創(chuàng)造輕松氛圍，建設(shè)溫馨平臺(tái)。一個(gè)單位、一個(gè)局是由每個(gè)人組成的，凡是有人的地方就有左中右。人是世界上最精密最神奇的生物儀器，這臺(tái)儀器是有差異的。梁山一百單八將，個(gè)個(gè)性格都不同。要允許這種差異存在，并充分利用它。但一個(gè)單位不是一個(gè)家庭，成員之間沒(méi)有輩分之分，只有從事工作時(shí)間長(zhǎng)短和閱歷深淺之別。所以一個(gè)單位就是一個(gè)班級(jí)，局長(zhǎng)就是班長(zhǎng)，其他人都是同學(xué)。局長(zhǎng)和其他人的關(guān)系，是班長(zhǎng)和同學(xué)的關(guān)系，不是統(tǒng)治和被統(tǒng)治的關(guān)系。局長(zhǎng)不能有家長(zhǎng)作風(fēng)不能盛氣凌人，更不能一山不容二虎，除非一公一母。火車跑得快，全靠車頭帶，車身也要?jiǎng)悠饋?lái)。過(guò)去講心往一處想，現(xiàn)在看來(lái)這話也有毛病。一個(gè)單位的人都往一處想了，這個(gè)單位就危險(xiǎn)了。要各司其職、各負(fù)其責(zé)，各人想各人的事，各人干好各人的工作，這就是對(duì)局長(zhǎng)最大的支持。榜樣的力量事無(wú)窮的，但打勝仗還要靠整體的力量。一頭狼帶著一群羊，足以嚇退一只羊帶著的一群狼。但最后的勝利還是那群由羊帶著的狼不是那群狼帶著的羊。要提升整體實(shí)力，兩種風(fēng)氣很重要。一是團(tuán)結(jié)平等的民主風(fēng)氣，二是奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。只有平等民主才有凝聚力，只有奮發(fā)學(xué)習(xí)才能有實(shí)力。我們堅(jiān)持一周一次的局長(zhǎng)辦公會(huì)，一周一次的學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持黨內(nèi)三會(huì)一課制度，形成一種雷厲風(fēng)行、令行禁止，既有集中、又有民主，既有紀(jì)律、又有自由，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情，舒暢生動(dòng)活潑的工作氛圍。要求年輕的同志要做到三能：站起來(lái)能講、坐下能寫、出去能干。對(duì)文字材料要四會(huì)：一會(huì)綜合，二會(huì)嫁接，三會(huì)提煉，四會(huì)投稿。堅(jiān)持一周一次信息員會(huì)，對(duì)八名信息員要求“用一周時(shí)間考慮，一天時(shí)間寫作，一個(gè)小時(shí)完成”，確保每周不少于8篇信息和稿件上報(bào)。同時(shí)要求在此工作，要穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞。打鐵先得自身硬。既要帶頭，又要遵守;既要沖鋒，又要等候。既要鋼鐵意志拼刺刀，又要柔石心腸做工作。讓每個(gè)人經(jīng)受風(fēng)雨，磨練意志，把潛能發(fā)揮到極至。
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