? ? 一、簡答題（4題，每題10分）
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1.管理一家國際企業(yè)與管理一家純粹的國際企業(yè)是不同的，為什么？
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2.波特的國家競爭優(yōu)勢理論認為，影響一個國家貿(mào)易模式的因素有哪些？
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3.過去的20年，對外直接投資的發(fā)展有哪些特征？
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4.什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟，有什么特征？
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二、討論題（4題，每題10分）
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1.諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者阿馬蒂亞。森認為發(fā)展除了經(jīng)濟的發(fā)展外還應(yīng)包括什么？你贊同上述看法嗎，為什么？
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2.如果你在一家美國企業(yè)工作，該企業(yè)現(xiàn)在在泰國生產(chǎn)電腦，并出口到美國及世界各地，因為泰國擁有廉價的勞動力及一大批熟練的工人。同時還可有選擇的生產(chǎn)地點有馬來西亞和香港。而現(xiàn)在，美國突然宣布，要對泰國出口到美國的電腦收取懲罰性關(guān)稅，以作為泰國對美國出品商品的行政性貿(mào)易壁壘的報復。你所在的企業(yè)應(yīng)該怎么做？這樣的貿(mào)易報復告訴了我們什么？
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3.有人說，西方國家的企業(yè)在發(fā)展中國家以母國的道德標準經(jīng)營是沒有道理的，請討論上述觀點。
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4.以下產(chǎn)品屬于全球產(chǎn)品還是多國產(chǎn)品：大批量化學制品、藥品、電影制作、電視拍攝、個人電腦、航空旅行
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三、案例分析題（20分）
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案例：（大概是這樣的）寶潔在日本的發(fā)展，主要先介紹二戰(zhàn)后，寶潔公司開始向外擴張，那時主要是在美國總部研發(fā)新產(chǎn)品和營銷策略，然后在世界各個國家生產(chǎn)產(chǎn)品。營銷策略在美國總部制定后，再傳遞到各國的子公司時也只是做了略微了修改。所以后來這種發(fā)展策略出現(xiàn)了問題，寶潔在日本的經(jīng)營出現(xiàn)了虧損。
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所以20世紀90年代以后，寶潔公司開始了新的經(jīng)營模式，開始把產(chǎn)品的研發(fā)與營銷策略的制定越來越多地發(fā)放到世界各地的子公司，根據(jù)當?shù)厝藗兊南M習慣研發(fā)適合當?shù)厝耸褂玫漠a(chǎn)品，廣告宣傳也根據(jù)當?shù)叵M者的需求配合做宣傳。所以很快，寶潔又在日本取得了成功。
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1.20世紀60.70年代，寶潔公司經(jīng)營的特點是什么？有什么優(yōu)勢和弊端？
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2.20世紀90年代后，寶潔公司的經(jīng)營特點是什么？有什么優(yōu)勢和潛在的弊端？
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3.哪種經(jīng)營模式更成功？為什么？
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4.你認為寶潔公司的組織和企業(yè)文化應(yīng)該做怎樣的變化來適應(yīng)和配合寶潔的經(jīng)營模式的改變？
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5.在現(xiàn)代這個全世界消費者的品味、習慣都趨于一致，世界各國正融合為一的全球市場，你認為寶潔的案例告訴了我們什么？
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四、論述題（2題，每題25分）
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1.（此前省略大段介紹美元國際地位的文字）美元作為國際貨幣的地位為什么會使美國的經(jīng)濟問題成為全球的經(jīng)濟問題？如果美元匯率持續(xù)下跌的話會對中國經(jīng)濟造成哪些影響？談?wù)勀愕目捶ā?BR> ?
2.（缺）
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1.管理一家國際企業(yè)與管理一家純粹的國際企業(yè)是不同的，為什么？
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2.波特的國家競爭優(yōu)勢理論認為，影響一個國家貿(mào)易模式的因素有哪些？
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3.過去的20年，對外直接投資的發(fā)展有哪些特征？
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4.什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟，有什么特征？
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二、討論題（4題，每題10分）
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1.諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者阿馬蒂亞。森認為發(fā)展除了經(jīng)濟的發(fā)展外還應(yīng)包括什么？你贊同上述看法嗎，為什么？
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2.如果你在一家美國企業(yè)工作，該企業(yè)現(xiàn)在在泰國生產(chǎn)電腦，并出口到美國及世界各地，因為泰國擁有廉價的勞動力及一大批熟練的工人。同時還可有選擇的生產(chǎn)地點有馬來西亞和香港。而現(xiàn)在，美國突然宣布，要對泰國出口到美國的電腦收取懲罰性關(guān)稅，以作為泰國對美國出品商品的行政性貿(mào)易壁壘的報復。你所在的企業(yè)應(yīng)該怎么做？這樣的貿(mào)易報復告訴了我們什么？
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3.有人說，西方國家的企業(yè)在發(fā)展中國家以母國的道德標準經(jīng)營是沒有道理的，請討論上述觀點。
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4.以下產(chǎn)品屬于全球產(chǎn)品還是多國產(chǎn)品：大批量化學制品、藥品、電影制作、電視拍攝、個人電腦、航空旅行
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三、案例分析題（20分）
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案例：（大概是這樣的）寶潔在日本的發(fā)展，主要先介紹二戰(zhàn)后，寶潔公司開始向外擴張，那時主要是在美國總部研發(fā)新產(chǎn)品和營銷策略，然后在世界各個國家生產(chǎn)產(chǎn)品。營銷策略在美國總部制定后，再傳遞到各國的子公司時也只是做了略微了修改。所以后來這種發(fā)展策略出現(xiàn)了問題，寶潔在日本的經(jīng)營出現(xiàn)了虧損。
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所以20世紀90年代以后，寶潔公司開始了新的經(jīng)營模式，開始把產(chǎn)品的研發(fā)與營銷策略的制定越來越多地發(fā)放到世界各地的子公司，根據(jù)當?shù)厝藗兊南M習慣研發(fā)適合當?shù)厝耸褂玫漠a(chǎn)品，廣告宣傳也根據(jù)當?shù)叵M者的需求配合做宣傳。所以很快，寶潔又在日本取得了成功。
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1.20世紀60.70年代，寶潔公司經(jīng)營的特點是什么？有什么優(yōu)勢和弊端？
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2.20世紀90年代后，寶潔公司的經(jīng)營特點是什么？有什么優(yōu)勢和潛在的弊端？
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3.哪種經(jīng)營模式更成功？為什么？
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4.你認為寶潔公司的組織和企業(yè)文化應(yīng)該做怎樣的變化來適應(yīng)和配合寶潔的經(jīng)營模式的改變？
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5.在現(xiàn)代這個全世界消費者的品味、習慣都趨于一致，世界各國正融合為一的全球市場，你認為寶潔的案例告訴了我們什么？
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四、論述題（2題，每題25分）
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1.（此前省略大段介紹美元國際地位的文字）美元作為國際貨幣的地位為什么會使美國的經(jīng)濟問題成為全球的經(jīng)濟問題？如果美元匯率持續(xù)下跌的話會對中國經(jīng)濟造成哪些影響？談?wù)勀愕目捶ā?BR> ?
2.（缺）
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