人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得實用(34篇)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇一
    圍繞工作需要、崗位要求和干部需求,增強培訓(xùn)工作的針對性和時效性。堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能、高業(yè)績的商務(wù)系統(tǒng)人才隊伍,促進我市商務(wù)工作的不斷發(fā)展。
    全年舉辦培訓(xùn)班5期,市縣(區(qū))商務(wù)部門全體工作人員輪訓(xùn)一次;業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)覆蓋100戶企業(yè),電子商務(wù)應(yīng)用知識培訓(xùn)200人次。全年累計培訓(xùn)各類技能人才350人次,為我市商務(wù)工作發(fā)展提供人才支撐。
    1.黨的群眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;
    2.電子商務(wù)、外貿(mào)實務(wù)、家政服務(wù)、信息管理、典當拍賣、再生資源利用回收等業(yè)務(wù)知識;
    3.商務(wù)執(zhí)法、依法行政相關(guān)的法律法規(guī)、政策條例、規(guī)章制度等。
    改進講授式教學(xué),推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學(xué)。探索跨地區(qū)、跨部門、跨機構(gòu)的合作培訓(xùn)模式。針對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域的特殊培訓(xùn)需求,主動送教上門。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),完善學(xué)習制度,形成培訓(xùn)學(xué)習的長效機制。
    2.加大培訓(xùn)經(jīng)費投入,解決工學(xué)矛盾。
    3.機關(guān)干部和企事業(yè)單位職工,參加培訓(xùn)時間計入繼續(xù)教育課時,作為年度考核和晉級評審依據(jù)。
    4.加大課程開發(fā)與師資培養(yǎng)力度,建立健全培訓(xùn)效果評價機制,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    全年培訓(xùn)由市商務(wù)局主辦,xx市工商企業(yè)管理人員培訓(xùn)中心具體承辦。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二
    (一)加強人才工作的宏觀指導(dǎo),大力實施中長期人才發(fā)展規(guī)劃
    1、貫徹落實省、市、區(qū)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2020-2030年)》精神,……夯實工作責任。
    2、建立健全推進人才發(fā)展規(guī)劃落實的工作機制。
    (二)大力培養(yǎng)引進科技創(chuàng)新型和科技創(chuàng)業(yè)型人才
    3、充分發(fā)揮工業(yè)園和先進制造業(yè)集聚區(qū)對人才吸引和聚集作用,加快建設(shè)一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
    4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新能源、新材料、生物制藥、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè),積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊。
    5、加大與高校和科研院所的合作力度,實現(xiàn)在高層次人才信息、項目信息等方面的資源共享,依托全區(qū)科技教育資源優(yōu)勢,以提高技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化和吸納能力為核心,加快培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才,提升人才核心競爭力。
    6、圍繞“十四五”規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程項目實施需要,著眼于培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新型人才。
    7、加大對科技創(chuàng)業(yè)型人才支持力度,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)風險投融資機制,完善促進科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的財稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項目進行科技創(chuàng)業(yè)。
    (三)重點實施各類人才發(fā)展重點工程,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)
    8、大力實施“創(chuàng)新能力提升工程”,邀請國家級專家學(xué)者,組織舉辦2期高規(guī)格培訓(xùn)班,1期高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班。
    9、大力實施“企業(yè)管理人才培訓(xùn)工程”,培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才200人。
    10、繼續(xù)抓好技能人才崗位練兵活動,發(fā)現(xiàn)和重點培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Γ痉稁幼饔猛怀龅母呒寄苋瞬拧?BR>    11、積極開展基層人才振興工作。
    12、啟動實施“社會工作人才建設(shè)工程”,根據(jù)社會化管理的需要,選聘100名左右高學(xué)歷人才充實到社區(qū)一線,舉辦2期社會工作人才專題培訓(xùn)班,利用高等院校和培訓(xùn)機構(gòu)資源,開展社會工作人才技能培訓(xùn)。積極研究社會工作崗位設(shè)置和人才配置的方法。
    13、加強人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè),整合人才培養(yǎng)培訓(xùn)資源,在xxx大學(xué)等知名高校建立高層次人才培訓(xùn)培養(yǎng)基地。
    (四)積極推進人才政策創(chuàng)新,進一步完善人才發(fā)展體制機制
    14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制。大力發(fā)展人才服務(wù)業(yè),積極培育專業(yè)化人才資源服務(wù)機構(gòu)。
    15、優(yōu)化人才投入機制,落實人才發(fā)展專項資金,保障人才工作重大項目實施。進一步整合投入資源,充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、金融機構(gòu)和社會加大對人才發(fā)展的投入。
    16、優(yōu)化人才保障激勵機制,探索知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素參與分配的新辦法。擴大對農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導(dǎo)向,用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。
    (五)發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,認真做好人才宣傳
    17、加大人才宣傳工作力度。
    18、積極宣傳人才工作和人才隊伍建設(shè)方面的成果,擴大人才工作的影響力。
    19、建設(shè)高素質(zhì)的人才工作隊伍。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇三
    20__年,將一如既往地按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求,以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,科學(xué)謀劃、扎實推進,努力開創(chuàng)人才工作新局面,將___打造為人才集聚的“佳地”,人才創(chuàng)業(yè)的“寶地”,人才成功的“福地”。
    一是聚合力,完善人才隊伍建設(shè)格局。
    二是建機制,助推科技鎮(zhèn)長團作用發(fā)揮。
    為實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團“軟著陸”,迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的角色轉(zhuǎn)變,正在制定我區(qū)科技鎮(zhèn)長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創(chuàng)新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內(nèi)容,讓科技鎮(zhèn)長團工作有目標,行動有抓手。同時,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團人脈資源優(yōu)勢,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求,將組織一次“專家企業(yè)行”活動,促進其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業(yè)引進人才,促進更多科技成果向地方和企業(yè)轉(zhuǎn)化。
    三是樹品牌,放大人才集聚載體優(yōu)勢。
    充分挖掘高新區(qū)、__軟件園、國家農(nóng)業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢,環(huán)境建設(shè)從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉(zhuǎn)變。通過更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的政策,對外招引與內(nèi)部改造的雙向提升,產(chǎn)生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區(qū)地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應(yīng)的傳播,擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力,進一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)層次,推進高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設(shè),形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。
    四是轉(zhuǎn)思路,探索多元化引才途徑。
    鼓勵社會中介機構(gòu)、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構(gòu)、校友會、海外社團等第三方中介機構(gòu)合作。制定出臺配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產(chǎn)生效應(yīng)給予相應(yīng)的引才獎勵,以此調(diào)動全社會參與人才工作的主動性。充分發(fā)揮已來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才與__籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來___并成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發(fā)揮人才引進的乘數(shù)效應(yīng),讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使__成為推進人才工作、引進培養(yǎng)急需人才的“參照系”和“風向標”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇四
    為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出20__年衛(wèi)生人才工作計劃:
    一、加強衛(wèi)生人才儲備工作,完善人才資源配置
    根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際,合理引進人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制,強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學(xué)性和準確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。
    二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作
    做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點,每年年初制定畢業(yè)生需求計劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌,以便在人才市場上發(fā)布招考信息,千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。
    三、樹立人才意識,實施科技興院
    結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學(xué)科、特色???,靠重點學(xué)科和特色??茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展,從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    四、大力引進緊缺人才,完善人才引進的優(yōu)惠政策
    根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要,加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實際問題,切實解決緊缺人才的后顧之憂。
    五、推進人才柔性流動機制,拓寬人才開發(fā)的空間
    人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是:戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù),進行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。
    六、進一步深化分配制度改革,加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度
    確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點,自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實行人才保護價以及特殊人才津貼制度:一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實行協(xié)議工資,由單位與個人協(xié)商,根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預(yù)計效益情況,簽訂工資報酬協(xié)議,通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn);二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才,進單位后三年內(nèi)每月可適當給予生活津貼;三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵,在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作,準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘,對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。
    七、規(guī)范管理制度,簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)
    區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度,必須堅持單位專業(yè)崗位需要,流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動,由申請人出具書面報告,雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院,由申請人出具報告,經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù);新進人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動,凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。
    八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)
    要建立健全學(xué)習培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學(xué)習訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的`能力,促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
    (一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇五
    一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段:完善自我造血功能,逐步轉(zhuǎn)虧為盈。
    在新的一年里,旅游分公司達到第三贏:是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平,高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。
    此階段分二步開展:
    第一步,借助20xx企業(yè)工作計劃線的推廣,通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放,來宣傳b線的活動。b線的推廣工作,第一,可以通過20xx企業(yè)工作計劃線的宣傳;第二,和社會知名的旅游機構(gòu)合作,選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費用初定為100元/人,服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態(tài)就餐費用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案,安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客,自費項目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。
    第二步,增加b線的活動范圍。
    具備一定的條件后,可以在槐林中,建造自己的住宿環(huán)境,可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟實惠并且與眾不同,讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費項目利潤空間大。
    在進行以上二步活動中,要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異,讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,提高價格,提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積,植樹造林,美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵,陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤,春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地,自己親手種植植物,美化槐林環(huán)境,為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件,可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目,增加看點,增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,讓游客體驗釣魚的樂趣,釣魚者付一定費用后,魚可以由餐廳加工制作成熟食。
    二、工作重點
    1、繼續(xù)做好“一日游”活動,保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務(wù)窗口,旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”,開展“免費團體游”與“自費自駕游”活動,為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù),促進公司的經(jīng)營和發(fā)展。
    2、積極開展宣傳工作,努力拓展營銷市場。以“組織游客進行觀光旅游”為導(dǎo)向,大力宣傳公司產(chǎn)品達到“營銷”的目的,拓展西安、咸陽市場客源,把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場,將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。
    3、拓寬營銷思路,精心策劃宣傳,提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢,重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展,圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動,增加旅游公司的亮點,從而增加收益!
    4、不斷加強員工隊伍建設(shè),抓好員工培訓(xùn)學(xué)習,提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,下大力、多形式搞好員工培訓(xùn),提高各個版塊員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強旅游公司的核心競爭力。
    5、加強旅游安全管理,杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號),完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機制措施。
    6、降低費用成本,深化營銷策略。旅游公司計劃在財務(wù)費用、管理費用上減少成本開支,在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度,爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到最大化,可有可無的盡量不要購買,以最小的成本達到收益最大化,盡量使我們的利潤達到最大化。
    7、加強“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項業(yè)務(wù),在的工作中,我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能,有目標、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。
    總之,在吳總,王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一年的風雨兼程,在集團公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們旅游分公司全體同仁的團結(jié)奮斗、共同努力,圓滿完成了各項工作目標,同時,伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為集團旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻!
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇六
    xx年,我委的教育培訓(xùn)工作將以“提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”為主線,以項目開發(fā)、培訓(xùn)指導(dǎo)、交流學(xué)習、測評考核等為主要手段,進一步凝聚多方面的教育培訓(xùn)資源,創(chuàng)新思路、加大力度,提高教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量與綜合效益,為我區(qū)旅游業(yè)加快發(fā)展提供更為堅實的人力資源保障。
    (一)針對企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)
    抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營管理者職業(yè)培訓(xùn),樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,提升旅游企業(yè)的核心競爭力。依托“東方講壇,8226;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓(xùn)項目,構(gòu)建行業(yè)中高層管理者學(xué)習的平臺,加強旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位職務(wù)培訓(xùn)。
    (二)針對專業(yè)技能人才的教育培訓(xùn)
    開展高技能人才和緊缺人才專項培訓(xùn),提高從業(yè)人員的技能等級,為我區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。加強廚師、調(diào)酒師、宴會服務(wù)師等高技能人才培養(yǎng);加強旅游營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)事活動策劃等領(lǐng)域緊缺人才的培養(yǎng);加強會展旅游、商務(wù)旅游、鄉(xiāng)村旅游等新興領(lǐng)域旅游人才的教育培訓(xùn)工作。
    (三)針對一線服務(wù)人員的教育培訓(xùn)
    以職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和外語水平提升為重點,有針對性地開展企業(yè)員工的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導(dǎo)游、計調(diào)等一線服務(wù)人員,進一步提升旅游服務(wù)接待能力,增強服務(wù)意識,調(diào)動員工積極性,培養(yǎng)出高素質(zhì)的服務(wù)人員。
    (四)針對機關(guān)干部的自身學(xué)習
    通過主題論壇、專題研修班、同行交流等途徑,提高機關(guān)干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力,更好地服務(wù)旅游企業(yè)。
    (一)引入“東方講壇,8226;上海旅游講壇”進大型旅游企業(yè)
    引入上海市旅游行業(yè)最權(quán)威的旅游培訓(xùn)項目——“東方講壇,8226;上海旅游講壇”進入我區(qū)大型旅游企業(yè),為松江區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和便捷的培訓(xùn)機會。
    (二)積極創(chuàng)建“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”
    積極參加“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”創(chuàng)建工作,爭取借助市旅游局的資金及政策支持,在我區(qū)創(chuàng)建2-3家市旅游人才開發(fā)示范基地,培養(yǎng)一批有素養(yǎng)、有能力的旅游專才。
    (三)組織“松江區(qū)旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會議”
    預(yù)計于4月,聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會、區(qū)人才交流中心、在松旅游院系負責人召開旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會議,邀請區(qū)內(nèi)各旅游企業(yè)人力資源部門負責人參加,通過資源整合,構(gòu)建旅游人力資源建設(shè)的新平臺。
    (四)精心策劃“旅游管理前沿講座”
    根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的階段性重點工作,結(jié)合旅游企業(yè)的實際需要,邀請著名旅游專家學(xué)者開設(shè)前沿講座,對旅游企業(yè)中高層管理人員進行提升培訓(xùn)。
    (五)舉辦“季度性專項技能比武”活動
    我們將于每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項技能比武,年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項技能比武內(nèi)容為中、西餐擺臺,將于3月下旬正式舉行,實行賽訓(xùn)結(jié)合的方式,請專業(yè)老師實地教授,通過比賽檢驗培訓(xùn)成果,賽訓(xùn)結(jié)合。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇七
    為貫徹落實《^v^中央、^v^關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20____年,我市衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點,圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍,狠抓落實,現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分認識人才隊伍建設(shè)的重要性
    加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此,我局人才工作領(lǐng)導(dǎo)組高度重視人才工作,充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的重要性,切實將人才隊伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標任務(wù),與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時,結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。
    二、加強人才隊伍建設(shè)的主要措施和做法
    1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機制改革,積極探____縣級醫(yī)院實行編制備案制,建立動態(tài)調(diào)整機制,認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進深化收入分配制度改革,建立考核和激勵機制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上,實行“兩級考核、兩個掛鉤”,重點將基層醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資和機構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵的崗位系數(shù),同時設(shè)立基層醫(yī)療機構(gòu)院長(主任)基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
    2、加大政府投入,建立完善獎勵制度。按照^v^、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》的要求,落實以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號,給予津補貼獎勵5萬元;icu主任張牧成,被授予“____市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《____市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。
    3、不斷創(chuàng)新機制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。
    一是加強重點學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學(xué)人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)工作,加強對重點學(xué)科建設(shè)的扶持和督導(dǎo),確保通過一個周期的建設(shè),使建設(shè)學(xué)科達到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)??茖2?1個;市級重點學(xué)科13個,開展的新技術(shù)、新項目23項,其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為____市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學(xué)進步一等獎。
    二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設(shè),鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習,20____年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學(xué)習一年。同時,我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊,組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊,讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。
    三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學(xué)術(shù)講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對全市衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)率達100%,促進全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學(xué)知識更新20____最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20____最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導(dǎo)年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進,把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20____年____市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
    三、加快新安醫(yī)學(xué)特色人才培養(yǎng)
    新安醫(yī)學(xué)是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學(xué),我市積極組織新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學(xué)”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在____市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學(xué)研究中心設(shè)置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學(xué)非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學(xué)非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。
    20____年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導(dǎo)下,取得了一定的成績,11月份,《加強人才隊伍建設(shè)、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流,下一步,我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍,促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇八
    圍繞20xx年全州衛(wèi)生工作的總體部署,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓(xùn)工作,充分利用各類媒體宣傳作用,廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識和科普知識,營造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍,切實提高經(jīng)營單位的衛(wèi)生安全意識;全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì),努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平,履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責,切實維護人民群眾健康權(quán)益;為此,特制定20xx年xx縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓(xùn)工作計劃。
    在進一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,構(gòu)筑多視角、多層次、全方位的宣傳教育平臺,在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時,著力加強對監(jiān)管相對人的宣傳培訓(xùn),不斷增強與市民的交流與溝通,進一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識,動員全社會積極參與安全監(jiān)管,共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線。
    為加強本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
    組 長:劉建平
    成 員:朱延青、多力坤
    (一)衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作
    1、按自治區(qū)衛(wèi)計委、州衛(wèi)生局的要求,在“3·15”消費者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣傳周、食品安全宣傳周、安全生產(chǎn)月、“”法制宣傳日等大型宣傳活動中,通過上街分發(fā)宣傳資料、咨詢、科普圖板展示、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動。由綜合科牽頭、各科室配合完成。
    3、切實開展生活飲用水宣傳周活動。開展上街和供水單位宣傳,分發(fā)宣傳資料,提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭,其他科室配合完成。
    (二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作
    做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報道和總結(jié)上報工作,及時發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關(guān)知識,科室每季報送不少于3篇。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤。
    (一)職工學(xué)習培訓(xùn)工作
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇九
    以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,培訓(xùn)學(xué)校工作計劃。
    在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,本學(xué)期除16個班的citt考核外,還將安排0903、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。
    另外,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
    按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓(xùn)申報參考、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準備工作及進程中的管理工作。
    在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班,我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓(xùn)項目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實效性,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓(xùn)期間我們將認真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十
    為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神,加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐,適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求,確保順利實現(xiàn)“大干三五年,跨江趕蘇南”的宏偉目標,根據(jù)市政府“人才引進激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)人才發(fā)展規(guī)劃的精神,特制定本工作計劃。
    一、20__年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標
    (一)人才工作的指導(dǎo)思想
    認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持黨管人才的原則,全面貫徹落實^v^中心、^v^《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,統(tǒng)領(lǐng)人才工作,大力實現(xiàn)新世紀人才工程,著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,以培養(yǎng)、引進緊缺急需和高層次人才為重點,深化干部人事制度改革,促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為“強鎮(zhèn)強村,三年倍增”,實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。
    (二)20__年人才工作的目標
    20__年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、功能相當,與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
    1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)目,進步人才素質(zhì),公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。20__年,我鎮(zhèn)人才總量要達到3500人,年增長要達到8%以上,各類技工人才占技。
    2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,高、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè),加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,壯大實在力和規(guī)模,努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR>    3、人才素質(zhì)進步目標。20__年,人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20__年的進步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟、財會等領(lǐng)域,熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    二、人才工作的措施
    (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
    1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻熟悉人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十一
    新的一年又將來到,向前展望,深感責任在肩,故制定新一年工作計劃,以高效工作。新的一年,我將努力提高自身的政治素質(zhì),加強師德修養(yǎng),忠于本職,本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風,關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標,任勞任怨,刻苦鉆研,積極實踐;以謙虛謹慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用,與廣大教師一同攜手共進,做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。
    在新課程實施過程中,不斷豐富、充實自己的理論水平,緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點或難點問題開展研究和探索,提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,與教師一起探究、解惑,在不斷學(xué)習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
    具體目標與措施:
    1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容,自覺更新知識結(jié)構(gòu),注重反思與內(nèi)化,進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習、勤于反思、勇于實踐,敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平,并指導(dǎo)實踐。
    2、針對問題,運用理論指導(dǎo),推進教學(xué)實踐。深入研讀教材與孩子,理解精髓,敢于創(chuàng)新,以學(xué)校突出問題為抓手,“研”中促“教”,為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間,讓他們獲得真正的發(fā)展。
    3、以育人為本,關(guān)注每一個孩子,尊重個體差異,積極調(diào)整和運用適合的方法和手段,用平等、尊重的態(tài)度,采用靈活多樣的方式,保證每個孩子獲得最大限度的提高。
    4、采用“觀、評、備、上、說”的模式,積極參加聽評課活動,共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法,從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用,達成共同進步和提高。
    5、認真參加教學(xué)活動,提高活動的實效性,并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實踐研究課,起到輻射作用,也通過教師的評價促進自己再提高。
    6、針對具體教學(xué)活動,提高實效性,并深入教研組指導(dǎo),立足實際問題,在多形式的研討中率同教師一起研究解惑,同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞,獲得雙向發(fā)展。
    7、發(fā)動拔尖人才作用,通過“傳、幫、帶”活動,互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式,促使年輕同事進一步提高業(yè)務(wù)能力,并有顯著的發(fā)展和成效。
    8、勤于總結(jié)與反思,積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送,爭取達成資源共享。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十二
    為認真貫徹落實縣委組織部關(guān)于全縣201x年人才工作的意見要求,結(jié)合我局實際,制定以下人才工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持--大重要精神為指導(dǎo),以人才服務(wù)中心工作為重點切實加強人才工作,為實施“人才強縣”戰(zhàn)略及全面完成林業(yè)工作任務(wù)提供強有力的智力支撐和人才保障。
    二、目標要求
    牢牢抓住黃藍兩大戰(zhàn)略實施的重大機遇,圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)以及全縣林業(yè)重點生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè),以創(chuàng)新人才管理機制為著力點,推進人才管理制度化、人才配置市場化、人才培養(yǎng)多元化進程,促進全縣林業(yè)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)步實現(xiàn)人才整體素質(zhì)提升、優(yōu)秀人才輩出、人才環(huán)境優(yōu)化的總體目標,實現(xiàn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、主要工作
    (一)抓好學(xué)習教育,加強林業(yè)人才隊伍的政治思想建設(shè)。一是加強理論學(xué)習。在學(xué)習的廣度和深度去拓展,在推動學(xué)習成果轉(zhuǎn)化上見成效,從而增強政治敏銳性和政治鑒別力,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識,做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定;二是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)人才隊伍建設(shè),立足林業(yè)工作實際,從維護人民群眾的根本利益出發(fā),以科學(xué)的態(tài)度來指導(dǎo)創(chuàng)建和諧林業(yè)的實踐理念,以求真務(wù)實的作風來想問題、辦事情,不斷促進林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展;三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規(guī)律和方法,增強思想政治工作的針對性和有效性。結(jié)合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動,既堅持教育人才、引導(dǎo)人才、鼓舞人才、鞭策人才,又做到尊重人才、理解人才、關(guān)心人才、幫助人才,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,不斷增強思想政治工作的實效性。
    (二)以開展三大主題活動為重點,加強林業(yè)人才隊伍的作風建設(shè)。深入開展“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風大轉(zhuǎn)變”三大主題活動,進一步推進人才隊伍作風紀律的規(guī)范化、制度化建設(shè),把林業(yè)系統(tǒng)的政風、行風建設(shè)不斷引向深入,確保人才隊伍健康發(fā)展。一是加強機關(guān)人員紀律作風教育,建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān),在群眾中樹立良好的林業(yè)形象;二是以提高誠信度和公信力為重點,加強林業(yè)行業(yè)行風建設(shè),進一步增強林業(yè)人才隊伍的職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù)秩序;三是提高服務(wù)質(zhì)量,堅持以人民群眾滿意為標準,以依法執(zhí)政為準則,進一步端正行業(yè)風氣,樹立公仆意識,增強職業(yè)道德觀念,自覺做到廉潔自律,“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
    (三)搞好專業(yè)學(xué)習培訓(xùn),加強林業(yè)人才隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)。突出理論武裝頭腦,抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。一是抓好知識更新和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。圍繞我縣各項中心工作任務(wù),進一步掌握新知識、新技能、新本領(lǐng),切實提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規(guī)知識培訓(xùn)。加強《^v^森林法》、《^v^野生動物保護法》等林業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習,不斷提高依法行政的能力和水平。
    (四)加強制度建設(shè),推動林業(yè)人才隊伍規(guī)范化管理。一是建立健全管理制度。制定細化各項規(guī)章制度,用規(guī)章來管理人才,用制度來規(guī)范人才,用標準來要求人才,用黨性來約束人才,使人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展;二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理,做到規(guī)范化、標準化、條理化,為人才隊伍創(chuàng)造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環(huán)境,形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
    (六)引導(dǎo)人才合理流動。采取積極有效措施,優(yōu)化現(xiàn)有人才資源配置,穩(wěn)定現(xiàn)有人才,切實避免人才資源的閑置和浪費。不斷完善政策和機制,激發(fā)現(xiàn)有人才隊伍的活力,創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。切實做好與其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才交流工作,通過人才交流任職,不斷提高干部職工的綜合工作能力和整體素質(zhì)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)建立健全人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。堅持黨管人才原則,按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,局黨組重點抓好戰(zhàn)略思想研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌。健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),形成上下貫通的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。調(diào)整充實局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)站股室的職責任務(wù)。
    (二)建立健全人才工作運行機制。研究制定我局人才工作配套的運行機制,進一步規(guī)范人才工作,建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作運行機制。建立人才工作聯(lián)席會議制度,定期研究全局人才隊伍建設(shè)狀況,分析情況,解決問題。建立重要工作議事機制,研究審議人才工作規(guī)劃、政策、年度計劃以及其他重大事項。建立人才工作信息收集和反饋機制,實行重大活動申報、重大事項通報等制度。調(diào)動各方面的積極性,合力推進重大人才工程實施、人才重大政策落實等工作。
    (三)建立健全人才工作考核機制。認真落實上級關(guān)于人才工作目標責任制考核的要求和規(guī)定,切實做到“一把手”抓“第一資源”。實行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期報告制度,工作完成情況作為單位主要負責同志和分管同志年度考核的重要內(nèi)容。
    五、工作計劃
    (一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十三
    為了深入貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,高標準建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,普及知識產(chǎn)權(quán)知識和理念,培養(yǎng)一批知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍,市知識^v^將組織開展20xx年度昆山知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
    (一)專題講座。
    全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)造、運用、管理和保護,針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負責人、研發(fā)人員、專利工程師等,結(jié)合國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢,宣傳知識產(chǎn)權(quán)的價值理念,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)的管理意識,努力推動將知識產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和能力。
    (二)系統(tǒng)培訓(xùn)
    面向企業(yè)管理層、知識產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn):
    1、專利分析實戰(zhàn)培訓(xùn)班;
    2、專利布局實戰(zhàn)培訓(xùn)班;
    3、企業(yè)貫標專題培訓(xùn)班。
    培訓(xùn)班以2—4天為一期,聘請國家知識^v^、專利服務(wù)機構(gòu)等單位的專業(yè)講師,組織開展較為深入的系統(tǒng)課程培訓(xùn),幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才,全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和水平。
    (三)定制培訓(xùn)
    區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)按照本區(qū)域、本單位的特點和實際需求,向市知識^v^提報培訓(xùn)教育需求申請,由市局根據(jù)實際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等,免費為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個性化的定制培訓(xùn)服務(wù),增強培訓(xùn)的針對性和實用性,提升區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)水平。
    (一)市知識^v^負責知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育計劃的制定、培訓(xùn)教育開展過程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局(辦)負責培訓(xùn)教育活動的組織、場地的落實等協(xié)調(diào)工作;第三方的專利服務(wù)機構(gòu)接受委托,負責師資、資料、授課等培訓(xùn)教育活動的具體組織實施工作。
    (二)專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展,系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開展,由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;未開展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓(xùn)。
    (三)各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研,了解本地區(qū)企業(yè)的實際需求,積極配合做好組織工作,有針對性的發(fā)動企業(yè),選擇合適的課程報名參加,強化培訓(xùn)的針對性和實效性。
    (四)建立培訓(xùn)教育開展情況的反饋機制,通過走訪了解、問卷調(diào)查等,及時總結(jié),改進培訓(xùn)教育的組織實施。
    (五)培訓(xùn)費用由市知識^v^承擔。具體教育培訓(xùn)活動內(nèi)容以下發(fā)的培訓(xùn)通知為準
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十四
    為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔保服務(wù),促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,經(jīng)區(qū)委批準于20xx年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔保工作的特殊性,根據(jù)《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔保機構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準,并頒發(fā)融資性擔保機構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構(gòu)進行規(guī)范整頓,暫時不批新成立的擔保機構(gòu),所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作:
    一、迅速按《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
    二、加強與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成,積極落實“利益共享,風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。
    三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
    第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會,評審。
    第三,建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動淘汰,或者促其強化信用觀念、履約守信。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十五
    20____年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在20____年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、工作方面:
    這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
    1、上機前的準備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等)
    我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
    然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)
    2、上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)
    在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。
    測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
    現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點,免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
    在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準確歸檔
    3、下機收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等)
    在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍?;蛘咝l標識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
    在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學(xué)習不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
    二、思想方面
    “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:
    一、努力奮斗;
    二、做出杰出的貢獻?!?BR>    它們深深觸動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
    三、明年計劃
    人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:
    1、責任感。字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產(chǎn),作個有心人,有責任感的人。
    2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。積極學(xué)習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。
    3、加強學(xué)習,力求精益求精。多加學(xué)習一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習,學(xué)習她們的長處,以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
    4、團隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會將工作做的至善至美。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十六
    為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神,加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐,適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求,確保順利實現(xiàn)“大干三五年,跨江趕蘇南”的宏偉目標,根據(jù)市政府“人才引進激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神,特制定本工作計劃。
    一、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標
    (一)人才工作的指導(dǎo)思想
    以理論和“三個代表”為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持黨管人才的原則,全面貫徹落實^v^中心、^v^《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,統(tǒng)領(lǐng)人才工作,大力實現(xiàn)新世紀人才工程,著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,以培養(yǎng)、引進緊缺急需和高層次人才為重點,深化干部人事制度改革,促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為“強鎮(zhèn)強村,三年倍增”,實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。
    (二)20xx年人才工作的目標
    20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、功能相當,與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
    1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)目,進步人才素質(zhì),公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。20xx年,我鎮(zhèn)人才總量要達到3500人,年增長要達到8%以上,各類技工人才占技。
    2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,高、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè),加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,壯大實在力和規(guī)模,努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR>    3、人才素質(zhì)進步目標。20xx年,人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的進步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟、財會等領(lǐng)域,熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    二、人才工作的措施
    (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
    1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻熟悉人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十七
    xx年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標,制定下半年的目標任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。
    一、下半年的工作目標
    1、實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;
    2、實現(xiàn)顧客滿意度≥%;
    3、報修響應(yīng)及時率100%;
    4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
    5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;
    6、公共設(shè)備完好率≥98%;
    7、員工100%培訓(xùn)后上崗;
    8、無消防責任事故;
    9、無安全生產(chǎn)責任事故;
    10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;
    11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
    12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    二、具體工作措施
    1、強化服務(wù)意識,進一步提升工作質(zhì)量
    在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。
    2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
    在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預(yù)算指標的完成;我們將根據(jù)自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
    3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作
    在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標準和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務(wù)標準及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。
    4、強化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力
    企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。
    最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊,培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。
    總之,在xx年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十八
    一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場化方式選聘人才
    1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想
    20____年6月,根據(jù)成府閱〔20____〕123號會議紀要精神,____公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市^v^盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
    2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴格把關(guān)
    今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。
    3、招聘的幾點體會
    今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等,有豐富的工作經(jīng)驗。
    二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習中成才
    1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
    (1)參觀學(xué)習
    (2)內(nèi)部培訓(xùn)
    (3)拓展訓(xùn)練
    (4)學(xué)習交流
    (5)專家講座
    2、培訓(xùn)的幾點體會
    培訓(xùn)要多層次。
    培訓(xùn)要多方面。
    培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇十九
    以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實施細則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
    (一)嚴密組織全區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓(xùn),時間24學(xué)時,培訓(xùn)率達到100%;
    (二)嚴格監(jiān)督危險物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓(xùn),時間48學(xué)時。嚴密組織上述人員年度再培訓(xùn)時間16學(xué)時,培訓(xùn)率達到100%;
    (三)嚴格監(jiān)督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓(xùn)時間為100學(xué)時,每兩年復(fù)審復(fù)訓(xùn)1次,復(fù)訓(xùn)時間為24學(xué)時,培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率100%;
    (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓(xùn),時間24學(xué)時,年度復(fù)訓(xùn)時間為8學(xué)時,兩年復(fù)審一次,復(fù)訓(xùn)時間24學(xué)時,培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率力爭達到100%;
    (五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)率力爭達到100%;
    (六)嚴格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)率力爭達到100%;
    根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。
    一是嚴密組織街道機關(guān)部門負責人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,力求通過培訓(xùn)教育,使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。
    二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。^v^《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實^v^指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進行調(diào)研統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進行執(zhí)法檢查,并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。
    三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
    四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年,根據(jù)^v^安委辦《貫徹落實^v^精神,加強企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn),力求通過培訓(xùn),切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作,強力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實到位。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十
    20xx年**鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風計劃”活動,以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標,培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善
    經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
    一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制
    1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責。按照黨管人才原則,進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
    4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日常考核,并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
    1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
    3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十一
    為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進一步充實我村后備干部隊伍,不斷提高 干部隊伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我村的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:
    一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
    凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部,政治思想堅定,業(yè)務(wù)能力強,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度本科以上。
    二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
    按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支委會議討論通過,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報街道組織部。
    實施“遞進”培養(yǎng),完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
    三、培養(yǎng)計劃和措施方法
    1、加強后備干部的政治理論學(xué)習。要認真學(xué)習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想,真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
    2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習各種知識,學(xué)習先進的教育理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。
    3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習各種知識,學(xué)習先進的管理理念,加強學(xué)習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。
    4、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干。
    5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十二
    為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學(xué)習,落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定xx公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃,以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。
    2、各生產(chǎn)車間負責人和班組長;
    3、各級安全管理人員;
    4、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;
    5、特種作業(yè)人員;
    6、除上述以外的其他從業(yè)人員。
    1、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平;
    2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,增強崗位責任心;
    3、減少“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
    4、主要負責人、生產(chǎn)負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。
    5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
    6、新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為
    100%。
    7、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。
    1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知;
    2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;
    3、安全管理方法知識;
    4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識;
    5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;
    6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;
    7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;
    8、事故案例分析總結(jié)。
    為限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,在進行培訓(xùn)時要以激發(fā)員工的學(xué)習興趣為導(dǎo)向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標,靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓(xùn)目的。
    可采取的培訓(xùn)形式有:
    1、外派培訓(xùn);
    2、邀請有關(guān)專業(yè)老師來公司講課;
    3、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)。
    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學(xué)習會、作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。
    (2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
    (3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。
    (4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓(xùn)。
    (5)召開座談會討論。
    (6)現(xiàn)場操作演示、展示。
    (7)事故應(yīng)急處置模擬演練。
    (8)事故案例分析討論。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十三
    為進一步加強安全宣傳教育工作,加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐,確保全年各項經(jīng)營指標的圓滿完成,實現(xiàn)xx公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變,特制定本計劃。
    認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神,圍繞中心,把握大局,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“營造安全氛圍,建設(shè)平安企業(yè)”為主題,著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動,全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質(zhì),為推動xx公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
    今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上,堅持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實、提高。以“三個一”為主線,即:年度確定一個主題,季度明確一個重點,月度側(cè)重開展一次專項活動,分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。
    年度主題:安全宣教進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭。
    季度重點:一季度重點抓好安全學(xué)習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作,確保全年安全目標的實現(xiàn)。
    月度活動:由黨群工作部牽頭,組織相關(guān)部門圍繞xx公司不同時期安全工作重點開展系列活動,使安全宣傳教育各項活動更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實際,更加具有針對性。
    (一)營造安全氛圍
    公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求,持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動,通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識,做到安全知識進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭,使xx公司成為安全宣教的大課堂。
    1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在機關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊,向廣大職工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及xx公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排。
    2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負責,要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進行多角度的報道,介紹安全常識、宣傳安全先進事跡,不斷提高職工群眾的安全責任意識。
    3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板,全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語,建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅,采取多種手段廣泛傳播安全知識。
    (二)抓好安全培訓(xùn)
    公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負責、分頭實施的形式,做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提高安全教育培訓(xùn)的實效性和針對性,一方面加強職工安全意識方面的教育,解決職工“要安全”的問題,另一方面加強職工安全技能方面的培訓(xùn),解決職工“會安全”的問題。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十四
    面對新的學(xué)期和新的學(xué)生,對教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平,還要有多元化的知識儲備,才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
    為不被時代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要利用業(yè)余時間進一步學(xué)習專業(yè)理論知識和新的教育理念,積極參與聽課、講課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
    還為做一個全面的人才學(xué)習關(guān)于招生、管理等方面的知識,做一個全能型的人才。
    正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況,在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下:
    使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句,在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。
    (1)學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。
    (2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。
    (1)教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣,有意識的豐富自己的見聞,積累寫作精華。
    (2)低年級學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
    (3)高年級學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
    1、三月份重點關(guān)注學(xué)習成績差的同學(xué),通過各方面的加強補習把學(xué)習成績提高。
    2、四月份重點放在學(xué)習成績好的同學(xué)身上,應(yīng)對5月份的期中考試。
    3、五月份經(jīng)過了期中考試,看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點,有針對性的進行重點補習。
    4、六月份重點突破,優(yōu)生差生分開重點補習,應(yīng)對期末考試。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十五
    --年是全面貫徹落實黨的中全會精神,全面建設(shè)小康社會的重要一年,因此,做好稅收工作意義重大。稅收宣傳是做好稅收工作的重要組成部分,為進一步宣傳普及稅收法律法規(guī),不斷增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自學(xué)性,營造良好的依法治稅環(huán)境,推動稅收工作深入開展,總局、自治區(qū)、州地稅局決定,在全國稅務(wù)系統(tǒng)連續(xù)--年開展稅收宣傳月活動基礎(chǔ)上,今年4月繼續(xù)開展以“依法誠信納稅,共建小康社會”為主題的第14個稅收宣傳月活動。
    為認真貫徹州地稅局關(guān)于開展稅收宣傳月活動,我局力求爭取當?shù)攸h委、政府對此項工作的支持,并及時與縣國稅局取得聯(lián)系,召開聯(lián)席會議,共同商討收宣傳月活動事宜。堅持少花錢,多辦事,不追求轟動效應(yīng),宣傳形式上緊密結(jié)合當?shù)貙嶋H,宣傳內(nèi)容上力求創(chuàng)新,為確保稅收宣傳月活動工作落到實處,根據(jù)州地稅局的安排與部署,我局及時成立稅收宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對稅收宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證稅收宣傳項目、經(jīng)費、人員、內(nèi)容“四落實,四到位”;力求通過扎實有效的稅法宣傳,使稅收宣傳月活動呈現(xiàn)出,形式新、內(nèi)容實、影響大、效果佳的好局面,在社會上營造依法治稅的良好氛圍?,F(xiàn)結(jié)合實際,將我局年稅收宣傳月活動作工作計劃如下:
    一、聯(lián)合國稅局主動邀請縣委領(lǐng)導(dǎo)作以“依誠信納稅,共建小康社會”為主題的電視講話,積極爭取當?shù)攸h委,政府的理解和支持,擴大稅收宣傳的影響;
    二、結(jié)合全縣上下開展的“四五”普法活動,將學(xué)習、宣傳貫徹落實稅法的做法和經(jīng)驗及時報告縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,積極爭取依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組的支持,將稅收征管法與今年新近出臺的其他部門法律列入全縣“四五”普法宣傳工作計劃,做好持久性地學(xué)習、宣傳和貫徹;
    三、與縣委宣傳部,廣播電視局聯(lián)系,聯(lián)同縣國稅局在稅收宣傳月中,在縣電視臺且末新聞結(jié)束后滾動播出年國家^v^印發(fā)的15條稅收宣傳標語;
    四、與國稅局聯(lián)合,利用國家^v^確定的“全國稅法宣傳咨詢?nèi)铡?,統(tǒng)一開展稅法宣傳和咨詢,重點放在涉農(nóng)稅收的宣傳和下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳方面,力求使廣大納稅人用好用足優(yōu)惠政策;
    五、協(xié)調(diào)巴州移動且末分公司、巴州聯(lián)通且末營業(yè)部、國稅局,為且末縣各族人民發(fā)送稅收宣傳知識短信,讓稅收知識宣傳覆蓋到全縣手機用戶,擴大宣傳范圍;
    六、聯(lián)合縣委宣傳部,國稅局號召全縣人民及時收看近日中央一套黃金時間播出的《稅務(wù)局長》節(jié)目,讓每位公民切實感受稅收在國家經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位,并進一步了解稅務(wù)人員,深化他們對稅收工作的深層次了解。
    七、與國稅聯(lián)合,督促縣部分企業(yè)懸掛稅收宣傳標語,引導(dǎo)企業(yè)參與稅收宣傳月活動,以增強宣傳效果和力度。
    八、稅收宣傳期間,督促我局管理科、稽查局對近期稅收違法、發(fā)票違法的有關(guān)企業(yè)和個人進行公告,同時送縣廣播電視臺播放,以引起廣大納稅人的高度重視,起到震懾涉稅違法分子的目的。
    九、聯(lián)合縣國稅局對縣域境內(nèi)依法誠信納稅企業(yè)和誠信經(jīng)營業(yè)戶進行公開表彰,營造“偷稅可恥、納稅光榮”依法納稅,誠信納稅,自學(xué)主動納稅的良好氛圍。
    十、與縣司法局、縣廣播電視局聯(lián)合錄制一期稅收法制宣傳節(jié)目,讓廣大納稅人加深對稅收工作的理解,全面提高全民的納稅意識。
    十一、聯(lián)合縣國稅局,組織出動縣“少年稅?!惫臉逢犃x務(wù)宣傳稅收,深入街頭、集貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、屠宰市場、社區(qū)和農(nóng)村散發(fā)新《稅收征管法》、《征管法實施細則》和重點突出,針對性強的涉農(nóng)稅收相關(guān)優(yōu)惠政策以及相關(guān)稅收政策法規(guī)等方面的宣傳材料。
    十二、聯(lián)合縣國稅局,在且末縣昆侖娛樂文化廣場舉辦以“依法誠信納稅,共建小康社會”為主題的風箏比賽。
    十三、結(jié)合全縣上下開展的保持黨員先進性教育活動,在向納稅人廣泛宣傳稅收法律、法規(guī)等稅收政策的同時,在局辦公樓門口兩側(cè)的政務(wù)公開欄內(nèi),有重點、有針對性地公開縣地稅局保持^v^員先進性黨支部和黨員保持先進性標準,優(yōu)化納稅服務(wù)的具體措施和辦法;公開涉農(nóng)稅收、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、保護納稅人的合法權(quán)益等與人民群眾生活,與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策;公開且末縣地稅局辦稅服務(wù)承諾制、違諾責任追究制;切實拓寬稅收宣傳領(lǐng)域空間,提高稅收宣傳的層次。
    總之,通過廣泛深入的開展稅收宣傳月活動,讓廣大人民群眾都來關(guān)心稅收工作,使稅收宣傳深入千家萬戶,形成一種人人論稅,個人談稅,都主動依法誠信納稅的良好局面。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十六
    20____年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本、黨管人才的原則,大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),推動衛(wèi)生科技進步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
    一、主要工作情況
    (一)人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室,落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫,提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,并強化措施,認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進行重點培養(yǎng),選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學(xué)習,落實城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度,17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生,其中研究生11名,是歷年來最多的一年。
    重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人,年內(nèi)申報____市“311工程”培養(yǎng)對象13名,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實抓好“名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳,大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護,積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇,對各級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習培訓(xùn)和考察活動,認真落實工資、福利待遇,對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施,不斷推進醫(yī)學(xué)科技進步,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    (二)衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實機制。對確定的工作目標,分解了任務(wù)、落實了責任、強化了監(jiān)督,保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷,聘請120多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)手術(shù),選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達100%。
    (三)學(xué)習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個人”活動,調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學(xué)習光榮,不學(xué)習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團共同組織開展了全市衛(wèi)生護理技術(shù)大比武活動,共有3個專業(yè)類別、300多名護理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項活動。實施過程中,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報,成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。
    二、工作計劃及具體措施
    (一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。
    (三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時,積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
    (四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情,大力營造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個人”,進行表彰獎勵。
    (五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),按時完成規(guī)定的學(xué)時,加快知識更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
    (六)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制,落實獎懲措施,加強調(diào)度與督導(dǎo),責任到人,一級抓一級,一級對一級負責,嚴格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十七
    一、人才工作開展情況
    1、堅持黨管人才原則,加強領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自^v^組建伊始,領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求,^v^成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》的要求,結(jié)合^v^的實際情況,制定《______區(qū)^v^20____年人才工作方案》,將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上,全力推進^v^系統(tǒng)人才工作。
    2、搞好三項培訓(xùn)工作,強化人員素質(zhì)為做好^v^系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,^v^著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。
    第一,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20____年^v^企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進性教育,宏觀經(jīng)濟形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),有力的促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
    第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照^v^黨委年初的工作安排,在年底前組織^v^系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進行專項培訓(xùn),進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
    第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認真落實理論學(xué)習中心組的學(xué)習時間和學(xué)習內(nèi)容,以中心組理論學(xué)習為龍頭,全面帶動^v^機關(guān)的學(xué)習培訓(xùn)工作,采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式,加強機關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年^v^的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況,制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》,探索適合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式,為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
    4、認真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要,^v^在充分調(diào)研,認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上,制定了“十一五”人才規(guī)劃,擬訂了^v^“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標,為未來五年的工作明確了定位。
    二、下一步工作打算
    按照區(qū)人才工作會精神,大力推進人才強企戰(zhàn)略,不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
    1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合,堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合,逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合,建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十八
    根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級部門有關(guān)安全培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合公司實際情況,制定風險教育培訓(xùn)計劃。
    圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,開展以員工崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)以及安全教育培類培訓(xùn)。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質(zhì)和專業(yè)促進公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
    20xx年公司員工風險管理培訓(xùn)教育率達到100%。通過風險管理的培訓(xùn)教育,進一步使全體員工切實提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一”的理念,熟悉了解風險評價的方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    1進一步提高職工培訓(xùn)的針對性和適用性,結(jié)合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學(xué)習知識和技能的激勵機制。
    2加強培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。
    3積極主動地抓好員工培訓(xùn)教育工作,充分調(diào)動員工鉆研學(xué)習的積極性,不斷提高素質(zhì)。
    1、國家安監(jiān)總局關(guān)于危險品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知及相關(guān)文件
    2、工作危險、有害因素分析(jha)、安全檢查表法(scl)
    面授、實地實習
    1、各單位認真抓好此項工作,并結(jié)合個單位實際情況,緊密地與公司實際情況相結(jié)合
    2、建立培訓(xùn)、考核與實際使用想結(jié)合的制度,對未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn)、重新考核。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇二十九
    xxxx年是^v^成立xx周年,全市人社系統(tǒng)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的直接指導(dǎo)下,以服務(wù)x高質(zhì)量發(fā)展為主線,以全力打造服務(wù)型部門為目標,對標爭先、實干擔當,高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,重點實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進工程、人才增量提質(zhì)工程、人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展工程、社會保障提升工程、機關(guān)事業(yè)服務(wù)優(yōu)化工程、風險防控工程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程等“七大工程”,各項工作取得顯著成效,圓滿完成年度各項目標任務(wù)。市局連續(xù)四年榮獲市級單位工作目標責任制考核優(yōu)秀單位。
    x就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作獲省政府表彰,與x、xx一起列為全省第一方陣。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)萬人,失業(yè)人員再就業(yè)xxxxx人,困難人員再就業(yè)xxxx人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為。在全省率先完成億元的困難企業(yè)社保費返還,獲得省廳、人社部通報表揚,xx縣為全省最早發(fā)放,為x領(lǐng)先開了好頭。創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作獲全國創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)展優(yōu)秀項目獎。全年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款億元,扶持創(chuàng)業(yè)xxxx人。x大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園獲評全國創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。實施“我聚x計劃”,幫扶未就業(yè)高校畢業(yè)生xxxx名。設(shè)立就業(yè)見習基地xxx家,舉辦線下見習雙選會xx場,吸納xxxx名高校畢業(yè)生在臺見習。推薦省級高質(zhì)量就業(yè)社區(qū)(村)xx家,其中溫嶺xx家,在全市領(lǐng)先。就業(yè)創(chuàng)業(yè)為民辦實事項目提前x個月完成任務(wù)。成功舉辦第四屆“創(chuàng)贏x”鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)大賽。開展就業(yè)政策進鄉(xiāng)村文化禮堂xxx場次,服務(wù)群眾xxxxx人。東西部扶貧工作成功入選“xxxx年度中國就業(yè)十件大事及地方就業(yè)創(chuàng)新事件”,吸納中西部xx省貧困人員到x就業(yè)xxxxx人。市就業(yè)服務(wù)中心窗口榮獲全國人力資源和社會保障系統(tǒng)xxxx-xxxx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。全年舉辦校企合作洽談會x場,達成初步意向xxx項。
    市局連續(xù)第三年在市委抓人才工作xx個部門述職評議中獲得第x名。全年新引進“xxx精英計劃”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才xxx人,新增落地高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)xxx家,xx的普濟生物作為全市首家高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè)。黃巖的田生科、xx的王天星入選x省“萬人計劃”青年拔尖人才,實現(xiàn)我市零的突破。市縣聯(lián)動舉辦“xxx精英計劃”人才系列創(chuàng)業(yè)大賽xx場,獲獎項目融資億元落地x個。成功舉辦x首屆國際青年學(xué)者論壇,達成合作意向xx項。新建省級博士后科研工作站x家,入選省級博士后擇優(yōu)項目x個,新建市級博士后科研創(chuàng)新基地xx家,新引進博士后科研人員xx人。制定實施《關(guān)于加強高校畢業(yè)生集聚工作的實施意見》,開展“百校引才”活動,入選x人社xxxx年度十大新聞,達成意向xxxxx人。全年新引進大學(xué)生萬人,創(chuàng)歷史最高。制訂實施《關(guān)于加快人力資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,成功舉辦全省人力資源服務(wù)園區(qū)建設(shè)高級研修班等。全省率先實施高層次人才創(chuàng)業(yè)保險政策。
    全年完成高技能人才培養(yǎng)xxxxx人,其中玉環(huán)、路橋超額完成任務(wù)。制定實施《x市職業(yè)技能提升行動實施方案(xxxx—xxxx年)》,全年完成職業(yè)技能培訓(xùn)xx萬人次。x技師學(xué)院(籌)首屆xxx名學(xué)生順利畢業(yè),新校區(qū)項目開工建設(shè)。xx技師學(xué)院摘籌轉(zhuǎn)正。新建x市技能大師工作室xx家,獲評省級技能大師工作室x家、省級高技能人才公共實訓(xùn)基地x家。認定“杰出x工匠”xx名,開展民宿管家服務(wù)專項職業(yè)能力鑒定xxx家,推進規(guī)上企業(yè)開展企業(yè)自主評價xxx家。
    xxxx年底企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)萬人,xxxx年以來首次出現(xiàn)繳費人員增速高于退休人員增速。萬名殘疾人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人繳費由政府全額代繳。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金從xxx元提至xxx元。全年為企業(yè)單位社保減負近xx億元。全面開展失土農(nóng)民養(yǎng)老保障“人地對應(yīng)”檢查審計整改工作,清退違規(guī)參保xxxxx人。聯(lián)合法院等在全省首推涉刑退休人員養(yǎng)老保險待遇處置聯(lián)合工作機制,處置xxx人,追回資金萬元。開展勞動能力鑒定xxxx人次。
    出臺《關(guān)于在部分事業(yè)單位試行公開招聘進入報備制的通知》《關(guān)于規(guī)范市直事業(yè)單位工作人員交流的暫行規(guī)定》。全省率先實施事業(yè)單位人員變動“一件事”辦理。全省率先聯(lián)合紀委機關(guān)等單位建立市直事業(yè)單位績效工資發(fā)放情況專項檢查制度。完成市直公立醫(yī)院薪酬及院長(書記)年薪制度兌現(xiàn)。下放職稱評審權(quán)限,全市xx家醫(yī)共體全部實行自主評聘,新增x家高中學(xué)校高級職稱自主評聘試點、x家企業(yè)開展工程師社會化評價試點。全年組織xx類人事考試近萬人參加,實現(xiàn)“零差錯”。
    x市人社局、xx市人社局等x家單位和xx家企業(yè)榮獲省級創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系暨雙愛活動先進集體榮譽。xx農(nóng)商銀行榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。xxxx年全市查處的欠薪案件、涉及人數(shù)、金額同比分別下降xx%、xx%、xx%。xx、黃巖、路橋、xx成功創(chuàng)建“無欠薪”縣(市、區(qū))。天臺縣保障農(nóng)民工工資支付考核全市第一。xx縣根治欠薪新舉措獲得王文序副省長批示肯定。全市受理勞動人事爭議案件xxxx件,結(jié)案率xx%,調(diào)解率xx%。與x市xx區(qū)仲裁院簽訂合作共建框架協(xié)議。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇三十
    一、培養(yǎng)目的:
    為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為實現(xiàn)公司的“三年戰(zhàn)略目標”提供可持續(xù)發(fā)展的動力!
    二、培養(yǎng)原則:
    自主培養(yǎng),內(nèi)部提拔。
    三、招收條件:
    20xx年預(yù)計招收50名應(yīng)屆大專以上學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生,需具備良好的心里素質(zhì)及從業(yè)態(tài)度,具有很好的綜合能力及發(fā)展?jié)摿?,愿意從基層做起?BR>    四、發(fā)展路徑:
    1、崗前集中培訓(xùn)→門店實習(經(jīng)理帶教)→新店增援→述職評定→定崗1-2周4個月個月6個月
    儲備干部須經(jīng)過期6個月的門店/部門輪崗實習,實習期結(jié)束后經(jīng)實習部門和人事行政部進行綜合評定,分配到合適的部門定崗。
    2、儲備干部→管理職員→部門助理→部門經(jīng)理→企業(yè)中高層管理干部1-6個月1-2年3-5年5-8年
    五、發(fā)展階段:
    1、崗前集中培訓(xùn)
    20xx年度新招聘儲備干部于河南超市公司進行一到兩期,共計5-10天的集中培訓(xùn),重點課程包括:軍訓(xùn)、企業(yè)文化、公司人事制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)知識培訓(xùn)等。
    2、門店實習
    了解超市終端實際工作狀況和流程,具體崗位根據(jù)公司及各店面需求情況安排。
    3、經(jīng)理帶教
    安排部門經(jīng)理級或以上管理干部作為帶教老師,為儲備干部考評打分。
    4、新店增援
    到公司最需要的地方鍛煉成長!
    增援時間為一到半個月,開業(yè)結(jié)束后返回原崗位繼續(xù)實習。
    5、述職評定
    a、為了深入了解儲備干部入職后工作表現(xiàn)、思想狀況,并對員工日常工作中存在的困難與問題給予針對性指導(dǎo),原則性安排每人每月上交實習總結(jié)并定期,由帶教老師打分評定后記入檔案;
    b、試用期結(jié)束前,進行述職匯報,預(yù)計安排在xx-12月;
    c、述職考評人員:
    公司領(lǐng)導(dǎo)、所在部門負責人、人事行政部門負責人等。
    d、述職評定結(jié)果直接與定崗、薪酬掛鉤。
    6、定崗
    a、根據(jù)集中培訓(xùn)成績、門店實習和新店增援的表現(xiàn)、日??偨Y(jié)評定、述職匯報的考評等級綜合確定定崗結(jié)果。
    b、儲備干部逐步納入正常員工管理。
    7、定崗結(jié)果
    崗位:機關(guān)或門店基層管理職員。
    級別:科員或副股。
    六、薪酬福利:
    1、2個月試用期:專/本科生xx/月、碩士生xx元/月。x個月待崗期。
    2、轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動合同,繳納五險一金;
    根據(jù)評定崗位和級別,享受科員或副股級待遇和補助。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇
    20__年__鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風計劃”活動,以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標,培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善
    經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
    一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制
    1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責。按照黨管人才原則,進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
    4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日??己?,并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
    1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
    3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇
    20__年,我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:
    1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源?!八姆N意識”:
    一是“一把手工程”意識,鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;
    二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;
    三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;
    四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
    3、創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇
    一、加強公務(wù)員隊伍建設(shè)
    1、加強公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。貫徹實施《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》,認真貫徹執(zhí)行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進一步規(guī)范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》,抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核,結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和干部作風建設(shè),加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查,強化考勤、簽到、請假等工作制度落實,嚴肅組織人事工作紀律。
    二、抓好招才引才工作
    3、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進縣外智力工作,及時為企事業(yè)單位申報引資項目,引進高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用,支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè),鼓勵用人單位運用合作、聯(lián)辦、智力入股等多種手段,引進我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才,尤其是通過“柔性流動”形式,解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優(yōu)秀人才,可實行“先入戶、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲備政策。
    4、加強人才能力建設(shè)。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實務(wù)方面的培訓(xùn),根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會同教育部門與各單位聯(lián)合,探索開展“訂單式培訓(xùn)”,強化對各類人才的實用操作技能培訓(xùn),繼續(xù)開展計算機應(yīng)用能力培訓(xùn),實施技能人才的實訓(xùn)計劃。
    三、加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
    6、深化職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評價機制,繼續(xù)推行“評聘分開”制度。做好中小學(xué)教師職稱改革、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級職稱工作,非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價工作。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用,鼓勵、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū)、農(nóng)村基層單位服務(wù)。做好資格考試報名工作,完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù)。
    7、加強專業(yè)人才能力建設(shè)。認真實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。探索培訓(xùn)教育新機制,增強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實效性。抓好行政、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來,提高培訓(xùn)成效。
    人才發(fā)展計劃培訓(xùn)心得篇
    加強公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。貫徹實施《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》,認真貫徹執(zhí)行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進一步規(guī)范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》,抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核,結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和干部作風建設(shè),加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查,強化考勤、簽到、請假等工作制度落實,嚴肅組織人事工作紀律。
    二、抓好招才引才工作
    3、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進縣外智力工作,及時為企事業(yè)單位申報引資項目,引進高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用,支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè),鼓勵用人單位運用合作、聯(lián)辦、智力入股等多種手段,引進我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才,尤其是通過“柔性流動”形式,解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優(yōu)秀人才,可實行“先入戶、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲備政策。
    4、加強人才能力建設(shè)。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實務(wù)方面的培訓(xùn),根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會同教育部門與各單位聯(lián)合,探索開展“訂單式培訓(xùn)”,強化對各類人才的實用操作技能培訓(xùn),繼續(xù)開展計算機應(yīng)用能力培訓(xùn),實施技能人才的實訓(xùn)計劃。
    三、加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
    6、深化職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評價機制,繼續(xù)推行“評聘分開”制度。做好中小學(xué)教師職稱改革、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級職稱工作,非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價工作。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用,鼓勵、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū)、農(nóng)村基層單位服務(wù)。做好資格考試報名工作,完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù)。
    7、加強專業(yè)人才能力建設(shè)。認真實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。探索培訓(xùn)教育新機制,增強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實效性。抓好行政、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來,提高培訓(xùn)成效。
    四、抓好管理制度落實
    8、完善事業(yè)單位人員聘用制度。在抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,加大完善人員聘用制的力度,進一步抓好事業(yè)單位全員聘用工作,規(guī)范聘用管理制度,建立健全管理機制,增強事業(yè)單位用人管人活力。
    五、做好軍轉(zhuǎn)安置工作
    9、落實軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。會同有關(guān)部門接收安置好軍轉(zhuǎn)干部,對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦好安置補助、醫(yī)保、社保等工作。
    10、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。加強思想政治教育,做好一人一事思想解惑工作,了解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家庭生活工作情況,關(guān)心幫助解決他們的困難和問題。確保企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部群體的穩(wěn)定。
    六、統(tǒng)籌抓好各項人事人才工作
    11、加強人事法制建設(shè),大力開展人事政策法規(guī)宣傳。切實維護人事政策法規(guī)的嚴肅性、權(quán)威性。認真做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、公務(wù)員申訴控告和人事行政執(zhí)法檢查工作。重視處理來信來訪,推進政務(wù)公開,完善行政監(jiān)督檢查。
    12、做好退休干部管理服務(wù)工作。圍繞“六個老有”組織開展好各項活動,使退休干部共享改革發(fā)展成果,發(fā)揮退休人員的作用。抓好到齡人員退休手續(xù)辦理,做好行政事業(yè)單位工作人員遺屬生活困難補助審批。
    13、抓好人事人才宣傳調(diào)研報道工作。繼續(xù)推行人事人才宣傳報道獎勵辦法,加大人事人才工作宣傳報道力度,認真探討新形勢下人事人才工作新做法,創(chuàng)新工作機制,提高工作水平。
    七、完善機構(gòu)編制管理措施,加強機構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查
    14、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方法,完善管理措施。繼續(xù)推進編制實名制工作的開展,認真做好機構(gòu)編制實名制工作,進一步完善編制管理證(卡)制度,加強對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核,依托實名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機構(gòu)編制綜合約束機制和機構(gòu)編制政務(wù)公開機制。
    15、強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長,積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增。
    16、完善事業(yè)單位登記管理。抓好事業(yè)單位法人年檢工作,切實加強對事業(yè)單位的監(jiān)管。開展實地核查,重點對年檢期間發(fā)現(xiàn)問題的事業(yè)單位、財政核補和經(jīng)費自籌事業(yè)單位進行檢查。
    八、加強人事部門自身建設(shè)
    17、加強政治政策理論學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的--大會議精神為主要內(nèi)容學(xué)習活動,堅持每周一次學(xué)習制度落實,聯(lián)系思想、工作、生活實際,組織開展好學(xué)習調(diào)研,有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強人事業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓(xùn),增強工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。
    18、加強作風建設(shè),提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習實踐活動,深入基層調(diào)查研究,認真幫助群眾解決實際問題。抓好局機關(guān)各項制度建設(shè),堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情,良好精神狀態(tài),團結(jié)務(wù)實作風,做好各項人事人才工作。
    19、加強廉潔自律建設(shè),樹立人事干部良好形象。完善黨風廉政責任制建設(shè),自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,打造“陽光人事”,堅持重要問題,重大事項集體研究決定,為--縣建設(shè)營造良好的人事氛圍,樹立良好的人事干部形象。