一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確
我館始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，納入重要議事日程，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)及消防工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)行安全“一票否決制”制度。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”各室區(qū)域劃分的原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。館領(lǐng)導(dǎo)親自部署安全消防工作，強(qiáng)化安全消防的主體責(zé)任意識，結(jié)合本單位實(shí)際情況，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到崗，任務(wù)落實(shí)到人。年初，館與室、室與職工，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。把安全工作納入重點(diǎn)，形成了館領(lǐng)導(dǎo)親自抓，兼職安全員具體落實(shí)，全館職工人人齊參與的全員防范格局，形成了責(zé)任具體，措施落實(shí)，獎懲嚴(yán)明的目標(biāo)管理機(jī)制。每月中、下旬并對所請的門崗人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。
二、加大檢查力度，搞好安全專項(xiàng)治理工作
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