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目標責任書的依據篇一
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20__年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理；
2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況；
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作；
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析；
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負責完成領導交辦的其他工作；
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。
企業(yè)負責人：
部門負責人：
目標責任書的依據篇二
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，*集團（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的*有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經營管理。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、
有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
七、其它
1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
目標責任書的依據篇三
為進一步促進我鎮(zhèn)消防工作的落實，有效預防和減少火災危害，維護公共消防安全，依據《中華人民共和國消防法》、國務院《關于加強和改進消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關規(guī)定，結合我鎮(zhèn)實際，制定本責任書。
東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責的同時，要重點落實好以下四個方面的工作：
1、鎮(zhèn)政府與各村應100%簽訂消防安全工作責任狀，并組織考評；嚴格落實消防工作聯(lián)席會議制度，在上、下半年分別召開消防工作（聯(lián)席）會議不少于1次；
2、年內，100%的行政村公共消防設施達到建設標準。因市政水管未鋪設到位的，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內設置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施。
按照縣政府辦公室《關于印發(fā)云霄縣進一步加強消防安全網格化管理工作指導意見的通知》（云政辦〔20xx〕7號）要求，年內，各行政村、各有關部門要建立健全機構，完善工作制度。
1、各村要聘用一名工作人員擔任兼職消防網格管理員，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作；
2、各村要至少組建1支多種形式消防隊伍，配齊器材裝備，配備標準不低于1支消防水槍、兩條消防水帶及四具滅火器；
3、落實經費保障，每名網格員給予發(fā)放補貼，鎮(zhèn)級每月不低于200元、村級每月不低于50元；
4、開展消防宣傳，提高各網格排查處置火災隱患的能力，每個行政村每年應列支不低于1000元的保障經費；
5、配齊辦公設施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會消防監(jiān)管工作站設置專用或合用的辦公室，設置門牌。
全鎮(zhèn)100%村莊達到網格化建設標準。
1、年內，不發(fā)生較大及以上火災事故，不發(fā)生亡人火災；
2、年內開展以三合一（多合一）、高層（地下）建筑、人員密集場所為重點的消防安全專項治理活動；開展以私房出租屋、城鄉(xiāng)結合部、“九小”場所等為重點煌區(qū)域性消防安全專項治理行動。
1、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識宣傳，擴大消防安全宣傳覆蓋面。年內，所有村要設置不少于1塊消防宣傳欄；
2、針對火災易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，大力宣傳普及安全用火、用電、用氣、用油等消防安全常識；重要節(jié)日期間要重點宣傳和提示公眾聚集場所火災預防、逃生自救、安全燃放煙花爆竹等知識；
3、依托建設、人力資源社會保障、安監(jiān)等部門培訓平臺開展消防安全培訓，依托黨校加強對各級領導干部的培訓教育。持續(xù)推進消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，督促單位落實消防控制室值班人員持證上崗制度。
目標責任書的依據篇四
為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現與德育處簽訂工作目標責任書如下：
1、在校長的領導下，負責制定和組織實施學校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經驗，指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。
3、抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點，創(chuàng)造性開展學生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作，建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學習，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學生干部，指導隊活動，充分發(fā)揮學生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。
6、抓好學生操行量化管理工作，建立學生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學生干部和“三好學生”。
7、組織、安排好行政領導、教師值日。
8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關部門，充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網絡的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結、推廣先進事跡和經驗，負責撰寫德育工作學期、學年總結。
11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
該目標責任書執(zhí)行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區(qū)楊家浩小學
責任人：
xx年xx月
目標責任書的依據篇五
為確保公司xx年生產、經營目標的實現，經公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。
一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標任務：
1、生產經營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產，實現凈利潤 萬元(人民幣)。
各產品銷售分解目標見附表
2、營運資金管理目標：
①、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤
3、持續(xù)發(fā)展目標：
①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥
4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險，確保社會負面曝光率為零；
5、營銷管理目標：
①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行；
②、嚴格執(zhí)行公司有關客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案；
③、嚴格執(zhí)行公司有關營銷人員個人理財制度規(guī)定；
④、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為；
6、安全目標：
①、無重大安全責任事故發(fā)生；
②、無環(huán)境污染事故發(fā)生；
三、 業(yè)績目標考核辦法
2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。
1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據核定工資預支工資；低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放；低于20分的，扣除當月核定工資。
2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經濟責任核算管理：
(一)、營銷人員可預借的費用：
1、核定工資：經理1800元/月；業(yè)務員1200元/月。
2、差旅費和通信費：150元/人/天
3、辦公費：1000元/月。
4、公關費：5000元/月。
(二)、營銷人員應得的收入：
2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算后實行再分配，分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。
3、獎金：
①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵；
③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵； ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息； (三)、營銷人員應承擔的費用：
1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息；超期第二個月按0.07%/天計算罰息；超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務員停職追討貨款；
3、呆壞帳損失和追債費用：
①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經公司核實并取得有關部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業(yè)務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據業(yè)務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年；
③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。
五、其他事項：
公司總經理簽字： 分公司目標責任人簽字：
*有限公司
目標責任書的依據篇六
工作目標責任書
為確保學院x年工作要點得到全面落實，學院決定對各單位、部門實行工作目標責任制，并簽訂責任書。
責任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：
1、對《學院“”發(fā)展規(guī)劃》實施情況進行總結和評估。
2、制定《學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。
3、大力推進我院依法治校工作。啟動創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒印?BR> 4、進一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度?；I備成立學院理事會。
5、按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準、發(fā)布工作。
6、落實我院黨務公開、院務公開實施辦法，制定黨務公開、院務公開清單。
7、進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性。編印學院制度匯編。
8、組織好“院領導接待日”，落實限時督辦制。
9、組織好學院黨委中心組、二級黨組織中心組學習。
10、組織學習貫徹中辦、國辦《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。
11、進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。
12、進一步豐富和改善校園文化的物質載體和硬件條件。
13、和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。
14、改版校園網主頁，力爭在湖北省高職高專學校網站績效評估中獲得優(yōu)秀。
15、設立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學院不少于45次，其中深度報道不少于10次。
16、成立大學生記者團。
17、加強校友聯(lián)絡工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。
本責任書一式兩份，學院和單位、部門各執(zhí)一份。
院領導： 責任單位、部門主要負責人：
年 月 日 年 月 日
目標責任書的依據篇七
為進一步強化內部管理，提升“金中”的服務質量、工作效率，樹立品牌，增強現場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
組長（現場管理）
公司生產區(qū)域
1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力；
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的。運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時協(xié)調處理管轄區(qū)域內、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經濟處罰的，組長（現場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標責任書的依據篇八
為進一步貫徹落實市政府關于揚塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質量，防止揚塵、噪聲污染，提升城市形象，加強本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據有關規(guī)定，特制定該責任書。
(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內部管理標準化、外部景觀化。
(二)、施工運輸車輛、挖掘土方設備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。
(三)、認真落實“門前三包”責任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。
(四)、施工現場的機具設備、設施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內干凈、整潔、暢通。
(五)、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。
(六)、建筑工地進行土方開挖時，堆土要相對集中，存土時間超過一個月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施，并設專人負責。
(七)、施工現場應防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。
(八)、施工現場要使用預拌混凝土。因條件限制確需設置攪拌機的工地，需經建設行政主管部門審查同意后方可設置，并且攪拌站必須設置封閉攪拌棚、攪拌機上設噴淋裝置。
(九)、散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。
(十)、本工程的揚塵責任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明。
(十二)、本責任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。
班組長(簽字)：
年 月 日
目標責任書的依據篇九
為了全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，確保本項目部在工程建設活動中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機械、國家財產、集體財產、的安全及社會公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標的實現，依據《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責任書。
一、工作原則：
1、堅持貫徹落實《安全生產法》、《電力建設安全管理規(guī)定》及項目部安全文明施工相關管理制度，明確各方的安全管理職責，實行各負其責的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產技能和安全知識，培養(yǎng)嚴謹的工作作風。
3、工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預防各類事故（除不可抗拒的自然災害外），積極預防各種隱患。
二、安全目標：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領導小組將依據以下標準對責任單位是否實現安全文明目標和落實部門安全責任制情況進行檢查、考核、評價，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內發(fā)生事故時，按以下標準考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現一起不論輕重，扣50%。
14、實現安全目標、施工中及時發(fā)現并積極處理本責任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據考評結果報安全委會研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效，本責任書有效期自簽訂之日起至工程結束止。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書的依據篇一
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20__年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理；
2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況；
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作；
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析；
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負責完成領導交辦的其他工作；
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。
企業(yè)負責人：
部門負責人：
目標責任書的依據篇二
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，*集團（以下簡稱甲方）授權給以為第一責任人的*有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經營管理。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施；
5、甲方定期對乙方的經營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元；保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、
有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
（2）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（3）甲方要求提供的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
七、其它
1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
目標責任書的依據篇三
為進一步促進我鎮(zhèn)消防工作的落實，有效預防和減少火災危害，維護公共消防安全，依據《中華人民共和國消防法》、國務院《關于加強和改進消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關規(guī)定，結合我鎮(zhèn)實際，制定本責任書。
東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責的同時，要重點落實好以下四個方面的工作：
1、鎮(zhèn)政府與各村應100%簽訂消防安全工作責任狀，并組織考評；嚴格落實消防工作聯(lián)席會議制度，在上、下半年分別召開消防工作（聯(lián)席）會議不少于1次；
2、年內，100%的行政村公共消防設施達到建設標準。因市政水管未鋪設到位的，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內設置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施。
按照縣政府辦公室《關于印發(fā)云霄縣進一步加強消防安全網格化管理工作指導意見的通知》（云政辦〔20xx〕7號）要求，年內，各行政村、各有關部門要建立健全機構，完善工作制度。
1、各村要聘用一名工作人員擔任兼職消防網格管理員，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作；
2、各村要至少組建1支多種形式消防隊伍，配齊器材裝備，配備標準不低于1支消防水槍、兩條消防水帶及四具滅火器；
3、落實經費保障，每名網格員給予發(fā)放補貼，鎮(zhèn)級每月不低于200元、村級每月不低于50元；
4、開展消防宣傳，提高各網格排查處置火災隱患的能力，每個行政村每年應列支不低于1000元的保障經費；
5、配齊辦公設施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會消防監(jiān)管工作站設置專用或合用的辦公室，設置門牌。
全鎮(zhèn)100%村莊達到網格化建設標準。
1、年內，不發(fā)生較大及以上火災事故，不發(fā)生亡人火災；
2、年內開展以三合一（多合一）、高層（地下）建筑、人員密集場所為重點的消防安全專項治理活動；開展以私房出租屋、城鄉(xiāng)結合部、“九小”場所等為重點煌區(qū)域性消防安全專項治理行動。
1、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識宣傳，擴大消防安全宣傳覆蓋面。年內，所有村要設置不少于1塊消防宣傳欄；
2、針對火災易發(fā)的重點時間、重點人群、重點場所和部位，大力宣傳普及安全用火、用電、用氣、用油等消防安全常識；重要節(jié)日期間要重點宣傳和提示公眾聚集場所火災預防、逃生自救、安全燃放煙花爆竹等知識；
3、依托建設、人力資源社會保障、安監(jiān)等部門培訓平臺開展消防安全培訓，依托黨校加強對各級領導干部的培訓教育。持續(xù)推進消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，督促單位落實消防控制室值班人員持證上崗制度。
目標責任書的依據篇四
為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現與德育處簽訂工作目標責任書如下：
1、在校長的領導下，負責制定和組織實施學校德育工作計劃，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議，學習先進教育理論和經驗，指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動，加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的管理。
3、抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點，創(chuàng)造性開展學生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作，建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學習，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學生干部，指導隊活動，充分發(fā)揮學生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。
6、抓好學生操行量化管理工作，建立學生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評選優(yōu)秀學生干部和“三好學生”。
7、組織、安排好行政領導、教師值日。
8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關部門，充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網絡的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結、推廣先進事跡和經驗，負責撰寫德育工作學期、學年總結。
11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
該目標責任書執(zhí)行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區(qū)楊家浩小學
責任人：
xx年xx月
目標責任書的依據篇五
為確保公司xx年生產、經營目標的實現，經公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。
一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標任務：
1、生產經營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產，實現凈利潤 萬元(人民幣)。
各產品銷售分解目標見附表
2、營運資金管理目標：
①、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤
3、持續(xù)發(fā)展目標：
①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
②、客戶成長率(期末客戶數-同期客戶數)/同期客戶數≥
4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險，確保社會負面曝光率為零；
5、營銷管理目標：
①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行；
②、嚴格執(zhí)行公司有關客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案；
③、嚴格執(zhí)行公司有關營銷人員個人理財制度規(guī)定；
④、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為；
6、安全目標：
①、無重大安全責任事故發(fā)生；
②、無環(huán)境污染事故發(fā)生；
三、 業(yè)績目標考核辦法
2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。
1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據核定工資預支工資；低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放；低于20分的，扣除當月核定工資。
2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。
四、營銷人員經濟責任核算管理：
(一)、營銷人員可預借的費用：
1、核定工資：經理1800元/月；業(yè)務員1200元/月。
2、差旅費和通信費：150元/人/天
3、辦公費：1000元/月。
4、公關費：5000元/月。
(二)、營銷人員應得的收入：
2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算后實行再分配，分公司經理、計劃員及部門費用在此項中開支。
3、獎金：
①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。
②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵；
③、運費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵； ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息； (三)、營銷人員應承擔的費用：
1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。
2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息；超期第二個月按0.07%/天計算罰息；超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務員停職追討貨款；
3、呆壞帳損失和追債費用：
①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經公司核實并取得有關部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業(yè)務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據業(yè)務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年；
③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。
五、其他事項：
公司總經理簽字： 分公司目標責任人簽字：
*有限公司
目標責任書的依據篇六
工作目標責任書
為確保學院x年工作要點得到全面落實，學院決定對各單位、部門實行工作目標責任制，并簽訂責任書。
責任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：
1、對《學院“”發(fā)展規(guī)劃》實施情況進行總結和評估。
2、制定《學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。
3、大力推進我院依法治校工作。啟動創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒印?BR> 4、進一步完善系部黨政聯(lián)席會議制度?；I備成立學院理事會。
5、按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準、發(fā)布工作。
6、落實我院黨務公開、院務公開實施辦法，制定黨務公開、院務公開清單。
7、進一步完善制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性。編印學院制度匯編。
8、組織好“院領導接待日”，落實限時督辦制。
9、組織好學院黨委中心組、二級黨組織中心組學習。
10、組織學習貫徹中辦、國辦《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。
11、進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。
12、進一步豐富和改善校園文化的物質載體和硬件條件。
13、和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。
14、改版校園網主頁，力爭在湖北省高職高專學校網站績效評估中獲得優(yōu)秀。
15、設立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學院不少于45次，其中深度報道不少于10次。
16、成立大學生記者團。
17、加強校友聯(lián)絡工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。
本責任書一式兩份，學院和單位、部門各執(zhí)一份。
院領導： 責任單位、部門主要負責人：
年 月 日 年 月 日
目標責任書的依據篇七
為進一步強化內部管理，提升“金中”的服務質量、工作效率，樹立品牌，增強現場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
組長（現場管理）
公司生產區(qū)域
1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力；
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的。運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時協(xié)調處理管轄區(qū)域內、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經濟處罰的，組長（現場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標責任書的依據篇八
為進一步貫徹落實市政府關于揚塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質量，防止揚塵、噪聲污染，提升城市形象，加強本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據有關規(guī)定，特制定該責任書。
(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內部管理標準化、外部景觀化。
(二)、施工運輸車輛、挖掘土方設備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。
(三)、認真落實“門前三包”責任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。
(四)、施工現場的機具設備、設施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內干凈、整潔、暢通。
(五)、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。
(六)、建筑工地進行土方開挖時，堆土要相對集中，存土時間超過一個月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施，并設專人負責。
(七)、施工現場應防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。
(八)、施工現場要使用預拌混凝土。因條件限制確需設置攪拌機的工地，需經建設行政主管部門審查同意后方可設置，并且攪拌站必須設置封閉攪拌棚、攪拌機上設噴淋裝置。
(九)、散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。
(十)、本工程的揚塵責任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明。
(十二)、本責任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。
班組長(簽字)：
年 月 日
目標責任書的依據篇九
為了全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，確保本項目部在工程建設活動中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機械、國家財產、集體財產、的安全及社會公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標的實現，依據《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責任書。
一、工作原則：
1、堅持貫徹落實《安全生產法》、《電力建設安全管理規(guī)定》及項目部安全文明施工相關管理制度，明確各方的安全管理職責，實行各負其責的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產技能和安全知識，培養(yǎng)嚴謹的工作作風。
3、工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預防各類事故（除不可抗拒的自然災害外），積極預防各種隱患。
二、安全目標：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。
三、安全責任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領導小組將依據以下標準對責任單位是否實現安全文明目標和落實部門安全責任制情況進行檢查、考核、評價，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內發(fā)生事故時，按以下標準考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現一起不論輕重，扣50%。
14、實現安全目標、施工中及時發(fā)現并積極處理本責任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據考評結果報安全委會研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效，本責任書有效期自簽訂之日起至工程結束止。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日