發(fā)改局目標(biāo)管理工作總結(jié)

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    2008年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和關(guān)心下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心,狠抓“跑項(xiàng)目爭資金”、“區(qū)域發(fā)展策劃”和“農(nóng)村公路建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn),開闊視野,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,巧抓苦干,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理工作任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2008年工作總結(jié)如下:
    一、2008年目標(biāo)管理工作完成情況
    (一)轉(zhuǎn)變作風(fēng) 令行禁止 綜合工作任務(wù)全面落實(shí)
    1、始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。認(rèn)真及時組織傳達(dá)和貫徹區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議、全區(qū)反腐敗工作會議、區(qū)政府第一次全會、7月18日區(qū)委工作會議、11月17日區(qū)黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會議、全區(qū)城管綜治工作會議等重要會議精神,基本做到了有會議材料、有傳達(dá)記錄、有部署意見、有匯報材料。同時加強(qiáng)重大信息、調(diào)研報送工作,向區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門報送冰災(zāi)信息、跑項(xiàng)爭資專題信息和業(yè)務(wù)信息共20條,報送調(diào)研文章6篇,提出了各類合理化建議。2、建立本部門目標(biāo)管理責(zé)任制工作方案。將目標(biāo)管理任務(wù)分解到崗到人,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和獎懲辦法,形成了“人人身上有擔(dān)子,千斤重?fù)?dān)眾人挑”的工作局面和“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任制,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任,定期查漏補(bǔ)缺,規(guī)范資料,按要求報送工作進(jìn)展情況。3、全面規(guī)范文書檔案工作。建立微機(jī)與文書相結(jié)合的檔案管理制度,對2003年以來的文書資料進(jìn)行徹底清理歸檔。4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。做到事事有安排,項(xiàng)項(xiàng)有回音。5、自覺接受區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督。經(jīng)常向區(qū)人大、政協(xié)匯報工作,廣泛征求代表和委員的意見。6、按要求參加區(qū)委、區(qū)政府召集的會議。遵守會議紀(jì)律,做到不遲到、不早退、不無故缺席,另有重要事情先請假,會場不打瞌睡、不打手機(jī)、不講小話。7、按要求參加省、市、區(qū)組織的各類考試培訓(xùn)。一次性合格率達(dá)到100%。8、積極開展文明創(chuàng)建活動。按要求堅持參加星期五全民衛(wèi)生日活動、城管衛(wèi)生督查活動和交通協(xié)管活動,主動開展各類精神文明活動,2008年初被授予全市一星級文明單位。9、深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。結(jié)合全區(qū)開展“解放思想促發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促和諧”主題活動。針對學(xué)風(fēng)不濃、服務(wù)不優(yōu)、工作不實(shí)、思想不新、責(zé)任不強(qiáng)等突出問題,重申《干部學(xué)習(xí)制度》,制訂《進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施辦法》,積極推行《政務(wù)公開制度》和《首問責(zé)任制》,制作陽光臺和辦事指南活頁,重申《年度工作考評制度》,反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性、超前性開展工作的理念。同時將辦事依據(jù)、程序和全區(qū)“十一五”規(guī)劃、年度計劃報告內(nèi)容在區(qū)政府公眾信息網(wǎng)上公開。依法起草本部門規(guī)范性文件,認(rèn)真做好維穩(wěn)和信訪工作。10、努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資及中心工作任務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)是300萬元,一把手負(fù)責(zé),引進(jìn)嘉禾人壽保險公司衡陽中心支公司投資240萬元。落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的中心工作任務(wù),積極參加抗冰救災(zāi)活動、抗震救災(zāi)捐款捐物獻(xiàn)血活動、扶助貧困兒童活動、捐助英雄家屬活動,本部門和個人共捐款捐物價值約1萬元。11、干部隊伍自身建設(shè)得到加強(qiáng)。抓政治理論學(xué)習(xí)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),建立和完善了政治學(xué)習(xí)制度,開展集中政治學(xué)習(xí)26次,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神、十七屆三中全會精神和新《黨章》,進(jìn)一步提高了全局干部特別是黨員同志的政治鑒別力和政治敏感性。抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局黨組按要求召開了二次民主生活會,遇到重大問題總是集體研究決策,班子成員總是互相交心通氣,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契。重大情況、關(guān)鍵時刻、中心工作,領(lǐng)導(dǎo)干部總是率先垂范,誠心誠意為群眾解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,辦了許多實(shí)事和好事。在工作上,班子成員均能各負(fù)其責(zé),各司其職,取得較好成績,為爭創(chuàng)全區(qū)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子打下了良好的基礎(chǔ)。抓勤政廉政建設(shè)。建立了本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行干部廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律,嚴(yán)禁上班時間打牌、炒股、玩電腦游戲。在財務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,實(shí)行一支筆審批制度和局長不審批財務(wù)的制度。
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