心得體會是你連續(xù)性做一件事的感悟，可以是一段時間，也可以是一瞬間，心得體會其實很好寫，以下《恒大報心得體會139》為出國留學(xué)網(wǎng)心得體會頻道為您精心提供。
超越無悔;創(chuàng)業(yè)的心需要放飛!品牌無價;成功的人心有特別的滋味。選擇恒大是緣分、機遇也是屬于自己的幸運!我很喜歡這里已經(jīng)愛上這里。覺的我的選擇是對的，不在需要以前放縱的生活;軍事訓(xùn)練強健我的體魄!也讓我信心百倍的去展示公司的光輝形象!理論培訓(xùn)武裝我的頭腦!讓我更加了解恒大、認識恒大!通過學(xué)習(xí)一系列的許主席各類講話的《恒大學(xué)習(xí)報》了解企業(yè)文化及管理方針;正因為有一個正規(guī)的管理體系和一個又一個“三年計劃”的各項指標和任務(wù)的超額完成!見證了恒大十五年的發(fā)展歷程才讓企業(yè)更加龐大、更加輝煌……2012年是恒大第六個“三年計劃”的開局之年!“深化改革、穩(wěn)定增長”也非常明確的指出公司發(fā)展的重大方針、目標和主要任務(wù)?；厥走^往一年，公司靠前瞻的戰(zhàn)略與科學(xué)的發(fā)展模式贏得了市場，靠提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量獲得了客戶的認同，靠超凡的執(zhí)行力兌現(xiàn)了對全球股東的承諾和回報。從恒大發(fā)現(xiàn)的三大戰(zhàn)略階段到第四個和第五個“三年計劃”取得的巨大成就，再到第六個“三年計劃”的方針、目標和任務(wù)!進一步驗證和牢固確立了恒大的管理模式，完成了全國布局戰(zhàn)略，實現(xiàn)了“規(guī)模一流的目標”，提升了恒大形象，實現(xiàn)了“品牌一流”的目標，實施人才戰(zhàn)略，打造恒大鐵軍實現(xiàn)了“團隊一流”的目標，從而傳承和發(fā)揚光大了恒大文化!六三計劃的方針與目標非常明確!第一核心指標是銷售，要實現(xiàn)年均增長百分之三十!
第二個核心指標是主營業(yè)務(wù)收入要實現(xiàn)年均增長百分之三十!第三個核心指標是核心利潤要實現(xiàn)年均增長超過百分之三十!第四個核心指標是土地儲備要實現(xiàn)年均增長百分之十!這些增長是穩(wěn)定增長，我們有決心、有信心、有能力、有把握實現(xiàn)這些增長目標。對于任務(wù)：深化管理，向管理要效益。第一要完善我們的基礎(chǔ)管理工作，嚴格遵守公司規(guī)章制度落到實處。第二是加強公司管理的制度化、程序化和規(guī)章化的工作。通過制度把規(guī)范的東西程序化這是重要的管理工作要提高和加強。第三是重點抓好計劃管理等管理工作，其一根據(jù)公司的實際情況我們首先要重點抓好計劃管理。其二要重點抓好工程管理。其三要抓好質(zhì)量管理。恒大作為全國唯一一家全部精裝修交樓的龍頭企業(yè)，符合環(huán)保理念的精裝修是我們的金子招牌，我們更要盡最大努力來確保產(chǎn)品質(zhì)量。其四要抓好開發(fā)報建工作。向管理要效益!其五要抓好結(jié)算管理。杜絕漏洞、加大結(jié)算力度、加快結(jié)算速度!為建立我們與施工企業(yè)化的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)!其六要重點抓好招投標管理。堅決杜絕、嚴加懲處個別內(nèi)外勾結(jié)、違法亂紀、侵占公司權(quán)益的行為。其七，要提升物業(yè)管理和酒店管理水平。進一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌!六三計劃中指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討;文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展!集團懂事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè)前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設(shè);企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大鐵軍。在六三計劃中許主席一再強調(diào)要進一步加強品牌建設(shè)!深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。我們每一個員工要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的品牌!在過去的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。面對國內(nèi)外各方面的嚴峻考驗，公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者!這一切就讓數(shù)據(jù)來見證恒大的發(fā)展與輝煌。2011年公司在全國布局的城市一達到103個，公司全年共完成定標708份，公司在建工程面積3587萬平方米，園林綠化工作實現(xiàn)產(chǎn)值近18億元!
園林集團還獲得“優(yōu)秀園林企業(yè)”稱號。營銷工作2011年提前兩月超額完成700億元年度目標，物業(yè)服務(wù)的完善酒店經(jīng)營與服務(wù)穩(wěn)步提升，2011年公司已開業(yè)酒店4家，共計營業(yè)收入25070萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤4325萬元。恒大從成立起初五六個人一直要變?yōu)?200多人。品牌價值從2009年41億元到2010年80多億元，再到2011年210多億元的大幅度跨越，從領(lǐng)跑房企500強再到一月內(nèi)在粵捐贈接近6億的“大愛無疆”捐款現(xiàn)場!艱難中的成就擁有感恩的心。“五三計劃”的數(shù)倍、十?dāng)?shù)倍直至數(shù)十倍的增長就是恒大輝煌業(yè)績最好的答卷。從盤盤連開勁銷的火爆現(xiàn)場;再到綠茵場上男足的中超奪冠、女排的摘銀，從文化產(chǎn)業(yè)到文化旅游綜合體、再到恒大股票上市。這些榮譽與其職業(yè)化的運作、企業(yè)化管理的“恒大模式”密不可分，這不僅成為恒大取得輝煌戰(zhàn)績的基礎(chǔ)，也為中國科學(xué)發(fā)展提供了一套可以研究和借鑒的模板!我們將銘記為打造品牌所付出的代價!將銘記集團前輩們用艱辛和毅力共同打拼創(chuàng)造的那段歷史，帶著對巔峰目標的堅定信心，團結(jié)一致!緊密圍繞在以許主席為核心!圍繞在董事局各總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍!繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛?cè)?ldquo;第六個三年計劃”的開局之年!精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌!構(gòu)建一流和諧人為社區(qū)!打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承……去超越……譜寫恒大新的傳奇!“心有多大、舞臺就有多大”身為物業(yè)人，作為恒大人!我們有信心、有實力也有目標讓我們的家園更加美麗!我愿同恒大的輝煌明天共同進步，發(fā)揚恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士，在平凡的崗位做出不平凡的成績……!最后衷心祝愿公司;蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展……
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