作——相對輕松
    下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
    二、崗位職責的履行
    1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
    每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
    2、技術(shù)指導工作
    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術(shù)交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
    (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
    3、質(zhì)量控制
    (1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
    (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行
    情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
    (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
    4、進度控制
    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。
    (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
    (3)時刻關注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
    5、成本控制
    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
    (4)合理加快施工進度有效降低成本。
    6、安全管理
    (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
    (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
    7、資料的收集整理
    (1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進度同步。
    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
    8、學習培訓
    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20__年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
    三、工作中存在的不足及努力方向
    (一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
    工程質(zhì)量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
    (二)問題的反饋相對滯后
    20__年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
    (三)20__年努力地方向
    1、加強學習,的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
    2、加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
    3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用,爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
    4、加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
    四、總結(jié)
    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇六
    時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20__年,一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
    作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法,面面俱到
    實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關系
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿越做越大,效益越來越好!
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇七
    本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結(jié)。
    施工用電設備數(shù)量在5臺及以上,或用電設備容量在50kw及以上時,應編制用電施工組織設計,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應建立用電安全技術(shù)擋案,定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術(shù)交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構(gòu)件、材料等。在架空線路一側(cè)施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側(cè)或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業(yè),并設監(jiān)護人員。
    電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時,應按有關規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構(gòu)架做引下線時,應保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω。施工用電應采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護方式應符合下列規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng),且應獨立設置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統(tǒng)中,應將進戶處的中性線(n線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(pe線),形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
    在接零保護系統(tǒng)中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應自專用變壓器、發(fā)電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔
    離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mm2的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。
    電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4ω。在tn接零保護系統(tǒng)中 重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10ω。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。
    停、送電必須由專人負責,停止作業(yè)時斷電上鎖。 發(fā)電機組電源應與外電線路聯(lián)鎖,嚴禁并列運行;發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),并應獨立設置,與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規(guī)定:架空線路應采用絕緣導線,并經(jīng)橫擔和絕緣子架設在專用電桿上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m,線間距離不應小于0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求:距施工現(xiàn)場地面不小于4m;距機動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路:0.4kv線路不小于1.2m;10kv線路不小于2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求:單橫擔架設時,面向負荷側(cè),從左起為l1、n、l2、l3、pe;雙橫擔架設時,面向負荷側(cè),上橫擔從左起為l1、l2、l3;下橫擔從左起為l1、(l2、l3)n、pe;
    電纜線路應采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實行三級配電,即設置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為
    1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關箱及木質(zhì)電器安
    裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s??偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s 。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30ma.s(i.t≤30ma.s)。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇八
    我在這里上班已經(jīng)是兩年了,在這里土建工程師是我的第一份工作,我人生的事業(yè)開始。工作中我努力的做到更好,領導交代的任務提前完成,雖然在工作中有很多的不足,但是通過一次次的經(jīng)驗,我覺得我會做到很好。以下是我的總結(jié)。
    一、具體工作情況:
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
    2、二期工程景觀、綠化工作
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
    但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
    3、工程
    9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
    在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    二、一年來的工作心得
    1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇九
    謝謝領導的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。
    在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底,直接參加并組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。
    我們知道,施工階段分為:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。 為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。 一:認真做好施工前的準備工作;
    1:技術(shù)準備
    熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
    除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。
    參予編制施工預算。
    中標后施工組織設計編制。
    2:物質(zhì)準備
    根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。建筑工程個人工作總結(jié)3:勞動力準備
    根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領導機構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構(gòu),認真執(zhí)行,做到了因事設職,因職選人。
    督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
    按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
    向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。
    4:施工現(xiàn)場準備
    按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。
    搞好三通一平。
    建造臨時設施。
    將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
    做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。
    及時提供建筑材料的試驗申請計劃。
    做好冬雨期施工安排。
    進行新技術(shù)和項目的試制和試驗。
    設置消防、保安設施。
    5:施工場外準備。
    向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。
    協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:
    序號施工準備項目簡要內(nèi)容負責單位負責人起止時間備注月日月日
    二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。
    內(nèi)容包括:
    1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,
    2、內(nèi)容是否遺漏,
    3、施工順序按排是否符合施工程序要求,
    4、資源供應計劃是否均衡,
    5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,
    6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),
    7、實施計劃的網(wǎng)絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。
    進度計劃的實施:
    1、編制月(旬)作業(yè)計劃,
    2、簽發(fā)施工任務書,
    3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,
    4、做好施工中的調(diào)度工作。
    三:施工準備完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
    對人:加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。
    對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 對機械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
    方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設,降低成本技術(shù)措施。
    建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
    施工過程中:
    事前進行質(zhì)量控制:將施工準備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。
    事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復查,成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
    施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。 四:加強職工教育,做好成品保護。
    五:按照
    因為有危險,所以才進行安全生產(chǎn),
    因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務,那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。
    安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。
    堅持
    六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
    七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
    八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。
    真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。
    九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。
    十:和甲方、監(jiān)理單位、設計單位等主管部門協(xié)調(diào)關系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。
    以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇十
    今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
    一、腳踏實地,盡職盡責
    半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
    在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
    二、立足本職工作,取得一定成績
    在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
    今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
    三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓
    綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
    在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
    3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
    而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
    (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
    (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
    因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益化。
    在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。
    由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇十一
    時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
    作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
    另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
    建筑施工員個人工作總結(jié)800字 建筑施工員個人工作總結(jié)篇十二
    作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在一年以來施工的總結(jié):
    1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設計要求及細部、節(jié)點做法——相關技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法,面面俱到
    實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關系
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為公司建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為公司之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿公司越做越大,效益越來越好!