2013年經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

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    我作為經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,主持經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全面工作。一年來(lái),在市委、市政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他班子成員一起,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以市委四屆三次全會(huì)提出的“近趕三河,遠(yuǎn)追昆山,力爭(zhēng)三至五年躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市”活動(dòng)為契機(jī),以“積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),深化國(guó)有企業(yè)改制,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,抓好穩(wěn)定和信訪”為重點(diǎn),使本系統(tǒng)圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
    一、積極調(diào)控引導(dǎo),大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平、上規(guī)模。
    1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)持把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合,堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)、因企施策,不搞一刀切,鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購(gòu)、兼并和租賃。目前,全市國(guó)有、集體企業(yè)資本退出率達(dá)到9xx-xx,盤(pán)活呆滯資產(chǎn)5.1億元。2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,構(gòu)筑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。全力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全;低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會(huì)成本的綜合發(fā)展環(huán)境,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。 3.實(shí)施拉動(dòng)戰(zhàn)略,再造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。一是龍頭拉動(dòng)。篩選出前進(jìn)鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等5xx-xx有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè),進(jìn)行重點(diǎn)扶持,引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平,二是品牌拉動(dòng)。按照“品牌立市”的構(gòu)想,對(duì)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上占有較大份額、在消費(fèi)者中有較高信譽(yù)度的企業(yè)明確專(zhuān)人幫助其爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動(dòng)。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),四是創(chuàng)新拉動(dòng)。在管理創(chuàng)新上,積極推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場(chǎng)管理水平,改革落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。
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