一季度，個人在總結(jié)過去一年工作的前提下，通過查找問題，梳理思路，并依據(jù)行業(yè)和公司企業(yè)工作思路和部署實(shí)際，圍繞工作創(chuàng)新與改善這個主題，認(rèn)真謀劃了新一年的工作，組織完成了企業(yè)信息化建設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)兩方面的工作規(guī)劃和各項(xiàng)活動方案的制訂，并按年度、季度和月度計(jì)劃和部門績效計(jì)劃，有條不紊開展工作，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作和任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果。以下簡要小結(jié)個人一季度組織開展和完成的主要工作。
一、主要完成的工作
(一)、重點(diǎn)工作
1、年初組織開展了部門年度預(yù)算、資金申報、信息化資產(chǎn)清理和處置;認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)，并于3月13日和3月22日，分別對3c3-80ks型ups電源系統(tǒng)1#系統(tǒng)機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保，3月7日開展1#系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，3月30日開展了1#系統(tǒng)巡檢。3月26日至30日，部署和成功實(shí)施了公司下達(dá)的國家局辦關(guān)于部署卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目，保證了我廠網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)都能正常運(yùn)行，各辦公設(shè)備運(yùn)行良好。
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