部門季度工作計劃表

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    部門季度工作計劃/評價表
    部門 第一負責人
    考核者 考核期
    關鍵職責 當期應對措施 衡量標準 權重 上級評價
    1 1
    2
    2 3
    4
    3 5
    6
    任務變更(權重大于20%) 1
    2
    績效評分:∑權重×評分
    工作任務確認簽字欄
    被考核者簽字: 考核者簽字:
    考核結果確認簽字欄
    被考核者簽字: 考核者簽字:
    工作改進計劃
    1
    任務績效評價標準(示例)
    等級 目標達成情況 說明
    出色 135%以上 工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務,完成任務的數(shù)量、質量明顯超出規(guī)定的標準,且能夠比較好推動公司業(yè)績。
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