[小編按]
述職述職提要:
(1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。
(2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。
(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
(4).確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.
2012年護士長述職報告
各位領導、各位同事:你們好!
我被任命為病房護士長至今已有**個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
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