2011年，衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)、市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導和社會各界的支持下，緊緊圍繞打造“一城五地”、建設(shè)生態(tài)費縣的目標，以推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以實施惠民工程為重點，抓改革，求創(chuàng)新，取得了顯著成績，多項工作走在了全市、全省乃至全國的前列。
(一)衛(wèi)生資源充分發(fā)揮
全縣總診療量達145.95萬人次，出院11.07萬人次。每個執(zhí)業(yè)醫(yī)師日均門診負荷11.05人次，住院負荷3.35床日，負荷量遠遠超出規(guī)定量和全國平均水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)病床使用率為72.38%、縣級為60.22%，同比分別提高12%、6%。
(二)衛(wèi)生改革惠及民生
一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革在全省率先推進，被《半月談》譽為“費縣模式”。6月23日，市政府在我縣召開現(xiàn)場會，推廣我縣經(jīng)驗：1、理念先行，彰顯民生優(yōu)先?？h委新一屆領(lǐng)導班子堅持以人為本、民生為重、民生為先的執(zhí)政理念，縣委書記杜昌偉在2011年的第一次縣委常委會議上，提出要當“民生書記”、“民生縣長”，把群眾最關(guān)注、最受益的基本藥物實施、基層和縣級醫(yī)院改革等作為重點任務。醫(yī)改領(lǐng)導小組由縣長任組長，從上到下實行“一把手”親自抓?？h人大、縣政協(xié)多次視察調(diào)研，及時提出意見和建議。縣醫(yī)改辦跟蹤問責、全程問效。2、弱縣強民生，財政保障推進改革?？h委、縣政府確立“用財政的錢保民生，用市場的錢謀發(fā)展”，財政部門提出“資金跟著醫(yī)改走，衛(wèi)生改革改到哪里，財政保障資金就落實到哪里”，縣級財政投入8452萬元。3、突出機制創(chuàng)新，注重特色實踐。形成了“三定、三競、三建”的新模式(即定機構(gòu)、定編制、定崗位，醫(yī)院班子成員競爭性選拔、中層干部公開競選、工作人員競聘上崗，建立財政保障機制、建立績效考核機制、建立鄉(xiāng)村一體化管理機制)，我縣基層醫(yī)改呈現(xiàn)了藥品價格、次均藥費、醫(yī)患糾紛下降，醫(yī)療服務量、群眾信任度、醫(yī)務人員收入上升，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性、醫(yī)務人員看病防病角色、藥品治病功能回歸的良好態(tài)勢。
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