召開一個專家座談會，會上單位領導與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，你作為座談會的組織者該怎么做?
【參考答案】
座談會重在發(fā)表意見，為單位的工作積極獻言獻策。作為座談會的組織者，維持座談會的融洽和團結氛圍，保證座談會有序進行是十分重要的。
出現(xiàn)這種情況時，可以根據(jù)需要先將爭議問題擱置，轉為討論下一話題，以保證座談會繼續(xù)進行。要爭取安撫專家情緒，可以讓與專家比較熟的人或是一直與他聯(lián)系的人去與他溝通，請他回到會場中來。座談會就是要充分發(fā)表意見，包括相互辯論，最后達成共識。這位專家能夠如此堅持自己的意見表明他對研討會的重視，我們要感謝他的重視和支持。同時，尋找爭辯的焦點，盡可能的尋找共識，希望能通過進一步的溝通交流，擴大共識，消除分歧，這樣無論對個人還是座談會都是一種成功的表現(xiàn)。
待專家的情緒基本平復后，我會向領導匯報，希望領導能夠在座談會場之外與專家進行一次溝通，以便兩個在做堅持自己意見的同時能夠充分尊重他人的意見，保證座談會能夠順利進行。
【參考答案】
座談會重在發(fā)表意見，為單位的工作積極獻言獻策。作為座談會的組織者，維持座談會的融洽和團結氛圍，保證座談會有序進行是十分重要的。
出現(xiàn)這種情況時，可以根據(jù)需要先將爭議問題擱置，轉為討論下一話題，以保證座談會繼續(xù)進行。要爭取安撫專家情緒，可以讓與專家比較熟的人或是一直與他聯(lián)系的人去與他溝通，請他回到會場中來。座談會就是要充分發(fā)表意見，包括相互辯論，最后達成共識。這位專家能夠如此堅持自己的意見表明他對研討會的重視，我們要感謝他的重視和支持。同時，尋找爭辯的焦點，盡可能的尋找共識，希望能通過進一步的溝通交流，擴大共識，消除分歧，這樣無論對個人還是座談會都是一種成功的表現(xiàn)。
待專家的情緒基本平復后，我會向領導匯報，希望領導能夠在座談會場之外與專家進行一次溝通，以便兩個在做堅持自己意見的同時能夠充分尊重他人的意見，保證座談會能夠順利進行。