單位中層每周工作計劃 中層工作職責(十七篇)

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇一
    第一,組織全體部委認真學習了法學院學生會各項管理條例;
    第二,收取其他部門的活動材料并修改存檔;
    第三,記錄了各部門例會會議記錄;
    第四,培養(yǎng)部委的文書寫作能力,
    第五,整理各部門的工作總結。
    一、在召開本部門例會之前,邀請團委副書記按照參加會議。
    二、按時通過短信通知各部門,提醒部門在開展活動過程中,需要準備相關的策劃、通知、總結、以及圖文材料。
    三、根據(jù)各部委上交的策劃書,摸清了各部委的文書寫作能力,根據(jù)實際,合理分配總結本周工作的任務。
    一、周二中午召開例會時,在按照的帶領下,組織全體部委認真學習了xx。按照要求,全體部委應認真領會各項文件精神,做到對各項文件爛熟于心。
    二、在例會上,主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結的任務,要求認真按照格式要求,內容應該詳實。
    三、安排部委上交兩份運動會值班表,其中男女生各負責一份。收取各部門的工作總結,并整理歸納。
    在安排部委書寫本部門的工作總結時,參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力,并合理的提出了各項要求,通過各項文書工作,逐步提高部委的文件書寫能力。
    本部門部委的文書寫作能力普遍較強,并且對各項文書寫作工作保質保量的完成。特別是對各部門例會的記錄,基本上做到了完整、詳實。
    一、安排寫作工作總結時,認真對照了各部委當前的實際能力,科學地安排了具體任務。
    二、記錄部門例會記錄時,堅持了認真聽并注重細節(jié)問題的要求,這對完整地記錄會議內容有著極大的積極作用,下一步應繼續(xù)堅持。
    一、在例會上,有部委存在不認真對待的情況,需要對部委強調學生會的紀律要求。
    二、各部門開臨時例會的時間安排不合理,導致會議記錄不能正常開展,下面應該與各個部商量如何合理安排臨時會議,同時也應該制定相關的規(guī)章制度,規(guī)范各部門召開的臨時會議。
    三、對于會議記錄本的管理沒有具體要求,導致了開例會時找不到記錄本的情況,下步應該制定關于管理會議記錄本的規(guī)章。
    四、關于各部門會議記錄
    (一)有些內容重復嗦,語言不夠精煉、簡潔。
    (二)形式上不夠統(tǒng)一,條理性不強。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇二
    ⑴協(xié)助經理做好前廳的整體運營工作,并對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
    ⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應的應對措施,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;
    ⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;
    ⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計,制定相應的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;
    ⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,并做好相應的記錄;
    ⑹督導迎送服務。貫徹執(zhí)行服務程序,滿足客人的合理要求;
    ⑺參加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;
    ⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強,避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
    ⑼與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結賬;
    ⑽對客人投訴的處理。客投主要分為:“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇三
    一、日常工作
    1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報;
    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;
    3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    二、具體工作計劃
    1、認真完成內資上報工作。預計本周發(fā)改局會將上月各經濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經濟區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經濟區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結合我經濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學檢驗中心、多 維建材等共五家;
    2、認真完成固定資產投資上報工作。本周我將積極與_相關負責人溝通,對新申請入庫的項目進行認定,在認定之后,比照我經濟區(qū)經濟指標半年完成計劃準備__月上報方案;
    3、認真完成規(guī)上產值上報工作。本周我將匯總出我經濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,并與相關部門及負責人溝通,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產值經濟指標名錄中;
    4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。我將努力學習相關業(yè)務知識,盡早熟悉并開展項目服務工作,服從領導安排,全心全意地為項目服務;
    5、積極參加_“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與_的關系,以方便相關工作的順利開展。
    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇四
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領導及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴格要求自己,求真務實,忘我奉獻,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,優(yōu)質高效地完成了各項工作任務,現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
    辦公室的工作千頭萬緒,資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
    1、建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來,我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行制度,認真執(zhí)行有關車輛管理、維修、油卡使用、公務接待、收發(fā)文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設上了一個新的臺階。
    2、重配合、善協(xié)調,保障設計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調作用,在處理我院同上級領導等院外部門的具體事務中,積極匯報、溝通,爭取支持,使院領導信息靈通、決策正確。同時,帶領辦公室人員積極協(xié)調本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。
    3、狠抓行事務及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領用上,能夠嚴格審批,嚴把進貨關,做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費。
    4、積極做好資質的維護工作,全力保障各項工作的順利開展。在資質工作上,我嚴格按照國家相關規(guī)定,在資質有效期內對工程設計甲、乙級資質進行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制,對工程咨詢咨詢資質進行變更,現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
    本年10月,按照院里安排,我調任市場部部長。自上任以來,面對新的工作,我大力加強理論學習,進行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進行梳理及歸檔,并結合結合自身條件,分析市場,收集市場情報,并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進行費用分配,真正發(fā)揮市場部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
    由于感到自己身上的擔子很重,自身會與院要求有一定的距離,平時注重學習積累,工作中向領導、同事學習,業(yè)余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平仍需進一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調能力有待加強。
    在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,努力做到:
    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習建材行業(yè)專業(yè)知識;
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;
    3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;
    4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇五
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領導及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴格要求自己,求真務實,忘我奉獻,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,優(yōu)質高效地完成了各項工作任務,現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
    辦公室的工作千頭萬緒,資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
    1、建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來,我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度,認真執(zhí)行有關車輛管理、維修、油卡使用、公務接待、收發(fā)文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設上了一個新的臺階。
    2、重配合、善協(xié)調,保障設計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調作用,在處理我院同上級領導等院外部門的具體事務中,積極匯報、溝通,爭取支持,使院領導信息靈通、決策正確。同時,帶領辦公室人員積極協(xié)調本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。
    3、狠抓行政事務及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等
    1、文件收發(fā)、歸檔(還有一些電子文檔的歸類)具體要求:
    1)收文
    收文及時歸類、登記、傳閱(及時傳閱相關人員并跟蹤傳閱進度,無法當面送達的,應及時電話通知并回饋處理意見)、存檔。電子郵件、qq信息等重要文件也應歸檔并及時通知相關部門及領導。電子文件存檔可采?。航ⅰ半娮游臋n文件夾”。
    2)發(fā)文
    發(fā)文由各部門負責起草,辦公室統(tǒng)一編號、印制,并填制審批單,報分管領導審核,并最終由項目經理審批簽發(fā)。發(fā)文要及時送達至相關部門單位(如駐地辦、總監(jiān)辦、中心實驗室、項目辦、指揮部、設計單位、西安公司、施工隊伍等)簽收。
    文件的字號、格式、字體等符合相關規(guī)范要求。
    2、熟練操作辦公軟件
    word:字體大小設置,間距大小調整,頁面布局,段落調整,頁眉頁腳的使用,插入表格、圖片、藝術字體、日期、頁碼,特殊符號的使用,查找替換功能使用。
    excel:基本要求同上,注意單元格合并、拆分、刪除、
    邊框設置、自動換行、簡單公式函數(shù)的使用。
    有時間進行cad、photoshop的學習。
    3、打印機、復印機的熟練使用
    4、會議紀要的整理
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇六
    一、本周工作重點
    周總要求:能圍繞暑假生活,新教室、新老師等內容,與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流,樂意表達真正的情感。
    1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;
    2、能用完整的話講述暑假高興的事情,并學會安靜傾聽別人講話;
    3、知道自己長大了,是幼兒園的大班小朋友,有做哥哥姐姐的光榮感;
    4、認識新教室的環(huán)境,了解各區(qū)域的位置說說新教室與以前教室的異同,并與新老師建立良好的關系,形成信賴感;
    5、有良好的梳洗習慣和自理能力,養(yǎng)成細致有條理的做事習慣,及時適應幼兒園的一日常規(guī);
    6、認識班上的標志,有小腳丫的地方不可以亂跑,并學習班上的規(guī)章制度;
    7、能清楚地口述10以內的排列順序,知道順數(shù)與倒數(shù)。
    二、集體活動
    談話活動:快樂暑假。
    語言活動:我們的新教室。
    社會活動:值日生分工。
    音樂活動:值日生歌數(shù)學活動:順數(shù)、倒數(shù)。
    英語活動:復習簡單的問候語。
    戶外活動:復習列隊,要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映立正、稍息、左右轉。
    游戲活動:一起玩玩以前的游戲,學會新游戲,穩(wěn)定幼兒情緒,引導幼兒能加入到活動中以老帶新;
    漢語拼音:單韻母a。
    安全工作:帶領幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,我們不可用手去觸摸;
    三、其他工作
    1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境。
    2、日常生活:帶領幼兒認識自己的茶杯格,熟悉新安排的床位與座位。
    3、常規(guī)教育:繼續(xù)對幼兒進行_三輕_教育,即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。
    4、家長工作:
    1)準備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾。
    2)準備幼兒的學習用品。如水彩筆,課外書、圖畫書、本子等。
    3)進入大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。
    4)與家長溝通堅持送幼兒來園。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇七
    周工作重點
    1、能在認識紅、黃、藍、綠等顏色的基礎上能將顏色標志與實物匹配,感受顏色的豐富與美麗。
    2、能跟著音樂較合拍地做動作,能聽、看信號,在音樂結束時找到相應的顏色場地。
    3、天氣轉冷,能堅持天天上幼兒園。
    生活活動指導要求
    1、學習獨立進餐,并保持桌面、地面干凈,不亂扔食物的殘渣。
    2、天氣冷了,不隨便脫外套,起床后能自己穿上鞋子,并注意不反穿。
    3、幼兒學習正確運用餐巾紙擦鼻涕的方法。
    教育活動
    內容安排
    1、語言:拔蘿卜
    2、數(shù)學:去歡歡家
    3、藝術:寶寶涂色
    4、科學:大蘿卜
    5、健康社會:輕輕
    區(qū)域材料投放指導
    1、益智區(qū):按數(shù)取物。讓幼兒根據(jù)點卡數(shù)量取物。
    2、生活區(qū):給娃娃穿衣服。繼續(xù)兒歌正確折衣服,練習扣紐扣、拉拉鏈。
    3、美工區(qū):小魚吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫有不魚、水草的背景圖上印泡泡。
    戶外活動
    1、練習兩人近距離滾接皮球,發(fā)展手眼協(xié)調能力。
    2、體驗與同伴共同游戲的樂趣。
    家長工作
    1、天氣轉冷,鼓勵孩子早睡早起,堅持天天上幼兒園。
    2、請家長繼續(xù)指導幼兒在家結合兒歌練習穿脫衣褲。
    3、在家中,和孩子進行“我喜歡什么”的談話,收集、整理孩子自己喜物的物品。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇八
    1、7:50-8:00放音樂.辦理入職,并安排人員到車間;
    2、8:00-9:00巡查衛(wèi)生情況,樓頂設備簽名,開關燈、7s檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛(wèi)生情況,查監(jiān)控并做記錄;
    3、9:00-9:30對電工的工作檢查;
    7. 11:30-12:10其他臨時事務
    8、13:40-16:30;每日工資的核算,核對工資當日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16:30-17:00入職勞動合同簽訂,登記發(fā)放領用物品、辦理離職;
    10、17:30-18:00;公司文件、規(guī)章制度等(現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產管理制度、請假制度、員工儀容儀表) 人事行政每周工作計劃
    1、周一和周六早會的主持;
    2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經理處審核.
    3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核;.
    4、7s、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經理審核;
    5、周會前資料準備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。
    6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。
    7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核人事行政每月工作計劃
    1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經理審核,;
    2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;
    3、8日下班前把工資交給行政經理審核;
    4、10日前到村委交工資表;
    5、人員配置表,宿舍月總結每月10日前更新發(fā)給行政經理審核;
    6、公司社保更新每月12日交給經理審核;
    7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核;
    8、員工崗位和安全培訓每月一次,附有培訓計劃并簽名拍照交行政經理審核并存檔;
    9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);
    10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務;
    11、辦理社???,監(jiān)督員工準備所需資料,辦理好后做好發(fā)放登記;
    12、每月19號監(jiān)督生產部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經理處;
    13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;
    14、人事月報表,公司固定資產下月1號交行政經理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)
    15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。
    人事行政
    20xx-11-21
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇九
    為了進一步加強貿易統(tǒng)計工作,推動貿易統(tǒng)計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設,不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質量,確保貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動的工作實施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量“大調研”、“大評估”階段的各項工作?,F(xiàn)將商貿統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年活動的各項工作總結如下:
    為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作精神,我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”有關文件精神,深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”領導工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關,每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”各階段工作。
    一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動內容的安排,緊緊圍繞提升貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質量的調研活動。這次調研采取四種方式:
    一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;
    二是抽查2—3個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;
    三是廣泛征求各方面意見;
    四是對限額以上批零貿易企業(yè)進行調研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。
    在總結“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。
    為加強管理,立足長遠,更好地完善貿易統(tǒng)計質量體系建設,在今后一段時期內,我們將有重點地抓好以下幾個方面工作:
    1、建立保證數(shù)據(jù)質量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”:
    一是必須實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。
    二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。
    三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關,加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核,限度地減少統(tǒng)計誤差。質量強縣工作總結。
    2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
    3、提升服務促進數(shù)據(jù)質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念,通過開展形式多樣的服務,分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提高服務水平,促進數(shù)據(jù)質量的全面提高。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十
    一、前廳部:
    1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。
    2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)
    3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)
    4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度
    5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)
    6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)
    7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化!
    8、出租車提成跟進
    9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。
    二、銷售部:
    1、當月營業(yè)額任務為16萬,截止20號目前僅完成當月任務50%。8萬6千元。
    2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。
    3、宣傳單頁已經發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十一
    (一)加強常規(guī)管理,做細做好電教設備的管理工作。
    1、加強對機房尤其是新建機房的日常管理工作,并按規(guī)范要求,做好各項記載。
    2、做好校內各種信息設備的管理工作。規(guī)范計算機的維護和管理,出現(xiàn)故障及時維修,并作好記載,保證各設備能正常運行,為廣大教師提供強有力的技術支撐。
    3、加強多媒體教室設備的維護、保養(yǎng),強化設備的利用率,為全校教學提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質服務。
    (二)加強學習,進一步提高教師應用信息技術的能力。
    1、 堅持學習,苦練教學基本功,積極參加市區(qū)教研室、電教館組織的各類培訓班學習,提高全組人員的業(yè)務水平和理論水平。
    2、針對本學期學校新投入的教室多媒體設備的使用,及時開展好規(guī)范使用的操作培訓,加大對教師、學生使用操作的指導力度,制定、健全、落實好各項相關制度,并要求每位教師掌握裝備管理軟件的使用。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十二
    本周在領導的指導下、同事的幫助下,較好地完成了自己的本職工作以及領導交辦的各項任務,現(xiàn)將本周的工作情況報告如下:
    本周共收到文件22份,其中oa公文3份。通過郵箱向其他局委報文3份,做到認真處理收發(fā)公文工作的各個環(huán)節(jié),做到無文件拖延、擠壓、丟失等情況。
    在本周印章管理工作中,沒有發(fā)生違規(guī)使用印章的問題,能夠認真落實印章管理制度,及時進行印章登記。
    本周參加中心組學習會議,并進行會議記錄,會后總結梳理會議信息,形成書面報告。認真整理近期黨務工作的相關信息記錄,及時上報。
    積極參加“新時代新使命紅色故事會”朗誦活動,準備活動所需ppt文件、音樂文件等,盡自己的努力完成此項工作。
    回顧這一周,收獲很大。但工作上仍有很多地方有待改進,希望今后能夠繼續(xù)加強學習,加倍努力,做到多看、多聽、多思、多想。
    又是一周的工作結束了,這已經來上海的第四周的工作了、如果說第一周是適應工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。
    經過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經對我工作的內涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結工作經驗,改善工作方法,尋找工作技巧。
    我的工作能夠說是分為兩大部分。如果說查包的關鍵是技巧和禮貌,那么前引導的關鍵就是形象。前引導的位置能夠說是展現(xiàn)內場風采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點,這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時警姿的標準來要求自己。我站在那里,心中不斷地提醒自己,別人眼里的我就是人民警察的形象,他能夠不高大,但務必挺拔,能夠不英俊,但務必威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經成為我們五組工作的一個亮點所在,我將繼續(xù)持續(xù)下去,毫不松懈。
    作為包檢員,我心中始終堅持著這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十三
    本周營銷工作已經得到了基本完成,現(xiàn)對下周營銷工作計劃制定如下:
    1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
    2、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    3、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。努力保持___的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    4、下周至少拜訪__位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮__地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。前期設計的.項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    6、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十四
    一、前廳部:
    1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。
    2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
    3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
    4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。
    5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。
    6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。
    7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化!
    8、出租車提成跟進。
    9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
    10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。
    二、銷售部:
    1、當月營業(yè)額任務為__萬,截止__號目前僅完成當月任務__%。_萬_千元。
    2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。
    3、宣傳單頁已經發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十五
    (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
    這周在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
    現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
    (二)對本職工作的認識
    1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
    2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
    3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
    4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
    (一)高效服務,全力做好客戶服務工作
    我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
    (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
    我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
    (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
    在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。
    在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
    (四)認真負責是做好工作的有力保障
    你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。
    生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十六
    1.細致落實校園設施設備隱患排查、食品安全衛(wèi)生管控等措施,保障開學工作順利進行。
    2.加強門衛(wèi)查驗登記、值班巡視護導、上學放學交接等工作,確保幼兒平安入園離園。
    3.嚴格落實幼兒接送制度,按要求正確做好接送卡使用工作。
    4.加強消防檢查,落實校方安全責任,確保校園安全。
    5.簽訂“一崗雙責”安全工作責任書。
    1、穩(wěn)定幼兒情緒,嚴格執(zhí)行幼兒一日活動作息安排,強化常規(guī)訓練。
    2、認真制訂各類計劃,要求各計劃內容實在、方法創(chuàng)新、操作性強,有目標、有方法措施、有具體安排,不要空洞或和以前沒有區(qū)別,年級內不得雷同。周五放學前上交。
    3、各年級組針對幼兒的年齡特點和動作發(fā)展特點,規(guī)范、完善晨間律動的編排,利用游戲時間進行排練。
    4、各班正常教學秩序,按計劃實施主題課程,規(guī)范“六認真”工作。備課、游戲要有預備量,并堅持每天及時進行反思,主題墻、家長園地等逐步上墻。
    5、做好學籍平臺孩子信息的錄入工作。
    6、周三中午1點全體教師集中二樓會議室開會,保育員進班。
    1、各教師積極撰寫“蘇州市優(yōu)秀教育論文”,具體要求見通知,下周三按要求上交電子稿。
    2、各年級、各班構思班級微型課題計劃。
    3、周佳老師制作9月月報。
    1.完成智慧云平臺新生分班,插班生信息錄入工作。
    2.做好各類電器設備維修,請各班周二在群里上報電器設備需維修情況。
    3.各班按要求每周五之前認真上傳備課、周計劃至教育云平臺,不能錯過時限。同時,在智慧平臺及時上傳個人獲獎情況和幼兒一日活動照片。
    4.指導新生家長下載并安裝智慧昆山app。
    1.各班確定家委會成員2—3名,具體信息周五報園長室。
    2.發(fā)動家長積極參加護學崗志愿隊。
    單位中層每周工作計劃 中層工作職責篇十七
    在這一個周內,主要做以下幾點:
    一、制定工作計劃
    二、計劃的初步實施
    1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。
    2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃。
    三、要達到的目標
    工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。
    1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。
    2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。
    3、根據(jù)老板的意見和建議,結合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書。
    4、協(xié)調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。
    5、關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監(jiān)督和匯報。
    6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。
    7、以部門經理為主,避免越權。