今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆八次、九次擴(kuò)大會議和全區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會精神，以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級年”活動為契機(jī)，以打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)效能，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扎實(shí)推進(jìn)建筑市場監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，取得了一定工作成效。現(xiàn)將一年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、加快監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，著重加強(qiáng)對市場主體行為監(jiān)管
(一)政府職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。今年以來，我局質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部門從管理角色到監(jiān)管角色加快轉(zhuǎn)變，全面強(qiáng)化了監(jiān)管即服務(wù)的理念。安監(jiān)和質(zhì)監(jiān)部門在建筑市場管理中從偏重實(shí)體監(jiān)督逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化對企業(yè)行為的監(jiān)督，從對施工單位單一主體行為的監(jiān)督強(qiáng)化為對建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建各方主體行為的監(jiān)督，這既克服了目前工程量大與監(jiān)督人員少之間的矛盾，又進(jìn)一步強(qiáng)化了施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量安全責(zé)任，切實(shí)保證了對工程質(zhì)量和安全的實(shí)時監(jiān)督。
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