部門(mén)季度工作計(jì)劃/評(píng)價(jià)表
部門(mén) 第一負(fù)責(zé)人
考核者 考核期
關(guān)鍵職責(zé) 當(dāng)期應(yīng)對(duì)措施 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 上級(jí)評(píng)價(jià)
1 1
2
2 3
4
3 5
6
任務(wù)變更(權(quán)重大于20%) 1
2
績(jī)效評(píng)分：∑權(quán)重×評(píng)分
工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄
被考核者簽字： 考核者簽字：
考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄
被考核者簽字： 考核者簽字：
工作改進(jìn)計(jì)劃
1
任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(示例)
等級(jí) 目標(biāo)達(dá)成情況 說(shuō)明
出色 135%以上 工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績(jī)。
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