移動公司主任競聘演講稿:面對市場競爭,我永遠不言失敗

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    結尾語在使用時,沒有不變的程式,只要我們敢于創(chuàng)新,不拘一格,細心體驗他人成功的經驗,就會創(chuàng)造出精彩、新穎、言已盡而意無窮的結尾來。下面出國留學網小編為您準備的這篇競聘演講稿的結尾,希望能夠助您一臂之力。
    企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。
    制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。例如:我們將一月定為“發(fā)展用戶攻關月”、二月定為“真情回報客戶月”、三月定為“清理欠費攻堅月”等,用制定主題的形式突出當月工作重點。在月末評選出本月工作中業(yè)績突出的員工,作為大家學習的榜樣。在員工內部開展“比、學、趕、幫、超”活動。并以此為依據,作為年終評選先進工作者的重要內容。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
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