最新下周工作計劃通知(模板八篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    下周工作計劃通知篇一
    為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向,展示個人工作業(yè)績,發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議,具體通知如下:
    一、 會議時間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)
    二、 會議地點:公司辦公樓2樓會議室
    三、 參會人員:全體管理人員
    四、 會議主要議程
    1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
    ⑴客戶投訴及回復(fù)情況
    ⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
    ⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析
    ⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況
    2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)
    3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)
    4、物控部質(zhì)量總結(jié)
    5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理
    6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
    五、 會議要求與溫馨提示:
    1、 提前做好工作安排,按時到會;
    2、 按當(dāng)月實際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
    3、 會議進(jìn)行期間,請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動模式;
    4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想,多說自己的工作業(yè)績與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因;
    5、 言之有物,盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話;
    6、 會議是一個集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價值,這需要“會上10分鐘,平時一月功”。
    實固爾 技術(shù)質(zhì)量部
    二〇xx年三月一十二日
    下周工作計劃通知篇二
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    下周工作計劃通知篇三
    1、加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
    2、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起到激勵作用。
    3、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預(yù)料事件。
    4、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。
    5、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。
    6、保潔部主任每日一次對保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核,并簽字,對某些不合格的工作內(nèi)容必須及時做出改進(jìn)。
    7、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法。
    8、對周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓。
    下周工作計劃通知篇四
    機(jī)關(guān)各部門:
    為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計劃安排、xxxx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下:
    (一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計劃。
    (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
    (一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。
    (二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項工作,工作總結(jié)要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
    (三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
    特此通知
    xxx辦公室
    xx年xx月xx日
    下周工作計劃通知篇五
    各位:
    為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
    一、 范圍及內(nèi)容要求:
    1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。
    2、本月銷售產(chǎn)品分析。
    3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
    二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
    三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
    四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強(qiáng),對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持,工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細(xì)說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
    20xx年10月12日
    下周工作計劃通知篇六
    各處室、二級學(xué)院:
    為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:
    1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎情況,取得成績。
    1、計劃開展具體工作及時間進(jìn)度;
    2、計劃工作預(yù)期效果
    1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,事例生動、針對性強(qiáng),特色亮點突出。
    2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
    3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:
    下周工作計劃通知篇七
    集團(tuán)各單位:
    為認(rèn)真落實集團(tuán)xx年工作計劃,順利完成全年工作目標(biāo),集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開xx年度工作計劃匯報會,具體事項如下:
    一、會議內(nèi)容
    1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
    2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報內(nèi)容。
    二、會議要求
    1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定,并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
    2、3月13日下午5點前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書館109室),電子稿發(fā)送至。
    3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_gb2312四號字體,行間距設(shè)置固定值26磅。
    4、工作計劃ppt匯報時間不超過5分鐘。
    5、工作計劃內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
    后勤集團(tuán)公司
    下周工作計劃通知篇八
    關(guān)于提交每周、月工作計劃和工作總結(jié)的通知
    各 位:
    為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
    一、 范圍及內(nèi)容要求:
    a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、
    b)、本月銷售產(chǎn)品分析、
    c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
    二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
    三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。
    四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強(qiáng),對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細(xì)說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
    20xx年10月12日