2012年是關區(qū)建設管理強關的深入推進之年，也是我關改革與發(fā)展再上新臺階的關鍵之年。我關將在總關黨組的堅強領導下，堅持以從嚴治關為主線，認真履行各項職責，進一步優(yōu)化監(jiān)管與服務，積極構建大監(jiān)管體系，力爭開創(chuàng)管理強關建設的新局面。
一、管理強關建設
深入貫徹落實《南京海關建設管理強關指導意見》，繼續(xù)以“五好”標準推進管理強關建設。堅持以黨建引領，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作成效促進管理強關建設，彰顯優(yōu)勢，突出亮點。大力加強實際監(jiān)管，進一步加大內務規(guī)范工作力度。
二、隊伍建設
(一)進一步加強兩級班子建設。
切實落實黨組中心組學習制度，豐富學習的形式與內容，促進理論學習成果向實踐能力的轉化。狠抓兩級班子的履職能力，建立完善對領導干部的考核與評價機制。加大中層干部的崗位交流力度，進一步盤活管理資源。
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