這一年來，在市委宣傳部和市文聯的領導下，在社會各界的支持下，經全體會員共同努力，作協克服了組織結構疏松(作為民間團體，作協的組織結構屬疏松型，除了章程之外并無什么嚴格的規(guī)章制度去約束會員的行為，因此管理難度較大);會員差異過大(一是會員分布零散，會員不但遍布全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。二是職業(yè)千差萬別，會員中有教師、公務員、領導干部、商人、工人、農民、經理、老板、務工人員、醫(yī)生、警察等等，多樣化的身分導致了工作時間的較大差別。這些特點極大地加大了本就松散型的作協開展各項活動的組織難度);活動經費緊缺(作協除了會員入會時所交的極其有限的一點會費外，沒有任何活動經費);缺少專職人員(由于作協是個特殊的民間群團，因此沒有專職的工作人員，作協所有工作的開展全由協會內一些熱愛瀏陽、熱愛文化、熱愛文學的人義務牽頭，其實這些人的本職工作也是極其繁忙的);沒有活動場所等困難，團結全體會員積極進取，著力開拓，以苦為樂，慘淡經營，開展了一系列行之有效的工作，取得了不斐的成績，獲得了社會各界的廣泛認同?，F將作協一年來所做的如下。
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