2011 年是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是第三屆董事會履職的第一個完整自然年度。公司須盡快出臺新的5年發(fā)展規(guī)劃,切實做好公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大決策;不斷加強董事會自身建設,認真貫徹監(jiān)管要求,積極參加培訓,提升公司治理能力和決策水平,保持公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長。
2011 年,三峽—葛洲壩梯級電站計劃發(fā)電 1040 億千瓦時,其三峽電站發(fā)電量880億千瓦時,葛洲壩電站發(fā)電量 160 億千瓦時;杜絕重大事故和人為責任事故,不發(fā)生設備質(zhì)量事故和人員傷亡事故。圍繞上述任務和目標,2011 年董事會將重點抓好以下工作:
(一)抓緊審定公司發(fā)展規(guī)劃
2011 年,公司要緊緊抓住國家大力調(diào)整能源結構、積極發(fā)展可再生能源的政策環(huán)境,深入分析電力市場、資本市場新的形勢,在深入調(diào)研的基礎上,盡快編制實施公司2011年—2015年發(fā)展規(guī)劃。未來5年,公司要始終緊緊圍繞以最高水平運行世界一流水電廠的戰(zhàn)略目標,做強做優(yōu)做大主業(yè),著力培育電站運行、梯級調(diào)度、機組檢修、電能營銷和電站運行服務等核心能力,特別是要在流域水資源綜合利用以及大型電站和巨型機組管理上,擁有核心技術,創(chuàng)建管理標準,保持領先指標,培養(yǎng)領軍人才,致力于實現(xiàn)“做世界水電發(fā)展的推動者”這一宏偉愿景。
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