2012年上半年，我站在公司及上級業(yè)務主管部門的正確領導下，以公司2011年度工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標，立足本職，服務大局，齊心協(xié)力，銳意進取，以“保春運、抓服務、保安全”為中心，有力地促進了各項工作的穩(wěn)步推進，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、成品油銷售情況
2012年1-6月銷售情況表 單位：噸
今年銷售任務為39600噸，其中：汽油3384噸;柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176 噸，占全年任務的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務的50.76%;柴油16863.899噸，占全年銷售任務的46.56%，未達到時間過半任務未過半的目標，其主要原因有以下幾點：
1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務是根據“限量”時期的銷量基礎上來定的，比2011年增加50.17%。
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