2023年管理層工作總結(jié)開頭 管理層工作總結(jié)(3篇)

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    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    管理層工作總結(jié)開頭 管理層工作總結(jié)篇一
    一、今年與以往相比工作任務(wù)最重
    分管六、七、八三個生產(chǎn)礦硐,任務(wù)重,采掘面多,頂、底板破碎,殘采面難度更大,本人天天到采掘面布置,指導(dǎo)、及時解決生產(chǎn)中存在的疑難問題,通過十個月的不懈努力,六七號硐完成礦量8.5萬噸(年初定任務(wù)3.7萬噸),超額一半多,完場有效進(jìn)尺1200米,八號硐完成礦石量近9萬噸,有效進(jìn)尺二千多米。礦石品位均達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
    二、設(shè)計、制圖方面
    為了及時科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn),提前制訂采掘方案,殘采回收方案,并制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的原則,制訂方案,并且抓住落實(shí)關(guān),保證施工嚴(yán)格按審批的方案嚴(yán)格執(zhí)行。
    設(shè)計并落實(shí)施工的采場有809采、811采、7-11采、7-5采修改的設(shè)計有7-3采場(原設(shè)計上盤出礦采場無法推進(jìn)丟礦嚴(yán)重)修改707采、709采場殘采回收方案。殘采設(shè)計有601-2采場(3500噸高品位礦石),2線間住,0線間住,由于生產(chǎn)任務(wù)重,為了趕進(jìn)度,對八號硐0線以南尚未探清的礦體,憑個人經(jīng)驗(yàn),用探采結(jié)合的辦法提前布置813采場及813上層礦,815上層礦,為明年生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
    三、協(xié)助安全管理
    經(jīng)常到采掘工作面檢查落實(shí)工作的同時,注重安全管理,及時指出不安全因素,責(zé)令立即整改,發(fā)現(xiàn)違章及時沿止,共發(fā)現(xiàn)二起險肇事件,杜絕了惡性的事件發(fā)生。在設(shè)計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想,并懂于行動中,及時制訂安全技術(shù)措施,并讓工隊嚴(yán)格執(zhí)行。
    四、本人工作態(tài)度積極,認(rèn)真,負(fù)責(zé),勤懇
    幾乎天天進(jìn)硐到采掘工作面去及時發(fā)現(xiàn)問題,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,哪里有問題,哪里有危險,哪里有困難就到哪里去解決、不等靠、拖、推、全年上下--兩次十天,其余全在礦山,井下工作能力,生活作風(fēng)等方面均得到同事及工隊方面的好評。
    總之,在即將過去的一年里雖取得一些成績,但與公司大跨步發(fā)展的要求仍有一定距離,在工作中本人性急躁,說話不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定會揚(yáng)長避短,爭取更大的成績與進(jìn)步!
    管理層工作總結(jié)開頭 管理層工作總結(jié)篇二
    時光如梭,一年的見習(xí)期即將結(jié)束。在這一年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo),加上自身的不懈努力,使得我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。
    第1,鞏固自身電力理論知識。
    不恥下問是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。把在學(xué)校所學(xué)的電力知識運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,既可以加深對所學(xué)知識的印象,還可以與同事更深入地去探討電力線路存在的缺陷,分析線路存在的各種危險因素。在工作中時常遇到新的問題,就需要查閱相關(guān)資料,請教老師傅,一個一個問題的解決,一個一個困難的克服,不僅能夠?qū)⒃兄R溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識,有了許多新的認(rèn)識。許多還沒認(rèn)識到的問題,我還要在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解,以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
    第2,注重學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質(zhì)。
    一直以來,我積極參加單位組織的各種政治思想學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),從各個方面提高自己的品德和素養(yǎng),思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。一年以來,我用滿腔熱情和積極、認(rèn)真的態(tài)度,細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺按規(guī)范操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo),不參與違法亂紀(jì)活動,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。其次,在工作學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,不斷提高自己的動手能力;把理論知識和操作結(jié)合起來,開闊視野,擴(kuò)展思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形式、新任務(wù)對本職工的要求。
    第3,勤于動筆,增強(qiáng)文采功底。
    部門要求要有一定的文字表達(dá)能力,無論是寫報導(dǎo)還是寫自己的感受的文章,都要盡可
    能詳細(xì)、準(zhǔn)確地表達(dá)出來,這樣才能保證向有關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)反應(yīng)準(zhǔn)確信息。這對于不太會表達(dá)的我來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn),對一些工作的不了解,沒有寫過相關(guān)類型的材料,社會閱歷不豐富,等等這些都是我的困難。剛開始是老師傅下達(dá)任務(wù)說要寫新聞報導(dǎo),起初懵懵懂懂,不知道該如何下手,通過一年的練習(xí),我的語言組織表達(dá)能力有所提高,自覺地去關(guān)注部門的焦點(diǎn),利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料,細(xì)心揣摩,虛心學(xué)習(xí)老師傅的經(jīng)驗(yàn)、做法,不斷地提高自己的寫作能力。
    管理層工作總結(jié)開頭 管理層工作總結(jié)篇三
    在網(wǎng)吧里,網(wǎng)吧網(wǎng)管每年,每月,甚至每周得寫網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié),同樣,在信息如此發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)出有網(wǎng)絡(luò)管理員,也有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié),那么企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)又應(yīng)該如何寫呢,以下是一位企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員的工作總結(jié),希望能給大家一些借鑒,揚(yáng)長補(bǔ)短。
    過去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持幫助下,我通過努力,已經(jīng)在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。總結(jié)如下:
    工作站的日常維護(hù)工作
    剛接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:
    1、先恢復(fù)良好的秩序。各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司it人員,由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,個人最好不要進(jìn)行改動,目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,使故障擴(kuò)大,并延長了解決問題的周期。
    2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,經(jīng)過實(shí)踐,已經(jīng)克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。而且每臺機(jī)器上都已經(jīng)設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。
    3、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,事后還原則更加輕松。
    經(jīng)過長時間的努力與實(shí)踐,公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
    網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
    路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖,并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
    電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)
    主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,新員工電話分機(jī)的安裝開通。原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識登記也沒有,我隨即制定了改造計劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時間加班改造,按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表,現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。
    并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi)。
    公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)
    使不需外網(wǎng)的員工禁止使用。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,使各開發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進(jìn)度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,設(shè)置敏感字段進(jìn)行過濾審查。
    而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題。利用it資源增加視頻會議系統(tǒng),使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便。
    在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。
    進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。