2006年是深化衛(wèi)生體制改革、加快衛(wèi)生事業(yè)全面、高速、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局《2006年XX區(qū)衛(wèi)生局糾風(fēng)工作安排意見》的文件精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增加XX醫(yī)院的透明度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負(fù)擔(dān)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我院就醫(yī)務(wù)公開工作落實如下：
一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo) 成立了醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，向社會承諾醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“違諾投訴、舉報受理辦公室”。組長：**副組長：** ***
二、公開內(nèi)容
1、藥房情況：①公開就醫(yī)程序，即公開掛號、診察、取藥等環(huán)節(jié)的先后順序;②公開崗位人員的姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及業(yè)務(wù)特長等，均實行掛牌服務(wù);③藥物、醫(yī)療用品收費公開，在明顯位置張貼藥品價目表，合理收費。
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