人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
勞模評選工作計劃篇一
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司*選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3）受員工尊敬或信賴的程度；
4）與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5）在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）*均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
——研究審議勞模評選方案
勞模評選工作計劃篇二
一、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領導 2 至 4 人
b) 部門負責人 3 至 5 名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b) 各評議方本著客觀、公*原則進行評議；
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1 根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2 處于良好評定范圍內的部門按 1：25 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總人數(shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
3 處于普通評定范圍內的部門按 1：50 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總人數(shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足 25 人的，按 1 人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1 優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；
2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的 360 度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4 推薦人選不占申報人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織 360 度考評
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360 度考評
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評選工作計劃篇三
勞模工作室成立后，為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，營造優(yōu)秀公交品牌，勞模工作室將以“團結、務實、創(chuàng)新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動，為勞模提供技術交流的平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗，實現(xiàn)技術革新、技術攻關、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。
要使邊際利用率最大化，首先應當切實發(fā)揮這個團隊的“三個作用”，即即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
(一)發(fā)揮勞模先進示范作用
1、對新進員工進行職業(yè)規(guī)劃。
當新進員工進入公司培訓時，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負責帶領新進員工參觀勞模工作室，學習勞模先進事跡，并幫助新進員工進行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向，將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
2、開展“成長的道路，我的公交生涯”勞模先進事跡宣傳活動。
勞模工作室活動計劃每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經(jīng)歷，同時也可征集一些關于業(yè)務技術方面心得體會的稿件，擇優(yōu)錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學習的斗志。
3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。
由“成長的道路，我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進行一次講座，內容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務的技巧知識，幫助員工正確認識自己的職責。講座中可設置交流互動環(huán)節(jié)，由勞模對員工平時的`一些疑難問題進行答疑解惑。
4、開展“勞模突擊隊”活動。
在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下，由勞模發(fā)起號召，組織帶領人員緊急上線服務或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。
5、開展“學勞模，樹新風”活動。
冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛，并安排跟車，學習勞模的服務規(guī)范。
(二)發(fā)揮先進技術的推廣作用
1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務咨詢、技術攻堅活動。
活動形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點?，F(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導，傳授經(jīng)驗。
2、進行職工操作技能比賽。
每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進行一次操作技能比賽，以更好地鞏固職工技能，幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委，于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進行點評，幫助員工精進業(yè)務技能。
3、主辦“經(jīng)驗技術學習交流會”。
每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進一步提升勞模的業(yè)務水平。
(三)做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結對共建活動，并長期貫徹實施。
對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對幫帶成員進行一次點評，每季度進行一次談心活動，幫助受幫帶成員快速成長。
一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為，建立完善的考評體系，以此來規(guī)范工作室的各項工作，使之有條不紊地進行。
(一)建立民主的會議制度以《xx分公司勞模工作室章程》為準繩，以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議，會議召開的人數(shù)需達到2/3以上，討論事項需達到半數(shù)以上會員的一致認同方可通過，以保證工勞模工作室活動計劃作室的各項工作的合理性。
(二)建立健全組織機構勞模工作室設立理事會及主任之職，明細分工，將責任落實到人，由主任負責處理來信來訪和對外事務，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等，通過工作的細分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
(一)定期開展全體會員會議。
會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進一步完善勞模工作室的職能。
(二)建立“學習園地”。
每周一、三、五9：00~11：00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務。
工作室成員在指定時間內在工作室閱覽圖書，豐富知識。
(三)開展文體娛樂活動。
每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業(yè)余生活，增進成員間的交流。
如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
勞模評選工作計劃篇四
根據(jù)《全市中小學繼續(xù)開展優(yōu)質教學資源評選使用活動方案》精神要求，思想品德學科決定繼續(xù)在全市開展優(yōu)質教學資源評選使用活動。為了進一步提升思想品德教師的專業(yè)素養(yǎng)，打造高效思想品德課堂，更好地服務課堂、服務師生，使評選工作做的更好，特制定本方案，具體工作意見如下：
一、評選內容
1.優(yōu)質課件與配套的錄像課
完成20xx～20xx學年度以及20xx～20xx學年度已入選市級的課件及錄像課的優(yōu)化提升，市級評委進行評選驗收。
2.優(yōu)質微課
優(yōu)質微課評選周期為3年，20xx～20xx學年度在全市思想品德學科試點開展，評選數(shù)量為20個。3年周期評選完成后，所有評選微課基本能覆蓋學科全部重點內容。
二、參評對象
～20xx學年度和20xx～20xx學年度已入選市級的優(yōu)秀課件及錄像課的教研員及教師，方可參加優(yōu)質課件與配套錄像的評選。
2.各區(qū)（市）教研員以及全市思想品德任課教師均可參加優(yōu)質微課的評選。
三、評選辦法
（一）優(yōu)質課件與配套的錄像課評選
1.資源提交：20xx～20xx學年度和20xx～20xx學年度市級優(yōu)秀課件及錄像課入選的教師可直接申報。未完成制作的，應由原市級優(yōu)質教學資源入選教師提交；確有困難的，由所在區(qū)（市）教研室或學校指派優(yōu)秀教師代為提交。已制作完成的，對照技術標準優(yōu)化提升后再提交。
參加20xx年和20xx年棗莊市中小學優(yōu)質課評選的課件和錄像課將獲得入選市級資源庫的資格。
2.技術標準：優(yōu)質課件設計的文件格式可為。ppt、。swf、。exe，大小一般不超過500m。優(yōu)質錄像課執(zhí)行省“一師一優(yōu)課”技術標準。
3.評選周期：以一周為一個評選周期，按照《20xx～20xx學年度棗莊市思想品德課件及錄像課上傳安排表》規(guī)定的內容、時間上報；文件名要寫清課題、單位與姓名。
（二）優(yōu)質微課評選
1.微課錄制：微課一般采用錄屏軟件錄制，也可采用數(shù)碼攝像機等錄制。
2.微課視頻：最佳時長一般在3－8分鐘之間，最長不宜超過10分鐘，視頻格式須轉化成可在線播放的wmv或flv流媒體格式。視頻質量要求圖像穩(wěn)定、構圖合理、鏡頭運用恰當、錄制聲音清楚。
3. 微課選題：參見《20xx～20xx學年度棗莊市思想品德優(yōu)質微課上傳安排表》規(guī)定的內容，選取其中的教學重點、難點或某一知識點進行錄制；文件名要寫清選題、單位與姓名。
4.評選辦法：采用競爭性評選的方法。申報者可以是教研員、教師個人，也可以是教研團隊（不超過3人）。個人每學年度上報作品數(shù)量不超過3件，教研團隊每學年度上報不超過4件。
四、優(yōu)質課件、錄像課、微課的報送方式
勞模評選工作計劃篇五
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總人數(shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報、公告欄、oa系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
人力資源部
20xx-9-18
勞模評選工作計劃篇六
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評；
（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為： 年 月 日—— 年 月 日。
——新穎的勞模座談會方案3篇
勞模評選工作計劃篇七
一、評選目的
弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公*、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；
2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；
5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；
6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分， 本年內無重大過錯受到處罰的；
7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個月內按時轉正（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司20xx年終總結會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
勞模評選工作計劃篇八
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員：
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓與學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
勞模評選工作計劃篇九
一、指導思想:
為展現(xiàn)我校學生蓬勃的`朝氣、積極的精神面貌和全面發(fā)展的綜合素質,為了讓學生發(fā)揚個性,展現(xiàn)優(yōu)秀學生的形象,為校園提供正能量,弘揚正氣,樹立典型,營造和諧積極的校園文化氛圍,完善校園文化建設。
二、評選條件:
凡申報“校園之星”的學生都必須模范遵守學生行為規(guī)范,思想品德好,有上進心,榜樣作用強。
1.品德優(yōu)秀,在學習、生活、工作中有突出表現(xiàn)的;
2.全面發(fā)展,能積極參加班級、學校、社區(qū)的各項活動,取得突出成績;
3.有良好的學習習慣,學習成績優(yōu)異;
4.在某一方面有特長,為班級或學校獲得榮譽的;
5.能出謀劃策,積極參與學校的民主管理,在學生工作中表現(xiàn)出色,得到廣大師生贊揚。
三、評選類別:
“校園之星”評選活動分別從學生的道德品質、文化素質、身心素質、勞動素質、藝術素質等幾方面進行評價,分別設立以下幾類:
1.學習之星
學習目標明確,學習方法得當,進取心強,能很好地掌握學科的基礎知識和基本技能在學習方面起模范帶頭作用,在歷次考試中取得優(yōu)異成績。包括勤奮之星、學科之星、進步之星等。
2.文學之星
熱愛文學創(chuàng)作與讀書,有一定的文學功底,積極參加市級、學校組織的各類征文活動并獲獎,積極向廣播站、校內各種雜志投稿,或在市級報刊上發(fā)表作品。包括寫作之星、演講之星、朗誦之星、閱讀之星等。
3.文明友愛之星
尊敬他人、謙虛謹慎、以禮待人、大方得體、忠厚誠信,模范遵守學生行為規(guī)范,關心他人,積極參加班級、學校、社區(qū)的各項公益活動。包括文明之星、禮儀之星、守紀之星、誠信之星、尊師之星、孝順之星、助人之星、愛班之星、勞動之星等。
4.才藝之星
在美術、音樂、舞蹈、戲劇、攝影等方面有突出特長并積極參加校內外各類藝術團體或者在校級以上各類藝術比賽中獲過三等獎以上獎勵?？砂〞ㄖ?、繪畫之星、攝影之星、音樂之星、舞蹈之星等。
5.體育之星
在體育運動方面有突出特長或在校級以上各類體育比賽中成績突出者。
6.其他
如果對班級班風建設有利,能成為學生認同并學習的榜樣的同學也可推薦。
四、評選辦法:
1.“校園之星”評選活動原則上每兩個月評選一次(期中考前、后各一次)。
2.層級推薦,逐層選拔:
①各班參照評選標準,采用自我推薦、同學推薦、班主任推薦或科任老師推薦等方式,評選出本班的“班級之星”1-2人,填寫好推薦表交給年級組長。
②各年級組長參照評選標準,從各班的“班級之星”中,評選出本年級的“年級之星”10人。
③年級組長將“年級之星”材料匯總,向全校公示(個人事跡)。
五、宣傳、表彰辦法:
勞模評選工作計劃篇十
勞動模范評選和管理工作實施細則
為加強和改進勞動模范評選管理工作，在全公司營造學習、尊重、愛護勞動模范的風氣，充分發(fā)揮勞動模范在工作中的示范引領作用，結合公司實際情況，制定本辦法。本辦法自2012年1月1日起施行。
一、勞動模范評選組織機構
金茂五金勞動模范評選委員會（以下簡稱勞模評委會）由公司總經(jīng)理擔任主任副總經(jīng)理擔任副主任，成員由工會主席、黨支部書記、沖壓一車間主任、沖壓二車間主任、涂裝車間主任、裝配一車間副主任、裝配二車間主任、注塑車間主任、質檢部主任、企管部主任等組成。
勞模評委會負責審定勞動模范評選方案、勞動模范候選人名單，研究提出勞動模范評選表彰管理工作的有關意見和建議，指導和協(xié)調有關工作。
職工代表大會（以下簡稱工會）負責勞動模范評選表彰的具體工作，指導、協(xié)調和處理勞動模范日常管理工作，檢查有關勞動模范政策的落實情況，調整勞動模范政策的建議方案，完成勞模評委會交辦的其他工作。
二、勞動模范評選范圍和條件
勞動模范評選范圍：公司全體員工。
勞動模范評選條件：模范遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，模范完成崗位職責，立足崗位，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，在日常工作中取得顯著成績，并享有良好聲譽。
三、勞動模范評選原則和程序
勞動模范的評選推薦，要遵循“公平、公開、公正”原則，采取“自下而上、逐級審查”的辦法進行, 堅持標準，嚴格程序，民主推薦，接受群眾監(jiān)督；要堅持面向基層、面向工作和生產(chǎn)一線,并兼顧各個崗位,充分體現(xiàn)廣泛性、先進性和代表性。
各車間及部門每個月評選出一個勞動模范，評選推薦勞動模范的程序：
（一）基層推薦。所在車間在廣泛征求群眾意見的基礎上由管理人員集體研究確定推薦人選，經(jīng)職代會（職工大會）討論通過，并在本單位公示后報上級主管部門初審。
（二）主管部門初審。由勞模評委會審核并簽署意見。
（三）董事會審核。由董事會審核并公示后，由工會命名表彰。
四、勞動模范的獎勵和待遇
勞動模范享受以下待遇：
當月被評為勞動模范的，由企管部拍照并張貼在相應6s管理看板上，由企管部頒發(fā)榮譽證書及一次性獎金100元。
勞模評選工作計劃篇十一
為弘揚中國工人偉大品格，動員和引導我市廣大干部職工學習勞動模范的先進事跡和創(chuàng)新精神，激勵全市干部職工在推進我市市域經(jīng)濟發(fā)展過程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽市總工會、耒陽市電視臺決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動。具體方案如下：
2、宣傳報道：擬于20xx年5月在耒陽電視臺設專欄報道勞模先進事跡，在耒陽市新聞聯(lián)播欄目插播。時間暫定為20天，擬報道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽發(fā)展、平凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構成。定稿審查工作由耒陽市總工會、耒陽市電視臺兩單位主要領導聯(lián)合負責。
1.本次活動要作為耒陽市建市30周年獻禮作品，高質量、高起點、高要求。
2.總工會工作人員提前與參與宣傳活動的勞模約時間、約稿件、約場地;
3.各級勞模須認真準備好采訪素材，維護勞模良好形象，弘揚勞模精神，樹立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質量與效果;
3.嚴格遵守廉潔自律紀律，禁止從事或變相從事有償新聞活動。
勞模評選工作計劃篇十二
為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉正的員工。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門負責人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公平、公開、公正”為原則，公司采用部門推薦為主，個人自薦與部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定的辦法。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù))在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程，無嚴重工作失誤，無違紀記錄和通報批評，未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)保事業(yè)，有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠實、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛本職工作;
e、服從領導的工作安排，保質保量及時的完成領導安排的各項工作，并且工作表現(xiàn)得到部門領導和其他部門員工的好評;
f、具有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能積極配合本部門或其他部門工作; g、努力學習，提高自身專業(yè)技能水平;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報公司評審委員會進行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果;
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天，接受全體員工的評議。
5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。
6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領導為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。
8、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)。
勞模評選工作計劃篇十三
為深入貫徹落實蜀山師德建設活動精神，弘揚高尚師德，進一步凸現(xiàn)高尚師德的導向性和示范性，樹立典型、表彰先進，鼓勵教師積極進行教育研究，大膽創(chuàng)新，調動教師工作的主動性和創(chuàng)造性，全面提高我校教師隊伍的整體素質，推動我校教育教學工作的不斷發(fā)展，落實學校德育工作計劃，開展師德標兵評選活動。
具體內容如下：
一、目的意義
通過評選師德標兵，樹立具有高尚師德、為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人的先進教師典型，進一步弘揚崇高的師德風范，不 斷提升教師的人格魅力，營造以德治校、以德育人、以德修身的良好校園氛圍，促進我校教師素質的全面提高。
二、評選原則
1、主要對教師師德進行全面評價，注重實際表現(xiàn)。
2、評選公開、公*、公正，注意發(fā)揮其激勵作用和導向作用。
三、評選范圍
正式在職教師，在教育教學工作中取得顯著成績的，特別是師德高尚的教師。
評選名額分配：
校級師德標兵名額分配：
語文組：6人 數(shù)學組：3人
綜合組：3人 學校中層：3人
區(qū)級師德標兵名額分配：
語文組：2人 數(shù)學組：1人
綜合組：1人 學校中層：1人
四、評選條件
1、工作嚴謹負責，愛崗敬業(yè)，服從學校工作安排。
2、品格高尚、嚴于律己，為人師表，在師德方面能夠起到表率作用。
3、舉止端正，語言文明，團結同事，禮貌待人，在同事中有一定的威信。
4、衣著得體、大方，服飾自然、整潔，且與教師職業(yè)相稱。
5、在課堂內外內精神飽滿，積極向上，態(tài)度和善。
6、不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生；不向學生推銷教輔資料以及其它商品；不索要或接受學生、家長財物。
7、對學生尊重與嚴格要求相結合，與學生、家長建立良好關系，深得學生愛戴，家長信任。
8、嚴謹治學，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研教學理論與教學方法，教學效果良好，教學成績突出。
9、有下列情況之一，則取消評選資格
⑴受市、區(qū)、校通報批評或紀律處分。
⑵有體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。
⑶學生、家長滿意度差，受學生或家長有效投訴一次及以上。
⑷由于教學行為不當或責任過失，造成影響學校聲譽的教學事故或學生傷害事故。
⑸其他違反教師職業(yè)道德行為被“一票否決”的一律不得參評。
五、評選工作領導小組
在黨支部領導下，成立學校“ 師德標兵 ”評選工作領導小組，全面負責評選工作。評選工作領導小組成員如下：
領導小組：
組 長：張壽*
副組長：孫 波
成 員：吳宏霞 胡慶菊 劉明亮 汪 華 孫明銀
領導小組辦公室負責人：劉 勝
六、評選辦法
1、每位教師結合自身工作實際，認真撰寫師德論文，并于下周一（3月19日）下班前送交到劉勝處。
2、評選工作領導小組根據(jù)教師的師德論文和個人工作實際推選出校級師德標兵15人。
3、推選出的校級師德標兵進行師德演講，評比打分（領導打分占40% 群眾打分占60%），評選出區(qū)級師德標兵5人。
4、由學校評審領導小組進行全面、客觀、公正的民主評議評出師德標兵。
5、評選結果向全校公示，公示期為3天，最后報校黨支部審批，確定報送教體局表彰人員名單。
勞模評選工作計劃篇十四
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。
堅持公開、公*、公正的原則。
每月組織一次評選
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
1、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工
工作業(yè)績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。
工作態(tài)度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經(jīng)驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
學習意識——優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。
創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。
溝通協(xié)調——善于上下溝通、*衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作
1、工作業(yè)績由被評估人的`直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人*級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內。
勞模評選工作計劃篇十五
名師工作室將以名師工作室章程為指導，結合《指南》精神和工作室成員的實際情況，開展“以研促教，提高教師有效教學”為主題的研討活動，創(chuàng)造性地開展各項工作，使名師工作室真正成為教師學習提高、探討交流、開放務實和全面發(fā)展的綜合平臺。
培養(yǎng)一批熱愛幼兒教育、創(chuàng)新幼兒教育的高水平教師;逐步形成有特色的教學思想和理念，使教學水平在原有基礎上有明顯提高;工作室成員收集自己的優(yōu)秀教學經(jīng)驗或優(yōu)秀案例，實現(xiàn)優(yōu)質資源共享，促進城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展。本學期的工作我們將從以下幾方面開展：
1、讀書自學。要求成員每周上交一篇閱讀心得，每月一名成員分享自己的讀書體會，推薦一本好書，給大家提供學習的平臺。每學期精讀一本教育類專輯，做好讀書筆記并定期在工作室博客發(fā)表讀后感言，交流心得體會，以同伴互助的方式實現(xiàn)成員的共同成長。
2、外出實踐。創(chuàng)設條件，讓工作室成員能夠定期外出參觀學習，更新觀念，能遷移、整合、運用有益經(jīng)驗和學習成果到自身工作實踐中并能創(chuàng)新開展工作。
1、開展案例式研訓活動。組織成員圍繞“對游戲化教學課堂教法的研究”展開討論。研究方式：
（1）教師從教材中選擇一個教學活動，進行游戲化教學活動的備課（怎樣有效提問），提倡原創(chuàng)。
（2）說課，集體剖析活動方案，進行方案的修改。讓教師要努力轉變自己的角色定位，建立新型的師幼關系。
2、優(yōu)質課示范。工作室成員每學期必須組織一次優(yōu)質教學活動向全園教師進行展示，做到正確、科學、前沿教育理念和教學行為的示范。
3、牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。發(fā)揮名師工作室的示范引領作用，全面促進幼兒園教學改革。名師工作室繼續(xù)開展送課下鄉(xiāng)活動，把示范課送到農(nóng)村。
工作室成員豐富《教師成長檔案》，記錄教師的專業(yè)成長，展示教師的工作成果，評價教師的專業(yè)發(fā)展。
勞模評選工作計劃篇十六
勞模評選材料
勞模評選材料 【篇1】
自掏腰包幫扶貧困單親母親
xx，既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè)，也像一股清風般撫慰需要幫扶的人。
“金錢富有了，享受到的物質滿足感是有限度的；幫助該幫助的人，享受到的滿足是沒有止境的。”記者在采訪xx過程中，總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，于xx來說，是一個內心的結。為了能有效發(fā)揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉(xiāng)父老，熱心村集體公益事業(yè)建設和公益活動，累計捐獻資金10萬元；資助困難戶、孤寡老人（五保戶）、孤兒累計資金約4萬元?！拔乙部噙^，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過去，善心是需要發(fā)揚的，曾經(jīng)幫過我的，我也要幫別人?！眡x說，在她經(jīng)營海水養(yǎng)殖之前啥活都干過，裁縫、販魚、打工等，各個行業(yè)的苦活一一嘗過?，F(xiàn)在她有機會走對了一條路，就要知恩圖報。
“帶領大家一起致富才會更加鞏固事業(yè)并拓展更廣闊的市場。”xx說。由于立足崗位、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，xx多次獲得各級黨委政府的表彰和榮譽。2005年3月獲xx市“三八”紅旗手；2009年被全國婦聯(lián)、全國農(nóng)村婦女“雙學雙比”領導小組授予“雙學雙比”先進個人；2012年7月獲xx省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)xx省農(nóng)民專業(yè)合作社；2012年9月被xx市人民政府授予“xx港灣清障工作先進個人”?！酒?】
xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會主席，xx區(qū)第二屆_代表，被授予2018年度xx省五一勞動獎章?！砑鏀?shù)職，是公司的骨干員工 xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學文法學院，畢業(yè)后進入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期，xx主要擔任公司報刊主編的職務，后來，因為文筆不錯，逐漸負責公司內務及公務文書的撰寫工作。自入職以來，xx一直保持謙遜有禮、刻苦學習、任勞任怨的工作態(tài)度，公司領導愈發(fā)欣賞及委以重任，同事也予以肯定，因此在入職未滿一年時便當選了公司工會主席，全面負責公司工會的工作，連任至今。
他認為，無論是工會主席、還是行政經(jīng)理，都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調工作，是幫助員工解決生活上、工作中一些實際困難的人。xx日常工作又多又雜，既要處理后勤事務也要兼顧工會的日常事務，所以他每天的工作計劃都安排得滿滿的。經(jīng)過多年的潛心耕耘和努力工作，xx現(xiàn)已負責公司外聯(lián)、法務、環(huán)保、證件管理、商標管理、集團股權變更、進出口資金申報、規(guī)劃報建、化妝品備案、工會事務、視頻監(jiān)控維護、行政車輛管理等業(yè)務。同時，為工會會員爭取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助，累計幫助16人次獲得區(qū)總工會的困難幫扶資金。
——關愛同事，是同事心中的“知心大哥”
作為工會主席，xx日常要處理的事務非常多，他認為，要做好工會工作，關鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任，日常就要和同事多溝通、多交流，樂于聆聽對方的真實想法，學會換位思考。“有時候，員工遇到的問題未必能切切實實地幫他們解決，但可以成為一個很好的聆聽者，成為他們情緒的宣泄口?！眡x對職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。
xx回憶起剛剛成為公司工會主席的時候就遇上了員工之間的小糾紛。當時，有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費計錯了，于是向車間線長反映，但是線長并沒有及時解決，引起了工人的不滿。xx知道后，及時找工人和線長了解情況。經(jīng)過調解，線長認識到自己工作上的不足，及時改正了錯誤，工人也獲得了自己應有的報酬。工人和線長都非常感激xx，他們都認為xx做事公正，真正為員工著想，是一位值得認可和信賴的工會主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會到工會工作的重要性，立志要盡心盡責地做好工會工作，成為公司和員工溝通的紐帶。如今，xx當工會主席已經(jīng)9年了。這9年來，xx通過各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂解難。當員工思想有疙瘩時，與他們促膝談心，聽他們發(fā)發(fā)牢騷；當發(fā)生矛盾糾紛時，為他們出面調解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會找xx吐吐苦水。特別是當員工有困難時，xx總是想方設法為員工解決問題，及時伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對公司和工會有歸屬感。
——盡職盡責，是公司工會的好主席
“陳主席幽默風趣，而且非常有耐性，總是為職工做實事、謀福利，是我們職工會員心目中的好主席?！惫韭殕T朱瑩珍是這樣評價xx的。去年，在xx的大力推動下，公司工會職工服務站建成，服務站里有書屋、健身房等娛樂和休閑相結合的活動場所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場地。在職工服務站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺。職工服務站建成后，職工們下班后都會來到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機會，增進了彼此之間的感情，同時也增強了員工對公司的歸屬感。
“當初想要建設職工服務站的時候遇上了不少的困難，但是我從來沒有想過放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調工作，最終項目順利推進。職工服務站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續(xù)努力，為職工爭取更多福利?！眡x說，“下一步，我希望可以再為職工們爭取資金建設一個羽毛球場和籃球場，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了?！?BR> 在公司文化建設中，xx同樣下了很多功夫。譬如，每年為員工們組織一場運動會或集體活動；每個月為員工舉辦生日會等。他希望通過這些活動，給員工們多帶來一些溫暖，一些鼓舞。多年來，xx就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護員工權益，推動員工進步，樹立企業(yè)形象，加速企業(yè)發(fā)展積極努力?！翱吹絾T工收入和素質雙提升，看到員工和企業(yè)雙受益，是我最開心的事?！眡x說著說著，并露出了幸福的笑容?！酒?】
每當我有幸去xx，**總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，xx機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒_司是xx機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從xx機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀_員標兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內的領軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內第一家進口了最先進的設備。近年來，xx機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設備，卻壟斷了維修技術，設備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設備“犯病”。
我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負責維修，可德國專家趕到xx最快也要半個月，而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費；外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元！
此時生產(chǎn)已全面停頓，領導上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設備當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，為中國人爭氣！”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！
看到世界上最精密的這臺“洋設備”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它；要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。中國人自己維修了這臺磨齒機！消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
近些年來，xx機床的國際排名從當年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到2009年排名世界第5名。在xx機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對xx機床企業(yè)的技術封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設備當家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法，在一些洋設備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機床設備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
2007年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比設備出廠還高出毫米。這次維修，讓這臺設備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
“改”，就是對洋設備進行改進，向國外的技術權威挑戰(zhàn)。
2007年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設備剛性不足，造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設備的傳動軸單鍵聯(lián)結改為花鍵聯(lián)結，大大增加了洋設備的傳動動力，提高了洋設備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設備進行再改造，讓引進設備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
2006年，xx機床的產(chǎn)品供不應求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內空白，更關鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋設備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設備維修就絕不能受制于人。
2010年1月15日，xx機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照__的要求，樹立了2015年xx機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標。xx機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽_的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于xx機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
xx機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標，更是光榮的使命！
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，xx機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉動！【篇4】
說起xx，很多人都會說——她就是個“工作狂”。在公司里，同事對這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會主席，她就是這個企業(yè)的“大管家”，從廠房建設到設備購置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理，事無大小都要親自過問。
xx算了算，去年的休假天數(shù)屈指可數(shù)，也就春節(jié)期間為了與家人團聚僅僅回了貴州老家一趟。“說實話，現(xiàn)在已經(jīng)沒過去那么忙了，公司剛起步的時候真的每時每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬于自己的時間幾乎就沒有了?！眡x說。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱“建凌公司”），在5年的風雨兼程中，xx自覺把握公司經(jīng)理、工會主席角色的轉換，在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上，做出了令人欽佩的業(yè)績，曾被授予2017年度xx省五一勞動獎章，今年，更被授予2018年度全國五一勞動獎章。
——盡心盡力，一個人“哺育”了一個企業(yè)
xx今年44歲，站在這個年齡節(jié)點回望過去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因為這對她來說是人生中一個重要的轉折點。
1997年，來自貴州的xx因為家鄉(xiāng)落后、家境貧窮，就憑著一張寫著地址的小紙條只身來到了xx。一個青澀的小姑娘來到異鄉(xiāng)，懵懵懂懂，憑著堅韌拼搏的性格開始了自己的打工之路，在廠里做著最低級別的生產(chǎn)工。20多年過去了，xx的工作慢慢進入了軌道，當初的青澀勁一掃而光?！盀榱四軌蛱魬?zhàn)自己，去更好的平臺發(fā)展，我接受了當時建凌負責人的邀請，挑起了建設建凌的重擔。而當時的建凌，還僅僅是一塊還沒建成的荒地。”xx說。
從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個車間，4棟宿舍大樓的大企業(yè)，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血。“當初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開展、進行員工招聘，當時人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做?！被厥走^去，xx對當時的情景依然歷歷在目。五年來，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎建設、后勤管理、行政管理到集團財務管理、銀行業(yè)務、社會事務等，無論大事小事都屬于xx的職責范圍。
每一周，xx總會抽出時間檢查公司的安全生產(chǎn)，對固定資產(chǎn)進行盤點管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎。“安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，為公司為員工，這都至關重要?！币驗樗看螜z查、開會都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習慣，開始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
在此崗位上事務繁雜，聯(lián)系廣泛，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關系，調配好集團公司的后勤關系、社會關系，達到整體平衡利益最大化等等，這些對于一個女人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx用行動踐行著自己的諾言，帶領著公司團隊闖過一關又一關，實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)總額每年穩(wěn)步增長。2017年，企業(yè)年營業(yè)總額12049萬元，年利潤327萬元，年納稅金額311萬元，營業(yè)收入比往年增長144%。2018年，銷售收入達16173萬元，年利潤569萬元，年納稅金額344萬元。
盡管xx在工作崗位上取得了不錯的成績，收獲了不少的贊譽，但她從來都是不驕不躁?！捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情，取得好的經(jīng)濟效益固然很開心，但我們都要時刻繃緊‘安全’這一根弦，因為這還有有一份責任在里面。”xx說?！聼o大小，當好職工同事“娘家人”
2014年，建凌公司工會組織建設還是“一張白紙”，作為企業(yè)的“大管家”，工會主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。
工會工作是個精細活，從員工的生活狀態(tài)到工作技能，xx都需要顧及到。平日閑時，xx愛到員工宿舍串門，和大家聊天了解情況，因為她的面面俱到，員工們無論遇到什么困難都會第一時間想到她?！按蠹彝σ蕾囄业?，為了讓員工隨時找到我，我的手機24小時不關機，有時甚至凌晨也會響，但我并不覺得這是種負擔，反而覺得能夠成為大家的依靠感到很開心?！眡x說。
而另一方面，工會也十分重視職工提升學歷的工作。xx表示，一方面，公司招工難，特別是難以招到熟手技工；另一方面，老員工想加薪，學歷不高是短板。為改變這樣的局面，xx想到要找機會讓職工通過學習提升學歷。
根據(jù)xx市總工會出臺的《xx市百萬職工素質大提升計劃組織實施方案》，區(qū)總工會動員企業(yè)鼓勵一線職工參加培訓提升學歷。xx第一時間在公司內部廣泛發(fā)動職工報名：在公司宣傳欄、班組長會議、職工培訓中宣講，積極為職工爭取培訓名額。
工會要了解職工真正需求，引導和建議他們報考合適的科目，還要幫助他們提交資料申請名額。一向主導外聯(lián)業(yè)務的xx知道，職工申請學歷提升培訓名額需要經(jīng)過提交申請資料、公司內部考察審批資料后遞交園區(qū)工會等一系列流程。其中，提交申請資料這一環(huán)節(jié)比較復雜，如果職工自己去申請，得請假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時間，xx讓公司工會主動包攬了這項工作，為員工提供了便捷的服務。
“讀高中那會不認真，一出來打工才發(fā)現(xiàn)知識的可貴?！惫镜氖酆蠓諉T陳莎莎主動聯(lián)系xx，說出自己的求學訴求，“報讀學歷提升教育項目需要證明我曾在某高中就讀過?！钡惿瘺]有高中畢業(yè)證書，這一度讓xx頭疼。最終，xx通過多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過的貴州某高中，以公司名義成功幫她拿到就讀證明，成功申請學歷提升名額。2017年，陳莎莎入讀xx工程技術職業(yè)學院的行政管理專業(yè)大專班。
在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識。xx不僅盡心盡責照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”?！瓣惪傟愔飨粋€字，就是‘好’！”一名車間工人說?！⒅靥嵘?，與企業(yè)員工“一起跑”
作為一名_員，xx立場堅定、思想進步，利用自己的休息時間，堅持學習黨的路線、方針、政策。她深知，必須具備優(yōu)良的政治素質、業(yè)務素質和政策水平，才能適應新時期各項工作的新要求，她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關注政策動態(tài)，吸收、分析和研究相關政策法規(guī)，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強學習。
“我常常鼓勵大家共同進步，而不是我一個人只顧自己跑?！眡x表示，“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對公司里的新員工，常常會借題發(fā)揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你干的工作越多，你的能力就越強，不是事事都向‘錢’看的，經(jīng)驗越多，以后機會來了自然就更有把握。” 更多時候，對于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn)，xx樂意充當“嚴師”，配合各個部門的負責人做好人員調度工作，讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務?！皩W到的是你們自己的，不是我在逼你們學?！边@句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵年輕小伙子們勇于開拓自己的工作面。
勞模評選工作計劃篇十七
為熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，展示工人階級的精神風貌，激發(fā)全市廣大職工參與xx經(jīng)濟建設的積極性和創(chuàng)造性，xx市總工會決定于4月中旬至5月中旬組織開展慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞模宣傳月活動。現(xiàn)將有關事項安排如下：
(一)大力宣傳我市工人階級的勞動業(yè)績和創(chuàng)造精神，各行各業(yè)先進模范人物的先進事跡和崇高品質;宣傳廣大職工在推進我市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設協(xié)調發(fā)展中做出的貢獻。
(二)大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神，努力營造“學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞模”的良好輿論氛圍和社會環(huán)境。
(三)大力宣傳勞動模范是體現(xiàn)“勞動美”的豐富內涵，用勞模“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新、淡漠名利、無私奉獻”的勞模精神，啟迪職工、鼓舞職工、凝聚職工，倡樹通過勞動創(chuàng)造美好生活的時代精神。
(四)大力宣傳我市工會組織圍繞中心、服務大局，維護職工合法權益、維護職工隊伍穩(wěn)定，推進和諧xx建設的新舉措、新實踐、新經(jīng)驗。
各級工會要以全國、省五一勞動獎狀、獎章表彰大會為契機，將整個宣傳活動貫穿推薦、評選、表彰等過程。
第一階段：宣傳造勢階段。4月中旬通過新聞媒體和宣傳陣地宣傳各級黨和政府對勞模的關心關愛及評選推薦工作的推進情況。
第二階段：宣傳推進階段。4月下旬在媒體和宣傳陣地上重點推出歷屆省、部級以上勞模(五一勞動獎章獲得者)的先進事跡報道。
第三階段：集中宣傳階段。5月突出宣傳全國、省表彰大會盛況和大會精神，重點宣傳本地本部門今年表彰的五一勞動獎狀、獎章獲得者。
宣傳活動要堅持實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則,以一線職工、基層單位為重點宣傳對象;關注技能型產(chǎn)業(yè)工人，特別是農(nóng)民工技能人才和投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)秀員工，關注新生代農(nóng)民工和勞務派遣工中的先進典型。
勞模評選工作計劃篇十八
為推動軟件學院內涵式建設，提高教師教育教學水*，結合軟件學院應用型人才培養(yǎng)目標，強化教師實踐動手能力，促進教師專業(yè)技能與教學水*的提高，以展示軟件學院教學優(yōu)秀資源為*臺，深入開展課程教學研究工作，軟件學院擬開展優(yōu)秀教學資源評選活動。具體方案如下：
一、參評對象及條件
（一）參評對象：軟件學院任教教師。
（二）參評作品要求：
二、評選項目及內容要求
（一）項目類別
本次大賽設“多媒體課件、課程教學案例、輔助教學工具”三個項目類別。
1.多媒體課件類
（1）教材的選用范圍：以軟件學院現(xiàn)有專業(yè)開設課程為主。
勞模評選工作計劃篇十九
為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，激發(fā)廣大干部群眾建設幸福商南的積極性和工作熱情，縣委、縣政府決定在20xx年“五一”節(jié)前評選命名表彰一批商南縣勞動模范。根據(jù)工作實際，制定本評選工作方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，總結表彰5年來在我縣經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設中作出突出貢獻的模范人物，廣泛宣傳勞模的先進事跡，在全社會掀起“學習勞模、爭當勞模，為建設幸福商南建功立業(yè)”的熱潮，進一步激勵和鼓舞全縣人民以先進模范人物為榜樣，為商南早日實現(xiàn)“陜西十強縣、西部百強縣”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
二、評選范圍
商南縣所轄的機關、企事業(yè)單位干部、職工(含進城務工人員及其他方面人員)和農(nóng)民;黨的隸屬關系在商的中、省、市駐商單位干部、職工;在外創(chuàng)業(yè)且為家鄉(xiāng)建設作出突出貢獻的勞動者;為商南發(fā)展作出突出貢獻的外來人員。
黨政機關副處級(含副處級)以上領導干部、已獲得市級以上勞動模范稱號的人員、已退休工作人員原則不在參評之列。
三、推薦評選數(shù)量、名額分配
本次共評選商南縣首屆勞動模范24名(名額分配見附件1)。
1、企業(yè)職工和企業(yè)管理人員勞模人選12名。企業(yè)職工勞模人選從企業(yè)一線職工、民營企業(yè)技術人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)戶口的個體戶、自由職業(yè)人員中評選，名額共8名，女職工不少于1人;企業(yè)管理者勞模人選：從企業(yè)廠長、經(jīng)理、書記及民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、下崗后二次創(chuàng)業(yè)人員、私營企業(yè)主中評選，共4名。
2、農(nóng)村致富帶頭人3名，包括村辦企業(yè)負責人和村干部。
3、機關事業(yè)單位工作人員勞模人選9名(副科級以上領導不超過2名)。從黨政機關和從事科研、教育、文體、衛(wèi)生、農(nóng)、林、水、牧、交通、財稅、金融、建筑等系統(tǒng)的技術人員和職工中評選。婦女勞模人選不少于2名。
四、評選條件
勞動模范必須是熱愛祖國，擁護中國_的領導和社會主義制度，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格遵守各項法律、法規(guī)，在年度考核和行業(yè)評比中位居前列，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出突出貢獻，取得顯著成績，并具備下列條件之一者：
1. 在推動商南經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展方面作出突出貢獻的;
2. 在重點工程建設或重大科研項目研制中作出突出貢獻的;
3. 在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推進社會主義新農(nóng)村建設方面作出突出貢獻的;
4. 在科技、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、體育等社會事業(yè)中作出突出貢獻的;
5. 在保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，推進社會主義民主法治建設方面作出突出貢獻的;
6. 在節(jié)能減排、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)，推動科學發(fā)展方面作出突出貢獻的;
7. 在改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定中作出突出貢獻的;
8. 在抗擊特大自然災害等重大事件中作出突出貢獻的;
9. 在勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富、推動實體經(jīng)濟發(fā)展方面作出突出貢獻的;
10. 在其他方面作出突出貢獻的。
五、評選、推薦、審批程序
商南縣首屆勞動模范評選、推薦、審批程序為：按分配推薦名額由基層單位職工(代表)大會或村民(代表)大會民主推選，基層單位黨政工聯(lián)署推薦，主管部門審查后，填報推薦人選情況說明表，經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審同意后，正式向縣勞動競賽委員會推薦并上報相關材料，并在所轄范圍內公示。推薦對象是企事業(yè)單位負責人或法人代表的，須經(jīng)縣級以上工商、稅務(國稅和地稅)、審計、紀檢(監(jiān)察)、勞動保障、安全生產(chǎn)、環(huán)保、計生、綜治等部門審查;行政事業(yè)單位干部職工須由組織人事、紀檢(監(jiān)察)、綜治、計生等部門審查，并按照干部管理權限審定;農(nóng)民須經(jīng)綜治、計生等部門審查，是村干部的，還須經(jīng)紀檢(監(jiān)察)部門審查。鎮(zhèn)推薦的勞動模范人選由縣委組織部牽頭，其他單位推薦的勞動模范人選，由各黨委牽頭，所在工聯(lián)會具體負責。
所有推薦的候選人均按隸屬關系(或牽頭單位)，經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審，提交縣勞動競賽委員會全體成員會議復審后，再報縣委、縣政府統(tǒng)一審定后，向社會進行公示。
六、表彰獎勵
對受表彰的商南縣首屆勞動模范，由縣委、縣政府頒發(fā)榮譽證書和獎章，并給予一次性獎勵2000元。
七、時間安排
整個推薦評選活動從20xx年3月10日開始，到4月25日前結束，分三個階段進行。
第一階段: 準備和動員階段(3月10日至3月31日)。主要任務是制定推薦評選方案，建立健全相關制度，下發(fā)相關通知，召開會議，層層宣傳動員，安排部署。
第二階段：基層評選推薦和宣傳階段(4月1日至4月13日)。各鎮(zhèn)、各單位要廣泛開展“學習勞模、爭當勞模，為建設幸福商南建功立業(yè)”競賽活動，評樹一批先進典型。各有關宣傳媒體，要開辟專欄，集中對勞模的先進事跡進行宣傳。在此基礎上，按照程序，向縣勞動競賽委員會推薦人選，于4月13日前完成推薦人選材料上報(具體要求縣勞動競賽委員會另行通知)。
第三階段：評定命名表彰階段(4月14日至4月25日前)。主要任務是縣勞動競賽委員會辦公室初審推薦人選，縣勞動競賽委員會進行評選，報縣委、縣政府審定，向社會公示，擬于“五一”節(jié)前召開勞模命名表彰大會。
八、材料申報
1、填報《商南縣勞動模范登記表》一式三份。
2、被推薦人先進事跡材料《xx先進事跡材料》2000字左右，一式三份，要求仿宋字體a3紙雙面打印。
3、職代會(職工大會)決議(蓋工會印章)，村(居)民代表大會決議(蓋村、居委會印章)和公示結果報告各一式三份。
4、20xx年商南縣勞動模范推薦對象考察意見表一式三份。
5、商南縣首屆勞動模范推薦人選情況說明表一份。
勞模評選工作計劃篇二十
創(chuàng)新.成長.奮斗
20xx年5月14日下午14點30分
xx市技師學院黃石校區(qū)九樓會議室
主辦單位：xx市人社局團委、xx市技師學院
承辦單位：xx市技師學院團委、先進裝備制造產(chǎn)業(yè)系
局屬技校各安排10名優(yōu)秀團員青年代表參加；局屬其他團組織各安排2—3名優(yōu)秀團員青年代表參加；xx市技師學院150名青年代表參加。
活動主持：待定
1、14:00—14:30 各單位代表簽到，媒體簽到；
2、14:30—14:35 介紹青年勞模及參會領導和嘉賓；
3、14:35—14:40 奏唱共青團團歌；
3、14:40—14:45 校領導致分享會歡迎詞；
4、14:45—14:55 局團委做分享會動員講話；
5、14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示；
6、15:20—16:40 青年面對面；
8、16:40—16:45 局領導講話；
分享會結束。
這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長、奮斗三個子環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新
選取三名在科技技能或工作業(yè)務上有創(chuàng)新成果的青年代表與鐘xx及其當年的專業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場下青年代表和媒體人可提問互動，專業(yè)老師點評。
環(huán)節(jié)二：青年成長
選取三名優(yōu)秀技校學生代表與鐘xx及其當年的班主任一起暢談“個人全面成長”。場下青年代表和媒體人可提問互動，班主任點評。
環(huán)節(jié)三：青年奮斗
選取三名職場新秀青年代表與鐘xx及其“老班長”一起暢談“職場奮斗歷程”。場下青年代表和媒體人可提問互動，企業(yè)班長點評。
場地說明：
青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺上臺下）
青年面對面環(huán)節(jié)（只在臺下）
1.主會場宣傳：制作“團聚青春 出彩人生”橫幅及海報；
2.新聞媒體報道：邀請xx日報、羊城晚報、南方日報、xx青年報、廣東省技能報等媒體現(xiàn)場進行采訪報道。
各項經(jīng)費支出由xx市高級技工學校承擔
總計：5800元
勞模評選工作計劃篇二十一
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能夠使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。
3、優(yōu)秀員工人選應能獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
勞模評選工作計劃篇二十二
一、總體要求
“星級黨員”評選活動，緊緊圍繞“科學發(fā)展奔富路，優(yōu)質服務當先鋒”主題，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，構建新時期黨員管理的新模式，加強黨員隊伍先進性、純潔性建設，激發(fā)廣大黨員的積極性和主動性，增強黨員的榮譽感、責任感、歸屬感，通過黨員帶動家庭共同發(fā)揮作用，引導廣大黨員群眾在“兩個環(huán)境”建設中當先鋒、做表率，為加快建成全面小康社會提供堅強的組織保障。
二、“星級黨員”評選條件
1、理想信念方面：愛國、愛黨、愛家鄉(xiāng)；積極宣傳帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策；帶頭支持村里的各項決議；積極參加村里組織的各項活動。
2、帶富領富方面：帶頭合法經(jīng)營、勤勞致富，人均年收入超過當?shù)?均水*；帶頭掌握新技術，帶領群眾調整產(chǎn)業(yè)結構，拓寬致富門路，引導群眾增收致富；積極為當?shù)匕l(fā)展獻計獻策，尋找促進經(jīng)濟發(fā)展的新途徑。
3、服務群眾方面：參加各項公益事業(yè)建設，自覺參與村務管理；積極參加志愿服務活動，帶頭認領公益崗位，模范履行承諾；帶頭幫扶生活困難的貧困黨員和群眾；積極承擔急難險重的工作任務，主動參與搶險救災等工作；樂于助人，積極為群眾辦實事、辦好事。
4、和諧穩(wěn)定方面：遵紀守法，遵守社會公德和村規(guī)民約，家庭成員無違法違紀現(xiàn)象；積極參與社會治安綜合治理，敢于同各種違法違紀行為作斗爭；帶頭做群眾思想工作，維護和諧穩(wěn)定；帶頭搞好鄰里關系，做到互相關心、互相幫助、互相謙讓、和睦相處。
5、文明新風方面：帶頭倡導健康文明的生活方式，積極開展以清垃圾、清污泥、清雜草、清路障為主的環(huán)境整治工作，不占用公共場所，不亂搭亂建，不亂堆亂倒生活垃圾，房前屋后整潔衛(wèi)生、綠化美化；尊敬老人，孝敬父母；堅決抵制黃、賭、毒及非法宗教活動；帶頭除陋習，樹新風，弘揚誠實守信的社會風氣。
三、方法步驟
（一）考核評星。黨員戶“星級”考評工作由村黨組織具體負責組織實施，與慶“七一”、年終獎懲相結合，實行半年一次考評。考評情況報鎮(zhèn)黨委備案?？荚u工作按照“黨員群眾測評、評定公示、組織審查”的程序進行。即黨員群眾測評：村黨組織適時召開黨員和村民代表會議，按照具體評定內容、標準，由黨員、群眾代表對黨員戶現(xiàn)實表現(xiàn)進行測評；評定公示：黨員戶得星情況在村黨務公開欄內公示5天，接受群眾監(jiān)督；組織審查：公示后如黨員群眾均沒有異議，由村黨組織定星上報鎮(zhèn)黨委。若有不同意見，由村“兩委”調查核實，在征求黨員、黨員代表意見后確定。
（二）公開亮星。星級黨員示范戶的牌子由村黨組織指導黨員掛牌，牌子要懸掛在黨員示范戶大門外醒目的地點，便于接受群眾監(jiān)督。同時村黨支部可通過廣播、黨務公開欄、明白紙等多種形式將黨員示范戶的評星情況進行公示。新發(fā)展的黨員及轉入的黨員應參加當年的“星級”考核評定。
（三）獎懲樹星。對于在創(chuàng)建活動中，表現(xiàn)突出的黨員戶，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，進行大張旗鼓的宣傳、表彰。對群眾反映不良，創(chuàng)建成效不佳的黨員戶，對黨員進行黃牌警告、誡勉談話。長期不發(fā)揮作用的，作為不合格黨員的重要依據(jù)，按有關規(guī)定進行組織處理。
四、評選要求
（一）加強組織領導。各黨組織要把“星級黨員”評選活動作為基層黨建工作的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)來抓，落實領導責任和工作責任。各黨支部（總支）主要負責人為“星級黨員”評選活動的第一責任人，要切實履行職責，帶頭抓好落實，要根據(jù)本地實際情況，制定工作計劃，抓好各環(huán)節(jié)工作任務的落實。
（二）加強督查指導。鎮(zhèn)黨委將采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等多種方式，保證黨員的知情權，調動好黨員群眾參與熱情，確保評定工作在公開、公正、和諧的氛圍下有序順暢進行。
（三）加強宣傳引導。通過多種形式，引導基層黨組織和廣大黨員充分認識實施“星級黨員”評選活動的重大意義，找準“星級黨員”評選活動與加強基層黨建工作的結合點，真正使“星級黨員”評選活動成為推動工作的有力抓手，成為推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制。
勞模評選工作計劃篇二十三
活動時間定于20xx年6月下旬至9月下旬，分三個步聚進行。
2.現(xiàn)身說法。9月中旬，邀請“全國勞?！被蛉谀Ｗ哌M校園，通過作報告，座談等形式，用勞模的優(yōu)秀品質引領大學生，充分發(fā)揮勞動模范在加強和改進大學生思想政治教育工作中的引導、示范和輻射作用。
3.歸納總結。各高校要做好勞模進校園活動宣講后學生的反映及效果的收集、總結，并上報我處。
一、高度重視，加強領導。各級各類學校要認真學習、深入領會、全面貫徹講話精神，充分認識開展勞模進校園活動的重要意義。要把勞模進校園活動作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要舉措，統(tǒng)籌安排部署，切實加強領導。
二、認真組織，確保實效。各級各類學校要精心組織，積極邀請先進模范人物走進校園，引導廣大青少年學生學習領會偉大勞模精神，激勵他們努力成長成才。
勞模評選工作計劃篇二十四
為進一步弘揚正氣，表彰先進，樹立典型，充分調動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、團結進取、開拓創(chuàng)新的精神，形成“人人爭當先進，人人爭做勞?！钡牧己梅諊?jīng)研究決定，由黨委、工會聯(lián)合舉辦“五一〃勞動模范”評選活動。現(xiàn)將評選辦法下發(fā)，請遵照執(zhí)行。
“五一·勞動模范”評選辦法
一、活動目的
弘揚正氣，表彰先進，樹立典型，鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動模范，為有力促進公司良好發(fā)展做出更大的貢獻。
二、評選條件及標準
1.工作年限：在公司連續(xù)工作1年以上;
2.工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，無遲到、早退行為;忠于職守，愛崗敬業(yè);工作加班加點，任勞任怨;工作認真細致，積極主動;
3.業(yè)務素質：工作責任心強，個人素質高，思想品德好，能出色完成部門及公司領導交辦的工作任務，工作效率高，做事情講究方法;
4.工作能力：工作執(zhí)行能力強，處理問題靈活得當，表達溝通能力強;
5.團隊意識：與同事相處融洽，樂于助人，團結友愛，工作上熱心幫助同事，群眾威信高。
三、評審委員會成員(待定)
四、參評對象
公司全體員工
五、評選流程
評選分兩個步驟進行，一是2月25日至3月25日，各支部結合自身實際，組織申報“五一〃勞動模范”的候選人進行內部考核、民意測評，并撰寫勞模先進事跡，其中內部考核為70分、民意測評為30分，匯總各候選人最終得分，以支部為單位推選出2-3名勞模候選人;二是4月5日至4 2
月30日，根據(jù)評選基本要求，由評審委員會對候選人進行資格審查，最終評選出10名“五一〃勞動模范”，并將評選結果在公司范圍內進行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
一第一階段：內部考核、民意測評(2月25日至3月25日)
1.召開支部會議
自文件下發(fā)之日起，各支部要召開專題會議，安排布臵相關工作。
2.填寫申報表
以支部為單位組織員工認真填寫“五一〃勞動模范”申報表(附后)，交辦公室匯總后逐級上報審批。
3.組織內部考核
內部考核分為70分。各支部在規(guī)定時間內，根據(jù)崗位實際情況制定相應的考核細則，并對所有參選人員20xx年1月至20xx年12月的工作業(yè)績及綜合能力進行打分。
4.開展民意測評
民意測評分為30分。各支部自行制定民意測評表，并在規(guī)定時間內組織員工對候選人進行民意測評。
5.內部公示及推選
各支部對候選人成績進行匯總排名，推選出2-3名候選人，將評選結果在支部進行公示，并于4月5日前將候選人的申報表、事跡材料、內部考核及民意測評資料交公司黨委辦公室匯總。
二第二階段：事跡報告會(4月5日至4月30日)
1.公司評審及公示
根據(jù)評選條件的基本要求，由評審委員會對候選人進行資格審查，通過綜合評議后擬定10名“五一〃勞動模范”
人選，并將評選出的“五一〃勞動模范”名單在公司范圍內進行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
2.典型發(fā)言人選定
公司黨委根據(jù)實際情況，選出“五一〃勞動模范”代表()名在公司“五一〃勞動模范”事跡報告會上作典型發(fā)言，演講時間8分鐘以內。
六、獎項設置
本次評比出的10名“五一〃勞動模范”將頒發(fā)榮譽證書和獎章，并分別給予()元獎勵。
勞模評選工作計劃篇二十五
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）
2、當月考核得票次數(shù)最多。（考評明細見附表）
3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當月無懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進行現(xiàn)金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。
年度優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。
勞模評選工作計劃篇二十六
為落實學校課程體系建設，彰顯校本課程魅力，尊重學生主體地位，促進學生主動發(fā)展，以陶冶情操、發(fā)展個性、啟迪智慧為宗旨，學校決定于六一期間舉行“我會才藝我快樂、我會運動我健康、我會動手我創(chuàng)造、我會學習我智慧”“情溢校園 智享人生”百生秀評選活動。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
評選項目為校本課程選修類，如“圍棋小名士”，不跨班選報。由各校本課程班的任課教師組織評選，根據(jù)本課程實施方案中的評價辦法，要凸顯學生參加課程班的特長表現(xiàn)，采取民主推薦、現(xiàn)場展示的形式進行推選。
從下發(fā)方案之日起，各校本課程班要充分地宣傳發(fā)動，讓學生明白評選目的及辦法。學生根據(jù)自己在校本課程班的學習情況，自主申報，參加本班評選。負責教師本著公開公*公正的原則組織好評選過程，全校共評出“我會才藝我快樂、我會運動我健康、我會動手我創(chuàng)造、我會學習我智慧”四大系列100名學生“小能手”（小明星、小健將等）予以表彰，評選人數(shù)按校本課程班人數(shù)的4%（不滿25人的只選1個），評選項目見附表（原則上評選為金牌少年和金星少年的不再參與百生秀評選，且申報項目不得和上年度相同）。
一至四年級校本課程班利用下周五（5月17日）下午校本課程進行評選，下周一將評選結果報送教務處進行審核。五六年級在本班內由班主任進行評選，下周一將評選結果報送至教務處進行審核。
課程板塊 項目名稱
我會動手我創(chuàng)造 剪紙小明星
我會才藝我快樂 小畫家
泥工小明星 小提琴小明星
七巧板小明星 民樂小明星
女紅小明星 戲曲小明星
我會學習我智慧 英語小明星
小書法家 圍棋小明星
小歌唱家 科技小明星
小舞蹈家 閱讀交流小明星
電腦美術小明星 數(shù)學小明星
我會運動我健康 籃球小健將
小主持人
足球小健將
陶藝小明星
羽毛球小健將
乒乓球小健將
跳繩小健將
健美操小明星
勞模評選工作計劃篇二十七
為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作用心性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和職責感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或用心獻計獻策。
1、產(chǎn)生流程：車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a)考勤狀況；
b)獎懲狀況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
勞模評選工作計劃篇二十八
一、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同。
3 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領導2至4人
b) 部門負責人3至5名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司。
b) 各評議方本著客觀、公*原則進行評議。
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1 根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。
2 處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3 處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1 優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》。
2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織360度考評
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級 d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評選工作計劃篇二十九
為進一步推動我校學生資助工作持續(xù)、健康地開展，引導廣大青年學生樹立誠實守信、自強自立的人生態(tài)度，營造_誠信待人，誠信做事，誠信學習_的校園氛圍，我校將在全校范圍內開展_校園誠信之星_評選活動，現(xiàn)具體方案如下：
推動我校大學生_誠信校園行_活動的開展，確立我校大學生_誠信校園行_活動的良好形象，樹立誠信自強的典型人物，增強大學生誠信意識，促進資助工作持續(xù)、健康發(fā)展。
樹典型 展風采 宣誠信
1、在校本、?？茖W生，家庭經(jīng)濟困難;
2、有正確的世界觀、人生觀和價值觀，誠實守信、自立自強，具有良好的品德;
3、獲得過國家助學貸款的資助，或參加校內勤工助學崗位并表現(xiàn)突出;
4、學習成績優(yōu)秀，獲得過國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金或校內獎學金，遵守校紀校規(guī)，無不良記錄。
評選活動由院系評選、學校初選、學校終選三個階段。
1、學院初評
各學院應在6月1號之前，組織本單位的評選活動，并將各自活動的圖文資料報學生處學生資助辦公室。
各學院初評后，推薦候選人2-5名。要確保推薦候選人的資料真實，并將推薦候選人的申請表(附件1)、1500字左右的事跡材料和其他支撐材料復印件，于5月31號前報校學生資助中心辦公室(行政樓119房間)，電子版請發(fā)xxx。
2、學校初選
學生處6月1日-5日對各學院選報的學生進行初選。參加初選的學生，應準備好個人的事跡材料和其他支撐材料。
3學校終選
勞模評選工作計劃篇三十
根據(jù)_委常委會議紀要（2011）8號精神，對啟動縣級勞模評選工作，需提請縣政府研究予以明確的有關問題：
二、關于啟動首屆縣級勞模推薦評選問題
1、建議縣政府近期下發(fā)關于推薦評選縣級勞動模范的通知，明確推薦評選范圍、評選條件、名額分配原則、評選辦法、組織領導、評選工作要求等事項。
2、縣級勞模評選名額：建議首屆評選30名。
3、評選辦法：按首屆擬表彰縣級勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會議研究和所在系統(tǒng)黨委會議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關事跡材料報送縣勞模評選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關方面并審核后，報縣勞模管理委員會研究、審批。
三、關于建立縣級勞模評選機制問題。（待首屆縣勞模評選結束后）為加強我縣勞模的評選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺《武平縣縣級勞動模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎金和津貼標準、勞模管理經(jīng)費等事項。需要明確的幾個具體事項：
1、縣勞模評選周期：建議從2012年起縣勞動模范每三年評選一屆。
2、津貼標準（參考市政府）：職工勞模退休后仍保持榮譽的，由縣財政每月發(fā)給榮譽津貼費50元；農(nóng)民勞模男年滿60周歲、女年滿55周歲，仍保持榮譽的，由縣財政每月發(fā)給榮譽津貼費30元，已享受市級以上勞模
榮譽津貼的，不重復享受。
3、勞模獎金和管理經(jīng)費：凡被評為縣級勞動模范者，發(fā)給榮譽證和獎章，并發(fā)給一次性獎金2000元，獎金由縣財政支付?？h級勞模管理經(jīng)費由縣級財政安排。
縣總工會
二0一一年十二月十二日
勞模評選工作計劃篇
按照黨的*關于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新*臺，豐富創(chuàng)新內容，構建創(chuàng)新機制，推動公司職工隊伍建設和公司核心競爭力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長人才，促進提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。
成立公司勞模（技術能手）工作室領導小組。
組長：xx
成員：xxx
領導小組下設辦公室，掛靠公司工會。
主任：xxx
成員：xxx
領導小組職責：負責召集領導小組會議，審定工作方案，協(xié)調有關工作，組織檢查工作落實情況；負責工作室的獎勵設置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
辦公室職責：負責制定工作方案，負責組織公司勞模、技術能手（專家）創(chuàng)新工作室、qc攻關小組的籌建及申報、審批和命名；監(jiān)督、指導、協(xié)調和考核工作室項目管理工作；負責總結申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
（一）命名程序
勞模評選工作計劃篇
以“尊重勞動，尊重創(chuàng)造”、“勞動光榮，共建共享”、“職工為本，基層為重”和“快樂xx，幸福xx”為主題，層層遞進，推向高潮；通過表彰大會、文藝演出和職工群眾參與的互動方式，為我區(qū)職工群眾送出一份獨特的精神文化大餐，表達區(qū)委區(qū)政府對職工群眾的節(jié)日問候和殷切期望，發(fā)揮工會組織在組織職工、教育職工、引導職工的重要作用。大力弘揚“勞動光榮，勞動偉大”的勞模精神，引導“崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞?！钡牧己蔑L尚，增強作為工人階級的偉大榮譽感和崇高使命感；號召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動起來，立足自身崗位，努力工作，爭做創(chuàng)新開路，質量至上的支持者、參與者、推動者，為把羅湖建設得更繁榮、更文明、更幸福，發(fā)揮工人階級主力作用。
時間：4月25日下午3時（暫定）
地點：xx區(qū)委會堂
（備注：彩排走臺時間至少安排在正式活動的前三天）
成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會組委會，以保證活動的順利舉辦（以下簡稱為“大會組委會”）。
主 任：xxx 副主任：xxx，xxx
組委會成員：各街道總工會主席，各工委會、教育工會、兩新組織工委工會的主席，區(qū)總工會各部室負責人等
“大會組委會”辦公室設在xx區(qū)總工會辦公室。
1、區(qū)總工會相關領導表彰決定；
2、表彰：區(qū)級先進生產(chǎn)（工作）者，區(qū)級先進集體，區(qū)級勞模，市級先進集體，市級勞模；
3、文藝表演（4個節(jié)目）；
4、職工方陣互動；
5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
“大會組委會”下設六個小組，各自分工落實具體工作任務，以保證活動的正常有序進行。
1、大會統(tǒng)籌組：負責制定整體工作方案；負責表彰頒獎和演出節(jié)目設計等總體統(tǒng)籌工作。（區(qū)總工會負責）
2、大會文宣組：負責大會所有文字材料的撰寫、聯(lián)系媒體新聞報道及相關領導的邀請工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)委宣傳部配合）
3、舞臺效果組：負責策劃舞臺的整體搭建方案；負責彩排和演出時，節(jié)目現(xiàn)場催場等現(xiàn)場調度工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)機關事務管理局配合）
4、大會會務組：負責大會的相關會務及通知受表彰人員/單位提前到會等工作。
（區(qū)總工會負責）
5、大會互動組：負責組織職工方陣，統(tǒng)一服裝和口號，保證現(xiàn)場氣氛熱烈的等相關工作。
（區(qū)總工會負責，各街道總工會、各工委會、教育工會、兩新組織工委工會和區(qū)機關事務管理局配合）
6、后勤安保組：負責大會所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)機關事務管理局配合）
（一）籌備階段（20xx年3月15日至4月20日）
1、制訂整體工作方案，落實分工后分別開展準備工作；
2、頒獎和節(jié)目彩排，各協(xié)辦單位進行宣傳，組織安排觀眾；
3、勞模風采視頻光盤和所有文字材料的`定稿；
4、邀請相關領導、媒體出席等。
（二）實施階段（20xx年4月21日至20xx年4月25日）
1、安排提前彩排進行查漏補缺，并根據(jù)彩排反饋出的問題，及時調整，確保正式大會正常有序；
2、確定領導人員的出席和講話稿，演職人員和受表彰隊伍接待安排和媒體的聯(lián)絡，職工方陣的有序組織；
（三）收尾總結階段（20xx年4月26日至4月30日）
完成結算收尾工作和后續(xù)宣傳報道，并形成活動總結材料；制作活動現(xiàn)場視頻dvd光盤并發(fā)放給獲獎單位和個人，同時完成活動照片歸檔工作。
一是要高度重視。此項工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動，參與此項工作的單位和同志一定要高度認識此次活動的重要意義，認真工作，周密部署，確保圓滿完成工作。
二是要廣泛宣傳，擴大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會及時、深入地向社會宣傳、擴大影響，各級工會及相關單位要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍，認真做好系列活動的宣傳報道工作。
三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動影響大、參與人員多，與相關職能部門密切配合，落實“大會組委會”提出的工作要求，確保表彰活動正常有序進行，安全無事故。
勞模評選工作計劃篇
為熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)，大力宣傳工人階級在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的主人翁精神和主力軍風采，充分展示新時期國防電子系統(tǒng)廣大職工和勞動模范的精神風貌，為推動國家中心城市建設做出積極貢獻。按照省、市總工會認真組織開展慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞模宣傳月活動的要求，現(xiàn)有關方案如下：
4月中旬至月中旬
堅持實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則，以一線職工、基層單位為重點，集中宣傳一批在經(jīng)濟建設、政治建設、化建設、社會建設、生態(tài)明建設和黨的建設中作出突出貢獻的先進集體和先進個人；集中宣傳一批具有“大國工匠”、“天府工匠”、“xx工匠”精神的高技術人才和優(yōu)秀技術工人；集中宣傳一批長期在平凡崗位上艱苦奮斗、無私奉獻、銳意改革、開拓創(chuàng)新、成績卓著、事跡突出的先進集體和先進個人；集中宣傳一批在推進脫貧攻堅工作中，幫助貧困群眾解決實際問題，推動精準扶貧、精準脫貧方面作出突出貢獻的先進典型。
第一階段：宣傳造勢階段（4月中旬）。集中宣傳各基層單位黨委對勞模的關心關愛和支持。
第二階段：宣傳推進階段（4月下旬）。重點推出歷屆省、部級以上勞模（五一勞動獎獲得者）的先進事跡報道。
第三階段：集中宣傳階段（月）?！拔逡弧惫?jié)前，突出宣傳省、市表彰會盛況和精神；重點宣傳國防電子系統(tǒng)今年表彰的五一勞動獎和工人先鋒號先進典型；宣傳各單位“五一”國際勞動節(jié)慶?；顒忧闆r。
（二）各基層單位工會要把舉辦勞模報告會、座談會、創(chuàng)新成果展覽、風采展覽等作為宣傳的有效載體和重要平臺，重點宣傳和弘揚勞動模范的先進思想以及在技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的顯著成果，充分展示最具時代特點的勞模形象，為宣傳月活動營造良好的輿論氛圍。
（三）各基層單位工會要充分利用職工活動中心、俱樂部等工會宣傳陣地，通過藝演出、讀書演講、櫥窗畫廊、板報展覽等多種宣傳形式，全面深入展示勞動者風采。
（四）各基層單位工會要結合職工志愿服務活動，千方百計做好服務勞模工作，努力為勞模辦實事、辦好事。特別是要走訪慰問長期堅守在工作生產(chǎn)一線的勞模、生活困難勞模和離退休老勞模。
“勞模宣傳月”期間，各基層單位工會要突出主題，彰顯特色，要在全社會大力弘揚勞模精神、勞動精神，大力弘揚愛崗敬業(yè)、勞動光榮、拼搏奉獻的社會風尚，大力營造尊重勞模學習勞模的濃郁氛圍。
各基層單位工會要認真做好資料收集，認真抓好工作落實。
勞模評選工作計劃篇
為弘揚*工人偉大品格，動員和引導我市廣大干部職工學習勞動模范的先進事跡和創(chuàng)新精神，激勵全市干部職工在推進我市市域經(jīng)濟發(fā)展過程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽市總工會、耒陽市電視臺決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動。具體方案如下：
2、宣傳報道：擬于20xx年5月在耒陽電視臺設專欄報道勞模先進事跡，在耒陽市新聞聯(lián)播欄目插播。時間暫定為20天，擬報道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽發(fā)展、*凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構成。定稿審查工作由耒陽市總工會、耒陽市電視臺兩單位主要領導聯(lián)合負責。
1、本次活動要作為耒陽市建市30周年獻禮作品，高質量、高起點、高要求。
2、總工會工作人員提前與參與宣傳活動的勞模約時間、約稿件、約場地；
3、各級勞模須認真準備好采訪素材，維護勞模良好形象，弘揚勞模精神，樹立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質量與效果；
3、嚴格遵守廉潔自律紀律，禁止從事或變相從事有償新聞活動。
勞模評選工作計劃篇
為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉正的員工。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門負責人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公*、公開、公正”為原則，公司采用部門推薦為主，個人自薦與部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定的辦法。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù))在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程，無嚴重工作失誤，無違紀記錄和通報批評，未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)保事業(yè)，有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠實、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛本職工作;
e、服從領導的工作安排，保質保量及時的完成領導安排的各項工作，并且工作表現(xiàn)得到部門領導和其他部門員工的好評;
f、具有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能積極配合本部門或其他部門工作; g、努力學習，提高自身專業(yè)技能水*;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報公司評審委員會進行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果;
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天，接受全體員工的評議。
5、公示無異議的.報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。
6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領導為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。
8、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)。
——公司優(yōu)秀員工評選方案
公司優(yōu)秀員工評選方案
勞模評選工作計劃篇
為優(yōu)化我校教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，進而提高學校的教育、教學品質， 特制定本辦法。
第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。
第2條 骨干教師每兩年評選一次（市、區(qū)級骨干教師自然為校級骨干教師，不再參評校級骨干教師）評選名額為10—15名。
第3條 成立學校骨干教師考評小組（盡量保證學科均衡）、學校學科專業(yè)評審小組（至少3人）。各科組承擔報名、資格審查及推薦任務，由學校學科專業(yè)評審小組負責評選審定工作，由學校骨干教師考評小組最后審定公布學校骨干教師名單。
第4條 報名及資格審查。符合條件的教師個人填表申報，并提交相關的證明材料一式兩份，近三個學年的綜合述職報告一份，身份證、學歷證、專業(yè)技術職務資格證和聘任證書、獲獎證書等有關材料復印件各一份，大一寸彩色照片2張）。
第5條 評選審定。公示結束后，由各科組負責人簽名確認候選人名單和相關材料（一式兩份）上報學校學科專業(yè)評審小組。學校學科專業(yè)評審小組負責按選拔條件對各專業(yè)的骨干教師的候選人進行審查，并提出候選人的推薦先后順序意見，上報學校骨干教師考評小組，學校骨干教師考評小組在參考專業(yè)評審小組的推薦意見基礎上，再通過課堂教學跟蹤、學生座談會、教師座談會、教師大會投票等形式最終確定候選人名單。
第7條 公布。公示結束后，經(jīng)學校行政會討論通過，由校長簽名公布學校骨干教師的名單并發(fā)給聘書。
勞模評選工作計劃篇
一、活動目的：
為了緩解教師平日工作的緊張，增進教師之間的友誼，豐富教師業(yè)余生活，愉悅身心，構筑教師之間交流平臺，豐富教工文化生活、引導激勵教工努力工作、爭先創(chuàng)優(yōu)，我會特制定慶祝五一國際勞動節(jié)方案如下：
二、活動時間：4月29日下午放學后(15：20分開始)
三、活動場所：學?；@球場
四、活動內容
1. 乒乓球拍托球接力：采用計時方法，以完成規(guī)定距離時間最短的隊伍為勝方。托球距離為籃球場的長度，中途若球落地則從籃球場端線重新開始。
2. 呼拉圈比賽：以每人腰部一分鐘時間搖呼拉圈次數(shù)相加即為全隊總次數(shù)，數(shù)量多的防為獲勝方
3. 籃球投籃比賽：投籃遠度要求在三分線以內，三秒?yún)^(qū)以外。每人投10個球，將全隊每個人投進的個數(shù)相加即為全隊總投入個數(shù)，數(shù)量多的為獲勝方
4. 跳長繩比賽：每次每隊須6人以上同時跳過一次單搖繩計為跳長繩一下，時間為2分鐘，以次數(shù)多的為獲勝方
5.拔河比賽：采用三局兩勝制，每隊8人
五、活動細則
1、 學校負責活動獎金。
2、 具體活動內容由體育組統(tǒng)一組織。
3、 每項活動設立一、二、三等獎和鼓勵獎，獎金分別為400元、300元、200元、100元。每個項目獎金小計為1000元，五個項目獎金合計：5000元。
六、活動紀律
1、 教師無特殊情況，原則上不得請假。
2、 教師集體活動要注重教師形象，言行文明
七、注意事項
1、年級組長、辦公室主任負責組織好本組成員參加活動。
2、活動期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平原則。
勞模評選工作計劃篇
一、評選目的：
切實加強班主任隊伍建設，樹一批班主任工作突出典型，培養(yǎng)一批班主任工作帶頭人，形成梯次結構的班主任骨干隊伍。
二、評選人數(shù)：
首屆評選十名。
三、評選對象：
凡在我校擔任班主任工作3年以上的現(xiàn)任班主任，均可參加。
四、評選條件：
（一）基本條件
1、堅持黨的教育方針政策，具有高尚的道德情操和良好的師德修養(yǎng)，愛生敬業(yè)，為人師表，深受學生、家長和同行好評。
2、具有扎實的班主任工作基礎理論和專業(yè)知識，善于做好學生的教育引導工作，準確地把握學生的思想和行為動態(tài)，教育經(jīng)驗豐富，教育效果顯著。
3、班主任工作累計年限在3年以上。
4、近3年來曾獲校級及以上表彰。
（二）業(yè)績條件
模范遵守和執(zhí)行《中小學班主任工作規(guī)定》、《中小學德育規(guī)程》，以“立德樹人”為主要任務，把社會主義核心價值體系的基本要求貫穿于育人的全過程。具有科學的教育理念和方法，高超精湛的教育藝術和很強的創(chuàng)新精神，在以下建班育人工作中有3個方面以上的工作取得顯著成績，并形成鮮明的班主任工作特色和教育風格。
1、具有創(chuàng)造性的，比較成熟的班級管理經(jīng)驗。能認真落實學校德育工作的要求，按照德育工作精細化要求，積極主動地利用各種機會開展思想道德教育。所管理的班級有良好的班風與學風，班級凝聚力強。形成一個班風正，學風濃、紀律嚴，品位高，民主和諧，團結互助，健康向上的堅強集體，形成有個性、有特色的班級文化。
2、關心愛護全體學生，關注每一位學生的全面發(fā)展，*等對待每一位學生，尊重學生人格，為每位學生的全面發(fā)展創(chuàng)造公*的發(fā)展機會；注意傾聽學生的聲音，密切關注學生的異常表現(xiàn)，善于抓住教育的契機，采取靈活多樣的方式方法，有針對性地進行思想政治道德教育和心理健康指導。有典型的教育實例。
3、關愛后進學生、特殊學生，在教育轉化及預防和減少學生違紀違法工作方面成績顯著。有教育轉化的典型實例。
4、強化班級學習管理，注重激發(fā)學生學習興趣，引導學生明確學習目的，積極指導學生掌握有效的學習策略和方法，努力提高學生學習能力和效率，成效顯著。近3年來，所任教的班級學生學習狀況明顯好轉，學習成績明顯提高。
5、善于指導班委會和團隊工作，能組織、指導開展形式多樣、生動活潑、豐富多彩的教育活動，全方位、多渠道豐富學生校園生活，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。注重班干部隊伍的培養(yǎng)，善于培養(yǎng)學生自治、自理能力，取得較好成果和經(jīng)驗。
6、善于調動校內外各方面的教育資源、力量，形成教育合力。堅持家訪，與學生家長保持經(jīng)常的聯(lián)系，指導家長用正確的方法教育子女，家庭教育指導工作成效突出。
7、潛心鉆研，嚴謹篤學，重視德育科研，具有較強的研究能力，在提高學校德育針對性和實效性，研究解決學校德育面臨的新情況、新問題等方面有新思路、新辦法，總結出符合學生實際的德育工作和班級管理的規(guī)律、經(jīng)驗。近3年來，能積極參與校級以上德育課題研究，所撰寫的班主任工作方面的案例、教育活動設計方案、論文、經(jīng)驗介紹等材料公開進行交流、發(fā)表、獲獎。
8、積極發(fā)揮班主任的骨干示范作用，能協(xié)調任課老師和同學之間的關系，使師生關系和諧、融洽。關心年輕班主任的成長，熱心指導年輕班主任開展工作，在培養(yǎng)青年班主任教師上成績顯著。
勞模評選工作計劃篇
xxx
入職六個月（11月1日以前入職）以上且已轉正職員。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門責任人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會組員負責對候選人事跡、推選理由等情況進行匯報；對候選人業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公*、公開、公正”為標準，企業(yè)采取部門推薦為主，個人自薦和部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定措施。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度（5月1日至4月30日）出勤率（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工統(tǒng)計；
b、嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和步驟，無嚴重工作失誤，無違紀統(tǒng)計和通報批評，未給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失；
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)境保護事業(yè)，有較強團體精神及團體協(xié)作能力；
d、思想品德良好，為人老實、正真，有良好敬業(yè)精神，熱愛本職員作；
e、服從領導工作安排，保質保量立即完成領導安排各項工作，而且工作表現(xiàn)得到部門領導和其它部門職員好評；
f、含有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能主動配合本部門或其它部門工作；
g、努力學習，提升本身專業(yè)技能水*；
h、完全勝任本職員作，能夠立足崗位不停提升工作效率、改善工作方法；
i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、主動支持、熱情參與企業(yè)各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求經(jīng)過民主評議、綜合考評形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件候選人退回部門，確保候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報企業(yè)評審委員會進行評選。
①先介紹優(yōu)異職員候選人名單；
②部門責任人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果；
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人優(yōu)異事跡材料向個人及部門責任人提問；
④經(jīng)過“無記名投票過半數(shù)”形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出獎項人員將在全企業(yè)范圍內公式1天，接收全體職員評議。
5、公告無異議報企業(yè)總經(jīng)理辦公會審查，若有異議經(jīng)查證屬實報企業(yè)評審委員會同意取消其評選資格。
6、審查經(jīng)過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
——優(yōu)秀員工的評選方案3篇
勞模評選工作計劃篇一
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司*選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3）受員工尊敬或信賴的程度；
4）與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5）在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）*均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責。
——研究審議勞模評選方案
勞模評選工作計劃篇二
一、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領導 2 至 4 人
b) 部門負責人 3 至 5 名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b) 各評議方本著客觀、公*原則進行評議；
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1 根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2 處于良好評定范圍內的部門按 1：25 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總人數(shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
3 處于普通評定范圍內的部門按 1：50 比例申報優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門總人數(shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報）
4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足 25 人的，按 1 人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1 優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；
2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的 360 度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4 推薦人選不占申報人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織 360 度考評
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360 度考評
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評選工作計劃篇三
勞模工作室成立后，為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進團隊，營造優(yōu)秀公交品牌，勞模工作室將以“團結、務實、創(chuàng)新、奮進”的精神積極貫徹公司的各項經(jīng)營方針，緊密圍繞公司的中心工作開展各項活動，為勞模提供技術交流的平臺，全方位、多角度、深層次地通過多種形式推廣勞模經(jīng)驗，實現(xiàn)技術革新、技術攻關、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
勞模工作室匯集公司的各個先進個人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團隊，充分利用這個團隊的先進性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展起積極推動作用。
要使邊際利用率最大化，首先應當切實發(fā)揮這個團隊的“三個作用”，即即勞模的先進示范作用、先進技術的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
(一)發(fā)揮勞模先進示范作用
1、對新進員工進行職業(yè)規(guī)劃。
當新進員工進入公司培訓時，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負責帶領新進員工參觀勞模工作室，學習勞模先進事跡，并幫助新進員工進行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向，將爭做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
2、開展“成長的道路，我的公交生涯”勞模先進事跡宣傳活動。
勞模工作室活動計劃每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經(jīng)歷，同時也可征集一些關于業(yè)務技術方面心得體會的稿件，擇優(yōu)錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學習的斗志。
3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。
由“成長的道路，我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進行一次講座，內容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務的技巧知識，幫助員工正確認識自己的職責。講座中可設置交流互動環(huán)節(jié)，由勞模對員工平時的`一些疑難問題進行答疑解惑。
4、開展“勞模突擊隊”活動。
在節(jié)運、惡劣天氣等特殊情況下，由勞模發(fā)起號召，組織帶領人員緊急上線服務或號召人員做些其他形式的有利于緩解營運壓力的工作。
5、開展“學勞模，樹新風”活動。
冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車輛，并安排跟車，學習勞模的服務規(guī)范。
(二)發(fā)揮先進技術的推廣作用
1、每季度開展一次“巧解疑”業(yè)務咨詢、技術攻堅活動。
活動形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進行。座談交流主要由員工將平時遇到的問題向勞模提出，由勞模做解答和指點?，F(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對員工的一些日常操作等進行指導，傳授經(jīng)驗。
2、進行職工操作技能比賽。
每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進行一次操作技能比賽，以更好地鞏固職工技能，幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績。比賽中由勞模作評委，于每個比賽環(huán)節(jié)對員工的操作方式等方面進行點評，幫助員工精進業(yè)務技能。
3、主辦“經(jīng)驗技術學習交流會”。
每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進集體等開展學習交流會，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進一步提升勞模的業(yè)務水平。
(三)做好培養(yǎng)選樹工作深入開展“一帶二”結對共建活動，并長期貫徹實施。
對現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對幫帶成員進行一次點評，每季度進行一次談心活動，幫助受幫帶成員快速成長。
一個健全先進的組織離不開合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢必要有嚴格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為，建立完善的考評體系，以此來規(guī)范工作室的各項工作，使之有條不紊地進行。
(一)建立民主的會議制度以《xx分公司勞模工作室章程》為準繩，以全體會員會議對工作室各項重大事項做出討論及決議，會議召開的人數(shù)需達到2/3以上，討論事項需達到半數(shù)以上會員的一致認同方可通過，以保證工勞模工作室活動計劃作室的各項工作的合理性。
(二)建立健全組織機構勞模工作室設立理事會及主任之職，明細分工，將責任落實到人，由主任負責處理來信來訪和對外事務，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會落實維護勞模權益、工作室形象和榮譽等，通過工作的細分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
(一)定期開展全體會員會議。
會議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個成員對勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進一步完善勞模工作室的職能。
(二)建立“學習園地”。
每周一、三、五9：00~11：00向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務。
工作室成員在指定時間內在工作室閱覽圖書，豐富知識。
(三)開展文體娛樂活動。
每年舉辦2次較為大型的文體娛樂活動，豐富工作室成員的業(yè)余生活，增進成員間的交流。
如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
勞模評選工作計劃篇四
根據(jù)《全市中小學繼續(xù)開展優(yōu)質教學資源評選使用活動方案》精神要求，思想品德學科決定繼續(xù)在全市開展優(yōu)質教學資源評選使用活動。為了進一步提升思想品德教師的專業(yè)素養(yǎng)，打造高效思想品德課堂，更好地服務課堂、服務師生，使評選工作做的更好，特制定本方案，具體工作意見如下：
一、評選內容
1.優(yōu)質課件與配套的錄像課
完成20xx～20xx學年度以及20xx～20xx學年度已入選市級的課件及錄像課的優(yōu)化提升，市級評委進行評選驗收。
2.優(yōu)質微課
優(yōu)質微課評選周期為3年，20xx～20xx學年度在全市思想品德學科試點開展，評選數(shù)量為20個。3年周期評選完成后，所有評選微課基本能覆蓋學科全部重點內容。
二、參評對象
～20xx學年度和20xx～20xx學年度已入選市級的優(yōu)秀課件及錄像課的教研員及教師，方可參加優(yōu)質課件與配套錄像的評選。
2.各區(qū)（市）教研員以及全市思想品德任課教師均可參加優(yōu)質微課的評選。
三、評選辦法
（一）優(yōu)質課件與配套的錄像課評選
1.資源提交：20xx～20xx學年度和20xx～20xx學年度市級優(yōu)秀課件及錄像課入選的教師可直接申報。未完成制作的，應由原市級優(yōu)質教學資源入選教師提交；確有困難的，由所在區(qū)（市）教研室或學校指派優(yōu)秀教師代為提交。已制作完成的，對照技術標準優(yōu)化提升后再提交。
參加20xx年和20xx年棗莊市中小學優(yōu)質課評選的課件和錄像課將獲得入選市級資源庫的資格。
2.技術標準：優(yōu)質課件設計的文件格式可為。ppt、。swf、。exe，大小一般不超過500m。優(yōu)質錄像課執(zhí)行省“一師一優(yōu)課”技術標準。
3.評選周期：以一周為一個評選周期，按照《20xx～20xx學年度棗莊市思想品德課件及錄像課上傳安排表》規(guī)定的內容、時間上報；文件名要寫清課題、單位與姓名。
（二）優(yōu)質微課評選
1.微課錄制：微課一般采用錄屏軟件錄制，也可采用數(shù)碼攝像機等錄制。
2.微課視頻：最佳時長一般在3－8分鐘之間，最長不宜超過10分鐘，視頻格式須轉化成可在線播放的wmv或flv流媒體格式。視頻質量要求圖像穩(wěn)定、構圖合理、鏡頭運用恰當、錄制聲音清楚。
3. 微課選題：參見《20xx～20xx學年度棗莊市思想品德優(yōu)質微課上傳安排表》規(guī)定的內容，選取其中的教學重點、難點或某一知識點進行錄制；文件名要寫清選題、單位與姓名。
4.評選辦法：采用競爭性評選的方法。申報者可以是教研員、教師個人，也可以是教研團隊（不超過3人）。個人每學年度上報作品數(shù)量不超過3件，教研團隊每學年度上報不超過4件。
四、優(yōu)質課件、錄像課、微課的報送方式
勞模評選工作計劃篇五
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總人數(shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報、公告欄、oa系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
人力資源部
20xx-9-18
勞模評選工作計劃篇六
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產(chǎn)中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評；
（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據(jù)考評分數(shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時光為： 年 月 日—— 年 月 日。
——新穎的勞模座談會方案3篇
勞模評選工作計劃篇七
一、評選目的
弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公*、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；
2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；
5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；
6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分， 本年內無重大過錯受到處罰的；
7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個月內按時轉正（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司20xx年終總結會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
勞模評選工作計劃篇八
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員：
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓與學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
勞模評選工作計劃篇九
一、指導思想:
為展現(xiàn)我校學生蓬勃的`朝氣、積極的精神面貌和全面發(fā)展的綜合素質,為了讓學生發(fā)揚個性,展現(xiàn)優(yōu)秀學生的形象,為校園提供正能量,弘揚正氣,樹立典型,營造和諧積極的校園文化氛圍,完善校園文化建設。
二、評選條件:
凡申報“校園之星”的學生都必須模范遵守學生行為規(guī)范,思想品德好,有上進心,榜樣作用強。
1.品德優(yōu)秀,在學習、生活、工作中有突出表現(xiàn)的;
2.全面發(fā)展,能積極參加班級、學校、社區(qū)的各項活動,取得突出成績;
3.有良好的學習習慣,學習成績優(yōu)異;
4.在某一方面有特長,為班級或學校獲得榮譽的;
5.能出謀劃策,積極參與學校的民主管理,在學生工作中表現(xiàn)出色,得到廣大師生贊揚。
三、評選類別:
“校園之星”評選活動分別從學生的道德品質、文化素質、身心素質、勞動素質、藝術素質等幾方面進行評價,分別設立以下幾類:
1.學習之星
學習目標明確,學習方法得當,進取心強,能很好地掌握學科的基礎知識和基本技能在學習方面起模范帶頭作用,在歷次考試中取得優(yōu)異成績。包括勤奮之星、學科之星、進步之星等。
2.文學之星
熱愛文學創(chuàng)作與讀書,有一定的文學功底,積極參加市級、學校組織的各類征文活動并獲獎,積極向廣播站、校內各種雜志投稿,或在市級報刊上發(fā)表作品。包括寫作之星、演講之星、朗誦之星、閱讀之星等。
3.文明友愛之星
尊敬他人、謙虛謹慎、以禮待人、大方得體、忠厚誠信,模范遵守學生行為規(guī)范,關心他人,積極參加班級、學校、社區(qū)的各項公益活動。包括文明之星、禮儀之星、守紀之星、誠信之星、尊師之星、孝順之星、助人之星、愛班之星、勞動之星等。
4.才藝之星
在美術、音樂、舞蹈、戲劇、攝影等方面有突出特長并積極參加校內外各類藝術團體或者在校級以上各類藝術比賽中獲過三等獎以上獎勵?？砂〞ㄖ?、繪畫之星、攝影之星、音樂之星、舞蹈之星等。
5.體育之星
在體育運動方面有突出特長或在校級以上各類體育比賽中成績突出者。
6.其他
如果對班級班風建設有利,能成為學生認同并學習的榜樣的同學也可推薦。
四、評選辦法:
1.“校園之星”評選活動原則上每兩個月評選一次(期中考前、后各一次)。
2.層級推薦,逐層選拔:
①各班參照評選標準,采用自我推薦、同學推薦、班主任推薦或科任老師推薦等方式,評選出本班的“班級之星”1-2人,填寫好推薦表交給年級組長。
②各年級組長參照評選標準,從各班的“班級之星”中,評選出本年級的“年級之星”10人。
③年級組長將“年級之星”材料匯總,向全校公示(個人事跡)。
五、宣傳、表彰辦法:
勞模評選工作計劃篇十
勞動模范評選和管理工作實施細則
為加強和改進勞動模范評選管理工作，在全公司營造學習、尊重、愛護勞動模范的風氣，充分發(fā)揮勞動模范在工作中的示范引領作用，結合公司實際情況，制定本辦法。本辦法自2012年1月1日起施行。
一、勞動模范評選組織機構
金茂五金勞動模范評選委員會（以下簡稱勞模評委會）由公司總經(jīng)理擔任主任副總經(jīng)理擔任副主任，成員由工會主席、黨支部書記、沖壓一車間主任、沖壓二車間主任、涂裝車間主任、裝配一車間副主任、裝配二車間主任、注塑車間主任、質檢部主任、企管部主任等組成。
勞模評委會負責審定勞動模范評選方案、勞動模范候選人名單，研究提出勞動模范評選表彰管理工作的有關意見和建議，指導和協(xié)調有關工作。
職工代表大會（以下簡稱工會）負責勞動模范評選表彰的具體工作，指導、協(xié)調和處理勞動模范日常管理工作，檢查有關勞動模范政策的落實情況，調整勞動模范政策的建議方案，完成勞模評委會交辦的其他工作。
二、勞動模范評選范圍和條件
勞動模范評選范圍：公司全體員工。
勞動模范評選條件：模范遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，模范完成崗位職責，立足崗位，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，在日常工作中取得顯著成績，并享有良好聲譽。
三、勞動模范評選原則和程序
勞動模范的評選推薦，要遵循“公平、公開、公正”原則，采取“自下而上、逐級審查”的辦法進行, 堅持標準，嚴格程序，民主推薦，接受群眾監(jiān)督；要堅持面向基層、面向工作和生產(chǎn)一線,并兼顧各個崗位,充分體現(xiàn)廣泛性、先進性和代表性。
各車間及部門每個月評選出一個勞動模范，評選推薦勞動模范的程序：
（一）基層推薦。所在車間在廣泛征求群眾意見的基礎上由管理人員集體研究確定推薦人選，經(jīng)職代會（職工大會）討論通過，并在本單位公示后報上級主管部門初審。
（二）主管部門初審。由勞模評委會審核并簽署意見。
（三）董事會審核。由董事會審核并公示后，由工會命名表彰。
四、勞動模范的獎勵和待遇
勞動模范享受以下待遇：
當月被評為勞動模范的，由企管部拍照并張貼在相應6s管理看板上，由企管部頒發(fā)榮譽證書及一次性獎金100元。
勞模評選工作計劃篇十一
為弘揚中國工人偉大品格，動員和引導我市廣大干部職工學習勞動模范的先進事跡和創(chuàng)新精神，激勵全市干部職工在推進我市市域經(jīng)濟發(fā)展過程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽市總工會、耒陽市電視臺決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動。具體方案如下：
2、宣傳報道：擬于20xx年5月在耒陽電視臺設專欄報道勞模先進事跡，在耒陽市新聞聯(lián)播欄目插播。時間暫定為20天，擬報道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽發(fā)展、平凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構成。定稿審查工作由耒陽市總工會、耒陽市電視臺兩單位主要領導聯(lián)合負責。
1.本次活動要作為耒陽市建市30周年獻禮作品，高質量、高起點、高要求。
2.總工會工作人員提前與參與宣傳活動的勞模約時間、約稿件、約場地;
3.各級勞模須認真準備好采訪素材，維護勞模良好形象，弘揚勞模精神，樹立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質量與效果;
3.嚴格遵守廉潔自律紀律，禁止從事或變相從事有償新聞活動。
勞模評選工作計劃篇十二
為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉正的員工。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門負責人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公平、公開、公正”為原則，公司采用部門推薦為主，個人自薦與部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定的辦法。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù))在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程，無嚴重工作失誤，無違紀記錄和通報批評，未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)保事業(yè)，有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠實、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛本職工作;
e、服從領導的工作安排，保質保量及時的完成領導安排的各項工作，并且工作表現(xiàn)得到部門領導和其他部門員工的好評;
f、具有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能積極配合本部門或其他部門工作; g、努力學習，提高自身專業(yè)技能水平;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報公司評審委員會進行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果;
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天，接受全體員工的評議。
5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。
6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領導為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。
8、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)。
勞模評選工作計劃篇十三
為深入貫徹落實蜀山師德建設活動精神，弘揚高尚師德，進一步凸現(xiàn)高尚師德的導向性和示范性，樹立典型、表彰先進，鼓勵教師積極進行教育研究，大膽創(chuàng)新，調動教師工作的主動性和創(chuàng)造性，全面提高我校教師隊伍的整體素質，推動我校教育教學工作的不斷發(fā)展，落實學校德育工作計劃，開展師德標兵評選活動。
具體內容如下：
一、目的意義
通過評選師德標兵，樹立具有高尚師德、為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人的先進教師典型，進一步弘揚崇高的師德風范，不 斷提升教師的人格魅力，營造以德治校、以德育人、以德修身的良好校園氛圍，促進我校教師素質的全面提高。
二、評選原則
1、主要對教師師德進行全面評價，注重實際表現(xiàn)。
2、評選公開、公*、公正，注意發(fā)揮其激勵作用和導向作用。
三、評選范圍
正式在職教師，在教育教學工作中取得顯著成績的，特別是師德高尚的教師。
評選名額分配：
校級師德標兵名額分配：
語文組：6人 數(shù)學組：3人
綜合組：3人 學校中層：3人
區(qū)級師德標兵名額分配：
語文組：2人 數(shù)學組：1人
綜合組：1人 學校中層：1人
四、評選條件
1、工作嚴謹負責，愛崗敬業(yè)，服從學校工作安排。
2、品格高尚、嚴于律己，為人師表，在師德方面能夠起到表率作用。
3、舉止端正，語言文明，團結同事，禮貌待人，在同事中有一定的威信。
4、衣著得體、大方，服飾自然、整潔，且與教師職業(yè)相稱。
5、在課堂內外內精神飽滿，積極向上，態(tài)度和善。
6、不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生；不向學生推銷教輔資料以及其它商品；不索要或接受學生、家長財物。
7、對學生尊重與嚴格要求相結合，與學生、家長建立良好關系，深得學生愛戴，家長信任。
8、嚴謹治學，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研教學理論與教學方法，教學效果良好，教學成績突出。
9、有下列情況之一，則取消評選資格
⑴受市、區(qū)、校通報批評或紀律處分。
⑵有體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。
⑶學生、家長滿意度差，受學生或家長有效投訴一次及以上。
⑷由于教學行為不當或責任過失，造成影響學校聲譽的教學事故或學生傷害事故。
⑸其他違反教師職業(yè)道德行為被“一票否決”的一律不得參評。
五、評選工作領導小組
在黨支部領導下，成立學校“ 師德標兵 ”評選工作領導小組，全面負責評選工作。評選工作領導小組成員如下：
領導小組：
組 長：張壽*
副組長：孫 波
成 員：吳宏霞 胡慶菊 劉明亮 汪 華 孫明銀
領導小組辦公室負責人：劉 勝
六、評選辦法
1、每位教師結合自身工作實際，認真撰寫師德論文，并于下周一（3月19日）下班前送交到劉勝處。
2、評選工作領導小組根據(jù)教師的師德論文和個人工作實際推選出校級師德標兵15人。
3、推選出的校級師德標兵進行師德演講，評比打分（領導打分占40% 群眾打分占60%），評選出區(qū)級師德標兵5人。
4、由學校評審領導小組進行全面、客觀、公正的民主評議評出師德標兵。
5、評選結果向全校公示，公示期為3天，最后報校黨支部審批，確定報送教體局表彰人員名單。
勞模評選工作計劃篇十四
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。
堅持公開、公*、公正的原則。
每月組織一次評選
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
1、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工
工作業(yè)績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。
工作態(tài)度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經(jīng)驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
學習意識——優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。
創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。
溝通協(xié)調——善于上下溝通、*衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作
1、工作業(yè)績由被評估人的`直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人*級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內。
勞模評選工作計劃篇十五
名師工作室將以名師工作室章程為指導，結合《指南》精神和工作室成員的實際情況，開展“以研促教，提高教師有效教學”為主題的研討活動，創(chuàng)造性地開展各項工作，使名師工作室真正成為教師學習提高、探討交流、開放務實和全面發(fā)展的綜合平臺。
培養(yǎng)一批熱愛幼兒教育、創(chuàng)新幼兒教育的高水平教師;逐步形成有特色的教學思想和理念，使教學水平在原有基礎上有明顯提高;工作室成員收集自己的優(yōu)秀教學經(jīng)驗或優(yōu)秀案例，實現(xiàn)優(yōu)質資源共享，促進城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展。本學期的工作我們將從以下幾方面開展：
1、讀書自學。要求成員每周上交一篇閱讀心得，每月一名成員分享自己的讀書體會，推薦一本好書，給大家提供學習的平臺。每學期精讀一本教育類專輯，做好讀書筆記并定期在工作室博客發(fā)表讀后感言，交流心得體會，以同伴互助的方式實現(xiàn)成員的共同成長。
2、外出實踐。創(chuàng)設條件，讓工作室成員能夠定期外出參觀學習，更新觀念，能遷移、整合、運用有益經(jīng)驗和學習成果到自身工作實踐中并能創(chuàng)新開展工作。
1、開展案例式研訓活動。組織成員圍繞“對游戲化教學課堂教法的研究”展開討論。研究方式：
（1）教師從教材中選擇一個教學活動，進行游戲化教學活動的備課（怎樣有效提問），提倡原創(chuàng)。
（2）說課，集體剖析活動方案，進行方案的修改。讓教師要努力轉變自己的角色定位，建立新型的師幼關系。
2、優(yōu)質課示范。工作室成員每學期必須組織一次優(yōu)質教學活動向全園教師進行展示，做到正確、科學、前沿教育理念和教學行為的示范。
3、牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。發(fā)揮名師工作室的示范引領作用，全面促進幼兒園教學改革。名師工作室繼續(xù)開展送課下鄉(xiāng)活動，把示范課送到農(nóng)村。
工作室成員豐富《教師成長檔案》，記錄教師的專業(yè)成長，展示教師的工作成果，評價教師的專業(yè)發(fā)展。
勞模評選工作計劃篇十六
勞模評選材料
勞模評選材料 【篇1】
自掏腰包幫扶貧困單親母親
xx，既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè)，也像一股清風般撫慰需要幫扶的人。
“金錢富有了，享受到的物質滿足感是有限度的；幫助該幫助的人，享受到的滿足是沒有止境的。”記者在采訪xx過程中，總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，于xx來說，是一個內心的結。為了能有效發(fā)揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉(xiāng)父老，熱心村集體公益事業(yè)建設和公益活動，累計捐獻資金10萬元；資助困難戶、孤寡老人（五保戶）、孤兒累計資金約4萬元?！拔乙部噙^，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過去，善心是需要發(fā)揚的，曾經(jīng)幫過我的，我也要幫別人?！眡x說，在她經(jīng)營海水養(yǎng)殖之前啥活都干過，裁縫、販魚、打工等，各個行業(yè)的苦活一一嘗過?，F(xiàn)在她有機會走對了一條路，就要知恩圖報。
“帶領大家一起致富才會更加鞏固事業(yè)并拓展更廣闊的市場。”xx說。由于立足崗位、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，xx多次獲得各級黨委政府的表彰和榮譽。2005年3月獲xx市“三八”紅旗手；2009年被全國婦聯(lián)、全國農(nóng)村婦女“雙學雙比”領導小組授予“雙學雙比”先進個人；2012年7月獲xx省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)xx省農(nóng)民專業(yè)合作社；2012年9月被xx市人民政府授予“xx港灣清障工作先進個人”?！酒?】
xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會主席，xx區(qū)第二屆_代表，被授予2018年度xx省五一勞動獎章?！砑鏀?shù)職，是公司的骨干員工 xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學文法學院，畢業(yè)后進入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期，xx主要擔任公司報刊主編的職務，后來，因為文筆不錯，逐漸負責公司內務及公務文書的撰寫工作。自入職以來，xx一直保持謙遜有禮、刻苦學習、任勞任怨的工作態(tài)度，公司領導愈發(fā)欣賞及委以重任，同事也予以肯定，因此在入職未滿一年時便當選了公司工會主席，全面負責公司工會的工作，連任至今。
他認為，無論是工會主席、還是行政經(jīng)理，都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調工作，是幫助員工解決生活上、工作中一些實際困難的人。xx日常工作又多又雜，既要處理后勤事務也要兼顧工會的日常事務，所以他每天的工作計劃都安排得滿滿的。經(jīng)過多年的潛心耕耘和努力工作，xx現(xiàn)已負責公司外聯(lián)、法務、環(huán)保、證件管理、商標管理、集團股權變更、進出口資金申報、規(guī)劃報建、化妝品備案、工會事務、視頻監(jiān)控維護、行政車輛管理等業(yè)務。同時，為工會會員爭取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助，累計幫助16人次獲得區(qū)總工會的困難幫扶資金。
——關愛同事，是同事心中的“知心大哥”
作為工會主席，xx日常要處理的事務非常多，他認為，要做好工會工作，關鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任，日常就要和同事多溝通、多交流，樂于聆聽對方的真實想法，學會換位思考。“有時候，員工遇到的問題未必能切切實實地幫他們解決，但可以成為一個很好的聆聽者，成為他們情緒的宣泄口?！眡x對職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。
xx回憶起剛剛成為公司工會主席的時候就遇上了員工之間的小糾紛。當時，有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費計錯了，于是向車間線長反映，但是線長并沒有及時解決，引起了工人的不滿。xx知道后，及時找工人和線長了解情況。經(jīng)過調解，線長認識到自己工作上的不足，及時改正了錯誤，工人也獲得了自己應有的報酬。工人和線長都非常感激xx，他們都認為xx做事公正，真正為員工著想，是一位值得認可和信賴的工會主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會到工會工作的重要性，立志要盡心盡責地做好工會工作，成為公司和員工溝通的紐帶。如今，xx當工會主席已經(jīng)9年了。這9年來，xx通過各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂解難。當員工思想有疙瘩時，與他們促膝談心，聽他們發(fā)發(fā)牢騷；當發(fā)生矛盾糾紛時，為他們出面調解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會找xx吐吐苦水。特別是當員工有困難時，xx總是想方設法為員工解決問題，及時伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對公司和工會有歸屬感。
——盡職盡責，是公司工會的好主席
“陳主席幽默風趣，而且非常有耐性，總是為職工做實事、謀福利，是我們職工會員心目中的好主席?！惫韭殕T朱瑩珍是這樣評價xx的。去年，在xx的大力推動下，公司工會職工服務站建成，服務站里有書屋、健身房等娛樂和休閑相結合的活動場所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場地。在職工服務站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺。職工服務站建成后，職工們下班后都會來到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機會，增進了彼此之間的感情，同時也增強了員工對公司的歸屬感。
“當初想要建設職工服務站的時候遇上了不少的困難，但是我從來沒有想過放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調工作，最終項目順利推進。職工服務站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續(xù)努力，為職工爭取更多福利?！眡x說，“下一步，我希望可以再為職工們爭取資金建設一個羽毛球場和籃球場，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了?！?BR> 在公司文化建設中，xx同樣下了很多功夫。譬如，每年為員工們組織一場運動會或集體活動；每個月為員工舉辦生日會等。他希望通過這些活動，給員工們多帶來一些溫暖，一些鼓舞。多年來，xx就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護員工權益，推動員工進步，樹立企業(yè)形象，加速企業(yè)發(fā)展積極努力?！翱吹絾T工收入和素質雙提升，看到員工和企業(yè)雙受益，是我最開心的事?！眡x說著說著，并露出了幸福的笑容?！酒?】
每當我有幸去xx，**總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，xx機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒_司是xx機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從xx機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀_員標兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內的領軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內第一家進口了最先進的設備。近年來，xx機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設備，卻壟斷了維修技術，設備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設備“犯病”。
我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負責維修，可德國專家趕到xx最快也要半個月，而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費；外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元！
此時生產(chǎn)已全面停頓，領導上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設備當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，為中國人爭氣！”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領導的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！
看到世界上最精密的這臺“洋設備”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋設備，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它；要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術。我把多年來維修過的所有設備都建立了技術檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。中國人自己維修了這臺磨齒機！消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級設備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
近些年來，xx機床的國際排名從當年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到2009年排名世界第5名。在xx機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對xx機床企業(yè)的技術封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設備當家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設備故障診斷技術，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復等10多種維修法，在一些洋設備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設備的零部件實行國內替代。國外維修機床設備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
2007年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比設備出廠還高出毫米。這次維修，讓這臺設備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
“改”，就是對洋設備進行改進，向國外的技術權威挑戰(zhàn)。
2007年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設備剛性不足，造成了加工出來的設備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設備的傳動軸單鍵聯(lián)結改為花鍵聯(lián)結，大大增加了洋設備的傳動動力，提高了洋設備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設備進行再改造，讓引進設備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
2006年，xx機床的產(chǎn)品供不應求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內空白，更關鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋設備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設備維修就絕不能受制于人。
2010年1月15日，xx機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照__的要求，樹立了2015年xx機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標。xx機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽_的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于xx機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
xx機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標，更是光榮的使命！
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，xx機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉動！【篇4】
說起xx，很多人都會說——她就是個“工作狂”。在公司里，同事對這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會主席，她就是這個企業(yè)的“大管家”，從廠房建設到設備購置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理，事無大小都要親自過問。
xx算了算，去年的休假天數(shù)屈指可數(shù)，也就春節(jié)期間為了與家人團聚僅僅回了貴州老家一趟。“說實話，現(xiàn)在已經(jīng)沒過去那么忙了，公司剛起步的時候真的每時每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬于自己的時間幾乎就沒有了?！眡x說。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱“建凌公司”），在5年的風雨兼程中，xx自覺把握公司經(jīng)理、工會主席角色的轉換，在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上，做出了令人欽佩的業(yè)績，曾被授予2017年度xx省五一勞動獎章，今年，更被授予2018年度全國五一勞動獎章。
——盡心盡力，一個人“哺育”了一個企業(yè)
xx今年44歲，站在這個年齡節(jié)點回望過去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因為這對她來說是人生中一個重要的轉折點。
1997年，來自貴州的xx因為家鄉(xiāng)落后、家境貧窮，就憑著一張寫著地址的小紙條只身來到了xx。一個青澀的小姑娘來到異鄉(xiāng)，懵懵懂懂，憑著堅韌拼搏的性格開始了自己的打工之路，在廠里做著最低級別的生產(chǎn)工。20多年過去了，xx的工作慢慢進入了軌道，當初的青澀勁一掃而光?！盀榱四軌蛱魬?zhàn)自己，去更好的平臺發(fā)展，我接受了當時建凌負責人的邀請，挑起了建設建凌的重擔。而當時的建凌，還僅僅是一塊還沒建成的荒地。”xx說。
從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個車間，4棟宿舍大樓的大企業(yè)，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血。“當初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開展、進行員工招聘，當時人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做?！被厥走^去，xx對當時的情景依然歷歷在目。五年來，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎建設、后勤管理、行政管理到集團財務管理、銀行業(yè)務、社會事務等，無論大事小事都屬于xx的職責范圍。
每一周，xx總會抽出時間檢查公司的安全生產(chǎn)，對固定資產(chǎn)進行盤點管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎。“安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，為公司為員工，這都至關重要?！币驗樗看螜z查、開會都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習慣，開始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
在此崗位上事務繁雜，聯(lián)系廣泛，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關系，調配好集團公司的后勤關系、社會關系，達到整體平衡利益最大化等等，這些對于一個女人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx用行動踐行著自己的諾言，帶領著公司團隊闖過一關又一關，實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)總額每年穩(wěn)步增長。2017年，企業(yè)年營業(yè)總額12049萬元，年利潤327萬元，年納稅金額311萬元，營業(yè)收入比往年增長144%。2018年，銷售收入達16173萬元，年利潤569萬元，年納稅金額344萬元。
盡管xx在工作崗位上取得了不錯的成績，收獲了不少的贊譽，但她從來都是不驕不躁?！捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情，取得好的經(jīng)濟效益固然很開心，但我們都要時刻繃緊‘安全’這一根弦，因為這還有有一份責任在里面。”xx說?！聼o大小，當好職工同事“娘家人”
2014年，建凌公司工會組織建設還是“一張白紙”，作為企業(yè)的“大管家”，工會主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。
工會工作是個精細活，從員工的生活狀態(tài)到工作技能，xx都需要顧及到。平日閑時，xx愛到員工宿舍串門，和大家聊天了解情況，因為她的面面俱到，員工們無論遇到什么困難都會第一時間想到她?！按蠹彝σ蕾囄业?，為了讓員工隨時找到我，我的手機24小時不關機，有時甚至凌晨也會響，但我并不覺得這是種負擔，反而覺得能夠成為大家的依靠感到很開心?！眡x說。
而另一方面，工會也十分重視職工提升學歷的工作。xx表示，一方面，公司招工難，特別是難以招到熟手技工；另一方面，老員工想加薪，學歷不高是短板。為改變這樣的局面，xx想到要找機會讓職工通過學習提升學歷。
根據(jù)xx市總工會出臺的《xx市百萬職工素質大提升計劃組織實施方案》，區(qū)總工會動員企業(yè)鼓勵一線職工參加培訓提升學歷。xx第一時間在公司內部廣泛發(fā)動職工報名：在公司宣傳欄、班組長會議、職工培訓中宣講，積極為職工爭取培訓名額。
工會要了解職工真正需求，引導和建議他們報考合適的科目，還要幫助他們提交資料申請名額。一向主導外聯(lián)業(yè)務的xx知道，職工申請學歷提升培訓名額需要經(jīng)過提交申請資料、公司內部考察審批資料后遞交園區(qū)工會等一系列流程。其中，提交申請資料這一環(huán)節(jié)比較復雜，如果職工自己去申請，得請假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時間，xx讓公司工會主動包攬了這項工作，為員工提供了便捷的服務。
“讀高中那會不認真，一出來打工才發(fā)現(xiàn)知識的可貴?！惫镜氖酆蠓諉T陳莎莎主動聯(lián)系xx，說出自己的求學訴求，“報讀學歷提升教育項目需要證明我曾在某高中就讀過?！钡惿瘺]有高中畢業(yè)證書，這一度讓xx頭疼。最終，xx通過多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過的貴州某高中，以公司名義成功幫她拿到就讀證明，成功申請學歷提升名額。2017年，陳莎莎入讀xx工程技術職業(yè)學院的行政管理專業(yè)大專班。
在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識。xx不僅盡心盡責照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”?！瓣惪傟愔飨粋€字，就是‘好’！”一名車間工人說?！⒅靥嵘?，與企業(yè)員工“一起跑”
作為一名_員，xx立場堅定、思想進步，利用自己的休息時間，堅持學習黨的路線、方針、政策。她深知，必須具備優(yōu)良的政治素質、業(yè)務素質和政策水平，才能適應新時期各項工作的新要求，她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關注政策動態(tài)，吸收、分析和研究相關政策法規(guī)，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強學習。
“我常常鼓勵大家共同進步，而不是我一個人只顧自己跑?！眡x表示，“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對公司里的新員工，常常會借題發(fā)揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你干的工作越多，你的能力就越強，不是事事都向‘錢’看的，經(jīng)驗越多，以后機會來了自然就更有把握。” 更多時候，對于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn)，xx樂意充當“嚴師”，配合各個部門的負責人做好人員調度工作，讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務?！皩W到的是你們自己的，不是我在逼你們學?！边@句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵年輕小伙子們勇于開拓自己的工作面。
勞模評選工作計劃篇十七
為熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，展示工人階級的精神風貌，激發(fā)全市廣大職工參與xx經(jīng)濟建設的積極性和創(chuàng)造性，xx市總工會決定于4月中旬至5月中旬組織開展慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞模宣傳月活動。現(xiàn)將有關事項安排如下：
(一)大力宣傳我市工人階級的勞動業(yè)績和創(chuàng)造精神，各行各業(yè)先進模范人物的先進事跡和崇高品質;宣傳廣大職工在推進我市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設協(xié)調發(fā)展中做出的貢獻。
(二)大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神，努力營造“學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、崇尚勞模、爭當勞模”的良好輿論氛圍和社會環(huán)境。
(三)大力宣傳勞動模范是體現(xiàn)“勞動美”的豐富內涵，用勞模“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新、淡漠名利、無私奉獻”的勞模精神，啟迪職工、鼓舞職工、凝聚職工，倡樹通過勞動創(chuàng)造美好生活的時代精神。
(四)大力宣傳我市工會組織圍繞中心、服務大局，維護職工合法權益、維護職工隊伍穩(wěn)定，推進和諧xx建設的新舉措、新實踐、新經(jīng)驗。
各級工會要以全國、省五一勞動獎狀、獎章表彰大會為契機，將整個宣傳活動貫穿推薦、評選、表彰等過程。
第一階段：宣傳造勢階段。4月中旬通過新聞媒體和宣傳陣地宣傳各級黨和政府對勞模的關心關愛及評選推薦工作的推進情況。
第二階段：宣傳推進階段。4月下旬在媒體和宣傳陣地上重點推出歷屆省、部級以上勞模(五一勞動獎章獲得者)的先進事跡報道。
第三階段：集中宣傳階段。5月突出宣傳全國、省表彰大會盛況和大會精神，重點宣傳本地本部門今年表彰的五一勞動獎狀、獎章獲得者。
宣傳活動要堅持實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則,以一線職工、基層單位為重點宣傳對象;關注技能型產(chǎn)業(yè)工人，特別是農(nóng)民工技能人才和投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)秀員工，關注新生代農(nóng)民工和勞務派遣工中的先進典型。
勞模評選工作計劃篇十八
為推動軟件學院內涵式建設，提高教師教育教學水*，結合軟件學院應用型人才培養(yǎng)目標，強化教師實踐動手能力，促進教師專業(yè)技能與教學水*的提高，以展示軟件學院教學優(yōu)秀資源為*臺，深入開展課程教學研究工作，軟件學院擬開展優(yōu)秀教學資源評選活動。具體方案如下：
一、參評對象及條件
（一）參評對象：軟件學院任教教師。
（二）參評作品要求：
二、評選項目及內容要求
（一）項目類別
本次大賽設“多媒體課件、課程教學案例、輔助教學工具”三個項目類別。
1.多媒體課件類
（1）教材的選用范圍：以軟件學院現(xiàn)有專業(yè)開設課程為主。
勞模評選工作計劃篇十九
為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，激發(fā)廣大干部群眾建設幸福商南的積極性和工作熱情，縣委、縣政府決定在20xx年“五一”節(jié)前評選命名表彰一批商南縣勞動模范。根據(jù)工作實際，制定本評選工作方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，總結表彰5年來在我縣經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設中作出突出貢獻的模范人物，廣泛宣傳勞模的先進事跡，在全社會掀起“學習勞模、爭當勞模，為建設幸福商南建功立業(yè)”的熱潮，進一步激勵和鼓舞全縣人民以先進模范人物為榜樣，為商南早日實現(xiàn)“陜西十強縣、西部百強縣”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
二、評選范圍
商南縣所轄的機關、企事業(yè)單位干部、職工(含進城務工人員及其他方面人員)和農(nóng)民;黨的隸屬關系在商的中、省、市駐商單位干部、職工;在外創(chuàng)業(yè)且為家鄉(xiāng)建設作出突出貢獻的勞動者;為商南發(fā)展作出突出貢獻的外來人員。
黨政機關副處級(含副處級)以上領導干部、已獲得市級以上勞動模范稱號的人員、已退休工作人員原則不在參評之列。
三、推薦評選數(shù)量、名額分配
本次共評選商南縣首屆勞動模范24名(名額分配見附件1)。
1、企業(yè)職工和企業(yè)管理人員勞模人選12名。企業(yè)職工勞模人選從企業(yè)一線職工、民營企業(yè)技術人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)戶口的個體戶、自由職業(yè)人員中評選，名額共8名，女職工不少于1人;企業(yè)管理者勞模人選：從企業(yè)廠長、經(jīng)理、書記及民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、下崗后二次創(chuàng)業(yè)人員、私營企業(yè)主中評選，共4名。
2、農(nóng)村致富帶頭人3名，包括村辦企業(yè)負責人和村干部。
3、機關事業(yè)單位工作人員勞模人選9名(副科級以上領導不超過2名)。從黨政機關和從事科研、教育、文體、衛(wèi)生、農(nóng)、林、水、牧、交通、財稅、金融、建筑等系統(tǒng)的技術人員和職工中評選。婦女勞模人選不少于2名。
四、評選條件
勞動模范必須是熱愛祖國，擁護中國_的領導和社會主義制度，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格遵守各項法律、法規(guī)，在年度考核和行業(yè)評比中位居前列，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出突出貢獻，取得顯著成績，并具備下列條件之一者：
1. 在推動商南經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展方面作出突出貢獻的;
2. 在重點工程建設或重大科研項目研制中作出突出貢獻的;
3. 在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推進社會主義新農(nóng)村建設方面作出突出貢獻的;
4. 在科技、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、體育等社會事業(yè)中作出突出貢獻的;
5. 在保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，推進社會主義民主法治建設方面作出突出貢獻的;
6. 在節(jié)能減排、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)，推動科學發(fā)展方面作出突出貢獻的;
7. 在改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定中作出突出貢獻的;
8. 在抗擊特大自然災害等重大事件中作出突出貢獻的;
9. 在勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富、推動實體經(jīng)濟發(fā)展方面作出突出貢獻的;
10. 在其他方面作出突出貢獻的。
五、評選、推薦、審批程序
商南縣首屆勞動模范評選、推薦、審批程序為：按分配推薦名額由基層單位職工(代表)大會或村民(代表)大會民主推選，基層單位黨政工聯(lián)署推薦，主管部門審查后，填報推薦人選情況說明表，經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審同意后，正式向縣勞動競賽委員會推薦并上報相關材料，并在所轄范圍內公示。推薦對象是企事業(yè)單位負責人或法人代表的，須經(jīng)縣級以上工商、稅務(國稅和地稅)、審計、紀檢(監(jiān)察)、勞動保障、安全生產(chǎn)、環(huán)保、計生、綜治等部門審查;行政事業(yè)單位干部職工須由組織人事、紀檢(監(jiān)察)、綜治、計生等部門審查，并按照干部管理權限審定;農(nóng)民須經(jīng)綜治、計生等部門審查，是村干部的，還須經(jīng)紀檢(監(jiān)察)部門審查。鎮(zhèn)推薦的勞動模范人選由縣委組織部牽頭，其他單位推薦的勞動模范人選，由各黨委牽頭，所在工聯(lián)會具體負責。
所有推薦的候選人均按隸屬關系(或牽頭單位)，經(jīng)縣勞動競賽委員會辦公室初審，提交縣勞動競賽委員會全體成員會議復審后，再報縣委、縣政府統(tǒng)一審定后，向社會進行公示。
六、表彰獎勵
對受表彰的商南縣首屆勞動模范，由縣委、縣政府頒發(fā)榮譽證書和獎章，并給予一次性獎勵2000元。
七、時間安排
整個推薦評選活動從20xx年3月10日開始，到4月25日前結束，分三個階段進行。
第一階段: 準備和動員階段(3月10日至3月31日)。主要任務是制定推薦評選方案，建立健全相關制度，下發(fā)相關通知，召開會議，層層宣傳動員，安排部署。
第二階段：基層評選推薦和宣傳階段(4月1日至4月13日)。各鎮(zhèn)、各單位要廣泛開展“學習勞模、爭當勞模，為建設幸福商南建功立業(yè)”競賽活動，評樹一批先進典型。各有關宣傳媒體，要開辟專欄，集中對勞模的先進事跡進行宣傳。在此基礎上，按照程序，向縣勞動競賽委員會推薦人選，于4月13日前完成推薦人選材料上報(具體要求縣勞動競賽委員會另行通知)。
第三階段：評定命名表彰階段(4月14日至4月25日前)。主要任務是縣勞動競賽委員會辦公室初審推薦人選，縣勞動競賽委員會進行評選，報縣委、縣政府審定，向社會公示，擬于“五一”節(jié)前召開勞模命名表彰大會。
八、材料申報
1、填報《商南縣勞動模范登記表》一式三份。
2、被推薦人先進事跡材料《xx先進事跡材料》2000字左右，一式三份，要求仿宋字體a3紙雙面打印。
3、職代會(職工大會)決議(蓋工會印章)，村(居)民代表大會決議(蓋村、居委會印章)和公示結果報告各一式三份。
4、20xx年商南縣勞動模范推薦對象考察意見表一式三份。
5、商南縣首屆勞動模范推薦人選情況說明表一份。
勞模評選工作計劃篇二十
創(chuàng)新.成長.奮斗
20xx年5月14日下午14點30分
xx市技師學院黃石校區(qū)九樓會議室
主辦單位：xx市人社局團委、xx市技師學院
承辦單位：xx市技師學院團委、先進裝備制造產(chǎn)業(yè)系
局屬技校各安排10名優(yōu)秀團員青年代表參加；局屬其他團組織各安排2—3名優(yōu)秀團員青年代表參加；xx市技師學院150名青年代表參加。
活動主持：待定
1、14:00—14:30 各單位代表簽到，媒體簽到；
2、14:30—14:35 介紹青年勞模及參會領導和嘉賓；
3、14:35—14:40 奏唱共青團團歌；
3、14:40—14:45 校領導致分享會歡迎詞；
4、14:45—14:55 局團委做分享會動員講話；
5、14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示；
6、15:20—16:40 青年面對面；
8、16:40—16:45 局領導講話；
分享會結束。
這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長、奮斗三個子環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新
選取三名在科技技能或工作業(yè)務上有創(chuàng)新成果的青年代表與鐘xx及其當年的專業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場下青年代表和媒體人可提問互動，專業(yè)老師點評。
環(huán)節(jié)二：青年成長
選取三名優(yōu)秀技校學生代表與鐘xx及其當年的班主任一起暢談“個人全面成長”。場下青年代表和媒體人可提問互動，班主任點評。
環(huán)節(jié)三：青年奮斗
選取三名職場新秀青年代表與鐘xx及其“老班長”一起暢談“職場奮斗歷程”。場下青年代表和媒體人可提問互動，企業(yè)班長點評。
場地說明：
青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺上臺下）
青年面對面環(huán)節(jié)（只在臺下）
1.主會場宣傳：制作“團聚青春 出彩人生”橫幅及海報；
2.新聞媒體報道：邀請xx日報、羊城晚報、南方日報、xx青年報、廣東省技能報等媒體現(xiàn)場進行采訪報道。
各項經(jīng)費支出由xx市高級技工學校承擔
總計：5800元
勞模評選工作計劃篇二十一
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能夠使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司聯(lián)歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。
3、優(yōu)秀員工人選應能獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
勞模評選工作計劃篇二十二
一、總體要求
“星級黨員”評選活動，緊緊圍繞“科學發(fā)展奔富路，優(yōu)質服務當先鋒”主題，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，構建新時期黨員管理的新模式，加強黨員隊伍先進性、純潔性建設，激發(fā)廣大黨員的積極性和主動性，增強黨員的榮譽感、責任感、歸屬感，通過黨員帶動家庭共同發(fā)揮作用，引導廣大黨員群眾在“兩個環(huán)境”建設中當先鋒、做表率，為加快建成全面小康社會提供堅強的組織保障。
二、“星級黨員”評選條件
1、理想信念方面：愛國、愛黨、愛家鄉(xiāng)；積極宣傳帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策；帶頭支持村里的各項決議；積極參加村里組織的各項活動。
2、帶富領富方面：帶頭合法經(jīng)營、勤勞致富，人均年收入超過當?shù)?均水*；帶頭掌握新技術，帶領群眾調整產(chǎn)業(yè)結構，拓寬致富門路，引導群眾增收致富；積極為當?shù)匕l(fā)展獻計獻策，尋找促進經(jīng)濟發(fā)展的新途徑。
3、服務群眾方面：參加各項公益事業(yè)建設，自覺參與村務管理；積極參加志愿服務活動，帶頭認領公益崗位，模范履行承諾；帶頭幫扶生活困難的貧困黨員和群眾；積極承擔急難險重的工作任務，主動參與搶險救災等工作；樂于助人，積極為群眾辦實事、辦好事。
4、和諧穩(wěn)定方面：遵紀守法，遵守社會公德和村規(guī)民約，家庭成員無違法違紀現(xiàn)象；積極參與社會治安綜合治理，敢于同各種違法違紀行為作斗爭；帶頭做群眾思想工作，維護和諧穩(wěn)定；帶頭搞好鄰里關系，做到互相關心、互相幫助、互相謙讓、和睦相處。
5、文明新風方面：帶頭倡導健康文明的生活方式，積極開展以清垃圾、清污泥、清雜草、清路障為主的環(huán)境整治工作，不占用公共場所，不亂搭亂建，不亂堆亂倒生活垃圾，房前屋后整潔衛(wèi)生、綠化美化；尊敬老人，孝敬父母；堅決抵制黃、賭、毒及非法宗教活動；帶頭除陋習，樹新風，弘揚誠實守信的社會風氣。
三、方法步驟
（一）考核評星。黨員戶“星級”考評工作由村黨組織具體負責組織實施，與慶“七一”、年終獎懲相結合，實行半年一次考評。考評情況報鎮(zhèn)黨委備案?？荚u工作按照“黨員群眾測評、評定公示、組織審查”的程序進行。即黨員群眾測評：村黨組織適時召開黨員和村民代表會議，按照具體評定內容、標準，由黨員、群眾代表對黨員戶現(xiàn)實表現(xiàn)進行測評；評定公示：黨員戶得星情況在村黨務公開欄內公示5天，接受群眾監(jiān)督；組織審查：公示后如黨員群眾均沒有異議，由村黨組織定星上報鎮(zhèn)黨委。若有不同意見，由村“兩委”調查核實，在征求黨員、黨員代表意見后確定。
（二）公開亮星。星級黨員示范戶的牌子由村黨組織指導黨員掛牌，牌子要懸掛在黨員示范戶大門外醒目的地點，便于接受群眾監(jiān)督。同時村黨支部可通過廣播、黨務公開欄、明白紙等多種形式將黨員示范戶的評星情況進行公示。新發(fā)展的黨員及轉入的黨員應參加當年的“星級”考核評定。
（三）獎懲樹星。對于在創(chuàng)建活動中，表現(xiàn)突出的黨員戶，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，進行大張旗鼓的宣傳、表彰。對群眾反映不良，創(chuàng)建成效不佳的黨員戶，對黨員進行黃牌警告、誡勉談話。長期不發(fā)揮作用的，作為不合格黨員的重要依據(jù)，按有關規(guī)定進行組織處理。
四、評選要求
（一）加強組織領導。各黨組織要把“星級黨員”評選活動作為基層黨建工作的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)來抓，落實領導責任和工作責任。各黨支部（總支）主要負責人為“星級黨員”評選活動的第一責任人，要切實履行職責，帶頭抓好落實，要根據(jù)本地實際情況，制定工作計劃，抓好各環(huán)節(jié)工作任務的落實。
（二）加強督查指導。鎮(zhèn)黨委將采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等多種方式，保證黨員的知情權，調動好黨員群眾參與熱情，確保評定工作在公開、公正、和諧的氛圍下有序順暢進行。
（三）加強宣傳引導。通過多種形式，引導基層黨組織和廣大黨員充分認識實施“星級黨員”評選活動的重大意義，找準“星級黨員”評選活動與加強基層黨建工作的結合點，真正使“星級黨員”評選活動成為推動工作的有力抓手，成為推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制。
勞模評選工作計劃篇二十三
活動時間定于20xx年6月下旬至9月下旬，分三個步聚進行。
2.現(xiàn)身說法。9月中旬，邀請“全國勞?！被蛉谀Ｗ哌M校園，通過作報告，座談等形式，用勞模的優(yōu)秀品質引領大學生，充分發(fā)揮勞動模范在加強和改進大學生思想政治教育工作中的引導、示范和輻射作用。
3.歸納總結。各高校要做好勞模進校園活動宣講后學生的反映及效果的收集、總結，并上報我處。
一、高度重視，加強領導。各級各類學校要認真學習、深入領會、全面貫徹講話精神，充分認識開展勞模進校園活動的重要意義。要把勞模進校園活動作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要舉措，統(tǒng)籌安排部署，切實加強領導。
二、認真組織，確保實效。各級各類學校要精心組織，積極邀請先進模范人物走進校園，引導廣大青少年學生學習領會偉大勞模精神，激勵他們努力成長成才。
勞模評選工作計劃篇二十四
為進一步弘揚正氣，表彰先進，樹立典型，充分調動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、團結進取、開拓創(chuàng)新的精神，形成“人人爭當先進，人人爭做勞?！钡牧己梅諊?jīng)研究決定，由黨委、工會聯(lián)合舉辦“五一〃勞動模范”評選活動。現(xiàn)將評選辦法下發(fā)，請遵照執(zhí)行。
“五一·勞動模范”評選辦法
一、活動目的
弘揚正氣，表彰先進，樹立典型，鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動模范，為有力促進公司良好發(fā)展做出更大的貢獻。
二、評選條件及標準
1.工作年限：在公司連續(xù)工作1年以上;
2.工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，無遲到、早退行為;忠于職守，愛崗敬業(yè);工作加班加點，任勞任怨;工作認真細致，積極主動;
3.業(yè)務素質：工作責任心強，個人素質高，思想品德好，能出色完成部門及公司領導交辦的工作任務，工作效率高，做事情講究方法;
4.工作能力：工作執(zhí)行能力強，處理問題靈活得當，表達溝通能力強;
5.團隊意識：與同事相處融洽，樂于助人，團結友愛，工作上熱心幫助同事，群眾威信高。
三、評審委員會成員(待定)
四、參評對象
公司全體員工
五、評選流程
評選分兩個步驟進行，一是2月25日至3月25日，各支部結合自身實際，組織申報“五一〃勞動模范”的候選人進行內部考核、民意測評，并撰寫勞模先進事跡，其中內部考核為70分、民意測評為30分，匯總各候選人最終得分，以支部為單位推選出2-3名勞模候選人;二是4月5日至4 2
月30日，根據(jù)評選基本要求，由評審委員會對候選人進行資格審查，最終評選出10名“五一〃勞動模范”，并將評選結果在公司范圍內進行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
一第一階段：內部考核、民意測評(2月25日至3月25日)
1.召開支部會議
自文件下發(fā)之日起，各支部要召開專題會議，安排布臵相關工作。
2.填寫申報表
以支部為單位組織員工認真填寫“五一〃勞動模范”申報表(附后)，交辦公室匯總后逐級上報審批。
3.組織內部考核
內部考核分為70分。各支部在規(guī)定時間內，根據(jù)崗位實際情況制定相應的考核細則，并對所有參選人員20xx年1月至20xx年12月的工作業(yè)績及綜合能力進行打分。
4.開展民意測評
民意測評分為30分。各支部自行制定民意測評表，并在規(guī)定時間內組織員工對候選人進行民意測評。
5.內部公示及推選
各支部對候選人成績進行匯總排名，推選出2-3名候選人，將評選結果在支部進行公示，并于4月5日前將候選人的申報表、事跡材料、內部考核及民意測評資料交公司黨委辦公室匯總。
二第二階段：事跡報告會(4月5日至4月30日)
1.公司評審及公示
根據(jù)評選條件的基本要求，由評審委員會對候選人進行資格審查，通過綜合評議后擬定10名“五一〃勞動模范”
人選，并將評選出的“五一〃勞動模范”名單在公司范圍內進行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
2.典型發(fā)言人選定
公司黨委根據(jù)實際情況，選出“五一〃勞動模范”代表()名在公司“五一〃勞動模范”事跡報告會上作典型發(fā)言，演講時間8分鐘以內。
六、獎項設置
本次評比出的10名“五一〃勞動模范”將頒發(fā)榮譽證書和獎章，并分別給予()元獎勵。
勞模評選工作計劃篇二十五
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。
一、月度優(yōu)秀員工評比標準：
1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）
2、當月考核得票次數(shù)最多。（考評明細見附表）
3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。
4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當月無懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評比標準：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。
3、全年無警告以上懲處。
4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。
三、獎勵標準
1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進行現(xiàn)金獎勵500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。
年度優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。
勞模評選工作計劃篇二十六
為落實學校課程體系建設，彰顯校本課程魅力，尊重學生主體地位，促進學生主動發(fā)展，以陶冶情操、發(fā)展個性、啟迪智慧為宗旨，學校決定于六一期間舉行“我會才藝我快樂、我會運動我健康、我會動手我創(chuàng)造、我會學習我智慧”“情溢校園 智享人生”百生秀評選活動。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
評選項目為校本課程選修類，如“圍棋小名士”，不跨班選報。由各校本課程班的任課教師組織評選，根據(jù)本課程實施方案中的評價辦法，要凸顯學生參加課程班的特長表現(xiàn)，采取民主推薦、現(xiàn)場展示的形式進行推選。
從下發(fā)方案之日起，各校本課程班要充分地宣傳發(fā)動，讓學生明白評選目的及辦法。學生根據(jù)自己在校本課程班的學習情況，自主申報，參加本班評選。負責教師本著公開公*公正的原則組織好評選過程，全校共評出“我會才藝我快樂、我會運動我健康、我會動手我創(chuàng)造、我會學習我智慧”四大系列100名學生“小能手”（小明星、小健將等）予以表彰，評選人數(shù)按校本課程班人數(shù)的4%（不滿25人的只選1個），評選項目見附表（原則上評選為金牌少年和金星少年的不再參與百生秀評選，且申報項目不得和上年度相同）。
一至四年級校本課程班利用下周五（5月17日）下午校本課程進行評選，下周一將評選結果報送教務處進行審核。五六年級在本班內由班主任進行評選，下周一將評選結果報送至教務處進行審核。
課程板塊 項目名稱
我會動手我創(chuàng)造 剪紙小明星
我會才藝我快樂 小畫家
泥工小明星 小提琴小明星
七巧板小明星 民樂小明星
女紅小明星 戲曲小明星
我會學習我智慧 英語小明星
小書法家 圍棋小明星
小歌唱家 科技小明星
小舞蹈家 閱讀交流小明星
電腦美術小明星 數(shù)學小明星
我會運動我健康 籃球小健將
小主持人
足球小健將
陶藝小明星
羽毛球小健將
乒乓球小健將
跳繩小健將
健美操小明星
勞模評選工作計劃篇二十七
為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作用心性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和職責感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或用心獻計獻策。
1、產(chǎn)生流程：車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a)考勤狀況；
b)獎懲狀況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
勞模評選工作計劃篇二十八
一、目的
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同。
3 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a) 公司領導2至4人
b) 部門負責人3至5名
c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會的職責：
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評價部門績效狀況的流程：
a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司。
b) 各評議方本著客觀、公*原則進行評議。
c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1 根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。
2 處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3 處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1 優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》。
2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織360度考評
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.
2 考評流程：
a) 選定主考部門和主考人
b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級 d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評選工作計劃篇二十九
為進一步推動我校學生資助工作持續(xù)、健康地開展，引導廣大青年學生樹立誠實守信、自強自立的人生態(tài)度，營造_誠信待人，誠信做事，誠信學習_的校園氛圍，我校將在全校范圍內開展_校園誠信之星_評選活動，現(xiàn)具體方案如下：
推動我校大學生_誠信校園行_活動的開展，確立我校大學生_誠信校園行_活動的良好形象，樹立誠信自強的典型人物，增強大學生誠信意識，促進資助工作持續(xù)、健康發(fā)展。
樹典型 展風采 宣誠信
1、在校本、?？茖W生，家庭經(jīng)濟困難;
2、有正確的世界觀、人生觀和價值觀，誠實守信、自立自強，具有良好的品德;
3、獲得過國家助學貸款的資助，或參加校內勤工助學崗位并表現(xiàn)突出;
4、學習成績優(yōu)秀，獲得過國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金或校內獎學金，遵守校紀校規(guī)，無不良記錄。
評選活動由院系評選、學校初選、學校終選三個階段。
1、學院初評
各學院應在6月1號之前，組織本單位的評選活動，并將各自活動的圖文資料報學生處學生資助辦公室。
各學院初評后，推薦候選人2-5名。要確保推薦候選人的資料真實，并將推薦候選人的申請表(附件1)、1500字左右的事跡材料和其他支撐材料復印件，于5月31號前報校學生資助中心辦公室(行政樓119房間)，電子版請發(fā)xxx。
2、學校初選
學生處6月1日-5日對各學院選報的學生進行初選。參加初選的學生，應準備好個人的事跡材料和其他支撐材料。
3學校終選
勞模評選工作計劃篇三十
根據(jù)_委常委會議紀要（2011）8號精神，對啟動縣級勞模評選工作，需提請縣政府研究予以明確的有關問題：
二、關于啟動首屆縣級勞模推薦評選問題
1、建議縣政府近期下發(fā)關于推薦評選縣級勞動模范的通知，明確推薦評選范圍、評選條件、名額分配原則、評選辦法、組織領導、評選工作要求等事項。
2、縣級勞模評選名額：建議首屆評選30名。
3、評選辦法：按首屆擬表彰縣級勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會議研究和所在系統(tǒng)黨委會議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關事跡材料報送縣勞模評選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關方面并審核后，報縣勞模管理委員會研究、審批。
三、關于建立縣級勞模評選機制問題。（待首屆縣勞模評選結束后）為加強我縣勞模的評選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺《武平縣縣級勞動模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎金和津貼標準、勞模管理經(jīng)費等事項。需要明確的幾個具體事項：
1、縣勞模評選周期：建議從2012年起縣勞動模范每三年評選一屆。
2、津貼標準（參考市政府）：職工勞模退休后仍保持榮譽的，由縣財政每月發(fā)給榮譽津貼費50元；農(nóng)民勞模男年滿60周歲、女年滿55周歲，仍保持榮譽的，由縣財政每月發(fā)給榮譽津貼費30元，已享受市級以上勞模
榮譽津貼的，不重復享受。
3、勞模獎金和管理經(jīng)費：凡被評為縣級勞動模范者，發(fā)給榮譽證和獎章，并發(fā)給一次性獎金2000元，獎金由縣財政支付?？h級勞模管理經(jīng)費由縣級財政安排。
縣總工會
二0一一年十二月十二日
勞模評選工作計劃篇
按照黨的*關于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新*臺，豐富創(chuàng)新內容，構建創(chuàng)新機制，推動公司職工隊伍建設和公司核心競爭力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長人才，促進提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。
成立公司勞模（技術能手）工作室領導小組。
組長：xx
成員：xxx
領導小組下設辦公室，掛靠公司工會。
主任：xxx
成員：xxx
領導小組職責：負責召集領導小組會議，審定工作方案，協(xié)調有關工作，組織檢查工作落實情況；負責工作室的獎勵設置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
辦公室職責：負責制定工作方案，負責組織公司勞模、技術能手（專家）創(chuàng)新工作室、qc攻關小組的籌建及申報、審批和命名；監(jiān)督、指導、協(xié)調和考核工作室項目管理工作；負責總結申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
（一）命名程序
勞模評選工作計劃篇
以“尊重勞動，尊重創(chuàng)造”、“勞動光榮，共建共享”、“職工為本，基層為重”和“快樂xx，幸福xx”為主題，層層遞進，推向高潮；通過表彰大會、文藝演出和職工群眾參與的互動方式，為我區(qū)職工群眾送出一份獨特的精神文化大餐，表達區(qū)委區(qū)政府對職工群眾的節(jié)日問候和殷切期望，發(fā)揮工會組織在組織職工、教育職工、引導職工的重要作用。大力弘揚“勞動光榮，勞動偉大”的勞模精神，引導“崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞?！钡牧己蔑L尚，增強作為工人階級的偉大榮譽感和崇高使命感；號召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動起來，立足自身崗位，努力工作，爭做創(chuàng)新開路，質量至上的支持者、參與者、推動者，為把羅湖建設得更繁榮、更文明、更幸福，發(fā)揮工人階級主力作用。
時間：4月25日下午3時（暫定）
地點：xx區(qū)委會堂
（備注：彩排走臺時間至少安排在正式活動的前三天）
成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會組委會，以保證活動的順利舉辦（以下簡稱為“大會組委會”）。
主 任：xxx 副主任：xxx，xxx
組委會成員：各街道總工會主席，各工委會、教育工會、兩新組織工委工會的主席，區(qū)總工會各部室負責人等
“大會組委會”辦公室設在xx區(qū)總工會辦公室。
1、區(qū)總工會相關領導表彰決定；
2、表彰：區(qū)級先進生產(chǎn)（工作）者，區(qū)級先進集體，區(qū)級勞模，市級先進集體，市級勞模；
3、文藝表演（4個節(jié)目）；
4、職工方陣互動；
5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
“大會組委會”下設六個小組，各自分工落實具體工作任務，以保證活動的正常有序進行。
1、大會統(tǒng)籌組：負責制定整體工作方案；負責表彰頒獎和演出節(jié)目設計等總體統(tǒng)籌工作。（區(qū)總工會負責）
2、大會文宣組：負責大會所有文字材料的撰寫、聯(lián)系媒體新聞報道及相關領導的邀請工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)委宣傳部配合）
3、舞臺效果組：負責策劃舞臺的整體搭建方案；負責彩排和演出時，節(jié)目現(xiàn)場催場等現(xiàn)場調度工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)機關事務管理局配合）
4、大會會務組：負責大會的相關會務及通知受表彰人員/單位提前到會等工作。
（區(qū)總工會負責）
5、大會互動組：負責組織職工方陣，統(tǒng)一服裝和口號，保證現(xiàn)場氣氛熱烈的等相關工作。
（區(qū)總工會負責，各街道總工會、各工委會、教育工會、兩新組織工委工會和區(qū)機關事務管理局配合）
6、后勤安保組：負責大會所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
（區(qū)總工會負責，區(qū)機關事務管理局配合）
（一）籌備階段（20xx年3月15日至4月20日）
1、制訂整體工作方案，落實分工后分別開展準備工作；
2、頒獎和節(jié)目彩排，各協(xié)辦單位進行宣傳，組織安排觀眾；
3、勞模風采視頻光盤和所有文字材料的`定稿；
4、邀請相關領導、媒體出席等。
（二）實施階段（20xx年4月21日至20xx年4月25日）
1、安排提前彩排進行查漏補缺，并根據(jù)彩排反饋出的問題，及時調整，確保正式大會正常有序；
2、確定領導人員的出席和講話稿，演職人員和受表彰隊伍接待安排和媒體的聯(lián)絡，職工方陣的有序組織；
（三）收尾總結階段（20xx年4月26日至4月30日）
完成結算收尾工作和后續(xù)宣傳報道，并形成活動總結材料；制作活動現(xiàn)場視頻dvd光盤并發(fā)放給獲獎單位和個人，同時完成活動照片歸檔工作。
一是要高度重視。此項工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動，參與此項工作的單位和同志一定要高度認識此次活動的重要意義，認真工作，周密部署，確保圓滿完成工作。
二是要廣泛宣傳，擴大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會及時、深入地向社會宣傳、擴大影響，各級工會及相關單位要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍，認真做好系列活動的宣傳報道工作。
三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動影響大、參與人員多，與相關職能部門密切配合，落實“大會組委會”提出的工作要求，確保表彰活動正常有序進行，安全無事故。
勞模評選工作計劃篇
為熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)，大力宣傳工人階級在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的主人翁精神和主力軍風采，充分展示新時期國防電子系統(tǒng)廣大職工和勞動模范的精神風貌，為推動國家中心城市建設做出積極貢獻。按照省、市總工會認真組織開展慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞模宣傳月活動的要求，現(xiàn)有關方案如下：
4月中旬至月中旬
堅持實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則，以一線職工、基層單位為重點，集中宣傳一批在經(jīng)濟建設、政治建設、化建設、社會建設、生態(tài)明建設和黨的建設中作出突出貢獻的先進集體和先進個人；集中宣傳一批具有“大國工匠”、“天府工匠”、“xx工匠”精神的高技術人才和優(yōu)秀技術工人；集中宣傳一批長期在平凡崗位上艱苦奮斗、無私奉獻、銳意改革、開拓創(chuàng)新、成績卓著、事跡突出的先進集體和先進個人；集中宣傳一批在推進脫貧攻堅工作中，幫助貧困群眾解決實際問題，推動精準扶貧、精準脫貧方面作出突出貢獻的先進典型。
第一階段：宣傳造勢階段（4月中旬）。集中宣傳各基層單位黨委對勞模的關心關愛和支持。
第二階段：宣傳推進階段（4月下旬）。重點推出歷屆省、部級以上勞模（五一勞動獎獲得者）的先進事跡報道。
第三階段：集中宣傳階段（月）?！拔逡弧惫?jié)前，突出宣傳省、市表彰會盛況和精神；重點宣傳國防電子系統(tǒng)今年表彰的五一勞動獎和工人先鋒號先進典型；宣傳各單位“五一”國際勞動節(jié)慶?；顒忧闆r。
（二）各基層單位工會要把舉辦勞模報告會、座談會、創(chuàng)新成果展覽、風采展覽等作為宣傳的有效載體和重要平臺，重點宣傳和弘揚勞動模范的先進思想以及在技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的顯著成果，充分展示最具時代特點的勞模形象，為宣傳月活動營造良好的輿論氛圍。
（三）各基層單位工會要充分利用職工活動中心、俱樂部等工會宣傳陣地，通過藝演出、讀書演講、櫥窗畫廊、板報展覽等多種宣傳形式，全面深入展示勞動者風采。
（四）各基層單位工會要結合職工志愿服務活動，千方百計做好服務勞模工作，努力為勞模辦實事、辦好事。特別是要走訪慰問長期堅守在工作生產(chǎn)一線的勞模、生活困難勞模和離退休老勞模。
“勞模宣傳月”期間，各基層單位工會要突出主題，彰顯特色，要在全社會大力弘揚勞模精神、勞動精神，大力弘揚愛崗敬業(yè)、勞動光榮、拼搏奉獻的社會風尚，大力營造尊重勞模學習勞模的濃郁氛圍。
各基層單位工會要認真做好資料收集，認真抓好工作落實。
勞模評選工作計劃篇
為弘揚*工人偉大品格，動員和引導我市廣大干部職工學習勞動模范的先進事跡和創(chuàng)新精神，激勵全市干部職工在推進我市市域經(jīng)濟發(fā)展過程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽市總工會、耒陽市電視臺決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動。具體方案如下：
2、宣傳報道：擬于20xx年5月在耒陽電視臺設專欄報道勞模先進事跡，在耒陽市新聞聯(lián)播欄目插播。時間暫定為20天，擬報道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽發(fā)展、*凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構成。定稿審查工作由耒陽市總工會、耒陽市電視臺兩單位主要領導聯(lián)合負責。
1、本次活動要作為耒陽市建市30周年獻禮作品，高質量、高起點、高要求。
2、總工會工作人員提前與參與宣傳活動的勞模約時間、約稿件、約場地；
3、各級勞模須認真準備好采訪素材，維護勞模良好形象，弘揚勞模精神，樹立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質量與效果；
3、嚴格遵守廉潔自律紀律，禁止從事或變相從事有償新聞活動。
勞模評選工作計劃篇
為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉正的員工。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門負責人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公*、公開、公正”為原則，公司采用部門推薦為主，個人自薦與部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定的辦法。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù))在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程，無嚴重工作失誤，無違紀記錄和通報批評，未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)保事業(yè)，有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠實、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛本職工作;
e、服從領導的工作安排，保質保量及時的完成領導安排的各項工作，并且工作表現(xiàn)得到部門領導和其他部門員工的好評;
f、具有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能積極配合本部門或其他部門工作; g、努力學習，提高自身專業(yè)技能水*;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報公司評審委員會進行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果;
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天，接受全體員工的評議。
5、公示無異議的.報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。
6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領導為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。
8、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)。
——公司優(yōu)秀員工評選方案
公司優(yōu)秀員工評選方案
勞模評選工作計劃篇
為優(yōu)化我校教師隊伍結構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質，進而提高學校的教育、教學品質， 特制定本辦法。
第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。
第2條 骨干教師每兩年評選一次（市、區(qū)級骨干教師自然為校級骨干教師，不再參評校級骨干教師）評選名額為10—15名。
第3條 成立學校骨干教師考評小組（盡量保證學科均衡）、學校學科專業(yè)評審小組（至少3人）。各科組承擔報名、資格審查及推薦任務，由學校學科專業(yè)評審小組負責評選審定工作，由學校骨干教師考評小組最后審定公布學校骨干教師名單。
第4條 報名及資格審查。符合條件的教師個人填表申報，并提交相關的證明材料一式兩份，近三個學年的綜合述職報告一份，身份證、學歷證、專業(yè)技術職務資格證和聘任證書、獲獎證書等有關材料復印件各一份，大一寸彩色照片2張）。
第5條 評選審定。公示結束后，由各科組負責人簽名確認候選人名單和相關材料（一式兩份）上報學校學科專業(yè)評審小組。學校學科專業(yè)評審小組負責按選拔條件對各專業(yè)的骨干教師的候選人進行審查，并提出候選人的推薦先后順序意見，上報學校骨干教師考評小組，學校骨干教師考評小組在參考專業(yè)評審小組的推薦意見基礎上，再通過課堂教學跟蹤、學生座談會、教師座談會、教師大會投票等形式最終確定候選人名單。
第7條 公布。公示結束后，經(jīng)學校行政會討論通過，由校長簽名公布學校骨干教師的名單并發(fā)給聘書。
勞模評選工作計劃篇
一、活動目的：
為了緩解教師平日工作的緊張，增進教師之間的友誼，豐富教師業(yè)余生活，愉悅身心，構筑教師之間交流平臺，豐富教工文化生活、引導激勵教工努力工作、爭先創(chuàng)優(yōu)，我會特制定慶祝五一國際勞動節(jié)方案如下：
二、活動時間：4月29日下午放學后(15：20分開始)
三、活動場所：學?；@球場
四、活動內容
1. 乒乓球拍托球接力：采用計時方法，以完成規(guī)定距離時間最短的隊伍為勝方。托球距離為籃球場的長度，中途若球落地則從籃球場端線重新開始。
2. 呼拉圈比賽：以每人腰部一分鐘時間搖呼拉圈次數(shù)相加即為全隊總次數(shù)，數(shù)量多的防為獲勝方
3. 籃球投籃比賽：投籃遠度要求在三分線以內，三秒?yún)^(qū)以外。每人投10個球，將全隊每個人投進的個數(shù)相加即為全隊總投入個數(shù)，數(shù)量多的為獲勝方
4. 跳長繩比賽：每次每隊須6人以上同時跳過一次單搖繩計為跳長繩一下，時間為2分鐘，以次數(shù)多的為獲勝方
5.拔河比賽：采用三局兩勝制，每隊8人
五、活動細則
1、 學校負責活動獎金。
2、 具體活動內容由體育組統(tǒng)一組織。
3、 每項活動設立一、二、三等獎和鼓勵獎，獎金分別為400元、300元、200元、100元。每個項目獎金小計為1000元，五個項目獎金合計：5000元。
六、活動紀律
1、 教師無特殊情況，原則上不得請假。
2、 教師集體活動要注重教師形象，言行文明
七、注意事項
1、年級組長、辦公室主任負責組織好本組成員參加活動。
2、活動期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平原則。
勞模評選工作計劃篇
一、評選目的：
切實加強班主任隊伍建設，樹一批班主任工作突出典型，培養(yǎng)一批班主任工作帶頭人，形成梯次結構的班主任骨干隊伍。
二、評選人數(shù)：
首屆評選十名。
三、評選對象：
凡在我校擔任班主任工作3年以上的現(xiàn)任班主任，均可參加。
四、評選條件：
（一）基本條件
1、堅持黨的教育方針政策，具有高尚的道德情操和良好的師德修養(yǎng)，愛生敬業(yè)，為人師表，深受學生、家長和同行好評。
2、具有扎實的班主任工作基礎理論和專業(yè)知識，善于做好學生的教育引導工作，準確地把握學生的思想和行為動態(tài)，教育經(jīng)驗豐富，教育效果顯著。
3、班主任工作累計年限在3年以上。
4、近3年來曾獲校級及以上表彰。
（二）業(yè)績條件
模范遵守和執(zhí)行《中小學班主任工作規(guī)定》、《中小學德育規(guī)程》，以“立德樹人”為主要任務，把社會主義核心價值體系的基本要求貫穿于育人的全過程。具有科學的教育理念和方法，高超精湛的教育藝術和很強的創(chuàng)新精神，在以下建班育人工作中有3個方面以上的工作取得顯著成績，并形成鮮明的班主任工作特色和教育風格。
1、具有創(chuàng)造性的，比較成熟的班級管理經(jīng)驗。能認真落實學校德育工作的要求，按照德育工作精細化要求，積極主動地利用各種機會開展思想道德教育。所管理的班級有良好的班風與學風，班級凝聚力強。形成一個班風正，學風濃、紀律嚴，品位高，民主和諧，團結互助，健康向上的堅強集體，形成有個性、有特色的班級文化。
2、關心愛護全體學生，關注每一位學生的全面發(fā)展，*等對待每一位學生，尊重學生人格，為每位學生的全面發(fā)展創(chuàng)造公*的發(fā)展機會；注意傾聽學生的聲音，密切關注學生的異常表現(xiàn)，善于抓住教育的契機，采取靈活多樣的方式方法，有針對性地進行思想政治道德教育和心理健康指導。有典型的教育實例。
3、關愛后進學生、特殊學生，在教育轉化及預防和減少學生違紀違法工作方面成績顯著。有教育轉化的典型實例。
4、強化班級學習管理，注重激發(fā)學生學習興趣，引導學生明確學習目的，積極指導學生掌握有效的學習策略和方法，努力提高學生學習能力和效率，成效顯著。近3年來，所任教的班級學生學習狀況明顯好轉，學習成績明顯提高。
5、善于指導班委會和團隊工作，能組織、指導開展形式多樣、生動活潑、豐富多彩的教育活動，全方位、多渠道豐富學生校園生活，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。注重班干部隊伍的培養(yǎng)，善于培養(yǎng)學生自治、自理能力，取得較好成果和經(jīng)驗。
6、善于調動校內外各方面的教育資源、力量，形成教育合力。堅持家訪，與學生家長保持經(jīng)常的聯(lián)系，指導家長用正確的方法教育子女，家庭教育指導工作成效突出。
7、潛心鉆研，嚴謹篤學，重視德育科研，具有較強的研究能力，在提高學校德育針對性和實效性，研究解決學校德育面臨的新情況、新問題等方面有新思路、新辦法，總結出符合學生實際的德育工作和班級管理的規(guī)律、經(jīng)驗。近3年來，能積極參與校級以上德育課題研究，所撰寫的班主任工作方面的案例、教育活動設計方案、論文、經(jīng)驗介紹等材料公開進行交流、發(fā)表、獲獎。
8、積極發(fā)揮班主任的骨干示范作用，能協(xié)調任課老師和同學之間的關系，使師生關系和諧、融洽。關心年輕班主任的成長，熱心指導年輕班主任開展工作，在培養(yǎng)青年班主任教師上成績顯著。
勞模評選工作計劃篇
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入職六個月（11月1日以前入職）以上且已轉正職員。
1、金獎：1名，獎勵金額：500元
2、銀獎：2名，獎勵金額：300元
3、銅獎：8名，獎勵金額：200元
運行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)部各1名
1、成立評審委員會，由各部門責任人組成。
2、評審委員會職責：評審委員會組員負責對候選人事跡、推選理由等情況進行匯報；對候選人業(yè)績表現(xiàn)進行評分。
1、以“民主、公*、公開、公正”為標準，企業(yè)采取部門推薦為主，個人自薦和部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定措施。
2、評優(yōu)資格審查條件
a、本年度（5月1日至4月30日）出勤率（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）在98%以上， 年度無遲到、早退、曠工統(tǒng)計；
b、嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和步驟，無嚴重工作失誤，無違紀統(tǒng)計和通報批評，未給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失；
c、認可企業(yè)文化，熱愛環(huán)境保護事業(yè)，有較強團體精神及團體協(xié)作能力；
d、思想品德良好，為人老實、正真，有良好敬業(yè)精神，熱愛本職員作；
e、服從領導工作安排，保質保量立即完成領導安排各項工作，而且工作表現(xiàn)得到部門領導和其它部門職員好評；
f、含有全局意識和集體榮譽感，協(xié)作能力強，能主動配合本部門或其它部門工作；
g、努力學習，提升本身專業(yè)技能水*；
h、完全勝任本職員作，能夠立足崗位不停提升工作效率、改善工作方法；
i、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。
j、主動支持、熱情參與企業(yè)各項工作。
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選標準和要求經(jīng)過民主評議、綜合考評形式推薦候選人。
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件候選人退回部門，確保候選名額均符合評選條件。
3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報企業(yè)評審委員會進行評選。
①先介紹優(yōu)異職員候選人名單；
②部門責任人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果；
③評審委員會依據(jù)評選條件及個人優(yōu)異事跡材料向個人及部門責任人提問；
④經(jīng)過“無記名投票過半數(shù)”形式評選出獲獎人員。
4、評選小組評選出獎項人員將在全企業(yè)范圍內公式1天，接收全體職員評議。
5、公告無異議報企業(yè)總經(jīng)理辦公會審查，若有異議經(jīng)查證屬實報企業(yè)評審委員會同意取消其評選資格。
6、審查經(jīng)過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
——優(yōu)秀員工的評選方案3篇