去年4月,我競(jìng)聘國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)崗位并上崗試用。國(guó)有資產(chǎn)管理處是學(xué)校新獨(dú)立設(shè)置的管理機(jī)構(gòu),對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是新的工作崗位,也是新的起點(diǎn)。
從處的名稱(chēng)就可明了處的職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,多種所有制的并存和競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有資產(chǎn)的管理的重要地位愈發(fā)突出。貫徹執(zhí)行上級(jí)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,
組織完善和實(shí)施學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,是自己工作的重點(diǎn)。由于學(xué)校的具體情況,學(xué)校賦予國(guó)有資產(chǎn)管理處的職責(zé),歸納起來(lái)主要有三大部分。一是學(xué)校教學(xué)科研設(shè)備的購(gòu)置使用管理,二是學(xué)校公用房屋的調(diào)配和土地資產(chǎn)的管理,三是學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行管理。不庸諱言, 三大工作內(nèi)容,沒(méi)有太剛性的任務(wù)要求,說(shuō)難也難,說(shuō)易也易,關(guān)鍵在于工作達(dá)到的期望的標(biāo)準(zhǔn)。
無(wú)論何故,既然自己選擇了這一崗位并得到群眾的許可,就應(yīng)該以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力做好工作,在其位謀其政,干一行鉆一行,對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)得起群眾對(duì)自己的期待。作為一處之長(zhǎng),做好工作的最重要的方法,還是毛澤東主席所倡導(dǎo)的,學(xué)會(huì)彈鋼琴,出主意,用干部,群策群力。在一年新的工作崗位實(shí)踐中,我本著調(diào)查研究,摸清家底、機(jī)制創(chuàng)新,制度管理的基本工作思路,團(tuán)結(jié)和組織全處同志,在完成學(xué)校資產(chǎn)清查、落實(shí)學(xué)校公車(chē)改革、處理日常事務(wù)工作的前提下,重點(diǎn)抓了三方面的工作。
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