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確保全年工作目標任務(wù)篇一
1:每天第一節(jié)晚自習(xí)前把搞衛(wèi)生同學(xué)(共4個)名單列在黑板上。晚自習(xí)后負責(zé)督促搞好衛(wèi)生，并在檢查完衛(wèi)生合格后，熄燈，與同學(xué)們一起離開。
2:每天晚自習(xí)前在二棟一樓黑板欄查看本班衛(wèi)生得分情況，并且每天做好記錄。
若扣分，要在班上通知，并核實扣分原因，把具體情況向同學(xué)們說明，以引起注意，避免重犯類似錯誤。
若罰款，要在班上通知，并負責(zé)把罰款收好，交給本班財政委員。
3:每周安排一次大掃除，共8人，要拖地.擦桌椅。擦窗戶清掃天花板，以保持教室清潔。第8周安排9人(?黨積極分子)于周六晚上或周日上午進行大掃除。
4:在班上宣讀愛衛(wèi)會教室衛(wèi)生評分細則，并打印貼在班級宣傳欄，以讓同學(xué)們了解評分標準。
二:上課教室值日衛(wèi)生:
1:每天晚自習(xí)把值日名單寫在黑板上，暫時班干輪流值日，學(xué)號編排好后按學(xué)號。
2:每天上課教室衛(wèi)生要求:擦黑板.整理講臺;若值日生遺忘要提醒該生。
三:寢室衛(wèi)生
1:在班上愛衛(wèi)會寢室衛(wèi)生細則，并打印張貼在班級宣傳欄，以讓同學(xué)們了解評分標準。
2:要求寢室長搞好一天一小掃，一周一大掃。積極倡導(dǎo)獲取“文明寢室”稱號。
3:和龔平隨時做好寢室衛(wèi)生工作調(diào)查，對不合格的予以通報并糾正不足。
四:其他
1:做好限塑通知，并帶頭拒絕白色垃圾。
2:協(xié)助其他班干部做好其他方面工作，共同管理好班級，力爭“優(yōu)秀班級”稱號。
確保全年工作目標任務(wù)篇二
為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展20__年安全生產(chǎn)專項活動，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20__年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)原則
在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、活動目標
通過開展安全生產(chǎn)專項活動，實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、活動時間與組織機構(gòu)
安全生產(chǎn)專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動（1月2日—1月16日）。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。
第二階段：組織開展（1月17日—11月30日）。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求，認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。
第三階段：評比總結(jié)（12月1日—12月31日）。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。
為加強對本活動組織領(lǐng)導(dǎo)，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：__x
副組長：______
成員：______
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責(zé)，書記負責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時協(xié)助各部門的工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進行負責(zé)。
五、活動要求
1、認清形勢，切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負責(zé)人為第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)專項活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結(jié)合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務(wù)和要求，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 3、點面結(jié)合，突出重點，加強檢查，確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。
確保全年工作目標任務(wù)篇三
一、 進一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制，為協(xié)會工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和計劃生育公共管理體系，建立健全協(xié)會工作領(lǐng)導(dǎo)機制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事，聯(lián)系點制度，每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)系點，加強基層協(xié)會工作的調(diào)研指導(dǎo);充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作，促使各級領(lǐng)導(dǎo)自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作，為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強有力的保障。
二、 深入計劃生育村民自治，實現(xiàn)農(nóng)村計劃生育管理規(guī)范化。 20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求，修改、完善和制定好<>和<>，確保有關(guān)條文符合新的計劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法的同時，狠抓后進轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會換屆，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，把村級計生協(xié)會建設(shè)的不斷加強，使計劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
四、 深入開展新型生育文化建設(shè)活動 組織協(xié)會會員積極參與婚育新風(fēng)進家活動。在計劃生育、生殖健康等方面開展各種形式的宣傳服務(wù)工作。組織利用好計劃生育宣傳隊，開展好群眾參與的自娛自樂活動。以村人口學(xué)?；蛘叽迦丝谖幕笤簽橐劳校e極開展創(chuàng)建優(yōu)秀會員之家活動。使其真正成為基層協(xié)會活動的重要載體和宣傳教育的重要陣地。在開展此項活動中，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作典型，至少培養(yǎng)3處符合“優(yōu)秀會員之家”標準的典型。
五、 深入開展學(xué)法用法活動，把村級計劃生育維權(quán)服務(wù)小組抓出特色。 20xx年，村、組兩級計生協(xié)會積極組織群眾認真學(xué)習(xí)，深入貫徹<>、<>及其它各項計劃生育法律法規(guī)，采取電視、廣播、文藝演出、進村入戶宣講、印發(fā)小型宣傳品等豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式，使計劃生育各項法律法規(guī)真正做到家喻戶曉、人人皆知。與此同時，認真總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，抓點帶面。探索性開展好村級計劃生育維權(quán)服務(wù)小組的拓展工作，村計生協(xié)會也成立計劃生育維權(quán)服務(wù)小組，其成員由計生法規(guī)人員、司法人員組成，主要負責(zé)對村級計生維權(quán)服務(wù)小組的法律指導(dǎo)、培訓(xùn)、法律咨詢與代理，以及對計生貧困戶的法律援助。
六、 以群眾需求為宗旨，大力發(fā)展“三生“服務(wù)活動，增強協(xié)會號如力、凝聚力和影響力。指導(dǎo)村級計生協(xié)會，認真扎實地開展群眾需求的服務(wù)活動，幫助群眾解決在生育、生活和生產(chǎn)中遇到的困難，提高群眾實行計劃生育的自覺性，積極參與以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。20xx年，努力實現(xiàn)服務(wù)群眾的“四個轉(zhuǎn)變”，即：由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單純避孕節(jié)育服務(wù)向生育、生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。
七、 定期召開理事會、解決計生工作中存在的困難和問題。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，進一步認真落實中央《決定》精神，圍繞人口與計劃生育工作目標任務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會作用，廣泛深入地動員和組織群眾開展各種計劃生育宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治，推進計劃生育綜合改革與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會作出新貢獻。
二、工作目標
1、進一步貫徹落實“兩辦”文件精神，要按照“兩辦”文件精神要求，認真總結(jié)協(xié)會建設(shè)經(jīng)驗和做法，組織交流，提高協(xié)會基礎(chǔ)工作水平。
確保全年工作目標任務(wù)篇四
銷售工作計劃,總結(jié)往年一些失誤的教訓(xùn)，根據(jù)我們的行業(yè)狀況，仔細劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而進步工作效率。
20__年銷售工作計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴宴客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加_個以上的新客戶，還要有_到_個潛伏客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些題目上你和客戶是一直的。
確保全年工作目標任務(wù)篇五
我國是一個自然災(zāi)害非常嚴重的國家，這也是因為我國處在特殊的地理位置所致。我們處在北半球中緯度自然災(zāi)害帶和環(huán)太平洋自然災(zāi)害帶的交匯點上，這就決定了中國是一個自然災(zāi)害種類多、災(zāi)害分布廣、而且損失大的世界上極少數(shù)的幾個國家之一。近幾年來，我國的自然災(zāi)害也呈現(xiàn)出多發(fā)、頻發(fā)、災(zāi)害損失重的特點，自然災(zāi)害對公共安全造成了嚴重的威脅。落實中央三中全會的精神，就是要建立自然災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體制，增強我國綜合防災(zāi)減災(zāi)的能力。在這方面，民政部主要有以下工作打算：
第一、要完善工作機制，要堅持以人為本，科學(xué)果斷應(yīng)對。根據(jù)災(zāi)情的級別，要實行分級負責(zé)、屬地管理。按照自然災(zāi)害管理條例，中央和地方政府都制定了從一級到四級的響應(yīng)機制，所以我們還要建立搶險救援和應(yīng)急救助工作一般以地方為主的一體化救援救災(zāi)應(yīng)急機制。同時民政部也視災(zāi)情給予必要的幫助和支持。
第二、要完善災(zāi)害救助政策，推動地方科學(xué)合理地制定受災(zāi)群眾的災(zāi)害救助標準，切實保障受災(zāi)群眾能夠公平地得到及時有效的救助。同時民政部也要適時商中央有關(guān)部門調(diào)整中央自然災(zāi)害的救助政策，切實保證受災(zāi)群眾的基本生活。
第三、提高我國自然災(zāi)害的應(yīng)急救助能力，進一步完善災(zāi)情的評估機制，要建立和提高救災(zāi)物資保障的能力。大家都知道，自然災(zāi)害發(fā)生后，救災(zāi)物資，包括帳篷、飲用水、食品和衣被等這樣的物資，對于保障災(zāi)區(qū)群眾生活至關(guān)重要，因此我們要加強救災(zāi)物資的儲備能力建設(shè)。同時還要推動落實國家“十二五”綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃工程的項目，特別是自然災(zāi)害信息化工程的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)對災(zāi)情和救災(zāi)的決策、智慧、調(diào)度的信息快速反應(yīng)和傳遞，進一步完善對自然災(zāi)害的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、快速聯(lián)動的工作機制。
第四、提高社會動員能力。暢通社會參與的渠道，完善企事業(yè)單位、社會組織和志愿者參與防災(zāi)減災(zāi)和救災(zāi)的政策。另外還要加強對社區(qū)的災(zāi)害預(yù)警體系建設(shè)和社區(qū)的災(zāi)情風(fēng)險評估，加強全民的減災(zāi)防災(zāi)宣傳，提高全社會的減災(zāi)意識和素養(yǎng)。
最后一條，運用金融和保險手段來提高我國和公民的防災(zāi)減災(zāi)實力。要完善農(nóng)房保險制度，擴大農(nóng)房保險試點?，F(xiàn)在已經(jīng)有5300萬間農(nóng)房實行了保險，這些農(nóng)戶一旦受到自然災(zāi)害的影響，他們就可以得到政府補助給他們的一塊，保險賠付一塊，這樣就可以迅速恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園。同時我們還要建立巨災(zāi)保險制度。
確保全年工作目標任務(wù)篇六
5月12日14時28分，四川省汶川縣發(fā)生級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發(fā)生后，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng)，組織開展各項工作救助幫扶學(xué)院四川籍受災(zāi)學(xué)生。
災(zāi)情發(fā)生后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月12日晚學(xué)院黨委副書記立即組織安排統(tǒng)計學(xué)院受災(zāi)學(xué)生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災(zāi)學(xué)生資料：學(xué)院共有44名四川籍學(xué)生，其中家庭受災(zāi)嚴重學(xué)生10名。此后幾天，學(xué)院負責(zé)學(xué)生工作的老師和年級輔導(dǎo)員輪流到學(xué)生宿舍了解學(xué)生情況，撫慰看望學(xué)生，確保受災(zāi)學(xué)生情緒穩(wěn)定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學(xué)院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災(zāi)學(xué)生座談會，對受災(zāi)學(xué)生進行了思想開導(dǎo)，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發(fā)給10名受災(zāi)嚴重學(xué)生每人1000元生活補助。
地震發(fā)生后，學(xué)院04、05、06級輔導(dǎo)員分別給學(xué)生打電話發(fā)短信了解受災(zāi)學(xué)生情況并安撫學(xué)生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉(xiāng)的金融0503班學(xué)生廖代云，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李健書記、徐建軍副書記，學(xué)工部喻躍龍部長、唐海波副部長，院黨委胡振華書記、余文武副書記等領(lǐng)導(dǎo)在第一時間到宿舍安慰他，并給予他慰問金。校長助理、商學(xué)院院長陳曉紅在出差回校后也特別與他進行交流并給予他1000元慰問金。05級輔導(dǎo)員張艷玲老師和班導(dǎo)師黃玖一老師連續(xù)五天對他進行陪護，給他最大的關(guān)心和照顧。學(xué)院金融系全體老師針對廖代云的情況開展了特別捐助，共捐款10900元。
一方有難，八方支援。商學(xué)院老師和學(xué)生在地震發(fā)生后積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災(zāi)的同學(xué)，全院師生共捐款元（教職工捐款68600元，mba聯(lián)合會捐款38500元，mba答辯組捐款8175元，本科生捐款元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖代云同學(xué)23769元。5月14日，商學(xué)院mba聯(lián)合會和商學(xué)院團學(xué)會率先發(fā)起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿(mào)0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學(xué)利用課余時間手工制作愛心賀卡，在南校區(qū)開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700余元；商學(xué)院禮儀隊和國旗班的同學(xué)將勤工助學(xué)工資捐獻出來，共捐款3200元。商學(xué)院學(xué)子除積極開展募捐、獻血等活動支援災(zāi)區(qū)人民外，還針對災(zāi)后重建及管理進行了社會實踐調(diào)查項目預(yù)研。同學(xué)們堅定地擔(dān)負起了作為中華民族建設(shè)者和接班人的使命，進一步將自己所學(xué)與社會所需結(jié)合起來，爭取從更多渠道盡自己對災(zāi)區(qū)的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業(yè)生涯。
在這次大地震災(zāi)難面前，商學(xué)院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關(guān)心、幫助受災(zāi)地區(qū)學(xué)生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結(jié)勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！
確保全年工作目標任務(wù)篇七
在新的一年里，總結(jié)過去，展望未來，新村村計劃生育協(xié)會工作在麥架鎮(zhèn)黨委、政府及計生辦的指導(dǎo)下，在新村村黨支部、村委會的大力支持下，得到順利的開展，現(xiàn)將20xx年度計劃生育的協(xié)會工作計劃呈下：
一、 用群眾喜聞樂見的形式，向會員群眾灌輸理論宣傳政策。
計劃生育是一場移風(fēng)移俗的革命，宣傳是計生協(xié)會的五大職能之一，用廣播、自編自演文藝節(jié)目、知識競賽等群眾容易接受的多種宣傳活動，使廣大群眾在歡聲笑語中明白道理，提高認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的婚育觀念。
二、 把“三生”服務(wù)作為思想政治工作的根本出發(fā)點。
1、向群眾提供“三生”服務(wù)，發(fā)展人口福利事業(yè)，幫助群眾解決實行計劃生育的實際困難和后顧之憂，幫助群眾勤勞致富，走少生快富的幸福之路。
2、開展“三優(yōu)”教育，生個聰明健康的孩子，是提高人口素質(zhì)、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的重要保證，是群眾強烈的愿望和迫切的要求。
3、創(chuàng)辦“三優(yōu)”學(xué)校，使育齡夫婦經(jīng)培訓(xùn)后使之掌握生殖健康知識和養(yǎng)育孩子的科學(xué)方法，既滿足了群眾的需求，又促進了出生人口素質(zhì)的提高。
三、 領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)會“五老”會員的帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以身作則，率先垂范，身體力行，以行為引導(dǎo)人，以榜樣感召人，真心實意地為群眾辦好事，辦實事的服務(wù)思想，在群眾思想政治中著重客體才能，心悅誠服，激發(fā)群眾的政治熱情。
四、 預(yù)計20xx年度里召開兩次計生協(xié)會會員會議和理事會議。
讓會員群眾從以往對計生協(xié)會的一知半解認識上有所提高，明白自己的職責(zé)和義務(wù)，會員的精神狀態(tài)、思想觀念、生活方式發(fā)生變化，有針對性地做好思想工作，才能推進基層協(xié)會工作的深入發(fā)展。
五、預(yù)計20xx年度里每季度開展一次協(xié)會活動，使育齡群眾更加了解計劃生育協(xié)會組織不僅在“三生”服務(wù)中幫助她們，其它方面也關(guān)心她們的切身利益。
確保全年工作目標任務(wù)篇八
為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級部門應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)學(xué)校研究，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下：
學(xué)校通過微信公眾號、工作群、班級群等各種渠道向?qū)W生和家長宣傳普及疫情防治和健康生活知識。學(xué)校充分利用釘釘、qq、微信等信息化教育資源為學(xué)生居家學(xué)習(xí)提供支持。全體教職工強化政策學(xué)習(xí)，尤其是國家、省、市關(guān)于教師師德、職業(yè)教育相關(guān)文件學(xué)習(xí)，按照學(xué)校要求，做好疫情防控工作。
延期開學(xué)期間本著提高學(xué)生修養(yǎng)、夯實學(xué)生基礎(chǔ)、提升學(xué)生技能的目標開展各項工作，以學(xué)生成人為最終目標，在知識、技能傳授的同時關(guān)注德育教育、價值觀教育、愛國主義教育、防疫情教育，各個教研組根據(jù)各自特點，鼓勵開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動。在知識傳授中注重基礎(chǔ)知識傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學(xué)生基礎(chǔ)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)信心。
學(xué)校正式開學(xué)通知發(fā)出后，由工會和學(xué)生處逐一排查，凡是有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、頭痛等癥狀或接觸過疫區(qū)人員未超過14天的師生，不得返校;待身體完全康復(fù)或超過隔離時間后，經(jīng)相關(guān)處室、專業(yè)部、班主任確認，報學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后方可返校。
確保全年工作目標任務(wù)篇九
1月21日以來，隨著全國新型冠狀病毒感染病例日趨增多，太子河區(qū)自然資源分局高度重視、積極應(yīng)對，具體開展了五個方面工作。
特別是對1月22日市局傳達市委、市政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的有關(guān)要求進行了認真部署，使分局全體干部職工統(tǒng)一了思想，增強了緊迫感。
分局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各科室負責(zé)人為成員，明確分工、壓實責(zé)任，確保疫情防控工作落到實處。
辦公室實行24小時值班，特別是1月26日《_遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》下發(fā)以來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即停止休假到位到崗，以便及時準確掌握疫情最新動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情即刻上報，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
教育機關(guān)干部要正視此次疫情是可防、可治、可控的，不要發(fā)布、傳播不實的謠言，避免造成恐慌、發(fā)生次生事件。同時動員干部職工發(fā)動身邊群眾廣泛宣傳疫情防控常識，依靠科學(xué)、依法防治、群防群治、果斷處置。
面對節(jié)前疫情突發(fā)，消毒、防護用品緊缺的狀況，我分局積極加強與區(qū)政府及駐區(qū)單位等有關(guān)部門橫向聯(lián)系，取得支持，確保節(jié)后上班機關(guān)辦公場所衛(wèi)生安全。
一是聯(lián)系區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局，每天定時對局機關(guān)辦公樓進行消毒;
二是請區(qū)衛(wèi)鍵局及駐區(qū)醫(yī)院給予幫助解決部分消毒、防護用品;
三是會同所在辦公大樓其他部門研究聯(lián)防聯(lián)控方案、聯(lián)合印發(fā)通知、聯(lián)合實行外來人員登記;四是協(xié)同區(qū)營商環(huán)境建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街取得聯(lián)系，推行辦事預(yù)約服務(wù)，通知群眾辦事前撥打預(yù)約電話，以便統(tǒng)籌安排群眾受理時間，避免辦事人員大規(guī)模聚集。
確保全年工作目標任務(wù)篇十
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧
20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績?；仡?0xx年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度管理” 的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應(yīng)商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進行了對erp使用的徹底學(xué)習(xí)，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)值元，利潤率x %。
6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點需要改善：
1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應(yīng)商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門將重點督促材料供應(yīng)等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務(wù)意識。
確保全年工作目標任務(wù)篇十一
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在x年所做的工作作簡要工作計劃：
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘。
當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
以上是我x年工作計劃，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。
確保全年工作目標任務(wù)篇十二
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以技能為重點”的辦學(xué)理念，進一步明確工作目標，不斷提升教學(xué)管理水平，追求科學(xué)、高效和精細、時效管理方式；把職高升學(xué)、中專專業(yè)技能過關(guān)工作作為長期的工作重心，加大教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及考核獎懲力度，增強教師的質(zhì)量意識、服務(wù)意識的，建立健全教師業(yè)績考核方案。
加強師資隊伍建設(shè)，深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，高度重視各專業(yè)教學(xué)活動，充分發(fā)揮職高各教研組、中專各專業(yè)組的作用，努力使學(xué)校教學(xué)工作的各項目標上臺階。
二、重點工作
1、切實加強我?！督虒W(xué)常規(guī)管理方案》落實工作，對教育教學(xué)做到有章可循，既嚴格規(guī)范管理，又充分調(diào)動教師工作積極性。
深入貫徹落實《xx市職校關(guān)于開展高效課堂活動的實施方案》，強化過程管理，實行隨堂聽課制度，加強教學(xué)環(huán)節(jié)過程管理，盡心盡力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、注重師資隊伍的培養(yǎng)。
采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，繼續(xù)加強對全體在崗教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。在職高部進行試點，逐步探索實行以電子教案為核心的集體備課工作，通過交流把老教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和年輕教師的操作技能有機結(jié)合，取長補短，共同進步。
3、抓好高三年級20xx年高考備考工作，本科上線人數(shù)力爭超過10人，開好四次復(fù)習(xí)備考會（高三兩次，高一、高二各一次）。
4、精心組織好各年級的常規(guī)質(zhì)量檢測工作，大力推行《xx市職校職高、中專教師業(yè)績考核試行方案》。
5、堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，實踐教學(xué)為中心，按照國家職業(yè)資格標準和行業(yè)、企業(yè)用人標準合理制定專業(yè)技能訓(xùn)練及檢測標準，建立和完善實訓(xùn)考核制度，做好中專專業(yè)課程的技能達標檢測和技能考證工作，辦好校內(nèi)校外各種競賽活動，認真落實中專各專業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)、第二課堂活動工作計劃，全面提高學(xué)生職業(yè)技能水平。
6、根據(jù)中專各專業(yè)特色，進一步發(fā)揮專業(yè)組的作用，發(fā)揮專業(yè)組教師的主觀能動性，加快品牌專業(yè)建設(shè)及發(fā)展工作。
7、進一步完善中專課程實施性教學(xué)計劃，使各課程有統(tǒng)一的教學(xué)進度，清晰的教學(xué)內(nèi)容，明確的學(xué)習(xí)目標，可行的技能達標方案。
8、密切配合各部門的工作，共同組織好各種校內(nèi)外活動。
三、實施辦法
1、提高思想認識，規(guī)范教學(xué)行為。
（1）進一步加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識。
增強教師責(zé)任意識，強化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，維護課表、作息時間表的嚴肅性，維護各項工作安排的嚴肅性，堅決按章辦事。堅決杜絕工作拖拉，辦事推諉或無正當(dāng)理由不服從工作安排、曠課、遲到、拖堂、早退、上課接打手機、抽煙、遛堂等現(xiàn)象，嚴肅處理教師上課以看電視來打發(fā)時間的行為。
（2）加大督察力度，規(guī)范教學(xué)行為，嚴格執(zhí)行“教學(xué)五認真”（即：備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和檢測），進一步明確規(guī)范課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)及其要求，對課堂教學(xué)的目標、方式、模式、過程、效果進行研究。努力在活動式教學(xué)，項目式教學(xué)，合作性教學(xué)，反思式教學(xué)等方面做出成效、形成特色。
2、狠抓質(zhì)量管理，認真做好高考備考工作。
（1）按照職高新的高考改革方案，切實做好政策宣傳工作，營造改革氛圍，重新認識語數(shù)外計算機四科的重要地位以及專業(yè)課程的“門檻”效應(yīng)。
（2）指導(dǎo)和督促職高教師加強學(xué)習(xí)，共同研究探索職高對口升學(xué)備考方案，樹立“備考要從一年級抓起”的指導(dǎo)思想。密切關(guān)注高考動態(tài)，掌握有關(guān)信息。
制定與分解目標，明確責(zé)任，以保證質(zhì)量目標的順利達成。要實行尖子生沖擊本科，分層次培養(yǎng)學(xué)生，力爭今年高考升學(xué)上臺階。
（3）狠抓高三課堂教學(xué)，高三課堂教學(xué)是高三復(fù)習(xí)過程中的核心環(huán)節(jié)，規(guī)范高三課堂教學(xué)行為、明確高三復(fù)習(xí)各種課型（復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、講評課、練習(xí)課、測驗課）特點是提高課堂教學(xué)效率、取得高考成功的關(guān)鍵。
（4）切實做好高三年級學(xué)生的思想政治工作，加強學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，特別是應(yīng)試心理的調(diào)適。
3、實施月考制度，高三實行半月考，堅持考試-分析-總結(jié)，檢測情況及時進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、進一步做好學(xué)生對教師的課堂教學(xué)評議工作，傾聽學(xué)生的心聲，了解學(xué)生的需要。大力推進學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。
5、關(guān)注青年教師及近年來剛調(diào)入的新教師，使之盡快進入角色，促其迅速成長。
對青年教師課堂教學(xué)的管理，要嚴格實行先備課，再上課，采取匯報課，抽查課等形式，培養(yǎng)鍛煉青年教師。
青年教師要虛心向老教師學(xué)習(xí)，堅持先聽課后上課。
青年教師每學(xué)期聽課不少于8節(jié)，其他教師不少于5節(jié)。
6、立足課堂改革，形成自我特色。
加強對教研組、中專專業(yè)組活動執(zhí)行情況的檢查。各教研組、專業(yè)組要繼續(xù)按要求采取研究、抽查、匯報、示范等具體形式，開展互聽互評活動，注重實際，適當(dāng)擴大聽課、評課活動的范圍，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高課堂40分鐘效益。
職高提倡教師集體備課，教研組長要加強對集體備課的牽頭、指導(dǎo)督查。集體備課活動要根據(jù)我校實際講究實效。加強中專課堂教學(xué)研究，想辦法讓學(xué)生聽得進，學(xué)得到。
中專教師要在應(yīng)用文寫作、普通話、硬筆字的規(guī)范上對學(xué)生提要求、作指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，為學(xué)生將來的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
7、加強中專畢業(yè)班學(xué)生的見習(xí)、實習(xí)指導(dǎo)，協(xié)助招生就業(yè)辦選擇理想的見習(xí)、實習(xí)基地，開展見習(xí)、實習(xí)基地的聯(lián)誼活動，確保見習(xí)、實習(xí)陣地。
8、集中精力辦好中專新開設(shè)的汽修、旅游、服裝和印刷四個專業(yè)，在積極主動聘請懂專業(yè)、精技能的專業(yè)教師的同時，有目的的培養(yǎng)能吃苦耐勞的青年教師作為今后的專業(yè)骨干。
9、認真做好中專技能檢測與考證工作，進一步完善中專技能達標和技能考證實施方案。開展好各種教學(xué)競賽活動，進一步做好第二課堂活動、校園藝術(shù)團活動的開展，完善中專各學(xué)科課程標準和認真組織落實。
10、健全考核制度，健全教師獎懲制度，完善激勵機制，把激勵教師的備考工作熱情作為重要工作來抓，把獎懲納入到常規(guī)教學(xué)中，實行一考一獎懲。
既要有精神鼓勵又要有物質(zhì)獎勵，精神鼓勵讓教師感受到成功的喜悅，讓教師感受到他在備考過程中教學(xué)水平和在學(xué)生中地位。
物質(zhì)獎勵讓教師真正到得實惠，切實提高教師備考戰(zhàn)斗力。加強對教研組、專業(yè)組考核，促進學(xué)科和專業(yè)發(fā)展；對年級同學(xué)科進行考評，形成班級之間有效合理比較；以高考獎、中職獎分配辦法為突破口，進一步細化教學(xué)管理，增強全校師生的競爭意識。
完善教學(xué)考核與評價制度，把《xx市職校職高、中專教師業(yè)績考核試行方案》作為教師期終考核環(huán)節(jié)中是否完成學(xué)期基本工作任務(wù)?？己藰I(yè)績作為教師評優(yōu)表模的重要依據(jù)。
11、繼續(xù)優(yōu)化獎學(xué)金管理制度，采取多渠道多模式為優(yōu)秀學(xué)生、特困學(xué)生發(fā)放獎學(xué)金，補貼生活費或免除學(xué)費。
12、認真做好課務(wù)管理和考務(wù)管理。
（1）合理科學(xué)的課時安排、作息時間、任課安排。
（2）及時協(xié)調(diào)好因公、因事、因病而空缺的教學(xué)工作。
（3）嚴格考紀，加強考風(fēng)建設(shè)，認真組織好每一次考試，閱卷工作嚴格做到不過夜。
（4）認真細致的做好考勤督察、登記、匯總工作。
13、增強服務(wù)意識與創(chuàng)新意識。
（1）認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，協(xié)助各部門做好其它工作。
（2）主動處理好與教科室及其它部門的關(guān)系。密切做好與廣大教師教學(xué)聯(lián)系與溝通。
（3）加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，并進行比較和學(xué)習(xí)，取長補短。
（4）及時聽取、吸收教師們提出的對教學(xué)工作的合理化意見或建議。
（5）配合教科室組織教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，開展期末或年末教研組、專業(yè)組評優(yōu)獎勵活動。
（6）主動和上級教學(xué)管理部門聯(lián)系與請教，積極參加上級主管部門組織的各種競賽活動。
確保全年工作目標任務(wù)篇十三
為深入貫徹黨的xx屆全會和“xx大”會議大精神，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合我社區(qū)實際特制定今年支部計劃
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣城發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點，健全制，強化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。
二、目標任務(wù)
社區(qū)黨的建設(shè)要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)作。
(3)工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制完善。
(4)工作業(yè)績好。社區(qū)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，民政事務(wù)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂工作成績再新臺階。
(5)群眾反映好。社區(qū)群眾和轄區(qū)單位社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)
建立健全和落實支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
一是支部必須加強對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);
二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題;
三是要明確職責(zé)分工，和做好各項工作的相互協(xié)調(diào)，工作人員的相互協(xié)作。通過加強社區(qū)隊伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的社區(qū)干部隊伍。
(二)扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展4名黨員。
(三)進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，分析形勢任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負責(zé)、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
(四)不斷強化社區(qū)服務(wù)功能
1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。首先把解決就業(yè)問題作為一項重要民心工程來抓，
2、濃厚社區(qū)文化氛圍。展示社區(qū)居民熱愛生活、追求美好理想的內(nèi)心世界，又成為黨聯(lián)系群眾、凝聚群眾的重要橋梁和紐帶。
3、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。
三、重點工作
(一)關(guān)注民生，落實黨的惠民政策。社區(qū)居干要細致了解民情，對特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問，開展民主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。
(二)城鎮(zhèn)低保做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社區(qū)通過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策，建有固定的低保政策宣傳欄，宣傳低保政策，及時掌握低保對象的信息。
(三)全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。將惠民政策惠及千家萬戶和每一位居民。
(四)進一步推進與“_員示范崗”結(jié)對共建。根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件精神，結(jié)對“崗村結(jié)對互助，共建和諧社會”。
(五)全面實施殯改工作，力爭火化率達到100%。認真落實殯改工作，做好政策宣傳，通過居民小組及黨小組長進行宣傳發(fā)動，取得社區(qū)居民的認同，順利開展殯改工作。
(六)維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。把綜治工作擺上重要的議事日程，納入社區(qū)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，落實治安管理責(zé)任制。加強隊伍建設(shè)，加大矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)調(diào)解工作及時到位，對社區(qū)調(diào)解組織進行充實、完善、規(guī)范和整頓。
(七)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好計生服務(wù)工作。加大計生工作的宣傳力度，計生工作穩(wěn)步前進。定期對流動人口進行清查，免費為育齡人群提供藥具、孕檢流動人口持證率，組織婚前知識講座及孕產(chǎn)期知識講座。
(八)與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并初步建立了管理臺帳;
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。
(二)深入宣傳，營造氛圍。加大對社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造“黨建”的濃厚氛圍。
(三)以各種活動為載體，促進社區(qū)和諧發(fā)展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設(shè);繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)文化資源優(yōu)勢，引導(dǎo)的社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設(shè)。
(四)開展社區(qū)教育，提高社區(qū)居民的素質(zhì)。利用社區(qū)打造的高標準的宣傳文化墻，及時宣傳好黨和國家的方針政策，繼續(xù)辦好“市民學(xué)校”、市民文明單位等，不斷豐富群眾文化生活，為居民提供豐富的精神食糧。
(五)及時總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預(yù)見性。
總之，xx年xx社區(qū)黨建工作按照鎮(zhèn)黨委工作部署，結(jié)合我社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻，推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力。
確保全年工作目標任務(wù)篇十四
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結(jié)。
確保全年工作目標任務(wù)篇十五
作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理，身上的擔(dān)子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務(wù)，不能出現(xiàn)任何壞賬，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關(guān)系，高處不勝寒，做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的財務(wù)問題了，財務(wù)問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務(wù)問題的重要性不用贅言了。
我當(dāng)財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了，酒店沒有出現(xiàn)過任何財務(wù)問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務(wù)不出現(xiàn)問題，能及時的將員工的工資發(fā)下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。
下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了，財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當(dāng)然不能例外了。
財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng);在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。
(三)編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標
以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
這就是我這一年的工作計劃，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責(zé)，積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。
說實話能夠當(dāng)一個酒店的財務(wù)經(jīng)理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。
這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。
確保全年工作目標任務(wù)篇十六
根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標，嚴守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個方面：
防范工作必須由內(nèi)而外，嚴管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作，落實“三點一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè)，督促企業(yè)嚴格做好司機來莞申報、打卡簽到，加強場所作業(yè)人員防護教育及健康管理，每7天為作業(yè)人員進行一次核酸檢測，建立司機及作業(yè)人員健康管理記錄臺賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機專用區(qū)域，嚴格落實“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。
加強轄區(qū)人員排查，落實人員健康管理工作。加強國內(nèi)中高風(fēng)險人員排查管理，對近期來(返)村人員按要求實行健康管理，對有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過節(jié)。對購藥人員落實專人跟蹤，確保不漏一人。
同時，嚴格做好我村的人員體溫監(jiān)測及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強個人防護，減少不必要的聚集性活動。同時，有計劃地儲備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應(yīng)急之用;計劃在近期組織開展一次疫情防控應(yīng)急演練，切實加強我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水平。
在疫情防控上，我村堅持既要有堅強力度又要體現(xiàn)人情溫度的原則，努力講清措施要求、宣傳防范常識以及積極引導(dǎo)應(yīng)對、消除群眾恐慌。近期計劃向全體村民再次普及疫情防范知識，及時發(fā)布國內(nèi)疫情形勢、疫情危害、專家建議、上級要求等，讓廣大村民對疫情的嚴峻形勢家喻戶曉。
下來，我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署，嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點領(lǐng)域，嚴密加強對跨境的企業(yè)司機等的防控，力爭做到精準到人、無一遺留、無一死角，為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的.貢獻。
確保全年工作目標任務(wù)篇十七
（一）強化組織保障，突出黨建引領(lǐng)作用。應(yīng)急保障組由x任組長，區(qū)應(yīng)急局局長x任副組長。成員單位由xx等負責(zé)同志組成，及時召開疫情防控部署會議，明確任務(wù)分工。成立應(yīng)急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責(zé)，將防控工作落實在行動中、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，進一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
（二）建立健全保障機制，確保運行科學(xué)高效。每天匯報物資供應(yīng)、儲備和計劃采購等保障情況，接收各方面防護用品、生活用品及物資等需求情況，及時調(diào)整采購計劃，按照所屬行業(yè)下達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應(yīng)急采購管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
（三）全方位落實保障措施，多渠道保障物資供應(yīng)。第一時間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調(diào)撥，努力滿足各方面防護及生活需要；與區(qū)xx服務(wù)中心建立物資、應(yīng)急車輛緊急調(diào)用直通通道，保證及時調(diào)撥使用各類車輛；聯(lián)系x交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運輸通行問題；會同財政部門落實經(jīng)費保障政策，統(tǒng)籌應(yīng)急資金xx萬元（先期撥付xx萬），開通政府采購綠色通道。截止x日下午5點，累計籌備各類防疫物資約x萬元（含已收貨未支付款項）。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱；防護類包括一次性醫(yī)用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護眼鏡x個、頭戴式呼吸面具x件；此外還籌集x萬盒，額溫儀x個等。
（四）匯總梳理各類預(yù)案，做好疫情處突準備。調(diào)度各單位，形成綜合性專項應(yīng)急預(yù)案。對接x大隊，指導(dǎo)提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應(yīng)急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護保障物資緊缺；二是存在物資發(fā)放不及時現(xiàn)象；三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進一步完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各類物資；
二是進一步細化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運轉(zhuǎn)高效有序；
三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度；
四是全力做好各類企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
確保全年工作目標任務(wù)篇十八
20__年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。在新的一年里，堅持貫徹落實“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20__度安全工作實施方案如下。
一、簽訂廠部與各車間部室20__年安全目標責(zé)任書。
1，目標責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負責(zé)文字起草工作，20__年12月25日前完成。
2，目標責(zé)任書簽訂工作，20__年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20__度安全目標責(zé)任書簽訂大會。
二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。
1，基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20__年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。
2，部門匯總。由企業(yè)管理部負責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。20__年1月18日前完成。
3，計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準，由設(shè)備科組織推進實施。
三、組織開展各種培訓(xùn)，提高人防技防能力。
1，在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。
2，二季度，組織一次消防演練活動。
3，三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進行理論培訓(xùn)。
四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。
根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。
五、嚴格執(zhí)行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少于4次。
三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
通過開展各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人防力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。
確保全年工作目標任務(wù)篇十九
不知不覺間，我已經(jīng)和大家度過了一個學(xué)期，很高興能有這個機會和大家一起學(xué)習(xí)一起生活，首先我想說感謝大家給我這個機會，讓我擔(dān)任這個心理委員，老實說，我對這份工作還是比較陌生的，不像其他的班委一樣，有前輩們的指導(dǎo)和自身的豐富經(jīng)驗，我必須在摸索中總結(jié)經(jīng)驗，所以，可能在我的這份工作計劃中還存在很多漏洞，希望大家多多包容并給予建議……
作為心理委員，工作職責(zé)在于積極宣傳心理健康知識，定期在班上開展一些心理健康教育活動，并作好相應(yīng)的記錄和總結(jié)；對心理有困惑的同學(xué)能做到及時發(fā)現(xiàn)、主動溝通、耐心開導(dǎo)，幫助其走出困境；發(fā)現(xiàn)心理上有嚴重問題的同學(xué)，要在第一時間給予關(guān)注，并向?qū)W院心理老師提供書面報告，以便作出及時有效的應(yīng)對措施；及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測工作。當(dāng)本班同學(xué)中出現(xiàn)心理危機突發(fā)事件，應(yīng)準確、迅速、及時地上報給學(xué)院心理老師。作為本班級的心理委員，我對于下學(xué)期的工作計劃如下：
第一、在做好本職工作的同時協(xié)助班主任完成心理輔導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)各班委，做好班委會會議決定，共創(chuàng)良好的班風(fēng)出一份力?？赡苄睦砦瘑T的工作并不怎么復(fù)雜，需要的更多是細心、關(guān)心，那么我就有更多時間協(xié)助好其他班委的工作，比如宣傳委員的展板書寫、征文等工作；比如團委的班報工作，班長的會議記錄工作等等。
第二、積極配合、組織全班同學(xué)參加各項心理知識講座，如果條件允許，我可能會和組織委員一起聯(lián)合儒協(xié)會播放一些有關(guān)于心理知識的視頻，讓大家更好的了解心理知識。
第三、因為我自己對心理方面的很多專業(yè)知識都是完全陌生的，所以我會努力增加對有關(guān)心理知識的資料的閱讀，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的素養(yǎng)，以更好的與同學(xué)們交流，幫助同學(xué)們保持健康積極的心態(tài)。可能在晚自習(xí)的時候會有一些心理知識搶答或心理測試的活動與大家一起分享！
第四、就是加強與宿舍長的溝通，畢竟一個人的能力還是有限的，難免顧此失彼，我會加強和寢室長的交流，盡量讓同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)生活中保持健康平和的心態(tài)，我也會通過大家在qq上發(fā)表的心情進行關(guān)注，可能我無法成為每個人愿意傾訴的對象，因為很多人，像是那邊的男生，我有很多都沒怎么接觸，那就更談不上談心了！但畢竟大家已經(jīng)在這里住了一年，相信每個人都有自己特別信得過的好朋友，如果面對很好的朋友說不出來的時候，就放肆的哭出來，哭也是個不錯的發(fā)泄方式，所以，如果心里有什么不開心的找個人說出來吧，很多時候，當(dāng)你把你所有的不開心一股腦的全倒出來之后，你再回過頭去想的時候你會發(fā)現(xiàn)其實也沒多大的事。
第五、也是比較重要的一點，就是我們馬上要面對英語四級考試，可能很多人跟我一樣，感覺在大學(xué)玩了一年，英語不比高中時候好，所以可能會有考前焦慮癥，對于這個問題，還請大家以平常心對待，班委會組織英語好的同學(xué)進行一幫一，其實以我的觀點，七百多分的英語我們只需打四百多分就能過，也不用太害怕，對于這個問題，我希望大家能在此時此刻寫下一句鼓勵自己戰(zhàn)勝英語的勵志語，我會把大家的勵志語收集起來，貼在一個筆記本中，如果以后誰害怕了，卻步了，就來借這個筆記本看看，到時鼓勵你的就不僅僅是你一個人的勵志語，而是咱們班四十六個人的鼓勵，帶著這么多人的鼓勵，你還會害怕嗎?
第六、一些較大的不能解決的問題我會及時通知其他班委，上報老師和學(xué)校心理咨詢中心。我會努力不讓嚴重的狀況發(fā)生，也相信我們班全體同學(xué)會團結(jié)一致，互相幫助，每位同學(xué)都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。
可能我的計劃還很片面，不夠完善，畢竟這只是我個人的一些見解，還是那句話，我希望大家能多給我建議和意見，我希望通過這個職務(wù)，我能和大家成為好朋友。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改_的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。
進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風(fēng)險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十一
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
三、季度安全控制指標
道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
四、主要工作
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責(zé)任責(zé)任
為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長，副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長，安運科長陳宏慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安運科，安運科長陳宏慶兼任辦公室主任。（二）細化分解安全生產(chǎn)指標
公司各單位要根據(jù)公司下達的20__年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。
（三）開展安全宣傳、提高安全意識
公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
（四）嚴把駕駛員準入關(guān)
公司對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
（五）嚴把車輛安全技術(shù)關(guān)
公司各單位要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負責(zé)整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。
（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強gps管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設(shè)置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理、回復(fù)安全舉報信息。
（七）開展事故救援和應(yīng)急演練
公司各單位要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，并開展應(yīng)急救援演練。
公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十二
全面貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高安全生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和效力、弘揚安全文化、夯實安全基礎(chǔ)、構(gòu)建長效機制等為重點，為我市商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做好各項工作。
一、總體要求和目標任務(wù)
全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“加強基礎(chǔ)工作、加強專項整治、加強監(jiān)督管理”為抓手，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全隱患排查、安全宣傳教育”行動，切實加強安全生產(chǎn)法制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍建設(shè)，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為，著力遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項控制指標，促進全市商務(wù)工作又好又快發(fā)展。
二、重點工作
（一）加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到組織落實。
商務(wù)局成立“海陽市商務(wù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要負責(zé)安全生產(chǎn)管理。組長：于大永，負責(zé)商務(wù)局安全生產(chǎn)的全面工作；副組長五人，于向東：負責(zé)信訪穩(wěn)定工作中及分管科室安全生產(chǎn)工作；程佩榮：負責(zé)外貿(mào)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作；馬進京：負責(zé)生豬屠宰企業(yè)及分管科室的安全生產(chǎn)工作；孫培美：負責(zé)商場、超市及分管科室的安全生產(chǎn)工作；王炳廣：負責(zé)外資、外經(jīng)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：范向東、趙睿明、李麗、姜華敏、董海周。
具體工作要求：
1、層層簽定責(zé)任狀；
2、制定安全生產(chǎn)實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立工作小組；
4、定期召開專題工作會議，有部署有檢查；
5、企業(yè)定期進行自查、自糾；局采取多種措施督查；
6、按時按要求完成安全生產(chǎn)工作的其他任務(wù)；
（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是要建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室要堅持安全發(fā)展理念，強化責(zé)任意識。各科室的分管負責(zé)人，要就分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作向主要負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，對工作不力、措施不實，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“一崗雙責(zé)”的要求，依法嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是要嚴格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。要依法依紀嚴肅查處瞞報事故，監(jiān)管不到位的，還要給予嚴肅的黨紀、政紀處分。要加大未遂事故、受傷事故的查處力度。事故查處和責(zé)任追究過程中，不僅要查清事故原因，追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，還要根據(jù)事故的性質(zhì)，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究企業(yè)負責(zé)人和投資人的責(zé)任，促進企業(yè)主體責(zé)任落實到位。
（三）深入推進安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)工作措施。
1、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管行動。一是要有計劃、有重點開展執(zhí)法監(jiān)管行動。要按照各級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定切實可行的執(zhí)法監(jiān)管行動實施計劃，做到年度有安排，有執(zhí)法監(jiān)管重點和具體工作部署，確保執(zhí)法監(jiān)管工作常抓不懈，扎實推進。要以打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)為重點，根據(jù)行業(yè)等方面的特點，有針對性地組織開展專項執(zhí)法監(jiān)督行動，集中力量解決本系統(tǒng)的重大問題。二是要加強執(zhí)法監(jiān)督行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的隸屬關(guān)系，完善和落實屬地監(jiān)管、分級監(jiān)管、逐級考核的執(zhí)法監(jiān)管體制和機制，強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是要切實提高執(zhí)法效能。要創(chuàng)新督查方式，開展集中執(zhí)法、交叉執(zhí)法等行之有效的措施，形成聲勢大、效率高、震懾力強的執(zhí)法行動，使執(zhí)法行動取得成效。要嚴格處罰措施，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該取締的堅決取締。
2、深入開展安全生產(chǎn)治理行動。一是確保隱患治理資金投入。要建立安全隱患治理基金，專項用于隱患排查、評估和治理引導(dǎo)。要抓好安全生產(chǎn)治理行動資金的落實，加強政策引導(dǎo)，促進企業(yè)加大投入力度。二是強化隱患治理措施。要進一步完善隱患治理臺賬，明確重點，嚴格責(zé)任，形成合力。要加強跟蹤監(jiān)控，促進企業(yè)自查自改，抓好整改落實。要著眼長遠，標本兼治，建立完善的長效機制。對重大隱患的整改，明確整改責(zé)任，確保限期整改。三是要切實解決高危行業(yè)和領(lǐng)域的重大問題。要抓住高危行業(yè)領(lǐng)域這個重點，通過安全生產(chǎn)治理行動，加強?；髽I(yè)高危工藝的現(xiàn)場監(jiān)管；落實重大公共消防安全隱患的整改措施，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。一是著力提高全民安全意識。要通過各種途徑、方式和手段，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經(jīng)驗、基本知識等的宣傳工作，切實提高安全生產(chǎn)工作的社會認知度，真正使安全生產(chǎn)成為人人參與、齊抓共管的工作。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等重大宣傳教育活動，通過安全宣傳教育下基層，安全生產(chǎn)法律法規(guī)下基層，安全文化下基層，安全科技下基層，安全宣傳教育示范企業(yè)建設(shè)等靈活多樣的方式，加大安全宣傳教育力度。二是要積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)。要通過強有力的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，把提高企業(yè)本質(zhì)安全水平擺到重要位置上來，積極指導(dǎo)、督促企業(yè)健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度和培訓(xùn)制度等規(guī)定，確保每個崗位、每道工序、每個員工按照規(guī)程規(guī)范操作。督促企業(yè)按規(guī)定足額提取安全費用，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，配備防護用品，加強技術(shù)改造，更新實施設(shè)備，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。三是要切實提高從業(yè)人員的安全技能。要促進企業(yè)加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)，組織開展從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)示范企業(yè)建設(shè)，調(diào)動企業(yè)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的積極性。特別是對新上崗的從業(yè)人員，必須進行崗前培訓(xùn)，達到崗位安全業(yè)務(wù)素質(zhì)方可上崗；關(guān)鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴格考試、考核，持證上崗。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十三
一、市場部存在的價值及使命
如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財務(wù)部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時，市場費用的控制更為合理和平衡。
如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要，同時結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。
所以從這個點上來說，市場部的使命就是：使市場費用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準和高效，以達到公司在業(yè)績增加的同時減少不必要的生產(chǎn)浪費。
站在消費者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務(wù)；愿不愿意買是市場部的任務(wù)；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。
二、市場部的常規(guī)工作方式
市場部最常規(guī)的工作方式之一就是：采用制定營銷策略，并通過市場費用的調(diào)控來達到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行，以這種方式來完成市場部的基本使命。
那么，何為策略？策略就是規(guī)定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點做什么。
那么，又為何要有策略？我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅能滿足短時的區(qū)域市場占有率提升；而要維持長遠的市場銷售成長率，則要以消費者為中心，要以市場為導(dǎo)向，才能實現(xiàn)。
什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個方面：
（1）價格策略（價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈）
確保全年工作目標任務(wù)篇二十四
時光荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責(zé)物資管理、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫_工程物資耗用清單_，施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的.管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到_四勤_：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十五
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí)，在20__年3月這個開始的月份，我為自己從幾個方面制定了計劃：
一、 與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會將每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
二、 銷售部內(nèi)部管理
三、 對外招商方面
四、 對生產(chǎn)，物流，財務(wù)及客戶的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識，以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。
3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準備，尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十六
20xx年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實《_勞動法》《_建筑法》《_安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20xx年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、機械設(shè)備重大事故為零;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位;
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任安全科室負責(zé)人，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標準、規(guī)范的學(xué)習(xí)
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十七
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市新能源汽車市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
（一）、xx年經(jīng)營目標
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
（二）xx年工作計劃
一、 構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、 建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責(zé)工作的進行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基
礎(chǔ)工作之一。
三、 加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責(zé)任和團隊協(xié)作意識。
四、 增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、 把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)銷售目標，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作：
1、 熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責(zé)成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、 加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立
良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、 服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
（1）、尋找兼職銷售人員或代理商計劃
確保全年工作目標任務(wù)篇二十八
材料部在總經(jīng)理及項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料合同等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而達成對工程總目標的實現(xiàn)。
一、大材料的采購管理：(包括：鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)
準備工作： 及時跟進工程進度，提前調(diào)查工程所需材料大類，了解所需建材的種類、單價、采購方式以及材料供應(yīng)商的分布地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情，利潤分布以及走貨方式。
材料計劃：根據(jù)技術(shù)組制定的材料計劃大類，制定并細化材料計劃，在滿足生產(chǎn)的前提下，合理安排材料進場的方式和進場次序
材料調(diào)查：在材料計劃的基礎(chǔ)上對市場進行調(diào)研，詳細了解各類材料的供應(yīng)商分布，貨比三家，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況，了解各種材料的價格成本，配送方式，以及利潤分布情況，力求以市場最低價進行采購。針對各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計劃方案。
材料采購：在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上，對張總匯報材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量價格的具體情況，上報材料采購計劃方案。
材料合同：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財務(wù)安排，針對既定供貨商制定材料供應(yīng)合同，并上報合同草稿。經(jīng)審定無誤后，組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。
材料進場：合理安排材料進場次序，保證工程進度。嚴格執(zhí)行材料合同，材料質(zhì)檢報告及合格證要隨貨進場，整理材料資料并遞交資料室。 配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。
二、小材料的采購管理
材料計劃：根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計劃單制定材料采購單一式四份，分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)組，經(jīng)批示安排材料采購
材料采購：采購人員應(yīng)對周邊建材市場有詳細了解，明了材料分布狀況及價格狀況。做到“三比一算”即：比單價、比質(zhì)量、比運距和核算成本。 材料進場：進場材料保證質(zhì)量合格。材料進場時應(yīng)及時組織收料員驗收并配合入庫，不虛報，不漏報，踏實做好入庫登記。
三、組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行歸類制表，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。
四、 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
五、組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
六、建議
1、關(guān)于材料成本控制，材料成本控制應(yīng)從宏觀著手，根據(jù)市場大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節(jié)入手，關(guān)于每次進購數(shù)量、進購次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好，避免因小失大，傷害公司利益;庫管人員應(yīng)做到細致化管理，做到出入有據(jù)，領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，杜絕材料無證出場。
2、材料合同的履行需要大量資金，材料組每月初對大材料資金進行申報，制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經(jīng)理和財務(wù)組，財務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向，如因資金分流或其他原因不能保證滿足，應(yīng)及溝通，避免因應(yīng)急而高價進購材料。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十九
教學(xué)過程大致可分為三個，首先時熱身，隨后時韌帶，最后是教跆拳道技術(shù)動作。熱身時要按從頭到腳或從腳到頭的順序，熱身可以讓學(xué)生的四肢得到伸展，在后面的訓(xùn)練中不易受傷，后面是以踢騰空腿法為主的熱身，即可讓學(xué)生得到進以步得熱身也能讓學(xué)生得到技術(shù)訓(xùn)練。韌帶時讓學(xué)生自己先壓，然后讓學(xué)生互相壓，有助于學(xué)生更好的學(xué)習(xí)跆拳道技術(shù)并提高學(xué)生自身的柔韌性，時學(xué)生不易受傷。最后是教學(xué)時間，主要教授新的技術(shù)動作與復(fù)習(xí)學(xué)過的技術(shù)，讓學(xué)生溫故而知新，能更好的理解掌握技術(shù)要點。
教學(xué)階段也大致可分為三個，初級階段，中級階段以及高級階段。初級階段為白帶黃帶，這個階段主要教基本的易掌握的基本腿法，讓學(xué)生初步了解到跆拳道的技術(shù)并能自己理解技術(shù)要點，此階段為入門階段要有耐心，仔細的講解學(xué)生存在的問題并幫助學(xué)生克服困難。中級階段為綠帶與藍帶，此階段對學(xué)生的基本技術(shù)動作要有更高的要求，同時教授新的有些難度的技術(shù)動作，讓學(xué)生對基本的技術(shù)有新的理解并有明顯的變化，能掌握一些有難度的技術(shù)動作。高級階段為褐帶及紅帶，這個階段的學(xué)生對基本技術(shù)已經(jīng)有了很好的理解，教學(xué)主要以特級及實戰(zhàn)為主，讓學(xué)生能正真學(xué)會如何運用跆拳道技術(shù)。
在不同的教學(xué)的過程與教學(xué)階段有不同的教學(xué)內(nèi)容，熱身時低級別只做簡單的騰空的腿法來幫助熱身，而中級別褐高級別則需要適當(dāng)做些特級動作來增強身體的協(xié)調(diào)性。在韌帶過程中，低級別只要求自己能幫自己或別人有效的壓即可，中高級別則需要自身的韌帶能有明顯的改善甚至打開韌帶。教學(xué)過程中低級別教授一些簡單的基本技術(shù)，中級別要教授套路及一些有難度的腿法，而高級別則要求學(xué)會一些高級腿法并訓(xùn)練實戰(zhàn)。在教學(xué)過程中還要視學(xué)生年齡及性別來具體的安排，如男生可比女生強度大以點要求高一點，12歲以上和12歲以下也要有不同的強度，以適合不同學(xué)生的身體素質(zhì)。
讓學(xué)生能學(xué)會跆拳道技術(shù)，知道跆拳道運動，學(xué)會跆拳道精神，以克服自身的弱點，達到生理及心理上的突破
為了進一步增進學(xué)生身體健康，樹立“健康第一”的教育思想，培養(yǎng)學(xué)生自覺運動的好習(xí)慣，為學(xué)生成功人生奠定良好基礎(chǔ)、通過跆拳道訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生懂禮、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。
把握好學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的關(guān)系。學(xué)習(xí)是為了提高，要虛心學(xué)習(xí)國外跆拳道同有的先進的技術(shù)和訓(xùn)練方法與手段，同時，切忌肓目追隨，迷信他人，有虛心學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)提倡自力更生，自我創(chuàng)新，只有這樣，才能趕超世界一流水平，才能使我國的跆拳道項目為國爭光。鑒于基本技術(shù)有跆拳道技術(shù)中的地位和作用，教練員運動員應(yīng)認識到基本技術(shù)是跆拳道比賽的主要得分手段，是技術(shù)的靈魂，訓(xùn)練中一定要在基本技術(shù)的速度、力量、準確性、擊打效果、技術(shù)細節(jié)等下大功夫進一步提高，必須完成對正規(guī)技術(shù)的過渡，而創(chuàng)新、自我風(fēng)格與特色的創(chuàng)立，一定要在扎實的基礎(chǔ)之上進行，為要盲目追求高難度，只有這樣才能少走彎路、世界水平討兩樣也是通過長年累月的艱苦訓(xùn)練得來的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。訓(xùn)練方法和訓(xùn)練手段必須圍繞兩個重點、即基本技術(shù)是基礎(chǔ)，實戰(zhàn)能力是核心，只有緊緊抓住實戰(zhàn)這一核心，才能及時把握訓(xùn)練的方向，調(diào)整訓(xùn)練各階段的目標，才能將訓(xùn)練中得到的確良技術(shù)應(yīng)用到實戰(zhàn)中去，并取得勝利。
教練員、運動員對競賽規(guī)則、得分概念要有深刻的理解、要吃透規(guī)則和利用規(guī)則，技術(shù)訓(xùn)練要緊扣技術(shù)得分的三要素進行。運動員所有技術(shù)訓(xùn)練都應(yīng)圍繞“得分”這一中心去計劃、安排、組織、實施和提高。教練員和運動員對技術(shù)體系內(nèi)的各部分技術(shù)都應(yīng)熟練掌握，不能偏廢。教練員應(yīng)在充分了解跆拳道技術(shù)體系全部內(nèi)涵及足其各部分之間相互關(guān)系和作用的前提下，指導(dǎo)運動員將來在高水平訓(xùn)練中突出發(fā)展其中的某些技術(shù)，形成自己獨特的技術(shù)風(fēng)格。就技術(shù)本身的要素來分析，應(yīng)重視速度重于力量，重視進攻重于防守，重視準確性重于出腿次數(shù)。
把握技術(shù)訓(xùn)練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運動員的整體實力表現(xiàn)在許多方面，如技術(shù)與技術(shù)的連接，對進攻、防守反擊等戰(zhàn)機的嚴格與精確把握，合適的心理緊張狀態(tài)，利用規(guī)則和裁判尺度的限度，實施有利于自己的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)等等，這些無形的比賽經(jīng)驗和比賽能力，需要通過多年的訓(xùn)練和多次比賽來獲的、完善和提高、再多年的訓(xùn)練中應(yīng)有計劃、有系統(tǒng)地發(fā)展運動員的能力和競技術(shù)水平、引導(dǎo)運動員員走向競技最高層次。
教練員、運動員要了解、研究跆拳道項目的運動員損傷規(guī)律，要善于發(fā)現(xiàn)問題，并積極探索解決問題的方法，減少傷害事故的發(fā)生。同時，還要積極實踐和探討訓(xùn)練后的盡快恢復(fù)方法，使運動員經(jīng)過快速有效的恢復(fù)后，精力充沛地出現(xiàn)在每一次訓(xùn)練之中。所有這些，都是保證技術(shù)水平提高的重要因素，必須引起女家的足夠重視，為提高跆舉道運動成績創(chuàng)造各種有利條件。
確保全年工作目標任務(wù)篇三十
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以推動教育和諧發(fā)展為目標，以突出黨的先進性建設(shè)為主線，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為重點，緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作，認真貫徹落實教育工委關(guān)于201x年黨建工作要點，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步抓好黨支部和黨員干部隊伍建設(shè)，堅持兩個在前(學(xué)在前、干在前);踐行三個熱愛(熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生);達到四個提高(提高文明素質(zhì)、提高專業(yè)素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力、提高工作實效);發(fā)揮一個作用(先鋒示范作用)，為建設(shè)和諧校園、辦人民滿意的教育提供強有力的思想保證，政治保證和組織保證。
二、201x年重點工作
(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強黨的思想建設(shè)
1.今年黨的思想建設(shè)的主要任務(wù)是：根據(jù)_中央在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求。按照上級統(tǒng)一部署，學(xué)校黨總支要采取多種形式抓好各支部黨員、干部和教職工的學(xué)習(xí)。
(1)重點學(xué)習(xí)內(nèi)容：
①十九大文件有關(guān)教育工作的論述;
②在紀念黨的十一屆三中全會召開xx周年大會上的講話精神;
③學(xué)習(xí)《教師法》、《北京市實施_義務(wù)教育法的辦法》等法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和義務(wù);
④《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》縣教委制定的“八要八不要”。
⑤黨報黨刊及時事政治的學(xué)習(xí);
⑥先進典型人物的學(xué)習(xí);
⑦崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
⑧《中小學(xué)管理》學(xué)習(xí)。
(2)學(xué)習(xí)的形式。主要是自學(xué)、集體學(xué)、聽講座、看錄像、寫學(xué)習(xí)體會、談感想、組織理論測試、競賽等。(講座、錄像由中心校統(tǒng)一安排。)本年度中心校組織一次專題研討，開展一次專題調(diào)研和一次學(xué)習(xí)交流活動。
(3)學(xué)習(xí)時間：
按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容：
①各支部組織黨員每月必須集中學(xué)習(xí)一至二次(有學(xué)習(xí)記錄);
②教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由各支部根據(jù)本校本部門的實際，每周不少于2小時;
③中心校理論中心組的學(xué)習(xí)每月集中學(xué)一次，其它時間為自學(xué)。
(4)學(xué)習(xí)要求：
①黨員、干部、教職工的學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄，個人學(xué)習(xí)筆記，有考勤點名冊;
②黨員干部每學(xué)期末上交一篇不少于xx字的學(xué)習(xí)體會文章，中心校統(tǒng)一組織評審交流(不得下載、照抄);
③學(xué)期末各支部將學(xué)習(xí)記錄、個人學(xué)習(xí)體會及學(xué)習(xí)考勤冊上報中心校存檔備查。
2.繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動
一是在全體黨員干部中開展理想、信念教育，堅定“三信”，即“信仰、信念、信心”(馬克思主義信仰、有中國特色社會主義的信念、對改革和現(xiàn)代化建設(shè)的信心)，不斷創(chuàng)_的思想建設(shè)。
二是進一步明確學(xué)習(xí)愿景和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員的目標?！皣@一個目標、形成一個體系、建設(shè)兩支隊伍，實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)化、樹立兩種理念、體現(xiàn)三種意識、培養(yǎng)四種能力、實踐五個模范;加強團隊學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率;推動自我超越，提高黨員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);促進系統(tǒng)思考、提高黨員正確觀察、認識和解決實際問題的能力;改善心智模式，提高黨員有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力”五個學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要素，為學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建奠定堅實的思想和組織基礎(chǔ)。
確保全年工作目標任務(wù)篇
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
確保全年工作目標任務(wù)篇
迎新年，實現(xiàn)開門紅，我們xx營業(yè)部舉行了元月開門競賽活動，為了能夠調(diào)動起我們員工的積極性，營業(yè)部從上到下給予了我們來自各方面的鼓勵以及提供了各種方便的條件。借著這次機會，無論說是從營業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營銷人員個人的利益角度來講，我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁。
下面我將對自己做出一個具體的營銷方式和營銷目標：首先營銷方式來講：
第一，銀行的渠道方面一定要好好利用，每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶都是潛在的客戶，不能放過每一個客戶，要抓住客戶辦業(yè)務(wù)的時間和客戶好好的溝通。盡量留下客戶的聯(lián)系方式，在盡可能短的時間里深入了解客戶。給客戶留下自己的聯(lián)系方式。
第二，銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用，每一位銀行的員工背后都會有一定的資源，可以和銀行人員好好溝通，幫助我們介紹一定的客戶。銀行人員本身也要挖掘，而且是非常重要的客戶。
第三，不能將營銷的地點局限于銀行這個有限的空間，要將我們的營銷地點擴大到我們身邊的每一個地方。營銷時間也要擴大，不只是工作的時間。要將我們營銷做到隨時隨地都在工作，我堅信如果我們能做到這一點，我們的工作肯定會做的更好，也一定會有滿意的業(yè)績。
第四，我們的親朋好友更是良好的橋梁，我們可以通過親朋好友來幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友。
以上是我主要的營銷方式，但不是只局限與這幾種方式，如果其他的同事有更好的方式我一定會謙虛的學(xué)習(xí)和請教。
營銷目標：
第一，開戶數(shù)方面，我們營業(yè)部的總數(shù)是700戶左右，平均到我們每個人的身上大概30戶左右。我爭取做到不拖營業(yè)部的后腿，完成屬于自己的那份。從額個人的角度來講，六個月爭取做到四十戶。
第二，從資產(chǎn)方面看，我們營業(yè)部的要求是6700萬，我給自己定的目標是在這六個月時間里能達到300萬。
以上是我的營銷計劃和目標，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成。
確保全年工作目標任務(wù)篇一
1:每天第一節(jié)晚自習(xí)前把搞衛(wèi)生同學(xué)(共4個)名單列在黑板上。晚自習(xí)后負責(zé)督促搞好衛(wèi)生，并在檢查完衛(wèi)生合格后，熄燈，與同學(xué)們一起離開。
2:每天晚自習(xí)前在二棟一樓黑板欄查看本班衛(wèi)生得分情況，并且每天做好記錄。
若扣分，要在班上通知，并核實扣分原因，把具體情況向同學(xué)們說明，以引起注意，避免重犯類似錯誤。
若罰款，要在班上通知，并負責(zé)把罰款收好，交給本班財政委員。
3:每周安排一次大掃除，共8人，要拖地.擦桌椅。擦窗戶清掃天花板，以保持教室清潔。第8周安排9人(?黨積極分子)于周六晚上或周日上午進行大掃除。
4:在班上宣讀愛衛(wèi)會教室衛(wèi)生評分細則，并打印貼在班級宣傳欄，以讓同學(xué)們了解評分標準。
二:上課教室值日衛(wèi)生:
1:每天晚自習(xí)把值日名單寫在黑板上，暫時班干輪流值日，學(xué)號編排好后按學(xué)號。
2:每天上課教室衛(wèi)生要求:擦黑板.整理講臺;若值日生遺忘要提醒該生。
三:寢室衛(wèi)生
1:在班上愛衛(wèi)會寢室衛(wèi)生細則，并打印張貼在班級宣傳欄，以讓同學(xué)們了解評分標準。
2:要求寢室長搞好一天一小掃，一周一大掃。積極倡導(dǎo)獲取“文明寢室”稱號。
3:和龔平隨時做好寢室衛(wèi)生工作調(diào)查，對不合格的予以通報并糾正不足。
四:其他
1:做好限塑通知，并帶頭拒絕白色垃圾。
2:協(xié)助其他班干部做好其他方面工作，共同管理好班級，力爭“優(yōu)秀班級”稱號。
確保全年工作目標任務(wù)篇二
為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展20__年安全生產(chǎn)專項活動，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20__年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)原則
在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、活動目標
通過開展安全生產(chǎn)專項活動，實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、活動時間與組織機構(gòu)
安全生產(chǎn)專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動（1月2日—1月16日）。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。
第二階段：組織開展（1月17日—11月30日）。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求，認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。
第三階段：評比總結(jié)（12月1日—12月31日）。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。
為加強對本活動組織領(lǐng)導(dǎo)，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：__x
副組長：______
成員：______
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責(zé)，書記負責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時協(xié)助各部門的工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進行負責(zé)。
五、活動要求
1、認清形勢，切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負責(zé)人為第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)專項活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結(jié)合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務(wù)和要求，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 3、點面結(jié)合，突出重點，加強檢查，確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰，對組織開展不力的科辦進行通報批評。
確保全年工作目標任務(wù)篇三
一、 進一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制，為協(xié)會工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和計劃生育公共管理體系，建立健全協(xié)會工作領(lǐng)導(dǎo)機制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事，聯(lián)系點制度，每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)系點，加強基層協(xié)會工作的調(diào)研指導(dǎo);充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作，促使各級領(lǐng)導(dǎo)自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作，為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強有力的保障。
二、 深入計劃生育村民自治，實現(xiàn)農(nóng)村計劃生育管理規(guī)范化。 20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求，修改、完善和制定好<>和<>，確保有關(guān)條文符合新的計劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法的同時，狠抓后進轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會換屆，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，把村級計生協(xié)會建設(shè)的不斷加強，使計劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
四、 深入開展新型生育文化建設(shè)活動 組織協(xié)會會員積極參與婚育新風(fēng)進家活動。在計劃生育、生殖健康等方面開展各種形式的宣傳服務(wù)工作。組織利用好計劃生育宣傳隊，開展好群眾參與的自娛自樂活動。以村人口學(xué)?；蛘叽迦丝谖幕笤簽橐劳校e極開展創(chuàng)建優(yōu)秀會員之家活動。使其真正成為基層協(xié)會活動的重要載體和宣傳教育的重要陣地。在開展此項活動中，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作典型，至少培養(yǎng)3處符合“優(yōu)秀會員之家”標準的典型。
五、 深入開展學(xué)法用法活動，把村級計劃生育維權(quán)服務(wù)小組抓出特色。 20xx年，村、組兩級計生協(xié)會積極組織群眾認真學(xué)習(xí)，深入貫徹<>、<>及其它各項計劃生育法律法規(guī)，采取電視、廣播、文藝演出、進村入戶宣講、印發(fā)小型宣傳品等豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式，使計劃生育各項法律法規(guī)真正做到家喻戶曉、人人皆知。與此同時，認真總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，抓點帶面。探索性開展好村級計劃生育維權(quán)服務(wù)小組的拓展工作，村計生協(xié)會也成立計劃生育維權(quán)服務(wù)小組，其成員由計生法規(guī)人員、司法人員組成，主要負責(zé)對村級計生維權(quán)服務(wù)小組的法律指導(dǎo)、培訓(xùn)、法律咨詢與代理，以及對計生貧困戶的法律援助。
六、 以群眾需求為宗旨，大力發(fā)展“三生“服務(wù)活動，增強協(xié)會號如力、凝聚力和影響力。指導(dǎo)村級計生協(xié)會，認真扎實地開展群眾需求的服務(wù)活動，幫助群眾解決在生育、生活和生產(chǎn)中遇到的困難，提高群眾實行計劃生育的自覺性，積極參與以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。20xx年，努力實現(xiàn)服務(wù)群眾的“四個轉(zhuǎn)變”，即：由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單純避孕節(jié)育服務(wù)向生育、生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。
七、 定期召開理事會、解決計生工作中存在的困難和問題。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，進一步認真落實中央《決定》精神，圍繞人口與計劃生育工作目標任務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會作用，廣泛深入地動員和組織群眾開展各種計劃生育宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治，推進計劃生育綜合改革與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會作出新貢獻。
二、工作目標
1、進一步貫徹落實“兩辦”文件精神，要按照“兩辦”文件精神要求，認真總結(jié)協(xié)會建設(shè)經(jīng)驗和做法，組織交流，提高協(xié)會基礎(chǔ)工作水平。
確保全年工作目標任務(wù)篇四
銷售工作計劃,總結(jié)往年一些失誤的教訓(xùn)，根據(jù)我們的行業(yè)狀況，仔細劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而進步工作效率。
20__年銷售工作計劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴宴客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加_個以上的新客戶，還要有_到_個潛伏客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些題目上你和客戶是一直的。
確保全年工作目標任務(wù)篇五
我國是一個自然災(zāi)害非常嚴重的國家，這也是因為我國處在特殊的地理位置所致。我們處在北半球中緯度自然災(zāi)害帶和環(huán)太平洋自然災(zāi)害帶的交匯點上，這就決定了中國是一個自然災(zāi)害種類多、災(zāi)害分布廣、而且損失大的世界上極少數(shù)的幾個國家之一。近幾年來，我國的自然災(zāi)害也呈現(xiàn)出多發(fā)、頻發(fā)、災(zāi)害損失重的特點，自然災(zāi)害對公共安全造成了嚴重的威脅。落實中央三中全會的精神，就是要建立自然災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體制，增強我國綜合防災(zāi)減災(zāi)的能力。在這方面，民政部主要有以下工作打算：
第一、要完善工作機制，要堅持以人為本，科學(xué)果斷應(yīng)對。根據(jù)災(zāi)情的級別，要實行分級負責(zé)、屬地管理。按照自然災(zāi)害管理條例，中央和地方政府都制定了從一級到四級的響應(yīng)機制，所以我們還要建立搶險救援和應(yīng)急救助工作一般以地方為主的一體化救援救災(zāi)應(yīng)急機制。同時民政部也視災(zāi)情給予必要的幫助和支持。
第二、要完善災(zāi)害救助政策，推動地方科學(xué)合理地制定受災(zāi)群眾的災(zāi)害救助標準，切實保障受災(zāi)群眾能夠公平地得到及時有效的救助。同時民政部也要適時商中央有關(guān)部門調(diào)整中央自然災(zāi)害的救助政策，切實保證受災(zāi)群眾的基本生活。
第三、提高我國自然災(zāi)害的應(yīng)急救助能力，進一步完善災(zāi)情的評估機制，要建立和提高救災(zāi)物資保障的能力。大家都知道，自然災(zāi)害發(fā)生后，救災(zāi)物資，包括帳篷、飲用水、食品和衣被等這樣的物資，對于保障災(zāi)區(qū)群眾生活至關(guān)重要，因此我們要加強救災(zāi)物資的儲備能力建設(shè)。同時還要推動落實國家“十二五”綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃工程的項目，特別是自然災(zāi)害信息化工程的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)對災(zāi)情和救災(zāi)的決策、智慧、調(diào)度的信息快速反應(yīng)和傳遞，進一步完善對自然災(zāi)害的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、快速聯(lián)動的工作機制。
第四、提高社會動員能力。暢通社會參與的渠道，完善企事業(yè)單位、社會組織和志愿者參與防災(zāi)減災(zāi)和救災(zāi)的政策。另外還要加強對社區(qū)的災(zāi)害預(yù)警體系建設(shè)和社區(qū)的災(zāi)情風(fēng)險評估，加強全民的減災(zāi)防災(zāi)宣傳，提高全社會的減災(zāi)意識和素養(yǎng)。
最后一條，運用金融和保險手段來提高我國和公民的防災(zāi)減災(zāi)實力。要完善農(nóng)房保險制度，擴大農(nóng)房保險試點?，F(xiàn)在已經(jīng)有5300萬間農(nóng)房實行了保險，這些農(nóng)戶一旦受到自然災(zāi)害的影響，他們就可以得到政府補助給他們的一塊，保險賠付一塊，這樣就可以迅速恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園。同時我們還要建立巨災(zāi)保險制度。
確保全年工作目標任務(wù)篇六
5月12日14時28分，四川省汶川縣發(fā)生級特大地震，給四川及周邊省市帶來了巨大損失。地震發(fā)生后，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng)，組織開展各項工作救助幫扶學(xué)院四川籍受災(zāi)學(xué)生。
災(zāi)情發(fā)生后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月12日晚學(xué)院黨委副書記立即組織安排統(tǒng)計學(xué)院受災(zāi)學(xué)生情況，掌握第一手資料。在13日上午九時獲得準確受災(zāi)學(xué)生資料：學(xué)院共有44名四川籍學(xué)生，其中家庭受災(zāi)嚴重學(xué)生10名。此后幾天，學(xué)院負責(zé)學(xué)生工作的老師和年級輔導(dǎo)員輪流到學(xué)生宿舍了解學(xué)生情況，撫慰看望學(xué)生，確保受災(zāi)學(xué)生情緒穩(wěn)定。5月18日，剛剛在北京參加會議回到學(xué)院的陳曉紅院長，不顧旅途勞累，立刻召開慰問四川地震受災(zāi)學(xué)生座談會，對受災(zāi)學(xué)生進行了思想開導(dǎo)，鼓勵大家堅強面對困難，自強不息、樂觀生活，同時發(fā)給10名受災(zāi)嚴重學(xué)生每人1000元生活補助。
地震發(fā)生后，學(xué)院04、05、06級輔導(dǎo)員分別給學(xué)生打電話發(fā)短信了解受災(zāi)學(xué)生情況并安撫學(xué)生。5月14日，家住四川省綿竹市天池鄉(xiāng)的金融0503班學(xué)生廖代云，在焦急等待兩天后得知父親在地震中受傷母親遇難。獲悉這一消息，校黨委李健書記、徐建軍副書記，學(xué)工部喻躍龍部長、唐海波副部長，院黨委胡振華書記、余文武副書記等領(lǐng)導(dǎo)在第一時間到宿舍安慰他，并給予他慰問金。校長助理、商學(xué)院院長陳曉紅在出差回校后也特別與他進行交流并給予他1000元慰問金。05級輔導(dǎo)員張艷玲老師和班導(dǎo)師黃玖一老師連續(xù)五天對他進行陪護，給他最大的關(guān)心和照顧。學(xué)院金融系全體老師針對廖代云的情況開展了特別捐助，共捐款10900元。
一方有難，八方支援。商學(xué)院老師和學(xué)生在地震發(fā)生后積極行動，開展各種各樣的愛心活動，幫助家庭受災(zāi)的同學(xué)，全院師生共捐款元（教職工捐款68600元，mba聯(lián)合會捐款38500元，mba答辯組捐款8175元，本科生捐款元，研究生捐款3000元，工程碩士班捐款1000元），其中直接捐助廖代云同學(xué)23769元。5月14日，商學(xué)院mba聯(lián)合會和商學(xué)院團學(xué)會率先發(fā)起愛心捐助活動。特別值得提出的是國貿(mào)0601班，在第一時間捐款682元；會計0602班全體同學(xué)利用課余時間手工制作愛心賀卡，在南校區(qū)開展贈卡募捐活動，籌得愛心款1700余元；商學(xué)院禮儀隊和國旗班的同學(xué)將勤工助學(xué)工資捐獻出來，共捐款3200元。商學(xué)院學(xué)子除積極開展募捐、獻血等活動支援災(zāi)區(qū)人民外，還針對災(zāi)后重建及管理進行了社會實踐調(diào)查項目預(yù)研。同學(xué)們堅定地擔(dān)負起了作為中華民族建設(shè)者和接班人的使命，進一步將自己所學(xué)與社會所需結(jié)合起來，爭取從更多渠道盡自己對災(zāi)區(qū)的一份力，把對國家和民族的愛貫穿自己的職業(yè)生涯。
在這次大地震災(zāi)難面前，商學(xué)院全體師生上下一心，眾志成城，盡最大的努力，積極開展各項工作關(guān)心、幫助受災(zāi)地區(qū)學(xué)生，我們堅信：大愛無言，自強不息；團結(jié)勇敢，天道酬勤！四川的未來會無限美好，偉大祖國的未來會無限美好！
確保全年工作目標任務(wù)篇七
在新的一年里，總結(jié)過去，展望未來，新村村計劃生育協(xié)會工作在麥架鎮(zhèn)黨委、政府及計生辦的指導(dǎo)下，在新村村黨支部、村委會的大力支持下，得到順利的開展，現(xiàn)將20xx年度計劃生育的協(xié)會工作計劃呈下：
一、 用群眾喜聞樂見的形式，向會員群眾灌輸理論宣傳政策。
計劃生育是一場移風(fēng)移俗的革命，宣傳是計生協(xié)會的五大職能之一，用廣播、自編自演文藝節(jié)目、知識競賽等群眾容易接受的多種宣傳活動，使廣大群眾在歡聲笑語中明白道理，提高認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的婚育觀念。
二、 把“三生”服務(wù)作為思想政治工作的根本出發(fā)點。
1、向群眾提供“三生”服務(wù)，發(fā)展人口福利事業(yè)，幫助群眾解決實行計劃生育的實際困難和后顧之憂，幫助群眾勤勞致富，走少生快富的幸福之路。
2、開展“三優(yōu)”教育，生個聰明健康的孩子，是提高人口素質(zhì)、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的重要保證，是群眾強烈的愿望和迫切的要求。
3、創(chuàng)辦“三優(yōu)”學(xué)校，使育齡夫婦經(jīng)培訓(xùn)后使之掌握生殖健康知識和養(yǎng)育孩子的科學(xué)方法，既滿足了群眾的需求，又促進了出生人口素質(zhì)的提高。
三、 領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)會“五老”會員的帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以身作則，率先垂范，身體力行，以行為引導(dǎo)人，以榜樣感召人，真心實意地為群眾辦好事，辦實事的服務(wù)思想，在群眾思想政治中著重客體才能，心悅誠服，激發(fā)群眾的政治熱情。
四、 預(yù)計20xx年度里召開兩次計生協(xié)會會員會議和理事會議。
讓會員群眾從以往對計生協(xié)會的一知半解認識上有所提高，明白自己的職責(zé)和義務(wù)，會員的精神狀態(tài)、思想觀念、生活方式發(fā)生變化，有針對性地做好思想工作，才能推進基層協(xié)會工作的深入發(fā)展。
五、預(yù)計20xx年度里每季度開展一次協(xié)會活動，使育齡群眾更加了解計劃生育協(xié)會組織不僅在“三生”服務(wù)中幫助她們，其它方面也關(guān)心她們的切身利益。
確保全年工作目標任務(wù)篇八
為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級部門應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)學(xué)校研究，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下：
學(xué)校通過微信公眾號、工作群、班級群等各種渠道向?qū)W生和家長宣傳普及疫情防治和健康生活知識。學(xué)校充分利用釘釘、qq、微信等信息化教育資源為學(xué)生居家學(xué)習(xí)提供支持。全體教職工強化政策學(xué)習(xí)，尤其是國家、省、市關(guān)于教師師德、職業(yè)教育相關(guān)文件學(xué)習(xí)，按照學(xué)校要求，做好疫情防控工作。
延期開學(xué)期間本著提高學(xué)生修養(yǎng)、夯實學(xué)生基礎(chǔ)、提升學(xué)生技能的目標開展各項工作，以學(xué)生成人為最終目標，在知識、技能傳授的同時關(guān)注德育教育、價值觀教育、愛國主義教育、防疫情教育，各個教研組根據(jù)各自特點，鼓勵開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動。在知識傳授中注重基礎(chǔ)知識傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學(xué)生基礎(chǔ)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)信心。
學(xué)校正式開學(xué)通知發(fā)出后，由工會和學(xué)生處逐一排查，凡是有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、頭痛等癥狀或接觸過疫區(qū)人員未超過14天的師生，不得返校;待身體完全康復(fù)或超過隔離時間后，經(jīng)相關(guān)處室、專業(yè)部、班主任確認，報學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后方可返校。
確保全年工作目標任務(wù)篇九
1月21日以來，隨著全國新型冠狀病毒感染病例日趨增多，太子河區(qū)自然資源分局高度重視、積極應(yīng)對，具體開展了五個方面工作。
特別是對1月22日市局傳達市委、市政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的有關(guān)要求進行了認真部署，使分局全體干部職工統(tǒng)一了思想，增強了緊迫感。
分局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各科室負責(zé)人為成員，明確分工、壓實責(zé)任，確保疫情防控工作落到實處。
辦公室實行24小時值班，特別是1月26日《_遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》下發(fā)以來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即停止休假到位到崗，以便及時準確掌握疫情最新動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情即刻上報，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
教育機關(guān)干部要正視此次疫情是可防、可治、可控的，不要發(fā)布、傳播不實的謠言，避免造成恐慌、發(fā)生次生事件。同時動員干部職工發(fā)動身邊群眾廣泛宣傳疫情防控常識，依靠科學(xué)、依法防治、群防群治、果斷處置。
面對節(jié)前疫情突發(fā)，消毒、防護用品緊缺的狀況，我分局積極加強與區(qū)政府及駐區(qū)單位等有關(guān)部門橫向聯(lián)系，取得支持，確保節(jié)后上班機關(guān)辦公場所衛(wèi)生安全。
一是聯(lián)系區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局，每天定時對局機關(guān)辦公樓進行消毒;
二是請區(qū)衛(wèi)鍵局及駐區(qū)醫(yī)院給予幫助解決部分消毒、防護用品;
三是會同所在辦公大樓其他部門研究聯(lián)防聯(lián)控方案、聯(lián)合印發(fā)通知、聯(lián)合實行外來人員登記;四是協(xié)同區(qū)營商環(huán)境建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街取得聯(lián)系，推行辦事預(yù)約服務(wù)，通知群眾辦事前撥打預(yù)約電話，以便統(tǒng)籌安排群眾受理時間，避免辦事人員大規(guī)模聚集。
確保全年工作目標任務(wù)篇十
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧
20xx年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績?；仡?0xx年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度管理” 的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應(yīng)商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進行了對erp使用的徹底學(xué)習(xí)，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產(chǎn)值元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)值元，利潤率x %。
6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點需要改善：
1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年，材料供應(yīng)商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里，我部門將重點督促材料供應(yīng)等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務(wù)意識。
確保全年工作目標任務(wù)篇十一
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在x年所做的工作作簡要工作計劃：
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘。
當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓(xùn)，例會，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
以上是我x年工作計劃，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。
確保全年工作目標任務(wù)篇十二
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以技能為重點”的辦學(xué)理念，進一步明確工作目標，不斷提升教學(xué)管理水平，追求科學(xué)、高效和精細、時效管理方式；把職高升學(xué)、中專專業(yè)技能過關(guān)工作作為長期的工作重心，加大教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及考核獎懲力度，增強教師的質(zhì)量意識、服務(wù)意識的，建立健全教師業(yè)績考核方案。
加強師資隊伍建設(shè)，深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，高度重視各專業(yè)教學(xué)活動，充分發(fā)揮職高各教研組、中專各專業(yè)組的作用，努力使學(xué)校教學(xué)工作的各項目標上臺階。
二、重點工作
1、切實加強我?！督虒W(xué)常規(guī)管理方案》落實工作，對教育教學(xué)做到有章可循，既嚴格規(guī)范管理，又充分調(diào)動教師工作積極性。
深入貫徹落實《xx市職校關(guān)于開展高效課堂活動的實施方案》，強化過程管理，實行隨堂聽課制度，加強教學(xué)環(huán)節(jié)過程管理，盡心盡力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、注重師資隊伍的培養(yǎng)。
采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，繼續(xù)加強對全體在崗教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。在職高部進行試點，逐步探索實行以電子教案為核心的集體備課工作，通過交流把老教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和年輕教師的操作技能有機結(jié)合，取長補短，共同進步。
3、抓好高三年級20xx年高考備考工作，本科上線人數(shù)力爭超過10人，開好四次復(fù)習(xí)備考會（高三兩次，高一、高二各一次）。
4、精心組織好各年級的常規(guī)質(zhì)量檢測工作，大力推行《xx市職校職高、中專教師業(yè)績考核試行方案》。
5、堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，實踐教學(xué)為中心，按照國家職業(yè)資格標準和行業(yè)、企業(yè)用人標準合理制定專業(yè)技能訓(xùn)練及檢測標準，建立和完善實訓(xùn)考核制度，做好中專專業(yè)課程的技能達標檢測和技能考證工作，辦好校內(nèi)校外各種競賽活動，認真落實中專各專業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)、第二課堂活動工作計劃，全面提高學(xué)生職業(yè)技能水平。
6、根據(jù)中專各專業(yè)特色，進一步發(fā)揮專業(yè)組的作用，發(fā)揮專業(yè)組教師的主觀能動性，加快品牌專業(yè)建設(shè)及發(fā)展工作。
7、進一步完善中專課程實施性教學(xué)計劃，使各課程有統(tǒng)一的教學(xué)進度，清晰的教學(xué)內(nèi)容，明確的學(xué)習(xí)目標，可行的技能達標方案。
8、密切配合各部門的工作，共同組織好各種校內(nèi)外活動。
三、實施辦法
1、提高思想認識，規(guī)范教學(xué)行為。
（1）進一步加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識。
增強教師責(zé)任意識，強化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，維護課表、作息時間表的嚴肅性，維護各項工作安排的嚴肅性，堅決按章辦事。堅決杜絕工作拖拉，辦事推諉或無正當(dāng)理由不服從工作安排、曠課、遲到、拖堂、早退、上課接打手機、抽煙、遛堂等現(xiàn)象，嚴肅處理教師上課以看電視來打發(fā)時間的行為。
（2）加大督察力度，規(guī)范教學(xué)行為，嚴格執(zhí)行“教學(xué)五認真”（即：備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和檢測），進一步明確規(guī)范課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)及其要求，對課堂教學(xué)的目標、方式、模式、過程、效果進行研究。努力在活動式教學(xué)，項目式教學(xué)，合作性教學(xué)，反思式教學(xué)等方面做出成效、形成特色。
2、狠抓質(zhì)量管理，認真做好高考備考工作。
（1）按照職高新的高考改革方案，切實做好政策宣傳工作，營造改革氛圍，重新認識語數(shù)外計算機四科的重要地位以及專業(yè)課程的“門檻”效應(yīng)。
（2）指導(dǎo)和督促職高教師加強學(xué)習(xí)，共同研究探索職高對口升學(xué)備考方案，樹立“備考要從一年級抓起”的指導(dǎo)思想。密切關(guān)注高考動態(tài)，掌握有關(guān)信息。
制定與分解目標，明確責(zé)任，以保證質(zhì)量目標的順利達成。要實行尖子生沖擊本科，分層次培養(yǎng)學(xué)生，力爭今年高考升學(xué)上臺階。
（3）狠抓高三課堂教學(xué)，高三課堂教學(xué)是高三復(fù)習(xí)過程中的核心環(huán)節(jié)，規(guī)范高三課堂教學(xué)行為、明確高三復(fù)習(xí)各種課型（復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、講評課、練習(xí)課、測驗課）特點是提高課堂教學(xué)效率、取得高考成功的關(guān)鍵。
（4）切實做好高三年級學(xué)生的思想政治工作，加強學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，特別是應(yīng)試心理的調(diào)適。
3、實施月考制度，高三實行半月考，堅持考試-分析-總結(jié)，檢測情況及時進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、進一步做好學(xué)生對教師的課堂教學(xué)評議工作，傾聽學(xué)生的心聲，了解學(xué)生的需要。大力推進學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。
5、關(guān)注青年教師及近年來剛調(diào)入的新教師，使之盡快進入角色，促其迅速成長。
對青年教師課堂教學(xué)的管理，要嚴格實行先備課，再上課，采取匯報課，抽查課等形式，培養(yǎng)鍛煉青年教師。
青年教師要虛心向老教師學(xué)習(xí)，堅持先聽課后上課。
青年教師每學(xué)期聽課不少于8節(jié)，其他教師不少于5節(jié)。
6、立足課堂改革，形成自我特色。
加強對教研組、中專專業(yè)組活動執(zhí)行情況的檢查。各教研組、專業(yè)組要繼續(xù)按要求采取研究、抽查、匯報、示范等具體形式，開展互聽互評活動，注重實際，適當(dāng)擴大聽課、評課活動的范圍，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高課堂40分鐘效益。
職高提倡教師集體備課，教研組長要加強對集體備課的牽頭、指導(dǎo)督查。集體備課活動要根據(jù)我校實際講究實效。加強中專課堂教學(xué)研究，想辦法讓學(xué)生聽得進，學(xué)得到。
中專教師要在應(yīng)用文寫作、普通話、硬筆字的規(guī)范上對學(xué)生提要求、作指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，為學(xué)生將來的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
7、加強中專畢業(yè)班學(xué)生的見習(xí)、實習(xí)指導(dǎo)，協(xié)助招生就業(yè)辦選擇理想的見習(xí)、實習(xí)基地，開展見習(xí)、實習(xí)基地的聯(lián)誼活動，確保見習(xí)、實習(xí)陣地。
8、集中精力辦好中專新開設(shè)的汽修、旅游、服裝和印刷四個專業(yè)，在積極主動聘請懂專業(yè)、精技能的專業(yè)教師的同時，有目的的培養(yǎng)能吃苦耐勞的青年教師作為今后的專業(yè)骨干。
9、認真做好中專技能檢測與考證工作，進一步完善中專技能達標和技能考證實施方案。開展好各種教學(xué)競賽活動，進一步做好第二課堂活動、校園藝術(shù)團活動的開展，完善中專各學(xué)科課程標準和認真組織落實。
10、健全考核制度，健全教師獎懲制度，完善激勵機制，把激勵教師的備考工作熱情作為重要工作來抓，把獎懲納入到常規(guī)教學(xué)中，實行一考一獎懲。
既要有精神鼓勵又要有物質(zhì)獎勵，精神鼓勵讓教師感受到成功的喜悅，讓教師感受到他在備考過程中教學(xué)水平和在學(xué)生中地位。
物質(zhì)獎勵讓教師真正到得實惠，切實提高教師備考戰(zhàn)斗力。加強對教研組、專業(yè)組考核，促進學(xué)科和專業(yè)發(fā)展；對年級同學(xué)科進行考評，形成班級之間有效合理比較；以高考獎、中職獎分配辦法為突破口，進一步細化教學(xué)管理，增強全校師生的競爭意識。
完善教學(xué)考核與評價制度，把《xx市職校職高、中專教師業(yè)績考核試行方案》作為教師期終考核環(huán)節(jié)中是否完成學(xué)期基本工作任務(wù)?？己藰I(yè)績作為教師評優(yōu)表模的重要依據(jù)。
11、繼續(xù)優(yōu)化獎學(xué)金管理制度，采取多渠道多模式為優(yōu)秀學(xué)生、特困學(xué)生發(fā)放獎學(xué)金，補貼生活費或免除學(xué)費。
12、認真做好課務(wù)管理和考務(wù)管理。
（1）合理科學(xué)的課時安排、作息時間、任課安排。
（2）及時協(xié)調(diào)好因公、因事、因病而空缺的教學(xué)工作。
（3）嚴格考紀，加強考風(fēng)建設(shè)，認真組織好每一次考試，閱卷工作嚴格做到不過夜。
（4）認真細致的做好考勤督察、登記、匯總工作。
13、增強服務(wù)意識與創(chuàng)新意識。
（1）認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，協(xié)助各部門做好其它工作。
（2）主動處理好與教科室及其它部門的關(guān)系。密切做好與廣大教師教學(xué)聯(lián)系與溝通。
（3）加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，并進行比較和學(xué)習(xí)，取長補短。
（4）及時聽取、吸收教師們提出的對教學(xué)工作的合理化意見或建議。
（5）配合教科室組織教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，開展期末或年末教研組、專業(yè)組評優(yōu)獎勵活動。
（6）主動和上級教學(xué)管理部門聯(lián)系與請教，積極參加上級主管部門組織的各種競賽活動。
確保全年工作目標任務(wù)篇十三
為深入貫徹黨的xx屆全會和“xx大”會議大精神，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合我社區(qū)實際特制定今年支部計劃
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣城發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點，健全制，強化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。
二、目標任務(wù)
社區(qū)黨的建設(shè)要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)作。
(3)工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制完善。
(4)工作業(yè)績好。社區(qū)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，民政事務(wù)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂工作成績再新臺階。
(5)群眾反映好。社區(qū)群眾和轄區(qū)單位社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)
建立健全和落實支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
一是支部必須加強對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);
二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題;
三是要明確職責(zé)分工，和做好各項工作的相互協(xié)調(diào)，工作人員的相互協(xié)作。通過加強社區(qū)隊伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的社區(qū)干部隊伍。
(二)扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展4名黨員。
(三)進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，分析形勢任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負責(zé)、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
(四)不斷強化社區(qū)服務(wù)功能
1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。首先把解決就業(yè)問題作為一項重要民心工程來抓，
2、濃厚社區(qū)文化氛圍。展示社區(qū)居民熱愛生活、追求美好理想的內(nèi)心世界，又成為黨聯(lián)系群眾、凝聚群眾的重要橋梁和紐帶。
3、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。
三、重點工作
(一)關(guān)注民生，落實黨的惠民政策。社區(qū)居干要細致了解民情，對特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問，開展民主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。
(二)城鎮(zhèn)低保做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社區(qū)通過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策，建有固定的低保政策宣傳欄，宣傳低保政策，及時掌握低保對象的信息。
(三)全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。將惠民政策惠及千家萬戶和每一位居民。
(四)進一步推進與“_員示范崗”結(jié)對共建。根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件精神，結(jié)對“崗村結(jié)對互助，共建和諧社會”。
(五)全面實施殯改工作，力爭火化率達到100%。認真落實殯改工作，做好政策宣傳，通過居民小組及黨小組長進行宣傳發(fā)動，取得社區(qū)居民的認同，順利開展殯改工作。
(六)維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”。把綜治工作擺上重要的議事日程，納入社區(qū)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，落實治安管理責(zé)任制。加強隊伍建設(shè)，加大矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)調(diào)解工作及時到位，對社區(qū)調(diào)解組織進行充實、完善、規(guī)范和整頓。
(七)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好計生服務(wù)工作。加大計生工作的宣傳力度，計生工作穩(wěn)步前進。定期對流動人口進行清查，免費為育齡人群提供藥具、孕檢流動人口持證率，組織婚前知識講座及孕產(chǎn)期知識講座。
(八)與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并初步建立了管理臺帳;
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。
(二)深入宣傳，營造氛圍。加大對社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造“黨建”的濃厚氛圍。
(三)以各種活動為載體，促進社區(qū)和諧發(fā)展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設(shè);繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)文化資源優(yōu)勢，引導(dǎo)的社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設(shè)。
(四)開展社區(qū)教育，提高社區(qū)居民的素質(zhì)。利用社區(qū)打造的高標準的宣傳文化墻，及時宣傳好黨和國家的方針政策，繼續(xù)辦好“市民學(xué)校”、市民文明單位等，不斷豐富群眾文化生活，為居民提供豐富的精神食糧。
(五)及時總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預(yù)見性。
總之，xx年xx社區(qū)黨建工作按照鎮(zhèn)黨委工作部署，結(jié)合我社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻，推動社區(qū)黨建工作再上新臺階而不懈努力。
確保全年工作目標任務(wù)篇十四
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結(jié)。
確保全年工作目標任務(wù)篇十五
作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理，身上的擔(dān)子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務(wù)，不能出現(xiàn)任何壞賬，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關(guān)系，高處不勝寒，做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的財務(wù)問題了，財務(wù)問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務(wù)問題的重要性不用贅言了。
我當(dāng)財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了，酒店沒有出現(xiàn)過任何財務(wù)問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務(wù)不出現(xiàn)問題，能及時的將員工的工資發(fā)下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。
下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了，財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當(dāng)然不能例外了。
財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng);在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。
(三)編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標
以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
這就是我這一年的工作計劃，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責(zé)，積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。
說實話能夠當(dāng)一個酒店的財務(wù)經(jīng)理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。
這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。
確保全年工作目標任務(wù)篇十六
根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標，嚴守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個方面：
防范工作必須由內(nèi)而外，嚴管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作，落實“三點一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè)，督促企業(yè)嚴格做好司機來莞申報、打卡簽到，加強場所作業(yè)人員防護教育及健康管理，每7天為作業(yè)人員進行一次核酸檢測，建立司機及作業(yè)人員健康管理記錄臺賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機專用區(qū)域，嚴格落實“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。
加強轄區(qū)人員排查，落實人員健康管理工作。加強國內(nèi)中高風(fēng)險人員排查管理，對近期來(返)村人員按要求實行健康管理，對有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過節(jié)。對購藥人員落實專人跟蹤，確保不漏一人。
同時，嚴格做好我村的人員體溫監(jiān)測及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強個人防護，減少不必要的聚集性活動。同時，有計劃地儲備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應(yīng)急之用;計劃在近期組織開展一次疫情防控應(yīng)急演練，切實加強我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水平。
在疫情防控上，我村堅持既要有堅強力度又要體現(xiàn)人情溫度的原則，努力講清措施要求、宣傳防范常識以及積極引導(dǎo)應(yīng)對、消除群眾恐慌。近期計劃向全體村民再次普及疫情防范知識，及時發(fā)布國內(nèi)疫情形勢、疫情危害、專家建議、上級要求等，讓廣大村民對疫情的嚴峻形勢家喻戶曉。
下來，我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署，嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點領(lǐng)域，嚴密加強對跨境的企業(yè)司機等的防控，力爭做到精準到人、無一遺留、無一死角，為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的.貢獻。
確保全年工作目標任務(wù)篇十七
（一）強化組織保障，突出黨建引領(lǐng)作用。應(yīng)急保障組由x任組長，區(qū)應(yīng)急局局長x任副組長。成員單位由xx等負責(zé)同志組成，及時召開疫情防控部署會議，明確任務(wù)分工。成立應(yīng)急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責(zé)，將防控工作落實在行動中、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，進一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
（二）建立健全保障機制，確保運行科學(xué)高效。每天匯報物資供應(yīng)、儲備和計劃采購等保障情況，接收各方面防護用品、生活用品及物資等需求情況，及時調(diào)整采購計劃，按照所屬行業(yè)下達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應(yīng)急采購管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
（三）全方位落實保障措施，多渠道保障物資供應(yīng)。第一時間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調(diào)撥，努力滿足各方面防護及生活需要；與區(qū)xx服務(wù)中心建立物資、應(yīng)急車輛緊急調(diào)用直通通道，保證及時調(diào)撥使用各類車輛；聯(lián)系x交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運輸通行問題；會同財政部門落實經(jīng)費保障政策，統(tǒng)籌應(yīng)急資金xx萬元（先期撥付xx萬），開通政府采購綠色通道。截止x日下午5點，累計籌備各類防疫物資約x萬元（含已收貨未支付款項）。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱；防護類包括一次性醫(yī)用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護眼鏡x個、頭戴式呼吸面具x件；此外還籌集x萬盒，額溫儀x個等。
（四）匯總梳理各類預(yù)案，做好疫情處突準備。調(diào)度各單位，形成綜合性專項應(yīng)急預(yù)案。對接x大隊，指導(dǎo)提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應(yīng)急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護保障物資緊缺；二是存在物資發(fā)放不及時現(xiàn)象；三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進一步完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各類物資；
二是進一步細化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運轉(zhuǎn)高效有序；
三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度；
四是全力做好各類企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
確保全年工作目標任務(wù)篇十八
20__年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。在新的一年里，堅持貫徹落實“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20__度安全工作實施方案如下。
一、簽訂廠部與各車間部室20__年安全目標責(zé)任書。
1，目標責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負責(zé)文字起草工作，20__年12月25日前完成。
2，目標責(zé)任書簽訂工作，20__年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20__度安全目標責(zé)任書簽訂大會。
二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。
1，基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20__年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。
2，部門匯總。由企業(yè)管理部負責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。20__年1月18日前完成。
3，計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準，由設(shè)備科組織推進實施。
三、組織開展各種培訓(xùn)，提高人防技防能力。
1，在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。
2，二季度，組織一次消防演練活動。
3，三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進行理論培訓(xùn)。
四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。
根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。
五、嚴格執(zhí)行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少于4次。
三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
通過開展各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人防力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。
確保全年工作目標任務(wù)篇十九
不知不覺間，我已經(jīng)和大家度過了一個學(xué)期，很高興能有這個機會和大家一起學(xué)習(xí)一起生活，首先我想說感謝大家給我這個機會，讓我擔(dān)任這個心理委員，老實說，我對這份工作還是比較陌生的，不像其他的班委一樣，有前輩們的指導(dǎo)和自身的豐富經(jīng)驗，我必須在摸索中總結(jié)經(jīng)驗，所以，可能在我的這份工作計劃中還存在很多漏洞，希望大家多多包容并給予建議……
作為心理委員，工作職責(zé)在于積極宣傳心理健康知識，定期在班上開展一些心理健康教育活動，并作好相應(yīng)的記錄和總結(jié)；對心理有困惑的同學(xué)能做到及時發(fā)現(xiàn)、主動溝通、耐心開導(dǎo)，幫助其走出困境；發(fā)現(xiàn)心理上有嚴重問題的同學(xué)，要在第一時間給予關(guān)注，并向?qū)W院心理老師提供書面報告，以便作出及時有效的應(yīng)對措施；及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測工作。當(dāng)本班同學(xué)中出現(xiàn)心理危機突發(fā)事件，應(yīng)準確、迅速、及時地上報給學(xué)院心理老師。作為本班級的心理委員，我對于下學(xué)期的工作計劃如下：
第一、在做好本職工作的同時協(xié)助班主任完成心理輔導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)各班委，做好班委會會議決定，共創(chuàng)良好的班風(fēng)出一份力?？赡苄睦砦瘑T的工作并不怎么復(fù)雜，需要的更多是細心、關(guān)心，那么我就有更多時間協(xié)助好其他班委的工作，比如宣傳委員的展板書寫、征文等工作；比如團委的班報工作，班長的會議記錄工作等等。
第二、積極配合、組織全班同學(xué)參加各項心理知識講座，如果條件允許，我可能會和組織委員一起聯(lián)合儒協(xié)會播放一些有關(guān)于心理知識的視頻，讓大家更好的了解心理知識。
第三、因為我自己對心理方面的很多專業(yè)知識都是完全陌生的，所以我會努力增加對有關(guān)心理知識的資料的閱讀，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的素養(yǎng)，以更好的與同學(xué)們交流，幫助同學(xué)們保持健康積極的心態(tài)。可能在晚自習(xí)的時候會有一些心理知識搶答或心理測試的活動與大家一起分享！
第四、就是加強與宿舍長的溝通，畢竟一個人的能力還是有限的，難免顧此失彼，我會加強和寢室長的交流，盡量讓同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)生活中保持健康平和的心態(tài)，我也會通過大家在qq上發(fā)表的心情進行關(guān)注，可能我無法成為每個人愿意傾訴的對象，因為很多人，像是那邊的男生，我有很多都沒怎么接觸，那就更談不上談心了！但畢竟大家已經(jīng)在這里住了一年，相信每個人都有自己特別信得過的好朋友，如果面對很好的朋友說不出來的時候，就放肆的哭出來，哭也是個不錯的發(fā)泄方式，所以，如果心里有什么不開心的找個人說出來吧，很多時候，當(dāng)你把你所有的不開心一股腦的全倒出來之后，你再回過頭去想的時候你會發(fā)現(xiàn)其實也沒多大的事。
第五、也是比較重要的一點，就是我們馬上要面對英語四級考試，可能很多人跟我一樣，感覺在大學(xué)玩了一年，英語不比高中時候好，所以可能會有考前焦慮癥，對于這個問題，還請大家以平常心對待，班委會組織英語好的同學(xué)進行一幫一，其實以我的觀點，七百多分的英語我們只需打四百多分就能過，也不用太害怕，對于這個問題，我希望大家能在此時此刻寫下一句鼓勵自己戰(zhàn)勝英語的勵志語，我會把大家的勵志語收集起來，貼在一個筆記本中，如果以后誰害怕了，卻步了，就來借這個筆記本看看，到時鼓勵你的就不僅僅是你一個人的勵志語，而是咱們班四十六個人的鼓勵，帶著這么多人的鼓勵，你還會害怕嗎?
第六、一些較大的不能解決的問題我會及時通知其他班委，上報老師和學(xué)校心理咨詢中心。我會努力不讓嚴重的狀況發(fā)生，也相信我們班全體同學(xué)會團結(jié)一致，互相幫助，每位同學(xué)都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。
可能我的計劃還很片面，不夠完善，畢竟這只是我個人的一些見解，還是那句話，我希望大家能多給我建議和意見，我希望通過這個職務(wù)，我能和大家成為好朋友。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改_的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。
進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預(yù)見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風(fēng)險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十一
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
三、季度安全控制指標
道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。
四、主要工作
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責(zé)任責(zé)任
為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長，副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長，安運科長陳宏慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安運科，安運科長陳宏慶兼任辦公室主任。（二）細化分解安全生產(chǎn)指標
公司各單位要根據(jù)公司下達的20__年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。
（三）開展安全宣傳、提高安全意識
公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
（四）嚴把駕駛員準入關(guān)
公司對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
（五）嚴把車輛安全技術(shù)關(guān)
公司各單位要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負責(zé)整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。
（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強gps管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設(shè)置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理、回復(fù)安全舉報信息。
（七）開展事故救援和應(yīng)急演練
公司各單位要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，并開展應(yīng)急救援演練。
公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十二
全面貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高安全生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和效力、弘揚安全文化、夯實安全基礎(chǔ)、構(gòu)建長效機制等為重點，為我市商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做好各項工作。
一、總體要求和目標任務(wù)
全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“加強基礎(chǔ)工作、加強專項整治、加強監(jiān)督管理”為抓手，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全隱患排查、安全宣傳教育”行動，切實加強安全生產(chǎn)法制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍建設(shè)，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為，著力遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項控制指標，促進全市商務(wù)工作又好又快發(fā)展。
二、重點工作
（一）加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到組織落實。
商務(wù)局成立“海陽市商務(wù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要負責(zé)安全生產(chǎn)管理。組長：于大永，負責(zé)商務(wù)局安全生產(chǎn)的全面工作；副組長五人，于向東：負責(zé)信訪穩(wěn)定工作中及分管科室安全生產(chǎn)工作；程佩榮：負責(zé)外貿(mào)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作；馬進京：負責(zé)生豬屠宰企業(yè)及分管科室的安全生產(chǎn)工作；孫培美：負責(zé)商場、超市及分管科室的安全生產(chǎn)工作；王炳廣：負責(zé)外資、外經(jīng)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：范向東、趙睿明、李麗、姜華敏、董海周。
具體工作要求：
1、層層簽定責(zé)任狀；
2、制定安全生產(chǎn)實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立工作小組；
4、定期召開專題工作會議，有部署有檢查；
5、企業(yè)定期進行自查、自糾；局采取多種措施督查；
6、按時按要求完成安全生產(chǎn)工作的其他任務(wù)；
（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是要建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室要堅持安全發(fā)展理念，強化責(zé)任意識。各科室的分管負責(zé)人，要就分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作向主要負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，對工作不力、措施不實，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“一崗雙責(zé)”的要求，依法嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是要嚴格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。要依法依紀嚴肅查處瞞報事故，監(jiān)管不到位的，還要給予嚴肅的黨紀、政紀處分。要加大未遂事故、受傷事故的查處力度。事故查處和責(zé)任追究過程中，不僅要查清事故原因，追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，還要根據(jù)事故的性質(zhì)，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究企業(yè)負責(zé)人和投資人的責(zé)任，促進企業(yè)主體責(zé)任落實到位。
（三）深入推進安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)工作措施。
1、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管行動。一是要有計劃、有重點開展執(zhí)法監(jiān)管行動。要按照各級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定切實可行的執(zhí)法監(jiān)管行動實施計劃，做到年度有安排，有執(zhí)法監(jiān)管重點和具體工作部署，確保執(zhí)法監(jiān)管工作常抓不懈，扎實推進。要以打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)為重點，根據(jù)行業(yè)等方面的特點，有針對性地組織開展專項執(zhí)法監(jiān)督行動，集中力量解決本系統(tǒng)的重大問題。二是要加強執(zhí)法監(jiān)督行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的隸屬關(guān)系，完善和落實屬地監(jiān)管、分級監(jiān)管、逐級考核的執(zhí)法監(jiān)管體制和機制，強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是要切實提高執(zhí)法效能。要創(chuàng)新督查方式，開展集中執(zhí)法、交叉執(zhí)法等行之有效的措施，形成聲勢大、效率高、震懾力強的執(zhí)法行動，使執(zhí)法行動取得成效。要嚴格處罰措施，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該取締的堅決取締。
2、深入開展安全生產(chǎn)治理行動。一是確保隱患治理資金投入。要建立安全隱患治理基金，專項用于隱患排查、評估和治理引導(dǎo)。要抓好安全生產(chǎn)治理行動資金的落實，加強政策引導(dǎo)，促進企業(yè)加大投入力度。二是強化隱患治理措施。要進一步完善隱患治理臺賬，明確重點，嚴格責(zé)任，形成合力。要加強跟蹤監(jiān)控，促進企業(yè)自查自改，抓好整改落實。要著眼長遠，標本兼治，建立完善的長效機制。對重大隱患的整改，明確整改責(zé)任，確保限期整改。三是要切實解決高危行業(yè)和領(lǐng)域的重大問題。要抓住高危行業(yè)領(lǐng)域這個重點，通過安全生產(chǎn)治理行動，加強?；髽I(yè)高危工藝的現(xiàn)場監(jiān)管；落實重大公共消防安全隱患的整改措施，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。一是著力提高全民安全意識。要通過各種途徑、方式和手段，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經(jīng)驗、基本知識等的宣傳工作，切實提高安全生產(chǎn)工作的社會認知度，真正使安全生產(chǎn)成為人人參與、齊抓共管的工作。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等重大宣傳教育活動，通過安全宣傳教育下基層，安全生產(chǎn)法律法規(guī)下基層，安全文化下基層，安全科技下基層，安全宣傳教育示范企業(yè)建設(shè)等靈活多樣的方式，加大安全宣傳教育力度。二是要積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)。要通過強有力的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，把提高企業(yè)本質(zhì)安全水平擺到重要位置上來，積極指導(dǎo)、督促企業(yè)健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度和培訓(xùn)制度等規(guī)定，確保每個崗位、每道工序、每個員工按照規(guī)程規(guī)范操作。督促企業(yè)按規(guī)定足額提取安全費用，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，配備防護用品，加強技術(shù)改造，更新實施設(shè)備，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。三是要切實提高從業(yè)人員的安全技能。要促進企業(yè)加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)、技術(shù)的培訓(xùn)，組織開展從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)示范企業(yè)建設(shè)，調(diào)動企業(yè)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的積極性。特別是對新上崗的從業(yè)人員，必須進行崗前培訓(xùn)，達到崗位安全業(yè)務(wù)素質(zhì)方可上崗；關(guān)鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴格考試、考核，持證上崗。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十三
一、市場部存在的價值及使命
如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財務(wù)部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時，市場費用的控制更為合理和平衡。
如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要，同時結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。
所以從這個點上來說，市場部的使命就是：使市場費用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準和高效，以達到公司在業(yè)績增加的同時減少不必要的生產(chǎn)浪費。
站在消費者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務(wù)；愿不愿意買是市場部的任務(wù)；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。
二、市場部的常規(guī)工作方式
市場部最常規(guī)的工作方式之一就是：采用制定營銷策略，并通過市場費用的調(diào)控來達到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行，以這種方式來完成市場部的基本使命。
那么，何為策略？策略就是規(guī)定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點做什么。
那么，又為何要有策略？我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅能滿足短時的區(qū)域市場占有率提升；而要維持長遠的市場銷售成長率，則要以消費者為中心，要以市場為導(dǎo)向，才能實現(xiàn)。
什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個方面：
（1）價格策略（價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈）
確保全年工作目標任務(wù)篇二十四
時光荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責(zé)物資管理、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫_工程物資耗用清單_，施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的.管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到_四勤_：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十五
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí)，在20__年3月這個開始的月份，我為自己從幾個方面制定了計劃：
一、 與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會將每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
二、 銷售部內(nèi)部管理
三、 對外招商方面
四、 對生產(chǎn)，物流，財務(wù)及客戶的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識，以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。
3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準備，尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十六
20xx年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實《_勞動法》《_建筑法》《_安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20xx年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、機械設(shè)備重大事故為零;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位;
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任安全科室負責(zé)人，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標準、規(guī)范的學(xué)習(xí)
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十七
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市新能源汽車市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
（一）、xx年經(jīng)營目標
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
（二）xx年工作計劃
一、 構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、 建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責(zé)工作的進行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基
礎(chǔ)工作之一。
三、 加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責(zé)任和團隊協(xié)作意識。
四、 增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、 把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)銷售目標，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作：
1、 熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責(zé)成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、 加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立
良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、 服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
（1）、尋找兼職銷售人員或代理商計劃
確保全年工作目標任務(wù)篇二十八
材料部在總經(jīng)理及項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料合同等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而達成對工程總目標的實現(xiàn)。
一、大材料的采購管理：(包括：鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)
準備工作： 及時跟進工程進度，提前調(diào)查工程所需材料大類，了解所需建材的種類、單價、采購方式以及材料供應(yīng)商的分布地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情，利潤分布以及走貨方式。
材料計劃：根據(jù)技術(shù)組制定的材料計劃大類，制定并細化材料計劃，在滿足生產(chǎn)的前提下，合理安排材料進場的方式和進場次序
材料調(diào)查：在材料計劃的基礎(chǔ)上對市場進行調(diào)研，詳細了解各類材料的供應(yīng)商分布，貨比三家，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況，了解各種材料的價格成本，配送方式，以及利潤分布情況，力求以市場最低價進行采購。針對各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計劃方案。
材料采購：在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上，對張總匯報材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量價格的具體情況，上報材料采購計劃方案。
材料合同：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財務(wù)安排，針對既定供貨商制定材料供應(yīng)合同，并上報合同草稿。經(jīng)審定無誤后，組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。
材料進場：合理安排材料進場次序，保證工程進度。嚴格執(zhí)行材料合同，材料質(zhì)檢報告及合格證要隨貨進場，整理材料資料并遞交資料室。 配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。
二、小材料的采購管理
材料計劃：根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計劃單制定材料采購單一式四份，分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)組，經(jīng)批示安排材料采購
材料采購：采購人員應(yīng)對周邊建材市場有詳細了解，明了材料分布狀況及價格狀況。做到“三比一算”即：比單價、比質(zhì)量、比運距和核算成本。 材料進場：進場材料保證質(zhì)量合格。材料進場時應(yīng)及時組織收料員驗收并配合入庫，不虛報，不漏報，踏實做好入庫登記。
三、組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行歸類制表，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。
四、 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
五、組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
六、建議
1、關(guān)于材料成本控制，材料成本控制應(yīng)從宏觀著手，根據(jù)市場大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節(jié)入手，關(guān)于每次進購數(shù)量、進購次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好，避免因小失大，傷害公司利益;庫管人員應(yīng)做到細致化管理，做到出入有據(jù)，領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，杜絕材料無證出場。
2、材料合同的履行需要大量資金，材料組每月初對大材料資金進行申報，制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經(jīng)理和財務(wù)組，財務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向，如因資金分流或其他原因不能保證滿足，應(yīng)及溝通，避免因應(yīng)急而高價進購材料。
確保全年工作目標任務(wù)篇二十九
教學(xué)過程大致可分為三個，首先時熱身，隨后時韌帶，最后是教跆拳道技術(shù)動作。熱身時要按從頭到腳或從腳到頭的順序，熱身可以讓學(xué)生的四肢得到伸展，在后面的訓(xùn)練中不易受傷，后面是以踢騰空腿法為主的熱身，即可讓學(xué)生得到進以步得熱身也能讓學(xué)生得到技術(shù)訓(xùn)練。韌帶時讓學(xué)生自己先壓，然后讓學(xué)生互相壓，有助于學(xué)生更好的學(xué)習(xí)跆拳道技術(shù)并提高學(xué)生自身的柔韌性，時學(xué)生不易受傷。最后是教學(xué)時間，主要教授新的技術(shù)動作與復(fù)習(xí)學(xué)過的技術(shù)，讓學(xué)生溫故而知新，能更好的理解掌握技術(shù)要點。
教學(xué)階段也大致可分為三個，初級階段，中級階段以及高級階段。初級階段為白帶黃帶，這個階段主要教基本的易掌握的基本腿法，讓學(xué)生初步了解到跆拳道的技術(shù)并能自己理解技術(shù)要點，此階段為入門階段要有耐心，仔細的講解學(xué)生存在的問題并幫助學(xué)生克服困難。中級階段為綠帶與藍帶，此階段對學(xué)生的基本技術(shù)動作要有更高的要求，同時教授新的有些難度的技術(shù)動作，讓學(xué)生對基本的技術(shù)有新的理解并有明顯的變化，能掌握一些有難度的技術(shù)動作。高級階段為褐帶及紅帶，這個階段的學(xué)生對基本技術(shù)已經(jīng)有了很好的理解，教學(xué)主要以特級及實戰(zhàn)為主，讓學(xué)生能正真學(xué)會如何運用跆拳道技術(shù)。
在不同的教學(xué)的過程與教學(xué)階段有不同的教學(xué)內(nèi)容，熱身時低級別只做簡單的騰空的腿法來幫助熱身，而中級別褐高級別則需要適當(dāng)做些特級動作來增強身體的協(xié)調(diào)性。在韌帶過程中，低級別只要求自己能幫自己或別人有效的壓即可，中高級別則需要自身的韌帶能有明顯的改善甚至打開韌帶。教學(xué)過程中低級別教授一些簡單的基本技術(shù)，中級別要教授套路及一些有難度的腿法，而高級別則要求學(xué)會一些高級腿法并訓(xùn)練實戰(zhàn)。在教學(xué)過程中還要視學(xué)生年齡及性別來具體的安排，如男生可比女生強度大以點要求高一點，12歲以上和12歲以下也要有不同的強度，以適合不同學(xué)生的身體素質(zhì)。
讓學(xué)生能學(xué)會跆拳道技術(shù)，知道跆拳道運動，學(xué)會跆拳道精神，以克服自身的弱點，達到生理及心理上的突破
為了進一步增進學(xué)生身體健康，樹立“健康第一”的教育思想，培養(yǎng)學(xué)生自覺運動的好習(xí)慣，為學(xué)生成功人生奠定良好基礎(chǔ)、通過跆拳道訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生懂禮、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。
把握好學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的關(guān)系。學(xué)習(xí)是為了提高，要虛心學(xué)習(xí)國外跆拳道同有的先進的技術(shù)和訓(xùn)練方法與手段，同時，切忌肓目追隨，迷信他人，有虛心學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)提倡自力更生，自我創(chuàng)新，只有這樣，才能趕超世界一流水平，才能使我國的跆拳道項目為國爭光。鑒于基本技術(shù)有跆拳道技術(shù)中的地位和作用，教練員運動員應(yīng)認識到基本技術(shù)是跆拳道比賽的主要得分手段，是技術(shù)的靈魂，訓(xùn)練中一定要在基本技術(shù)的速度、力量、準確性、擊打效果、技術(shù)細節(jié)等下大功夫進一步提高，必須完成對正規(guī)技術(shù)的過渡，而創(chuàng)新、自我風(fēng)格與特色的創(chuàng)立，一定要在扎實的基礎(chǔ)之上進行，為要盲目追求高難度，只有這樣才能少走彎路、世界水平討兩樣也是通過長年累月的艱苦訓(xùn)練得來的，正所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。訓(xùn)練方法和訓(xùn)練手段必須圍繞兩個重點、即基本技術(shù)是基礎(chǔ)，實戰(zhàn)能力是核心，只有緊緊抓住實戰(zhàn)這一核心，才能及時把握訓(xùn)練的方向，調(diào)整訓(xùn)練各階段的目標，才能將訓(xùn)練中得到的確良技術(shù)應(yīng)用到實戰(zhàn)中去，并取得勝利。
教練員、運動員對競賽規(guī)則、得分概念要有深刻的理解、要吃透規(guī)則和利用規(guī)則，技術(shù)訓(xùn)練要緊扣技術(shù)得分的三要素進行。運動員所有技術(shù)訓(xùn)練都應(yīng)圍繞“得分”這一中心去計劃、安排、組織、實施和提高。教練員和運動員對技術(shù)體系內(nèi)的各部分技術(shù)都應(yīng)熟練掌握，不能偏廢。教練員應(yīng)在充分了解跆拳道技術(shù)體系全部內(nèi)涵及足其各部分之間相互關(guān)系和作用的前提下，指導(dǎo)運動員將來在高水平訓(xùn)練中突出發(fā)展其中的某些技術(shù)，形成自己獨特的技術(shù)風(fēng)格。就技術(shù)本身的要素來分析，應(yīng)重視速度重于力量，重視進攻重于防守，重視準確性重于出腿次數(shù)。
把握技術(shù)訓(xùn)練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運動員的整體實力表現(xiàn)在許多方面，如技術(shù)與技術(shù)的連接，對進攻、防守反擊等戰(zhàn)機的嚴格與精確把握，合適的心理緊張狀態(tài)，利用規(guī)則和裁判尺度的限度，實施有利于自己的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)等等，這些無形的比賽經(jīng)驗和比賽能力，需要通過多年的訓(xùn)練和多次比賽來獲的、完善和提高、再多年的訓(xùn)練中應(yīng)有計劃、有系統(tǒng)地發(fā)展運動員的能力和競技術(shù)水平、引導(dǎo)運動員員走向競技最高層次。
教練員、運動員要了解、研究跆拳道項目的運動員損傷規(guī)律，要善于發(fā)現(xiàn)問題，并積極探索解決問題的方法，減少傷害事故的發(fā)生。同時，還要積極實踐和探討訓(xùn)練后的盡快恢復(fù)方法，使運動員經(jīng)過快速有效的恢復(fù)后，精力充沛地出現(xiàn)在每一次訓(xùn)練之中。所有這些，都是保證技術(shù)水平提高的重要因素，必須引起女家的足夠重視，為提高跆舉道運動成績創(chuàng)造各種有利條件。
確保全年工作目標任務(wù)篇三十
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以推動教育和諧發(fā)展為目標，以突出黨的先進性建設(shè)為主線，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為重點，緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作，認真貫徹落實教育工委關(guān)于201x年黨建工作要點，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步抓好黨支部和黨員干部隊伍建設(shè)，堅持兩個在前(學(xué)在前、干在前);踐行三個熱愛(熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生);達到四個提高(提高文明素質(zhì)、提高專業(yè)素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力、提高工作實效);發(fā)揮一個作用(先鋒示范作用)，為建設(shè)和諧校園、辦人民滿意的教育提供強有力的思想保證，政治保證和組織保證。
二、201x年重點工作
(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強黨的思想建設(shè)
1.今年黨的思想建設(shè)的主要任務(wù)是：根據(jù)_中央在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求。按照上級統(tǒng)一部署，學(xué)校黨總支要采取多種形式抓好各支部黨員、干部和教職工的學(xué)習(xí)。
(1)重點學(xué)習(xí)內(nèi)容：
①十九大文件有關(guān)教育工作的論述;
②在紀念黨的十一屆三中全會召開xx周年大會上的講話精神;
③學(xué)習(xí)《教師法》、《北京市實施_義務(wù)教育法的辦法》等法律法規(guī)，進一步明確教師的職責(zé)和義務(wù);
④《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》縣教委制定的“八要八不要”。
⑤黨報黨刊及時事政治的學(xué)習(xí);
⑥先進典型人物的學(xué)習(xí);
⑦崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
⑧《中小學(xué)管理》學(xué)習(xí)。
(2)學(xué)習(xí)的形式。主要是自學(xué)、集體學(xué)、聽講座、看錄像、寫學(xué)習(xí)體會、談感想、組織理論測試、競賽等。(講座、錄像由中心校統(tǒng)一安排。)本年度中心校組織一次專題研討，開展一次專題調(diào)研和一次學(xué)習(xí)交流活動。
(3)學(xué)習(xí)時間：
按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容：
①各支部組織黨員每月必須集中學(xué)習(xí)一至二次(有學(xué)習(xí)記錄);
②教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由各支部根據(jù)本校本部門的實際，每周不少于2小時;
③中心校理論中心組的學(xué)習(xí)每月集中學(xué)一次，其它時間為自學(xué)。
(4)學(xué)習(xí)要求：
①黨員、干部、教職工的學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄，個人學(xué)習(xí)筆記，有考勤點名冊;
②黨員干部每學(xué)期末上交一篇不少于xx字的學(xué)習(xí)體會文章，中心校統(tǒng)一組織評審交流(不得下載、照抄);
③學(xué)期末各支部將學(xué)習(xí)記錄、個人學(xué)習(xí)體會及學(xué)習(xí)考勤冊上報中心校存檔備查。
2.繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動
一是在全體黨員干部中開展理想、信念教育，堅定“三信”，即“信仰、信念、信心”(馬克思主義信仰、有中國特色社會主義的信念、對改革和現(xiàn)代化建設(shè)的信心)，不斷創(chuàng)_的思想建設(shè)。
二是進一步明確學(xué)習(xí)愿景和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員的目標?！皣@一個目標、形成一個體系、建設(shè)兩支隊伍，實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)化、樹立兩種理念、體現(xiàn)三種意識、培養(yǎng)四種能力、實踐五個模范;加強團隊學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率;推動自我超越，提高黨員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);促進系統(tǒng)思考、提高黨員正確觀察、認識和解決實際問題的能力;改善心智模式，提高黨員有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力”五個學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要素，為學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建奠定堅實的思想和組織基礎(chǔ)。
確保全年工作目標任務(wù)篇
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
確保全年工作目標任務(wù)篇
迎新年，實現(xiàn)開門紅，我們xx營業(yè)部舉行了元月開門競賽活動，為了能夠調(diào)動起我們員工的積極性，營業(yè)部從上到下給予了我們來自各方面的鼓勵以及提供了各種方便的條件。借著這次機會，無論說是從營業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營銷人員個人的利益角度來講，我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁。
下面我將對自己做出一個具體的營銷方式和營銷目標：首先營銷方式來講：
第一，銀行的渠道方面一定要好好利用，每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶都是潛在的客戶，不能放過每一個客戶，要抓住客戶辦業(yè)務(wù)的時間和客戶好好的溝通。盡量留下客戶的聯(lián)系方式，在盡可能短的時間里深入了解客戶。給客戶留下自己的聯(lián)系方式。
第二，銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用，每一位銀行的員工背后都會有一定的資源，可以和銀行人員好好溝通，幫助我們介紹一定的客戶。銀行人員本身也要挖掘，而且是非常重要的客戶。
第三，不能將營銷的地點局限于銀行這個有限的空間，要將我們的營銷地點擴大到我們身邊的每一個地方。營銷時間也要擴大，不只是工作的時間。要將我們營銷做到隨時隨地都在工作，我堅信如果我們能做到這一點，我們的工作肯定會做的更好，也一定會有滿意的業(yè)績。
第四，我們的親朋好友更是良好的橋梁，我們可以通過親朋好友來幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友。
以上是我主要的營銷方式，但不是只局限與這幾種方式，如果其他的同事有更好的方式我一定會謙虛的學(xué)習(xí)和請教。
營銷目標：
第一，開戶數(shù)方面，我們營業(yè)部的總數(shù)是700戶左右，平均到我們每個人的身上大概30戶左右。我爭取做到不拖營業(yè)部的后腿，完成屬于自己的那份。從額個人的角度來講，六個月爭取做到四十戶。
第二，從資產(chǎn)方面看，我們營業(yè)部的要求是6700萬，我給自己定的目標是在這六個月時間里能達到300萬。
以上是我的營銷計劃和目標，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成。