一、20xx年主要工作
(一)抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施品牌外延
2005年，在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與關(guān)懷下，幼兒園成功兼并了城建幼兒園，成立了第一分部，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。一年后的2006年5月，經(jīng)過反復(fù)進(jìn)行社區(qū)居住情況、幼兒園調(diào)查論證，06年7月份，一所別具一格，處處體現(xiàn)以幼兒為本，洋溢著家的溫馨，融合國(guó)內(nèi)外多種理念，為機(jī)關(guān)干部和社區(qū)家長(zhǎng)提供2周歲托兒教育與服務(wù)的小型萬(wàn)福部招生了。
(二)利用公共資源，擴(kuò)大品牌形象
06年我們利用公共資源，宣傳幼兒園，宣傳品牌教育，在社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響。
一次是7月的“感恩家長(zhǎng)、感恩社會(huì)”的廣場(chǎng)納涼晚會(huì)。這次晚會(huì)光是幼兒小演員200多名，為辦好這次晚會(huì)，一園兩部的園長(zhǎng)和教師多次研究方案，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，上有領(lǐng)導(dǎo)的支持，下有家長(zhǎng)的積極配合，演出非常成功。使06年夏季幼兒園納涼晚會(huì)紅紅火火。
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