模擬題12 北京師范大學(xué)第二附屬中學(xué) 材料“哈姆賣薄餅?！?BR> 閱讀下面材料，根據(jù)要求作文。
1904年夏天，一個(gè)叫哈姆的人得知美國即將舉行世界博覽會(huì)，于是，他就把自己的糕點(diǎn)工具搬到了會(huì)展地——路易斯安那州。值得慶幸的是，他被政府允許在會(huì)場的外面出售他的薄餅，可人們對(duì)他的薄餅似乎沒多大興趣，反而與之相鄰的一位賣冰淇淋的商販倒是生意紅火，不一會(huì)兒就售出了許多冰淇淋，就這樣很快用完了自帶的冰淇淋碟子。樂于助人的哈姆見狀，就把自己的薄餅卷成錐形，讓他盛放冰淇淋，賣冰淇淋的商販見這個(gè)方法可行，便買了哈姆的薄餅，大量的錐形冰淇淋便源源不斷地送入顧客口中。
“哈姆賣薄餅”的故事至少給了我們這樣一些啟示：有時(shí)助人其實(shí)也是助己;雙贏是最好的生存之道;變通可以帶來創(chuàng)新;優(yōu)勢可以互補(bǔ)。
請(qǐng)根據(jù)以上材料，自選角度，寫一篇文章。
要求：①所寫文章主旨必須從所給材料中提煉，但不要對(duì)材料擴(kuò)寫、續(xù)寫和改寫，不要套作，不得抄襲;②立意自定，題目自擬，文體自選(詩歌、戲劇除外);③不少于600字。
這則材料后已經(jīng)給了多種角度，這些角度已經(jīng)幫助我們省略了不少思考的時(shí)間，但在結(jié)論與材料之間，還是有很多值得思考的紐帶：為什么會(huì)得出這種結(jié)論?怎樣辨析結(jié)論的合理性?
寫好這則材料作文，可注意以下兩個(gè)方面。
一是選定好寫作角度，把握好寫作的高度。角度可以是助人、合作、創(chuàng)新、變通，但高度可以自己確定，比如，可以探討助人與助己的關(guān)系;可以辨析合作雙贏與單獨(dú)行動(dòng)的優(yōu)劣;可以梳理變通與創(chuàng)新的因果。這些關(guān)系應(yīng)是有多層的，可以從“是什么、為什么、怎么樣”等逐層進(jìn)行論證。也可以就某一個(gè)方面細(xì)分層次，再逐層論證。
二是擬一個(gè)鮮明的題目，按規(guī)范的文體寫。擬定的題目要能吸引閱卷者，要運(yùn)用一定的修辭手法，要能揭示觀點(diǎn)。選定了一種文體(一般應(yīng)寫作議論文)，一定要按文體規(guī)范去寫，千萬不能寫成材料加觀點(diǎn)、缺乏論證與引申的所謂夾敘夾議的文章。
合則兩利
王雅倩
哈姆的薄餅無人問津，鄰鋪的冰淇淋生意好得讓人眼紅。而當(dāng)裝冰淇淋的盤子用完了，哈姆沒有幸災(zāi)樂禍，反而幫著出點(diǎn)子，用薄餅卷起冰淇淋。這樣，兩人的生意都紅火起來了，冰淇淋也經(jīng)歷了一次革命。
日常生活中，人們常會(huì)被一些小東西，比如嫉妒、蠅頭小利等蒙蔽雙眼，不愿與人合作，結(jié)果兩敗俱傷。這個(gè)故事告訴我們，合則兩利。雖然開始好像是別人占了便宜，但最終受益的卻是彼此。所以，為人處世，不要因?yàn)檠奂t別人的成績而使絆設(shè)陷，也不要因?yàn)樽约河悬c(diǎn)成就了就拒人千里。往往，互利的合作走向的是雙贏的道路，成就對(duì)手的同時(shí)也成就了自己。
星巴克，全球連鎖的最大咖啡店，它賣咖啡，也賣其他東西，家電、手機(jī)等，甚至可以交電話費(fèi)。這種經(jīng)營模式起初也曾遭到非議，焦點(diǎn)在于是否應(yīng)該在咖啡店替別人賣東西。但看似別的商家占了便宜，憑空添了個(gè)店鋪，卻給自己帶來了人氣。于是，來辦業(yè)務(wù)、買東西的人順便品了杯咖啡，來喝咖啡的順便購了件商品，商家方便了顧客，顧客收獲了舒心。人流滾滾，日進(jìn)萬金。在給別人帶來服務(wù)的同時(shí)，也給自己帶來了利潤，它的成功，是合作的典范。這種合作，是兩相融合，共同經(jīng)營。
一家飯店以美味的牛排聞名。奧秘不僅在于精心的烹調(diào)，更在于上等的原料。為了挑選好的牛排，飯店老板費(fèi)盡了心血，也花了大量的金錢。可是，當(dāng)有人問老板為何不自己一條龍生產(chǎn)，從養(yǎng)牛到烹飪。店主說：“精力分散了，既養(yǎng)不好牛又做不了菜。不做。”店主放棄了一些利潤給別人，自己一門心思鉆研烹飪技術(shù)，這其實(shí)也是一種合作。在千萬個(gè)生產(chǎn)工序中，做好自己的那一種，從而能與別人實(shí)行鏈接。你好了，別人也跟著沾光。
合則兩利。因?yàn)闆]有獨(dú)霸天下的傲慢，也沒有故步自封的保守，更沒有排擠他人的自私，所以就有了共享天下的便利，緊跟潮流的進(jìn)取，成人之美的聲譽(yù)，也就有了高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃，借人之力的巧妙，攜手并進(jìn)的同喜。
讓我們做一個(gè)一箭雙雕的好射手吧。
選材體現(xiàn)了獨(dú)特的商業(yè)頭腦。文章選了兩個(gè)例子，一個(gè)是星巴克咖啡店，另一個(gè)是一家普通的牛排店，都是經(jīng)商，對(duì)原材料無疑是一個(gè)豐富與補(bǔ)充。這種選材，是對(duì)原材料的呼應(yīng)，非常恰當(dāng)妥帖。
論證體現(xiàn)了作者的深刻認(rèn)識(shí)。除了我們平常理解的合作，作者還指出有一種合作是做好螺絲釘?shù)墓ぷ?，把自己做到完美，在?shí)現(xiàn)自己完美的同時(shí)，也成就別人，這種合作應(yīng)該更值得鼓勵(lì)，分工是合作的基礎(chǔ)，分工也是為了合作，實(shí)現(xiàn)合作的。這是作者認(rèn)識(shí)上的高明之處。
以助人之心助己
張璐
賣不出薄餅的問題，最后化解于助人的善行中。合作共贏，皆大歡喜。
每個(gè)人都想成功，但每個(gè)人未必都完全具備成功的所有條件。這時(shí)，若能以助人之心幫助別人，成就對(duì)手，說不定反倒成了自己開啟成功之門的鑰匙。
印度首富塔塔家族為了幫助孟買窮人解決“出行難”的問題，縮小貧富差距，而推出“世界最便宜的轎車”，在奢侈品消費(fèi)成風(fēng)的印度獨(dú)樹一幟，迅速占領(lǐng)低端汽車市場，并因此走向世界。塔塔家族用真心和誠意，設(shè)身處地為百姓著想，幫助了窮人，也為自身發(fā)展打通了一條新的道路。
在競爭日趨激烈的今天，人們?yōu)橹约旱哪繕?biāo)想到博弈。為何不換個(gè)角度，以助人之心找到合作的基點(diǎn)，優(yōu)勢互補(bǔ)，用共贏推動(dòng)更大的發(fā)展。
百度總裁李彥宏將這種互助、合作精神表現(xiàn)得淋漓盡致，風(fēng)云變幻的網(wǎng)絡(luò)競爭中，百度以為其他網(wǎng)站提供展露、交流的平臺(tái)為基點(diǎn)，在將無數(shù)網(wǎng)站推向大眾的同時(shí)，也站穩(wěn)了自己的腳跟，通過“上網(wǎng)離不開百度”實(shí)現(xiàn)了自己十年的飛越。
由此可見，助人更能助己。時(shí)刻保持一顆助人之心，充分展現(xiàn)自己的能力，用互助促共贏，能讓有限的資源得到最大的利用。相反，那種“盯緊自己的獵物”的狹隘心理，無疑將機(jī)遇拒之門外，只能讓自己在一條死胡同里撞得頭破血流。
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日趨明顯，國家之間更要放遠(yuǎn)目光，立足全局，用助人之心推動(dòng)世界共同發(fā)展，這樣才能解決自身發(fā)展難題。發(fā)達(dá)地區(qū)通過對(duì)發(fā)展中地區(qū)的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，既促進(jìn)了落后地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，又為自己贏得了新的發(fā)展空間。東盟對(duì)中國實(shí)行“零關(guān)稅”，在加快中國與國際接軌的同時(shí)，豈不也繁榮了東盟市場?
冰淇淋與薄餅的結(jié)合，是“助人”與“助己”的完美結(jié)合。愿互助激起靈感的火花，愿互助開出機(jī)遇之花，愿互助搭起國與國交往的橋梁。
選材視野開闊。國內(nèi)的百度，國外的塔塔家族，乃至國際關(guān)系中的中國與東盟，對(duì)它們的熟悉，顯示著作者廣闊的閱讀面和高遠(yuǎn)的視野。而且，這些材料又十分妥帖，既與經(jīng)濟(jì)相關(guān)，又能有效拓展原材料的內(nèi)涵。
敘議結(jié)合自然。文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，引出材料，表明觀點(diǎn)，分述觀點(diǎn)，再總結(jié)全文。但文章并沒固定的模式，而是夾敘夾議，流暢自如，娓娓而談，自然嚴(yán)絲合縫，行云流水。
讓創(chuàng)意成就輝煌
張雅莉
“傷口也能開花嗎?”不錯(cuò)，這是日本米其尼公司的新創(chuàng)意。由于創(chuàng)可貼的生產(chǎn)工藝十分簡單，所以生產(chǎn)廠家很多，市場競爭極為激烈。許多生產(chǎn)廠家不景氣，米其尼公司也不例外。于是他們組織人員進(jìn)行攻關(guān)，終于研制出這種“傷口也能開花”的新產(chǎn)品。這種創(chuàng)可貼不是通常的肉色，而是鮮艷的紅色，狀如一朵花，上面寫著一行字：“哈哈，傷口也能開花。”就這么一個(gè)小小的創(chuàng)意，給米其尼公司帶來的銷售額已突破了15億日元。
知道蛋筒冰淇淋的來歷嗎?1904年夏天，一個(gè)叫哈姆的人在世博會(huì)會(huì)場外，生意蕭條。而他旁邊的冰淇淋卻生意紅火暴，以至于盛裝冰淇淋的盤子都用光了。哈姆靈機(jī)一動(dòng)，用自己的薄餅去裹冰淇淋。很快，他的薄餅就銷售一空。薄餅與冰淇淋的組合誕生了世界上的蛋筒冰淇淋，一個(gè)小小的創(chuàng)意，造就了風(fēng)靡世界的一種美食。
生活的機(jī)遇都只需要打開一扇創(chuàng)意之門，就能輕而易舉地獲得。關(guān)鍵在于，你有沒有敏銳的嗅覺和強(qiáng)烈的行動(dòng)意識(shí)，率先推開那扇創(chuàng)意之門。
創(chuàng)意需要遠(yuǎn)見卓識(shí)。蓋茨在一個(gè)電腦的未來很模糊的時(shí)代，率先做起了專業(yè)的軟件工程。當(dāng)DOS、Windows、Word風(fēng)靡全球時(shí)，別人才發(fā)現(xiàn)，這塊龐大的蛋糕微軟已分去大半，亦步亦趨的后人永遠(yuǎn)也無法重建這樣的大帝國。
創(chuàng)意需要膽略和氣魄。袁隆平做雜交水稻試驗(yàn)，被國外恥笑為不自量力，被國內(nèi)譏為湘西泥巴地里滾出來的土老帽。然而他有膽略，堅(jiān)定不移地干下去，終成雜交水稻之父。他懂得，偉大的創(chuàng)意開始時(shí)往往不被理解和重視，要用膽略和氣魄呵護(hù)它成長。
創(chuàng)意需要融會(huì)貫通，創(chuàng)意需要推陳出新，創(chuàng)意需要特立獨(dú)行。讓我們用創(chuàng)意武裝自己，敲開成功之門。
角度獨(dú)特。在許多學(xué)生把寫作的著眼點(diǎn)放在哈姆身上時(shí)，作者卻把主要筆墨放在蛋筒冰淇淋身上，圍繞著“變通、創(chuàng)新”來立論，在立意上有獨(dú)到之處。
層次分明。文章結(jié)構(gòu)分明，開頭講述“讓傷口開花”的創(chuàng)可貼的故事，與哈姆賣薄餅相映成趣，引出觀點(diǎn)“創(chuàng)意敲開成功之門”，再分條論述創(chuàng)意需要的兩種品質(zhì)——遠(yuǎn)見卓識(shí)、膽略氣魄，最后總述全文，簡明扼要。
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